造价专业培训课件

建筑工程造价基础与实务培训造价专业概述造价工程师的核心职责•投资决策阶段的经济评估与投资估算•设计阶段的限额设计与方案优化•招投标阶段的标底编制与评标•施工阶段的造价控制与变更管理•竣工阶段的结算审核与索赔处理行业现状与发展趋势造价工程师是工程建设项目中的经济管理专家，承担着项目投资控制与经济评价的重要职责造价管理流程预算编制阶段合同管理阶段根据设计文件编制项目总预算，包括直接费、间接费、利润和税金等，为投资决策提供负责招投标文件编制、合同谈判与签订，确保合同条款明确，价格合理依据合同价格确定•投资估算可行性研究阶段•支付条款制定•设计概算初步设计阶段•风险分担机制建立•施工图预算施工图设计阶段•施工阶段造价控制竣工结算阶段对施工过程中的设计变更、现场签证进行审核，控制工程造价不超预算审核施工单位提交的结算资料，确认最终工程款金额进度款审核结算资料审查••变更签证管理竣工图纸核对••成本动态分析索赔事项处理••预算编制基础12预算的定义与作用预算编制依据工程预算是对建设项目投资的预先估计，是投资决策和资金筹预算编制需基于多种依据，确保预算的准确性和合理性措的重要依据•设计文件施工图纸、设计说明等主要作用包括•定额标准国家或地方颁布的计价依据•为项目投资决策提供依据•市场价格材料、人工、机械等市场行情•作为确定合同价款的基础•政策法规税费政策、建设标准等•是项目融资的重要文件•项目特点地质条件、施工环境等•为施工阶段的成本控制提供目标值3预算编制流程标准预算编制流程包含以下关键步骤

1.熟悉设计文件，明确工程范围

2.确定计价方法与依据

3.工程量计算与复核

4.确定单价（直接费）

5.计算间接费、利润和税金

6.汇总编制预算文件

7.专业审核与优化调整预算编制常用工具与软件电子表格与数据库应用除专业造价软件外，Excel等电子表格工具在日常造价工作中应用广泛•自定义表格进行工程量汇总与分析•利用公式和函数进行快速计算•通过数据透视表进行多维度成本分析•使用宏命令实现批量数据处理自动化计量与报价技术随着技术发展，造价行业正向智能化方向发展•BIM技术通过三维模型自动提取工程量•人工智能辅助识别图纸并计算工程量•云计算实现多人协同和大数据分析•移动应用现场采集数据并实时更新工程量清单（）编制BOQBOQ的结构与内容工程量计算原则常见计算单位及计量规范工程量清单是以工程量表达的工程项目的分项工程和措施项目的名工程量计算应遵循以下基本原则工程类型常用计量单位计量规则称、计量单位和数量等的明细表•依据性原则严格按图纸和规范计算标准结构包括•准确性原则计算结果精确到规定小数位土方工程立方米m³按设计图示尺寸以体积计算

1.封面及目录•完整性原则不重不漏，全面覆盖

2.工程项目总说明•相符性原则与定额计算规则一致混凝土工程立方米m³按构件几何尺寸

3.分部分项工程量清单•可验证原则计算过程可追溯计算，不扣除钢

4.措施项目清单不同专业工程（土建、安装等）工程量计算规则存在差异，需分别筋体积

5.其他项目清单掌握砌筑工程立方米m³按墙体设计尺

6.规费和税金项目清单寸，扣除门窗洞

7.清单汇总表口钢筋工程吨t按图纸示意尺寸计算理论重量抹灰工程平方米m²按展开面积计算，扣除3m²以上洞口施工图预算解读施工图纸的识读技巧有效识读施工图是准确计算工程量的前提，应注意以下要点

1.掌握图纸符号和图例的含义

2.理解图纸比例尺与实际尺寸的关系

3.学会从不同视图综合分析构件形状与位置

4.注意图纸中的文字说明和特殊要求

5.各专业图纸交叉检查，确保一致性关键节点与隐蔽工程识别施工图中的关键节点往往是造价控制的重点，需特别关注•构造复杂部位异形构件、特殊节点•隐蔽工程基础、管线、预埋件等•非标准做法特殊工艺、非常规材料•设计变更频繁部位接口、交叉位置设计变更对预算的影响设计变更是造价调整的主要来源，影响因素包括•工程量变化增减项、范围调整•设计标准变化等级提高或降低•材料规格变化品牌、型号、性能变更•施工工艺变化工期调整、工法优化造价测量基础尺寸测量面积测量用于确定构件的长度、宽度、高度等几何参数用于计算构件表面或建筑空间的面积•常用工具卷尺、激光测距仪•计算方法几何公式、坐标法•测量原则取外围尺寸，保留余量•常见问题异形面积、洞口扣除•精度要求通常精确到毫米•面积单位平方米m²重量测量体积测量用于计算材料或构件的质量用于计算构件或空间的体积•应用范围钢材、设备、构件•应用范围土方、混凝土、砌体•计算方法理论计算、实际称重•计算方法几何法、断面法•重量单位吨t、千克kg•体积单位立方米m³测量工具及技术测量误差及控制方法现代造价测量综合运用传统与现代技术测量误差是造价不准确的重要来源之一•传统工具卷尺、水平仪、经纬仪等误差类型产生原因控制方法•现代设备全站仪、激光测距仪、3D扫描仪•数字技术BIM模型提取、无人机测绘仪器误差测量工具精度有限选用高精度工具，定期校准•软件辅助CAD测量、专业测量软件人为误差操作不当、读数错误规范操作流程，多人复核环境误差温度、湿度等影响考虑环境因素，适时修正方法误差测量方法不适用针对不同对象选择合适方法工程造价定额定额的概念与作用定额的分类工程造价定额是国家或地方建设行政主管部门发布的，用于确定建设工程造价的计价依据和标准按用途分类主要作用包括•预算定额编制施工图预算•提供统一的计价基础和标准•概算定额编制设计概算•作为编制预算和结算的依据•估算定额编制投资估算•是合同价格争议仲裁的参考•施工定额指导施工生产•为投资控制和成本管理提供标准•反映建设工程的技术经济水平按内容分类•消耗量定额材料、人工、机械消耗量•单价定额直接工程费•综合定额直接费、间接费、利润•费用定额规费、税金等费率标准按适用范围分类•全国统一定额全国通用•行业定额特定行业使用•地区定额特定地区使用•企业定额企业内部使用定额的应用案例以混凝土工程定额应用为例项目定额消耗量市场单价元合计元水泥kg

3500.6210砂m³

0.5200100石m³

0.8220176人工工日

2.5300750机械台班

0.2800160合计--1396材料价格分析与市场调研建筑材料价格波动影响材料价格预测方法材料采购与成本控制材料费占工程造价的60%以上，其价准确预测材料价格走势是控制工程造科学的材料采购策略可有效降低工程格波动直接影响工程总造价价的关键手段成本宏观因素国家政策、经济周历史数据分析通过历史价格集中采购增加议价能力，获•

1.•期、国际贸易曲线寻找规律取量价优势行业因素产能过剩、行业整趋势外推法基于现有价格趋战略合作与优质供应商建立•

2.•合、环保要求势进行预测长期合作关系市场因素供需关系、区域差回归分析法建立影响因素与多渠道比价至少三家供应商•

3.•异、季节性变化价格的数学模型询价对比项目因素采购规模、付款条专家判断法咨询行业专家的阶段性采购根据市场预测选•

4.•件、合作关系意见与判断择采购时机以钢材为例，2023-2025年国内建筑

5.市场调研法实地调查市场供•合同锁价通过合同条款锁定用钢价格波动达，对钢筋混凝土需情况关键材料价格25%结构工程造价影响约10%

6.大数据分析利用人工智能预•物资代用在满足功能前提下测价格走势选择经济材料供应链优化减少中间环节，有效的材料价格预测应综合运用多种•降低采购成本方法，并根据预测结果制定应对策略案例某大型住宅项目通过集中采购和季节性采购策略，材料成本较预算降低

8.5%合同管理基础合同类型及内容合同条款解析工程合同的主要条款包括总价合同

1.工程范围与内容明确承包范围和工作内容以约定的总价完成约定的工程内容

2.合同价款与支付价格类型、支付方式、进度款•优点业主风险小，造价可控

3.工期与进度开工日期、竣工日期、进度要求•缺点承包商风险大，变更处理复杂

4.质量标准验收标准、质量保证、保修责任•适用设计完善，变更少的项目

5.变更与调整变更程序、价格调整方法

6.索赔与争议索赔程序、争议解决方式单价合同

7.违约责任违约情形、违约金、赔偿责任合同风险识别与防范按实际完成的工程量与约定的单价计算价款•优点灵活性强，公平合理风险类型风险表现防范措施•缺点最终造价不确定•适用工程量难以精确确定的项目工程范围风险范围不明确，责任界限模糊详细列明工作内容，明确责任划分价格风险材料价格波动，通胀风险价格调整机制，材料价格指数成本加酬金合同工期风险工期延误，赶工费用增加合理工期安排，明确延期责任按实际成本加上约定的酬金计算价款支付风险拖欠工程款，资金链断裂明确支付条件，设置保障机制•优点风险共担，适应性强•缺点缺乏控制成本动力质量风险质量不达标，返工整改明确质量标准，加强过程控制•适用紧急、复杂或创新性项目法律风险合同条款无效，法律争议专业法律审核，争议解决机制计价与支付1预付款合同签订后，开工前支付，通常为合同价的10%-30%•目的帮助承包商启动项目，购买材料设备•支付条件提交履约保证金，签订合同•抵扣方式按进度款比例逐步抵扣2进度款根据工程实际完成情况按期支付的工程款•计量周期通常为月度或按节点•申请资料完成工程量报表、质量证明•审核流程监理审核→业主确认→财务支付•支付比例通常为已完工程量的80%-95%3竣工结算工程完工后，确认最终工程造价并支付剩余工程款•结算依据合同文件、变更签证、计量资料•结算程序承包商编制→监理审核→业主审定•争议处理协商→调解→仲裁或诉讼•结算周期一般应在3-6个月内完成4质保金工程竣工结算后预留的部分工程款，用于保修期内的质量问题处理•比例一般为工程结算价的3%-5%•期限按合同约定的保修期，通常1-2年•返还条件保修期满且无质量问题•替代方式可用保函替代现金质保金天3-5%60%180索赔成功率变更引起的索赔平均结算周期研究表明，工程合同执行过程中，平均每个项目会产生合同设计变更是工程索赔的主要来源，约60%的索赔与设计变更我国建设工程平均结算周期约为180天，远超合同约定的90价5%-10%的索赔，但最终获得批准的索赔金额仅占合同价有关，其中包括图纸不一致、设计错误、功能调整等情况天期限，延长的结算周期增加了承包商的财务成本和风险的3%-5%。