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文本内容:
2025合同模板-项目经理工作责任制度范本项目经理工作责任制度范本鉴于甲方(公司名称)与乙方(项目经理姓名)之间的合作需要,明确乙方作为项目经理在项目管理过程中的职责、权利及相关要求,确保项目目标的顺利实现,依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,双方本着平等、自愿、诚实信用的原则,特签订本合同第一条总则
1.1乙方作为项目经理,全面负责所承接项目的计划、组织、实施、控制及协调工作,确保项目按时完成并达到合同约定的质量标准
1.2本合同明确了乙方在项目管理过程中的职责与义务,甲方将为乙方提供必要的资源支持和协助,以确保乙方能够高效履行职责第二条项目经理的职责
2.1项目管理职责负责制定项目管理计划,包括项目范围、时间、成本、质量等各方面的详细规划负责项目团队的组建与管理,明确各团队成员的职责分工,并协调团队内部及外部资源负责项目的整体进度跟踪与控制,确保项目按计划推进
2.2项目质量控制职责负责制定项目质量标准及验收标准,确保项目成果符合合同约定的质量要求负责监督项目实施过程中的质量控制工作,定期进行质量检查和评估第1页共4页
2.3项目进度控制职责负责制定项目进度计划,并定期对项目进度进行评估,确保项目按期完成
2.4项目成本管理职责负责制定项目成本预算,并对项目成本进行实时监控,确保项目在预算范围内完成
2.5项目团队管理职责负责项目团队的日常管理,包括招聘、培训、绩效考核及激励等工作
2.6项目沟通与协调职责负责与甲方、乙方及其他相关方进行有效沟通,确保信息的及时传递和问题的及时解决负责协调项目实施过程中出现的各类问题,确保项目顺利推进第三条项目经理的权利
3.1资源调配权乙方有权根据项目需要,合理调配甲方提供的资源,包括但不限于人力、物力、财力等
3.2项目决策权乙方有权在项目范围内,对项目相关的重大事项进行决策,并对决策结果负责
3.3财务审批权乙方有权审核项目相关的费用支出,并在预算范围内进行财务审批
3.4人事任免权第2页共4页乙方有权对项目团队成员进行任免,确保团队成员的能力与项目需求相匹配第四条项目经理的考核与评价
4.1考核周期乙方的考核周期为项目周期,具体考核时间由甲方另行通知
4.2考核内容项目目标完成情况项目质量控制情况项目进度控制情况项目成本控制情况团队管理与协调能力甲方认为需要考核的其他内容
4.3考核结果乙方的考核结果将作为其薪酬调整、职务晋升及其他奖励的重要依据第五条项目经理的培训与发展
5.1培训机会甲方将为乙方提供必要的培训机会,以提升乙方的项目管理能力和综合素质
5.2职业发展甲方将根据乙方的工作表现及考核结果,为其提供职业发展机会,包括但不限于晋升、跨项目经验积累等第六条法律责任第3页共4页
6.1乙方在履行项目经理职责过程中,必须遵守国家相关法律法规及甲方的内部规章制度,如因乙方的过错导致项目损失或法律纠纷,乙方需承担相应的法律责任
6.2乙方在履行职责过程中,如违反职业道德或出现严重失职行为,甲方有权解除本合同,并追究乙方的相应责任第七条其他条款
7.1合同的变更与解除本合同的变更与解除需经双方协商一致,并以书面形式确认
7.2争议解决因本合同引起的或与本合同有关的任何争议,双方应通过友好协商解决协商不成时,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼
7.3合同的生效本合同自双方签字盖章之日起生效
7.4本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力第八条签署与生效甲方(公司名称)授权代表(签名)日期乙方(项目经理姓名)签名日期本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力第4页共4页。
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