关于ehs的培训课件

培训课件EHS欢迎参加环境Environment、健康Health和安全Safety管理体系培训本课程旨在帮助您了解如何通过有效的EHS管理来保障企业合规运营与员工安全我们将系统介绍EHS的核心概念、实施框架和最佳实践，帮助您建立完善的EHS管理体系，预防事故发生，促进企业可持续发展基本概念EHS定义与发展主流管理体系EHS EHSEHS是环境Environment、健康Health目前国内外主流的EHS管理体系包括和安全Safety的英文缩写，是现代企业管理ISO14001环境管理体系国际标准，关注企的重要组成部分EHS管理体系起源于20世业环境影响纪80年代的西方工业国家，最初主要关注工业安全随着社会对环境保护和职业健康的重ISO45001职业健康安全管理体系，取代了视，EHS逐渐发展成为一个综合性的管理体原OHSAS18001系责任关怀（Responsible Care）化工行业特有的EHS管理体系EHS管理体系的发展经历了以下阶段PSM过程安全管理，应用于高危工艺•1970年代以安全管理为主在企业中的地位EHS•1980年代环境管理逐渐纳入•1990年代职业健康成为体系重要部分现代企业将EHS视为•2000年至今整合化、系统化发展•企业社会责任的核心表现•可持续发展的基础保障•提升企业竞争力的重要手段管理体系框架EHS管理方针与目标设定组织架构及职责分工文件与记录管理EHS EHSEHS方针是企业对环境、健康与安全管理承诺的书面有效的EHS管理体系需要清晰的组织架构和职责分EHS文件体系通常包括四个层次表述，应由企业最高管理层制定并签署优秀的EHS工•第一层EHS手册（方针、目标、体系描述）方针应具备以下特点•最高管理者提供资源、确定方针、任命管理者•第二层程序文件（各管理要素的实施方法）•与企业性质、规模和EHS风险相适应代表•第三层操作规程（具体工作指导）•包含对遵守法规、持续改进的承诺•EHS管理者代表确保体系运行、向管理层报告•第四层记录表格（体系运行证据）体系绩效•为EHS目标的制定提供框架文件管理应确保•文件化、实施并保持，并向全体员工传达•EHS专业人员日常监督、检查、培训和改进•文件发布前经过批准•部门负责人执行本部门EHS管理活动目标设定应遵循SMART原则具体Specific、可•定期评审和更新测量Measurable、可达成Achievable、相关•全体员工遵守EHS规定、参与EHS活动性Relevant、时限性Time-bound•确保使用处可获得现行版本各级人员的职责应明确文件化，并定期进行绩效评估法规与合规要求中国相关法律法规体系主要法规解读EHS中国EHS法律法规体系包括以下层级《环境保护法》明确企业环保责任，规定排污许可、环境影响评价等制度《安全生产法》强调安全第

一、预防为主，明确企业主体责任法律由全国人大及其常委会制定，如《环境保护法》《安全生产法》《职业病防治法》《职业病防治法》要求建立职业健康监护制度，防治职业病危害行政法规由国务院制定，如《建设项目环境保护管理条例》《固体废物污染环境防治法》规范固废管理，强化危废全过程管控部门规章由国务院各部门制定，如《危险化学品安全管理条例》《消防法》规定消防安全责任制，明确消防设施配置要求地方法规由地方人大及其常委会制定企业合规检查案例地方规章由地方政府制定标准包括国家标准、行业标准、地方标准政策与标准EHS1国家与地方政策国家政策对企业EHS管理产生深远影响双碳目标2030年前碳达峰、2060年前碳中和，推动企业节能减排绿色制造体系引导企业建设绿色工厂、开发绿色产品污染防治攻坚战加强大气、水、土壤污染防治地方政策特点•根据地区经济发展水平和环境容量制定•部分地区排放标准严于国家标准•产业园区可能有特殊EHS管理要求2ISO管理体系标准ISO14001环境管理体系主要内容•环境因素识别与评价•合规性评价•目标指标和管理方案•运行控制•监测与测量ISO45001职业健康安全管理体系主要内容•危险源辨识与风险评价•法律法规识别与评价•目标和改进计划•培训与沟通•应急准备与响应3企业实施标准流程企业实施EHS标准的基本流程差距分析评估现状与标准要求的差距体系策划确定体系文件框架文件编制建立体系文件培训宣贯对相关人员进行培训体系运行按文件要求运行至少3个月内部审核全面评估体系运行状况管理评审最高管理层评价体系有效性认证审核第三方机构认证环境管理基础水、气、固、危废管理要危险废物管理点•严格执行危废识别、收集、贮存、转移要求•选择有资质的单位进行处置废水管理•使用危废转移联单，实行全过程管理•定期开展危废管理培训•建立废水排放清单，识别主要污染物•设置规范的排放口，安装在线监测设备典型环境超标事件案例•定期监测水质，确保达标排放某电镀企业因废水处理设施管理不善，导致重金属超标•建立异常情况应急处理程序排放，污染周边水体，被处以停产整顿、罚款100万元废气管理的处罚，并承担500万元的环境修复费用案例启示•识别废气源点和污染物类型•选择合适的处理工艺，确保稳定运行

1.环保设施必须正常运行，不得擅自停运•定期监测排放浓度，符合排放标准

2.关键岗位必须有专人负责，定期巡检•做好无组织排放管控

3.建立应急机制，及时处理异常情况固废管理监测与整改流程•对固废进行分类管理（一般固废、危险废物）

1.制定监测计划，确定监测点位和频次•设置专门的堆放场所，防雨、防渗漏

2.委托有资质的单位进行监测•建立转移台账，实现可追溯管理

3.分析监测结果，发现超标及时排查原因

4.制定整改方案，落实整改措施健康管理基础职业健康管理的内容与意义常见职业病及防控策略职业健康管理是指企业为保护员工健康而采取的各项措施，主要包括中国常见的职业病类型•职业病危害因素识别与评价尘肺病矿山、冶金、建材等行业常见•职业病危害防护设施管理职业性噪声聋机械制造、纺织等行业常见•职业病危害告知与警示职业性中毒化工、电子等行业常见•职业健康监护与体检职业性皮肤病接触化学物质的工作岗位常见•个人防护用品管理职业性放射性疾病医疗、核工业等行业常见•职业健康培训与教育防控策略职业健康管理的意义源头控制选择低毒低害工艺和原材料•保护员工健康权益，提高工作满意度过程控制采用自动化、密闭化、远程操作•减少职业病发生，降低企业责任风险末端控制通风除尘、噪声隔离等•符合法律法规要求，避免处罚个体防护正确佩戴个人防护装备•提升企业形象，增强社会责任感健康监护定期体检，早期发现问题健康监护实施办法职业健康监护的主要内容上岗前体检评估员工是否适合从事特定工作在岗期间体检定期检查健康状况，发现早期变化离岗时体检评估工作对健康的影响应急体检急性职业病危害事故后进行实施要点

1.委托具有职业健康检查资质的医疗机构

2.根据岗位危害因素确定检查项目

3.建立职业健康监护档案，保存至少30年

4.体检结果告知员工，异常情况及时处理

5.根据体检结果调整工作岗位安全管理基础安全生产方针与目标主要事故类型与规律事前预防与培训机制中国安全生产方针安全第一，预防为主，综合治理常见事故类型事前预防措施该方针强调•机械伤害被卷入、碰撞、剪切等

1.风险辨识与评估•触电直接接触、间接接触

2.安全操作规程编制与执行安全第一安全高于一切，不能以牺牲安全为代价追求生产效益•高处坠落脚手架、屋顶作业等

3.设备设施安全检查预防为主重在事前预防，而非事后处理•物体打击起重、坍塌等

4.隐患排查治理综合治理采取多种措施，系统解决安全问题•车辆伤害交通事故、叉车事故等

5.安全警示标志设置•火灾爆炸化学反应、静电等

6.个人防护装备配备与使用企业安全目标通常包括•中毒和窒息有毒气体、密闭空间等安全培训机制•死亡事故为零事故发生规律•重伤事故为零三级安全教育公司级、部门级、班组级•轻伤事故控制在一定范围内海因里希法则1:29:300，即1次重伤事故背后有29次轻伤事四新教育新工艺、新技术、新设备、新材料•重大设备事故为零故和300次未遂事故特种作业培训电工、焊工、起重等多米诺骨牌理论事故是一系列因素连锁反应的结果•火灾爆炸事故为零应急演练火灾、泄漏、伤害等事故致因理论直接原因、间接原因和管理原因风险辨识与评估风险分级与分层管理模型风险分级管理是按风险等级实施差异化管控的管理模式典型的风险分级为重大风险A级可能导致多人死亡或重伤的风险较大风险B级可能导致单人死亡或多人重伤的风险一般风险C级可能导致人员重伤的风险轻微风险D级可能导致人员轻伤的风险分层管理是按管理层级对风险实施分级负责•A级风险企业最高管理层负责•B级风险部门负责人负责•C级风险车间主管负责•D级风险班组长负责风险评估方法常用风险评估方法包括LEC评估法R=L×E×C•L（可能性）事故发生的可能性•E（暴露度）人员暴露于危险环境的频率•C（后果）一旦发生事故的严重程度JSA作业安全分析将作业分解为步骤，识别每个步骤的危险HAZOP危险与可操作性分析通过偏离词分析工艺参数偏离带来的危险FTA故障树分析从顶事件逐步分析到基本事件FMEA失效模式与影响分析分析设备可能的失效模式及其影响实际风险辨识案例某化工企业对储罐区进行风险辨识案例步骤1确定评估单元•易燃液体储罐区，包含10个储罐步骤2识别危险源•易燃液体泄漏•静电引发火灾爆炸•雷击引发火灾•高处坠落•有限空间作业窒息步骤3风险评估（LEC法）•易燃液体泄漏L=6,E=10,C=7,R=420（重大风险）•静电引发火灾L=3,E=6,C=15,R=270（较大风险）步骤4制定控制措施•设置泄漏检测系统风险控制措施工程、管理、个体防护三道防线固定风险控制清单风险控制应遵循三道防线原则，按照优先顺序采取措施企业应根据风险评估结果，建立常见风险的固定控制清单第一道防线工程技术措施高处作业风险控制清单消除从根本上消除危险源，如用无毒替代有毒•作业人员持证上岗替代用危险性小的替代危险性大的，如用水性漆替代油性漆•使用合格的安全带、安全帽工程控制如隔离、屏蔽、通风、自动化等•设置防护栏杆、安全网第二道防线管理措施•工具系绳防止坠落•恶劣天气禁止作业规章制度建立完善的安全管理制度操作规程制定安全操作规程有限空间作业风险控制清单培训教育加强员工安全意识和技能•进入前检测氧含量和有毒气体警示标志设置醒目的安全警示标志•设置专人监护监督检查定期开展安全检查•配备应急救援设备第三道防线个体防护•制定应急救援预案•根据危险因素配备适当的个人防护装备•定期通风换气•确保个人防护装备质量合格、正确使用化学品泄漏风险控制清单•定期检查和维护个人防护装备•设置泄漏检测报警装置•配备泄漏应急处置设备•定期检查储存容器完好性•建立化学品清单和SDS•培训泄漏应急处置程序成功防控典型案例某石化企业通过系统实施风险控制措施，有效防止了重大安全事故工程措施投资2000万元改造自动化控制系统，实现远程监控管理措施建立双重预防机制，实施风险分级管控和隐患排查治理技术措施应用物联网技术，对关键设备实施在线监测培训措施建立安全体验馆，强化员工安全意识作业安全管理高危作业类型与主要风险高危作业是指具有较大安全风险的作业活动，主要包括动火作业使用明火或产生火花的作业主要风险火灾、爆炸高处作业在坠落高度基准面2米以上进行的作业主要风险坠落伤害临时用电作业临时架设电气线路和设备主要风险触电、火灾有限空间作业在封闭或部分封闭且自然通风不良的空间作业主要风险中毒、窒息、爆炸起重吊装作业使用起重设备吊运重物主要风险物体打击、挤压盲板抽堵作业在管道、设备上安装或拆除盲板主要风险泄漏、中毒动土作业挖掘、钻探等破坏地表的作业主要风险坍塌、管线破坏断路作业切断能源和物料主要风险意外启动、泄漏三违行为及其管控体系三违是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，是导致事故的重要人为因素典型三违行为•违章指挥强令冒险作业、不按规程指挥•违章操作不按操作规程作业、擅自改变工艺参数•违反劳动纪律上班睡觉、酒后上岗、打闹嬉戏三违管控体系预防措施•安全教育培训•规章制度宣贯•安全文化建设监督措施•现场安全巡查•视频监控•互保联保考核措施•违章行为记分•安全绩效考核•奖惩制度作业票证和审批流程作业票证制度是控制高风险作业的重要管理工具现场安全检查日常安全巡检内容与标准检查记录及整改跟踪隐患零容忍实践案例安全巡检是发现和消除隐患的重要手段，安全检查应形成完整的闭环管理某钢铁企业实施隐患零容忍管理机制的主要包括以下内容成功案例检查记录要求设备设施安全检查主要做法•使用标准化的检查表格•安全防护装置是否完好有效•详细记录检查时间、地点、人员全员参与每位员工都是安全检查员，发•安全附件是否正常（安全阀、压力•客观描述发现的问题现隐患可通过手机APP上报表等）分级管理建立隐患分级标准，不同级别•拍照取证，保留影像资料隐患由不同层级负责处理•设备本体是否存在异常（渗漏、裂•分析问题原因，提出整改建议纹等）责任明确隐患整改五定原则——定责整改跟踪流程任人、定措施、定资金、定时间、定效果•电气设备是否符合安全要求作业环境安全检查

1.下发整改通知单，明确责任人和期限奖惩结合对发现隐患的员工给予奖励，

2.责任部门制定整改方案对整改不力的责任人进行处罚•消防通道是否畅通

3.落实整改措施信息化管理建立隐患管理系统，实现隐•安全出口是否明显、畅通

4.整改完成后提交整改报告患全生命周期管理•危险区域是否有警示标志

5.验证整改效果成效•照明、通风是否良好

6.归档整改资料作业行为安全检查•每月发现并整改隐患500余项隐患分级管理•设备故障率下降30%•是否按操作规程作业•一般隐患能够立即整改的•轻伤事故减少50%•是否正确使用个人防护装备•重大隐患不能立即整改，可能导•连续三年无重伤及以上事故•是否存在违章指挥、违章操作致重大事故的•特种作业人员是否持证上岗重大隐患应建立台账，实行挂牌督办，制定应急预案个人防护装备（）管理PPE常用种类与使用规范PPE头部防护•安全帽防止物体打击和触电•使用规范调整帽箍大小，下颏带系牢，定期检查有无裂纹眼面部防护•安全眼镜防飞溅物•防护面罩防强光、热辐射•使用规范根据危害选择合适类型，保持清洁听力防护•耳塞轻度噪声环境•耳罩高噪声环境•使用规范保持清洁，定期更换更多类型PPE呼吸防护•防尘口罩过滤粉尘•防毒面具过滤有毒气体•空气呼吸器缺氧环境•使用规范密合性检查，定期更换滤材手部防护•一般作业手套防割、防擦伤•绝缘手套防触电•防化手套防化学品腐蚀•使用规范选择合适尺寸，使用前检查足部防护•安全鞋防砸、防刺穿、防滑•绝缘鞋防触电•使用规范系紧鞋带，保持干燥选择与维护流程PPE选择流程

1.风险评估识别工作场所危害

2.确定防护需求根据危害确定防护要求

3.选择合适PPE考虑防护等级、舒适性、兼容性

4.选择合格产品必须符合国家标准

5.试用评估让员工试用，收集反馈维护流程

1.日常检查使用前检查完好性员工健康安全培训1培训体系建立与执行有效的EHS培训体系应包含以下要素培训需求分析•法规要求如特种作业人员必须持证上岗•岗位风险根据岗位风险确定培训内容•能力差距评估员工现有能力与要求的差距培训计划制定•确定培训对象、内容、方式、时间、地点•编制年度培训计划和专项培训计划•配置培训资源，包括讲师、教材、设备等培训实施•培训形式理论培训、实操训练、案例分析等•培训方法课堂教学、现场教学、远程教育等•培训记录详细记录培训过程，签到表、照片等2入职安全教育内容新员工入职安全教育应包括三个层次公司级安全教育（小时）8•公司安全生产方针政策•安全生产法律法规•公司安全管理制度•事故案例警示教育•应急知识和自救互救技能部门级安全教育（小时）8•部门安全管理制度•工作环境中的危险因素•安全防护设施和个人防护用品使用•本部门事故案例岗位级安全教育（小时）24•岗位安全操作规程•岗位设备安全知识•岗位应急处置措施•师徒带教实操训练3培训考核与持续提升培训效果评估与持续改进培训考核方式•理论考试闭卷、开卷、线上测试等环保法律案例分析重大环境事件回顾企业改进措施某电镀企业废水超标案例事件发生后，该企业采取了全面整改措施2023年，江苏省某电镀企业因废水处理设施管理不善，导致含技术改造投资300万元升级废水处理系统，增加应急处理单元镍、铬等重金属的废水超标排放，污染周边水体管理提升违法事实•建立24小时废水处理设施巡检制度•废水处理设施运行不正常，擅自停运部分处理单元•安装视频监控，实时监督设施运行•在线监测数据显示废水中镍、铬浓度超标5-8倍•建立废水处理台账，详细记录运行参数•未如实记录污染治理设施运行情况人员培训对环保人员进行专业培训，提高操作技能•发现超标后未采取有效措施，持续排放应急机制制定废水超标应急预案，定期演练法律后果第三方监督委托第三方机构定期进行废水检测•被环保部门处以停产整顿数据2023年环境处罚情况•罚款100万元根据生态环境部数据，2023年全国环境行政处罚情况•责令承担500万元环境修复费用•全国环境行政处罚案件总数

18.7万件•企业负责人被行政拘留15天•罚款金额总计

149.3亿元•环保直接责任人被追究刑事责任•移送行政拘留5,200余人•移送涉嫌环境污染犯罪案件2,800余件主要处罚领域•水污染占总案件35%•大气污染占总案件28%•固体废物污染占总案件22%安全生产事故案例123粉尘爆炸事故案例起重伤害事故案例事故应急响应数据事故概况2023年3月，某铝粉加工企业发生粉尘爆炸事故，造成4人事故概况2023年9月，某机械制造企业发生起重伤害事故，造成2人全国安全生产事故统计（2023年）死亡，6人重伤，直接经济损失约1200万元死亡，直接经济损失约600万元•全国共发生各类生产安全事故27,800余起事故经过工人在铝粉生产车间清理设备时，使用金属工具敲打设事故经过工人使用25吨桥式起重机吊装一台设备时，因吊具选择不•死亡人数29,900余人备，产生火花引燃空气中悬浮的铝粉尘，瞬间发生爆炸并引发连锁反当，导致设备在空中失去平衡，坠落砸中现场作业人员•同比下降

6.8%应直接原因事故类型分布直接原因•吊具选择不当，不符合重物特点•道路交通事故占比

54.3%•清理作业未执行动火作业管理•捆绑方式不规范，导致重物失衡•工矿商贸事故占比

20.1%•使用不适当的金属工具•起重作业区未设置警戒区•火灾事故占比

12.7%•车间粉尘浓度过高，通风不良管理漏洞•建筑施工事故占比

8.2%管理漏洞•起重作业方案审核不严格•其他事故占比

4.7%•粉尘危害认识不足，风险辨识不全面•特种作业人员资质管理松懈应急响应数据•安全操作规程不完善•安全监护不到位•平均事故报告时间12分钟•员工安全培训不到位•应急救援措施不完善•平均应急响应启动时间25分钟•安全检查流于形式•平均应急救援到达时间35分钟事故调查与报告事故调查流程（四步法）事故分析工具改进措施制定与闭环管理事故调查是查明事故原因、总结教训、防止类鱼骨图（石川图）根据事故调查结果，制定系统的改进措施，形似事故再次发生的重要环节标准的事故调查成闭环管理鱼骨图是一种因果分析工具，用于识别导致事流程包括故的各种因素主要分析以下几个方面改进措施制定原则

1.事故响应与现场保护人员因素能力、培训、疲劳、态度等针对性针对事故原因制定措施•立即启动应急预案，救援伤员设备因素故障、维护、设计缺陷等有效性确保措施能够防止类似事故再次发生•保护事故现场，封锁现场材料因素质量、规格、特性等•拍照、录像，固定证据方法因素操作规程、工作流程等可行性考虑技术和经济可行性•按规定上报事故环境因素照明、温度、噪声等系统性从工程技术、管理制度、培训教育等

2.事实收集多方面制定措施管理因素监督、沟通、决策等•现场勘查，收集物证闭环管理流程分析法•人员访谈，收集证言5WHY•文件审查，检查记录措施分解将改进措施分解为具体任务通过连续5次提问为什么，逐层深入分析事故•技术鉴定，必要时进行模拟试验原因，直至找到根本原因责任落实明确每项任务的责任部门和责任人

3.事故分析例如时间节点制定详细的实施计划和时间表•确定事故时间线•为什么发生触电事故？因为工人接触了资源保障确保必要的人力、物力、财力支持•分析直接原因、间接原因和根本原因带电设备外壳•运用事故分析工具（如鱼骨图、•为什么设备外壳带电？因为设备绝缘损跟踪验证定期检查措施实施情况5WHY等）坏，导致漏电效果评估评估改进措施的有效性

4.报告编制与建议•为什么绝缘损坏没有被发现？因为未进经验总结将有效措施固化为制度和标准•编写事故调查报告行定期检查•提出预防措施建议•为什么未进行定期检查？因为没有建立•提出责任追究建议检查制度•为什么没有建立检查制度？因为安全管理体系不健全根本原因安全管理体系不健全应急管理体系应急预案编制要点应急预案是企业应对突发事件的行动指南，编制应注意以下要点预案框架•总则编制目的、依据、适用范围、事故分级•组织机构应急组织体系、职责分工•预警与报告监测预警、信息报告程序•应急响应响应分级、响应程序、处置措施•应急保障人员、物资、技术、通信保障1•后期处置善后处置、调查评估•附则术语定义、预案管理•附件联系方式、应急资源、疏散路线图等编制原则•科学性基于风险评估和应急资源调查•针对性针对企业可能发生的事故类型•操作性语言简洁明了，操作流程清晰•系统性与地方政府预案有效衔接演练频率与实操流程应急演练是检验预案可行性、提高应急处置能力的重要手段演练频率•桌面演练每季度至少1次•功能演练每半年至少1次•综合演练每年至少1次•夜间演练每年至少1次•多部门联合演练每年至少1次演练流程

1.演练准备•制定演练方案2•确定演练目标和范围•组建演练团队•准备演练器材和场地

2.演练实施•演练前培训和交底•按方案实施演练•记录演练过程•控制演练风险

3.演练评估•总结演练情况突发环境事件应急环境事故应急预案和分级响实际应急案例分享近年典型突发事件应急响应应机制成效某化工企业危险化学品泄漏事件环境应急预案分类近年来，我国环境应急能力不断提升，典型案事件概况例有综合环境应急预案企业总体环境应急预案•时间2023年6月15日10:30年长江某段水域化学品泄漏2023•地点储罐区事件专项环境应急预案针对特定环境风险，如危•情况一个装有20吨硫酸的储罐因阀门险化学品泄漏故障发生泄漏应急措施迅速设置拦截围油栏，投放吸油现场处置方案针对具体岗位的应急处置操作毡，使用生物降解剂指南应急响应过程应急成效72小时内控制污染扩散，无明显生环境事件分级态损害发现与报告操作工发现泄漏，立即报告调度室年华北某地区化工厂爆炸事按照事件严重程度，通常分为2022初期响应件特别重大（Ⅰ级）造成30人以上死亡，或直•启动Ⅱ级响应接经济损失1亿元以上应急措施启动跨区域联动机制，调集多地消•成立现场指挥部防力量，建立空气监测网络重大（Ⅱ级）造成10-29人死亡，或直接经济•疏散无关人员损失5000万-1亿元应急成效爆炸引发的次生环境污染得到有效现场处置控制较大（Ⅲ级）造成3-9人死亡，或直接经济损•应急队员穿戴防化服进入现场失1000万-5000万元近年环境应急响应统计数据•关闭泄漏源上游阀门一般（Ⅳ级）造成3人以下死亡，或直接经济损失1000万元以下•用碱性物质中和泄漏物•全国环境应急事件年均下降

8.5%•用泵将泄漏物转移至应急罐•环境应急响应平均时间缩短至30分钟以内分级响应机制扩大应急因泄漏量大，升级为Ⅰ级响应，请•重大环境事件零死亡比例提高至92%Ⅰ级响应启动公司综合预案，成立应急指挥求政府支援•环境应急监测能力覆盖98%的工业园区部，总经理任总指挥事态控制泄漏源被完全控制，环境监测数据•环境应急管理信息系统实现省级全覆盖Ⅱ级响应启动专项预案，分管副总指挥正常Ⅲ级响应启动现场处置方案，部门经理负责应急终止确认安全后，宣布应急终止Ⅳ级响应岗位应急处置，班组长负责卫生应急管理常见职业中毒和疫情应急管理医疗救援资源协调流程常见职业中毒应急处置有效的医疗救援资源协调是卫生应急成功的关键职业中毒是企业卫生应急的重点，主要包括内部医疗资源有毒气体中毒（如硫化氢、一氧化碳等）•急救站点设置在高风险区域，配备基本急救设备•应急措施迅速脱离中毒环境，转移至通风处，吸氧，必要时人工呼吸•医务室提供初步医疗处置，配备专业医护人员•医疗救援针对性解毒剂使用，氧疗•急救人员每个班组至少有1名经过培训的急救员化学品接触（如强酸、强碱等）外部医疗资源•皮肤接触立即用大量清水冲洗至少15分钟•就近医院建立合作关系，明确转诊流程•眼睛接触使用洗眼器冲洗，不要揉眼•职业病防治院提供职业病诊断和治疗支持•吸入脱离现场，保持呼吸道通畅•疾控中心提供疫情防控技术支持有机溶剂中毒（如苯、甲苯等）•急救中心提供紧急医疗救援和转运•应急措施脱离现场，松开衣领，保持安静协调流程•医疗救援对症治疗，保护肝肾功能

1.现场初步评估伤害/中毒情况疫情应急管理

2.启动相应级别的医疗救援预案预防措施健康监测、环境消毒、个人防护

3.内部急救人员提供初步救治应急响应疑似病例隔离、密切接触者追踪、工作场所消毒

4.联系外部医疗机构，说明情况分级管控根据疫情风险等级，实施相应防控措施

5.准备伤病员信息和暴露因素资料

6.安排专人引导救护车和医疗人员

7.保持与医疗机构的信息沟通

8.跟踪伤病员治疗情况企业卫生应急演练实例某化工企业氯气泄漏中毒应急演练案例演练背景•场景设定氯气储罐泄漏，造成2名工人中毒•演练目标检验中毒应急预案有效性，提高救援能力•参与单位企业应急队伍、当地医院、急救中心演练流程发现与报警工人发现泄漏并呼叫紧急求助现场救护•应急人员佩戴防毒面具进入现场•迅速将中毒人员转移至安全区域•急救人员进行初步处置（吸氧、保暖）医疗救援•联系医院和急救中心•救护车到达后，交接病情•将中毒人员转运至医院后续处置绩效考核与持续改进EHS设置与考核指标持续改进循环应用数据驱动绩效提升模型EHS KPIPDCA科学的EHS绩效考核体系是推动企业EHS工作的重要手段PDCA循环是EHS持续改进的科学方法论数据驱动的EHS管理是现代企业的发展趋势设置原则数据收集与分析EHS KPISMART原则具体、可测量、可达成、相关、有时限数据来源平衡原则结果指标与过程指标相结合•日常检查记录分层原则公司级、部门级、班组级指标层层分解•事故和隐患数据动态原则根据EHS绩效定期调整指标•环境监测数据常用考核指标•员工健康监护数据EHS•培训和行为观察数据结果指标（滞后指标）分析方法•事故率如百万工时伤害率LTIR•趋势分析识别随时间变化的模式•职业病发病率•对比分析横向比较不同部门/单位•环境污染物排放达标率•关联分析发现因素间的相互关系•能源资源消耗指标•预测分析预测未来风险和绩效过程指标（先行指标）数据驱动决策模型•风险评估完成率问题定义明确需要解决的EHS问题•隐患整改率数据收集获取相关数据，确保质量•培训计划完成率数据分析使用适当方法分析数据•EHS检查执行率发现洞察从数据中发现模式和原因•应急演练完成率制定方案基于数据洞察提出解决方案实施跟踪执行方案并持续监测数据（计划）效果评估评估方案对问题的解决效果Plan•识别EHS问题和改进机会•分析原因，确定目标•制定行动计划•分配资源和责任（执行）Do•实施改进措施•培训相关人员•收集实施数据•记录实施过程（检查）Check•监测实施效果•分析数据和结果•评估目标达成情况•识别差距和问题信息化与数字化EHS管理软件应用场景风险与隐患数字化管理EHSEHS信息化系统能够显著提高管理效率和效果，主要应用场景包括数字化风险和隐患管理是EHS信息化的核心应用合规管理风险数字化管理•法规库更新与推送风险地图通过信息系统生成企业风险分布图，直观展示高风险区域•合规性评价与跟踪风险数据库建立风险清单，实现风险分级分类管理•许可证管理与到期提醒风险控制措施库标准化风险控制措施，便于复制推广风险管理风险变化预警监测风险变化趋势，自动预警风险升级隐患数字化管理•风险识别与评估•风险等级可视化展示移动端隐患上报员工通过手机APP随时上报发现的隐患•风险控制措施管理隐患分级分类系统自动对隐患进行分级分类检查与审核隐患整改工单自动生成整改工单，分配责任人整改闭环管理跟踪整改进度，验证整改效果•检查表单电子化隐患统计分析分析隐患类型、分布、变化趋势等•移动端检查APP典型应用案例•发现问题跟踪闭环•审核计划与实施某石化企业实施风险隐患数字化管理后，隐患整改及时率从65%提升至95%，隐患重复发生率降低事故管理了40%，员工参与度提高了3倍•事故报告与调查•根本原因分析•纠正预防措施跟踪培训管理•培训计划制定•在线学习平台•培训记录与证书管理智能化监控和大数据分析EHS智能化监控和大数据分析代表了EHS信息化的未来发展方向智能化监控技术物联网IoT监测通过传感器实时监测环境参数、设备状态视频分析利用AI视频分析识别不安全行为和状态可穿戴设备监测员工生理指标和环境暴露情况无人机巡检对高危或难以到达区域进行自动巡检智能报警系统多级联动的智能报警和响应机制大数据分析应用预测性分析通过历史数据预测可能发生的风险和事件关联性分析发现不同因素之间的相关性异常检测自动识别异常数据和模式根因分析辅助识别问题的根本原因文化建设EHS安全文化与环境责任感培养员工参与与激励机制成功文化案例EHSEHS文化是企业安全、健康、环保工作的思想基础和精神动力员工参与是EHS文化建设的核心环节，有效的激励机制能够显著提高参与度杜邦公司安全文化实践安全文化发展阶段员工参与方式杜邦被公认为全球安全文化的标杆企业，其核心理念包括病理性阶段只关注合规，认为事故不可避免EHS委员会员工代表参与EHS决策和管理•所有伤害都是可以预防的被动性阶段只在出现问题后采取行动建议计划鼓励员工提出EHS改进建议•管理层对安全负有直接责任计算性阶段有系统管理，但主要靠规则约束行为观察开展同伴安全行为观察•安全是就业的条件主动性阶段主动预防，员工积极参与隐患排查全员参与隐患识别和报告•培训是基本要素创生性阶段安全融入企业DNA，成为自然行为工具箱会班前EHS简短讨论实践亮点环境责任感培养途径专项活动EHS月、安全日等主题活动•高管安全巡视每位高管每周至少一次安全巡视激励机制设计•安全对话鼓励员工之间进行安全对话价值观塑造将环保理念融入企业核心价值观•安全观察卡记录安全和不安全行为知识普及开展环保知识培训，提高环保意识物质激励•零容忍政策对违反安全规定的行为零容忍行为引导鼓励节能减排、资源循环利用等行为•EHS绩效奖金成果展示宣传环保成果，增强成就感•有价值建议奖励中国某钢铁企业EHS文化建设案例社会责任参与社区环保活动，履行企业社会责任•安全竞赛奖品该企业通过五个一工程建设EHS文化精神激励一套标识统一的EHS视觉形象和标识•评选EHS先进个人/团队一个主题每月一个EHS主题活动•EHS荣誉墙展示一次培训每周一次EHS专题培训•管理层公开表彰一项竞赛每季度一次EHS技能竞赛职业发展激励一次分享每天班前EHS经验分享•EHS表现纳入晋升考核•提供专业培训机会•外部交流学习机会领导力与责任EHS最高管理层1制定EHS战略方向、提供资源保障、亲自参与EHS活动中层管理者2实施EHS政策、监督检查、组织培训、推动持续改进一线主管3日常EHS监督、纠正不安全行为、开展班组活动、报告问题全体员工4遵守规定、参与活动、提出建议、关注同事安全、拒绝不安全指令管理层承诺与带头表率责任追溯与持续改进管理层培训流程EHS EHS管理层的EHS承诺和表率行为对企业EHS文化有决定性影响明确的责任体系和持续改进机制是EHS管理的重要保障针对管理层的EHS培训是提升领导力的关键环节管理层承诺责任追溯体系培训内容设计EHS EHS政策声明发布EHS方针，明确EHS优先理念责任清单明确各层级、各岗位的EHS责任法律责任EHS法律法规及责任义务资源保障配置必要的人力、物力、财力资源责任书与各级管理者签订EHS责任书领导技能EHS领导力和影响力目标设定制定有挑战性但可达成的EHS目标绩效考核将EHS绩效纳入考核体系决策工具EHS风险评估和决策方法参与决策将EHS因素纳入业务决策过程责任调查发生问题时追究相关责任沟通技巧有效的EHS沟通和反馈问责机制建立清晰的EHS责任和问责制度责任追溯原则激励方法员工EHS激励和参与策略带头表率行为•直接责任与管理责任并重培训流程•主观过错与客观责任结合亲自参与参加EHS会议、巡查、培训等活动需求分析评估管理层EHS知识和技能差距•惩罚与教育并重遵守规定严格遵守EHS规定，不搞特殊计划制定制定针对性培训计划持续改进机制关注细节关注EHS细节，及时纠正不安全行为培训实施采用多种形式（研讨会、案例分析、现场教学等）沟通互动与员工就EHS话题进行互动定期评审管理层定期评审EHS绩效应用跟踪跟踪培训在实际工作中的应用信息透明公开分享EHS绩效和问题标杆对比与行业标杆企业对标效果评估评估培训对EHS绩效的影响经验分享内部经验分享与学习持续提升定期更新培训内容和方法创新机制鼓励EHS管理创新外部评估邀请第三方评估EHS体系承包商与外协管理外包作业安全与环境要求承包商管理是企业EHS管理的重要组成部分，应建立完善的承包商EHS管理体系承包商选择阶段资质审查•营业执照、安全生产许可证等法定资质•行业特定资质（如建筑、电力等）•特种作业人员资格证书•环保相关资质和许可能力评估•EHS管理体系评估•过往EHS绩效记录•事故统计和处理能力•EHS培训体系合同管理阶段EHS条款在合同中明确规定EHS要求罚则约定违反EHS规定的处罚措施责任界定明确双方EHS责任边界保险要求要求购买必要的保险承包商考核流程EHS建立系统化的承包商EHS考核流程，确保承包商符合企业EHS要求进场前管理作业风险评估•识别作业风险，制定控制措施•编制专项安全施工方案•确定应急预案人员安全教育•所有人员参加入厂安全培训•三级安全教育（公司级、部门级、班组级）•特殊工种专项培训作业过程管理许可管理高风险作业实行作业许可制监督检查定期和不定期EHS检查违规处理对违规行为进行纠正和处罚沟通协调定期召开EHS协调会议绩效评估日常评分按检查结果评分月度考核每月对承包商EHS表现进行评估年度评价年度综合评价，作为续约依据关键设备与设施安全主要设备安全管理标准特种设备定期检测故障数据分析与寿命预测企业关键设备的安全管理是防止重大事故的核心环节特种设备是法律法规重点监管的设备，必须严格执行定期检测制度通过故障数据分析和寿命预测，实现设备预防性维护，降低事故风险关键设备分类特种设备检测要求故障数据收集与分析特种设备锅炉、压力容器、电梯、起重机械等故障数据收集设备类型检测周期检测内容危险化学品设备储罐、反应釜、输送管道等•故障类型、发生时间、部位电气设备变压器、配电柜、大型电机等锅炉1年外观检查、壁厚测•运行参数、环境条件定、水压试验消防设备消防泵、喷淋系统、报警系统等•维修措施、效果评估应急设备应急电源、逃生设备、救援装备等故障分析方法压力容器根据类别，1-6年外观检查、无损检设备全生命周期管理测、耐压试验•故障模式与影响分析FMEA•故障树分析FTA设计选型符合安全标准，满足工艺要求电梯1年安全装置、制动系•可靠性分析统、限速器采购验收核验合格证书，进行入厂检验•趋势分析安装调试按规范安装，调试确认性能起重机械1年结构件、机构、电气设备寿命预测技术使用管理建立操作规程，培训操作人员系统、安全装置维护保养定期维护保养，保持良好状态基于状态监测的预测场厂内机动车辆1年行驶系统、制动系检测检验按规定进行定期检测•振动分析监测旋转设备异常统、安全装置改造大修严格控制改造流程，确保安全•油液分析检测磨损情况报废处置按规定程序报废，防止再利用检测管理流程•红外热成像发现温度异常•超声波检测发现泄漏和裂纹检测计划编制年度检测计划基于数据模型的预测检测申请提前向检测机构申请•统计寿命模型检前准备准备设备技术资料，做好检测准备•机器学习算法现场检测配合检测机构开展检测•人工神经网络结果处理对检测发现的问题及时整改•数字孪生技术资料归档检测报告存档，保存至设备报废绿色低碳与可持续发展低碳转型背景与内涵碳达峰、碳中和企业实践路径全球气候变化已成为人类面临的共同挑战，低碳转型是企业可持续发展的必然选择企业可通过系统化路径实现碳达峰、碳中和目标政策背景战略规划阶段国际层面《巴黎协定》目标控制全球温升在2℃以内碳排放盘查核算企业碳足迹国家层面中国提出2030年前碳达峰、2060年前碳中和目标•范围一直接排放（如燃料燃烧）行业层面各行业制定碳减排路线图•范围二间接排放（如购入电力）低碳转型内涵•范围三价值链排放（如上下游活动）目标设定制定分阶段减排目标能源结构调整从化石能源向可再生能源转变路线规划明确技术路线和投资计划生产方式变革从高碳生产向低碳生产转变实施行动阶段消费模式转变从高碳消费向低碳消费转变技术创新驱动发展低碳技术，推动节能减排能源节约管理体系重构建立碳排放管理体系•节能改造，提高能效转型意义•优化工艺，减少能耗•余热回收，梯级利用•降低环境风险，履行社会责任能源替代•顺应政策趋势，避免合规风险•发展分布式新能源•提升企业形象，增强市场竞争力•使用清洁能源•优化资源利用，降低运营成本•推广电气化设备过程减排•优化生产工艺•原材料替代•减少过程排放碳捕集利用与封存CCUS捕集CO₂并加以利用或封存管理提升阶段碳资产管理碳配额、碳信用管理价值链合作带动上下游减排碳信息披露编制碳排放报告行业碳排放数据趋势了解行业碳排放趋势有助于企业制定科学的减排策略主要行业碳排放情况根据2023年数据，中国主要高碳排放行业电力行业占全国碳排放的约40%钢铁行业占全国碳排放的约15%水泥行业占全国碳排放的约12%典型审核与评估EHS内外部审核体系常见不合规点及整改流程整改流程与审核案例EHSEHS审核是评估企业EHS管理体系有效性的重要工具了解常见不合规点有助于企业提前预防和改进标准整改流程内部审核环境管理常见不合规点问题确认理解审核发现的问题和要求原因分析分析不合规的根本原因目的评估EHS管理体系的符合性和有效性，发现改进机会•环保手续不全（环评、排污许可证等）整改方案制定类型•污染物超标排放•确定整改措施•体系审核评估整个EHS管理体系•危险废物管理不规范•分配责任部门和人员•合规性审核评估法规符合性•环保设施运行维护不良•设定完成时间•过程审核评估特定EHS过程•环境监测不到位•确定所需资源•专项审核针对特定EHS领域•应急预案不完善或未演练整改实施执行整改措施周期安全管理常见不合规点整改验证验证整改效果•常规审核每年1次•安全风险评估不全面预防措施防止问题再次发生•专项审核根据需要•特种设备未定期检验整改报告提交整改报告•高风险区域半年1次•特种作业人员无证上岗经验分享总结整改经验教训审核团队•内部培训的审核员•安全设施/装置缺失或失效审核案例与实战数据•高危作业管理不规范•跨部门人员组成某化工企业ISO14001/45001审核案例•应急设备配置不足•具备EHS知识和审核技能健康管理常见不合规点审核发现共发现22项不符合，其中4项主要不符合，18项次要不符合外部审核主要问题第二方审核由客户或合作伙伴进行•职业病危害因素监测不到位•危险化学品仓库管理不规范第三方审核•职业健康体检不全面•承包商安全管理不到位•认证审核ISO

14001、ISO45001等•个体防护用品配备不足•环境因素识别不全面•合规审核政府检查、行业评估•职业卫生培训缺失•应急预案未及时更新•专业机构评估如杜邦安全评估•职业病危害告知不到位整改结果周期•90天内完成全部整改•认证审核初审+年度监督+三年复审•投入整改资金120万元•政府检查不定期•修订15项管理制度•培训员工350人次长期收益•改善管理体系，提高合规性•减少安全隐患，降低事故风险常见疑问与互动答疑培训常见问题汇总关于管理体系EHS问中小企业如何建立适合自身规模的EHS管理体系？答中小企业可采用精简版EHS管理体系，关注核心要素法规符合性、风险管理、培训教育、检查整改、应急管理可根据企业实际情况，选择适合的管理工具，避免过于复杂的体系设计问如何确保EHS管理体系持续有效运行？答关键是建立PDCA循环机制，定期开展管理评审，及时发现问题并改进同时，确保管理层承诺和资源投入，建立有效的绩效考核机制，将EHS融入日常业务运营关于法规合规问如何及时获取并应对不断变化的EHS法规要求？答可通过以下渠道获取法规动态订阅专业法规平台、加入行业协会、聘请法规顾问、参加培训研讨会建立法规识别评估机制，定期开展合规性评价，及时调整管理措施典型方案解答风险管理难题问题多部门交叉作业如何有效管控风险？解决方案

1.建立作业协调机制，明确牵头部门

2.实施作业许可联审制度

3.开展交叉作业风险评估

4.制定统一的安全措施和标准

5.进行作业前安全交底会议

6.设置专职安全协调员

7.建立统一的应急响应机制培训效果提升问题如何提高EHS培训的有效性和员工参与度？解决方案

1.采用多样化培训方式案例讨论、情景模拟、VR体验

2.实施分层分类培训按岗位风险定制内容

3.开发互动式培训工具游戏化学习、知识竞赛

4.建立培训效果评估机制知识测试、行为观察

5.将培训与晋升、绩效挂钩

6.培养内部培训师队伍实用资源推荐法规资源中国环境保护法律法规数据库提供最新环保法规国家安全生产法律法规库全面收录安全生产法规职业健康法规指南专注职业健康领域法规解析培训总结与展望培训核心收获回顾下一步管理重点持续提升绩效倡议EHS EHS通过本次EHS培训，我们系统学习了以下核心基于当前EHS管理发展趋势，企业应关注以下为持续提升EHS绩效，我们倡议内容管理重点管理层承诺管理体系框架数字化转型EHS•将EHS视为核心价值观•了解EHS管理体系的基本结构和要素•建设EHS管理信息系统•提供必要的资源保障•掌握EHS方针、目标设定方法•应用物联网技术进行实时监测•亲自参与EHS活动•明确组织架构和职责分工•利用大数据分析预测风险•关注EHS绩效指标法规与合规管理•开发移动端应用提高管理效率全员参与低碳转型与可持续发展•认识EHS法律法规体系•每位员工都是EHS责任人•掌握合规性评价方法•建立碳排放管理体系•积极报告隐患和改进建议•了解违规后果和应对策略•制定碳减排路线图•主动学习EHS知识风险管理能力•推进清洁生产技术应用•互相监督和提醒•加强资源循环利用持续改进•学习风险辨识与评估技术文化建设EHS•掌握风险分级管控方法•定期评估EHS绩效•了解多种风险控制措施•强化管理层EHS领导力•与行业标杆企业对标事故管理与应急响应•提高全员EHS参与度•引入先进EHS管理理念•建立有效的激励机制•推动EHS管理创新•掌握事故调查和分析方法•推动EHS融入业务决策共享共赢•学习应急预案编制要点•了解应急演练组织方法•加强与相关方EHS合作•分享EHS管理经验•参与行业EHS标准制定•推动行业EHS水平提升。