弯道超车培训课件教案

弯道超车培训课件什么是弯道超车？在激烈的职场竞争中，弯道超车是一种战略性思维和行动方式，它指的是在关键时刻通过技能提升和策略调整，实现对竞争对手的快速超越就像赛车手在弯道处凭借精湛技术和策略优势超越对手一样，职场中的弯道超车也需要把握时机，运用独特优势职场弯道超车的核心在于•把握组织变革、项目转折等关键时刻•通过独特技能和视角解决问题•展现出超越常规的思维与执行力•在短时间内取得显著的职业进步典型职场弯道超车场景晋升竞争在评选管理岗位或高级职位时，通过出色的汇报和数据分析能力脱颖而出项目汇报在重要项目汇报中，用动态可视化数据展示解决问题的能力弯道超车的核心要素技能提升思维转变表达能力清晰、逻辑、有说服力的表达主动学习不断探索新知识和技能数据分析从数据中提取洞见的能力持续进步养成每日学习的习惯工具应用熟练使用Excel、Power BI等工具创新思考打破常规思维模式机会捕捉实战应用识别弯道发现职场转折点会议汇报展示数据洞察和解决方案准备充分提前储备必要技能项目展示用动态图表呈现项目成果果断行动在关键时刻展现能力团队协作提升团队整体数据分析能力职场表达能力的重要性在职场中，表达能力往往比专业能力更能决定一个人的发展速度和高度调查显示，超过78%的管理层认为，表达清晰、逻辑严密的员工更容易获得晋升机会和重要项目不是最有能力的人获得晋升，而是最能展示自己能力的人获得晋升优秀的表达能力体现在•能将复杂问题简化，让听众快速理解•用数据和事实支持观点，增强说服力•结构清晰，重点突出，容易被记住•根据听众需求调整内容和深度在晋升答辩、项目汇报等关键场合，表达能力往往成为决定成败的关键因素即使两个人的专业能力相当，表达能力强的人通常能够赢得更多认可和机会倍89%3领导重视晋升几率的高管认为清晰的表达能力是评估员工的重要指标表达能力优秀的员工晋升速度是普通员工的3倍65%74%决策影响项目成功率的业务决策受到汇报表达方式的直接影响案例分享筱筱与小峰的晋升竞争1背景介绍某科技公司市场部开放一个团队经理岗位，筱筱和小峰是主要竞争者两人都在公司工作三年，业绩相当，但在晋升答辩中表现出明显差异2筱筱的情况•业务能力强，熟悉产品和市场•数据分析依赖基础Excel表格•PPT制作简单，主要文字呈现•汇报时偏重细节，主次不分明3小峰的优势•表达清晰，善于抓住重点•使用Excel动态图表展示数据趋势•PPT设计专业，视觉效果突出•汇报中融入故事和案例，增强记忆点4最终结果尽管筱筱的业务能力和经验略胜一筹，但小峰在30分钟的晋升答辩中展现出色的表达能力和数据可视化技巧，最终获得晋升领导反馈小峰的汇报更能展示管理潜力和战略思维与的传统应用局限Excel PPT传统应用的局限Excel静态数据表格传统Excel多用于制作静态表格，数据量大时难以直观把握重点和趋势函数复杂度高复杂的数据分析需要掌握大量函数和公式，学习曲线陡峭可视化效果有限基础图表类型少，视觉冲击力不足，难以展现多维数据关系传统应用的局限PPT传统的Excel和PPT应用方式难以应对现代职场对数据分析和展示的高要求•数据量越来越大，纯表格形式难以突出关键信息模板单一•领导决策时间有限，需要直观清晰的数据可视化公司统一模板缺乏变化，难以吸引注意力•会议互动增多，需要能够灵活响应的动态报表•汇报竞争激烈，平平无奇的表现难以脱颖而出图表与数据分离在现代职场环境中，静态的数据展示已经无法满足高效决策和有力沟通的需求动态、交互式的数据可视化正成为职场竞争的新标准数据更新需要手动修改图表，效率低下缺乏交互性无法在汇报中根据提问动态调整数据视图动态数据图表的优势提升数据理解效率多维度数据切换增强专业感和说服力人类大脑处理视觉信息的速度是文字的60000倍动态图表将复杂数据转化为直观视觉，使决策者能在几通过筛选器和切片器，可以实时调整数据视角，按不同维度（如时间、地区、产品类型）查看数据，支持精美的动态图表展示不仅能传递数据信息，还能展示汇报者的专业素养和准备充分度，大幅提升汇报的整秒内理解关键趋势和异常会议中的即时提问和深入探讨体说服力和影响力动态图表的实际价值•节省汇报时间，通常可将30分钟的内容压缩至15分钟•提高领导决策效率，减少因数据理解偏差导致的错误决策•增强团队协作，提供统一的数据视图和理解65%•在竞争激烈的汇报场合中脱颖而出，留下深刻印象信息保留率提升使用动态可视化后受众的信息保留率提升幅度40%决策时间缩短使用动态数据报表后决策时间平均缩短比例80%简介Power BIPower BI是微软推出的一款功能强大的商业智能工具，已成为全球领先的数据可视化和分析平台之一它集成了数据处理、分析与可视化功能，能够将复杂的数据转化为直观易懂的交互式报表的核心功能Power BI数据连接支持连接Excel、CSV、SQL、Oracle等100多种数据源，轻松整合多源数据数据转换强大的Power Query功能，无需编程即可清洗和转换数据数据建模通过关系建模创建多表连接，实现复杂数据分析可视化设计提供40多种可视化图表和自定义视觉对象，满足各种展示需求报表发布支持在线发布和共享，实现团队协作和移动端访问Power BI既有桌面版（Power BIDesktop）用于报表开发，也有在线服务（Power BIService）用于共享和协作，还有移动应用支持随时查看数据洞察它的易用性和强大功能使其成为职场弯道超车的理想工具的弯道超车价值Power BI的倍增效应Excel+PPT²Power BI数据处理效率提升学习门槛降低相比Excel复杂的函数和VBA，Power BI的拖拽式操作和自动更新功能可将数据处理时间缩短60-80%直观的界面设计减少了对复杂Excel函数的依赖，即使是数据分析初学者也能快速上手，实现弯道超车可视化丰富度一站式解决方案内置40多种专业图表和可视化组件，远超Excel和PPT的基础图表库，能创建更专业、更有吸引力的报表从数据收集、清洗到分析、可视化和共享的全流程支持，取代多个工具的组合使用交互性与灵活性专业形象提升支持实时筛选、钻取和切片，可在会议中根据提问即时调整数据视角，展现全方位分析能力精美的动态报表能在竞争激烈的汇报场合中脱颖而出，展现个人专业素养，赢得领导认可在我的职业生涯中，掌握Power BI是最具投资回报率的技能提升之一它让我在三个月内从普通分析师晋升为数据团队负责人—某金融行业数据分析师Power BI不仅是一个工具，更是职场弯道超车的战略武器，能够在关键汇报和项目中展现出超越同侪的专业能力学习的步骤Power BI创建动态图表与仪表盘数据导入与清洗•选择适合数据类型的可视化图表•连接各类数据源（Excel、SQL、网页等）•设置交互筛选器和切片器•使用Power Query清洗和转换数据•设计美观实用的仪表盘布局•创建计算列和度量值实战演练与案例分析报表发布与分享•销售分析仪表盘制作•发布到Power BI服务•客户行为分析报表•设置刷新计划和权限•预算执行监控系统•创建手机视图和嵌入式报表学习Power BI的关键在于循序渐进、实战结合建议首先掌握基础功能，然后通过实际工作中的数据分析需求来应用和提升微软官方提供了丰富的学习资源，包括免费教程和认证课程，可以根据自己的学习进度选择合适的学习路径动态图表制作技巧Excel数据透视表与切片器组合Excel中最简单有效的动态图表制作方法是结合数据透视表和切片器

1.创建数据透视表，选择需要分析的维度和指标

2.基于数据透视表创建图表（柱状图、折线图等）

3.插入切片器，关联到数据透视表

4.通过切片器筛选，图表会自动更新函数结合控件实现动态数据源对于更复杂的动态图表，可以使用•OFFSET函数+下拉列表控件创建动态数据范围•INDIRECT函数引用不同工作表的数据•INDEX+MATCH组合实现复杂条件的动态查询•命名区域+动态公式创建自动扩展的图表数据源常用动态图表类型及应用场景动态仪表盘将多个图表、关键指标和切片器组合在一个工作表中，创建综合性数据仪表盘，适合经营概览汇报多系列切换图表通过下拉列表控制显示哪些数据系列，减少图表复杂度，提高可读性，适合多维度数据比较级联分析图表实现从总览到细节的层层钻取，支持会议中的深入分析，适合销售、客户等多层级数据Excel动态图表虽然功能不如Power BI强大，但对于大多数职场场景已经足够，而且几乎所有企业环境都已安装Excel，无需额外部署，是快速提升数据展示能力的有效途径美化与高效制作PPT选择合适的模板与配色方案图表与文字合理搭配•根据汇报场合选择正式或创意模板数据可视化原则•使用公司品牌色或互补色创建专业配色•保持整个PPT配色一致，通常不超过3-4种主色•选择适合数据类型的图表（趋势用折线图，占比用饼图等）•考虑投影效果，避免过浅或对比度低的配色•简化图表，去除多余网格线和装饰内容简洁，突出重点•使用注释直接指出图表中的关键点•遵循一页一观点原则，避免信息过载•每页文字控制在30-50字以内版面布局技巧•使用层级、大小、颜色区分主次信息•遵循视觉流向（从左上到右下）•关键数据使用大字体或醒目颜色强调•运用留白增强重点内容的视觉冲击•使用对齐和分组保持页面整洁高效制作方法•掌握母版和布局设置，批量应用样式•创建和使用自定义形状库•利用格式刷和快捷键提高制作效率优秀的PPT设计不仅能提升内容传递效率，还能展现汇报者的专业素养在竞争激烈的汇报场合，精美的PPT往往能成为脱颖而出的关键因素之一汇报中的逻辑与结构设计明确汇报目标与核心信息在开始准备汇报前，首先要明确•这次汇报的具体目的是什么？（信息传递、决策支持、问题解决）•听众最关心的是哪些问题？•希望听众接收到的1-3个核心信息是什么？•汇报后期望听众采取什么行动？如果你不能在电梯里用三句话说清楚你要汇报的内容，那么你还没有真正理解它采用金字塔原理组织内容12341核心结论2关键论点3支撑证据现场汇报技巧控制节奏，合理互动利用动态报表现场演示•遵循三分钟原则，每3分钟创造一个互动点前期准备•使用提问、小测验或现场演示增加参与感•观察听众反应，灵活调整内容深度和速度•确保设备兼容性和网络连接1•重点内容前预设停顿，提高注意力•准备演示路径和关键点•设置快速访问书签和视图应对领导提问的策略

1.预设问题库提前列出可能的问题并准备答案演示技巧

2.澄清问题不确定时复述问题以确认理解

3.结构化回答用三点法组织临时回答2•从全局视图开始，逐步深入细节

4.坦诚面对不知道的问题承认并承诺后续跟进•解释筛选和钻取操作含义

5.引导回到主题回答后将讨论引回主要议程•每个视图停留足够时间让听众理解应对提问•根据提问实时调整数据视角3•展示数据的多个维度和关联•清晰表达数据结论和建议动态报表最大的价值在于现场互动，能够根据讨论方向即时调整数据视角，展现全方位思考能力弯道超车的心态建设主动学习持续进步不等待公司培训，主动探索新知识和技能每周设定具体可衡量的阶段性目标，定期回顾和调安排固定时间学习，关注行业趋势和工具更新整不与他人比较，只关注自己的进步每完成将学习视为投资而非负担一个项目，总结经验并确定下一步提升方向积极沟通接受挑战主动与团队成员和领导交流，寻求反馈和建主动承担有挑战性的任务，将困难视为成长议分享知识和见解，建立专业形象有效机会走出舒适区，尝试新方法和新工具传达自己的想法和成果，不让努力被忽视从失败中学习，不断调整和优化方案保持自信勇于创新相信自己的能力和判断，不轻易被否定打击认打破常规思维，寻求解决问题的新角度不墨守识自身优势，明确独特价值在关键时刻保持冷成规，敢于提出与众不同的见解在允许范围内静，展现专业素养大胆尝试新方法，创造独特价值弯道超车不仅是技术和能力的提升，更是一种积极主动、持续学习的心态正确的心态是所有技能发挥作用的基础时间管理与学习规划制定合理学习计划第周基础入门11-2•了解Power BI基本界面和功能•学习Excel动态图表基础技巧2第周进阶应用•完成简单的数据可视化练习3-4•学习数据建模和DAX函数•掌握高级可视化技巧第周实战项目35-8•完成一个中等复杂度的报表•结合实际工作需求，完成一个完整项目•尝试不同类型的数据分析和展示•收集反馈并持续优化利用碎片时间提升技能•早晨15分钟观看教学视频或阅读教程•午休30分钟实践一个小功能或解决一个技术问题•通勤时间听技术播客或在线课程•周末2-3小时完成一个完整的小项目结合工作实际进行练习•将日常Excel报表改造为动态图表•用Power BI重做一个现有的定期报告•为团队会议准备一个数据可视化demo•主动承担部门数据分析任务资源推荐优质学习平台与课程之家微软官方教程赵保恒实战课程Excel ExcelHomePower BIPower BI中国最大的Excel社区和学习平台，提供丰富的Excel动态最权威的Power BI学习资源，包括基础教程、实践案例和国内知名Power BI讲师，课程结合中国企业实际应用场图表教程和案例分享官方公众号定期发布实用技巧和新功最佳实践指南支持中文，提供完整的学习路径景，通俗易懂，实战性强能介绍推荐课程《Power BI入门到精通》系列视频推荐课程《30天从零到数据分析师》推荐课程《Excel动态图表与仪表盘制作实战》其他优质学习资源线上学习平台社区与论坛•慕课网《数据可视化实战》•知乎话题Power BI、数据可视化•中国大学MOOC《数据分析与展示》•CSDN博客Excel高级应用•B站UP主Power BI达人•微信群Power BI中文学习社区书籍推荐模板资源•《精通Power BI》•PowerBI.Tips免费模板库•《Excel数据处理与分析实战大全》•OfficePLUS微软官方模板•《麦肯锡工作法图表思考》•高质量PPT模板实战案例分析一部门半年总结汇报案例背景某互联网公司营销部门需要向高管团队汇报半年业绩，涉及多个产品线、多个营销渠道的数据分析传统方式是使用十几个静态Excel表格和文字说明的PPT，效果平平，难以突出重点传统汇报方式的问题动态报表改进后内容冗长内容精简30多页PPT，大量文字和静态表格，关键信息被淹没精简为10页动态仪表盘，各维度数据一目了然互动性差高度互动无法根据领导提问实时调整数据视角，显得准备不充分现场根据讨论需要筛选产品、渠道、时间段等维度视觉效果弱专业美观基础图表样式单一，数据关联不直观，难以吸引注意力品牌配色一致，关键指标突出，数据关联清晰可见领导反馈与效果分析时间效率提升决策支持增强专业形象提升汇报时间从原计划的60分钟缩短至35分钟，但信息传递更加充基于多维度数据分析，现场确定了下半年三个关键营销策略调汇报者获得高管团队一致好评，被认为具有数据思维和战略视分整角实战案例分析二项目数据分析展示案例背景某电商平台需要分析新上线的会员体系效果，涉及用户行为、交易数据和会员等级分布等多维度数据数据来源分散，包括CRM系统、订单系统和用户行为日志等数据整合与清洗数据收集从三个系统导出原始数据，包括Excel表格、CSV文件和API数据数据清洗使用Power Query合并表格、处理缺失值、标准化日期格式数据建模创建用户-订单-产品星型模型，建立关键指标计算公式动态仪表盘设计•会员概览页会员分布、增长趋势、转化率等关键指标•消费行为页不同等级会员的消费频次、客单价对比•留存分析页会员激活率、留存率、流失预警•ROI分析页会员营销投入与回报分析汇报亮点与创新点会员生命周期分析创新性地将会员行为按生命周期阶段划分，发现不同阶段的关键影响因素实时分析what-if通过参数控制，现场模拟不同促销策略对会员活跃度和收入的影响精准人群定位基于行为特征自动聚类，识别高价值会员群体和流失风险会员团队协作中的弯道超车分享技能，提升整体水平协同制作动态报表•组织小型学习分享会，传授动态报表技巧•创建团队知识库，积累常用模板和案例•建立技能互补机制，发挥各自优势•营造学习氛围，鼓励尝试新方法个人弯道超车可以让你脱颖而出，团队弯道超车则能让整个部门在组织中突显价值需求定义明确报表目标、受众和关键指标数据准备各团队成员负责自己领域的数据收集和清洗模型构建由数据分析能力强的成员负责数据建模常见问题与解决方案学习曲线陡峭怎么办？分解学习目标将大目标拆分为小任务，每次专注掌握一个功能点，循序渐进从模仿开始下载现成模板，通过修改和拆解来理解实现原理实用为先优先学习与工作直接相关的功能，先求实用再求精通寻求指导加入学习社群，遇到困难时及时请教，避免独自钻牛角尖汇报时间有限如何取舍内容？目标导向明确汇报核心目的，所有内容都围绕这一目的展开优先关键指标突出3-5个最关键的指标，其他作为补充或准备问答分层设计设计概览-细节层次，先展示总览，根据反应决定是否深入准备延伸材料弯道超车的风险与注意事项1技术依赖过重的风险过度关注工具和技术，而忽视业务理解和问题解决能力，会导致华而不实的情况再精美的图表，如果没有洞察和建议，也难以赢得认可•始终将业务目标放在首位，技术只是手段•先思考要解决什么问题，再考虑如何展示•平衡学习技术和业务知识的时间投入2内容与形式的平衡过分追求视觉效果而忽视内容准确性和深度，会损害专业可信度华丽的外表难以掩盖内容的空洞•确保数据的准确性和完整性•视觉设计要服务于内容传达•适度美化，避免过度装饰分散注意力3持续更新技能的重要性数据分析和可视化工具快速迭代，一次性学习难以持续保持优势不进则退，停滞不前将被新一轮技术浪潮淘汰•建立持续学习的习惯•关注行业趋势和工具更新•定期回顾和更新个人技能库弯道超车不是一蹴而就的，而是需要持续投入和平衡的过程真正的超车不仅是技术层面的，更是思维方式和解决问题能力的提升未来趋势数据驱动的职场竞争大数据与智能分析普及持续学习是唯一出路未来几年，数据分析将从专业岗位向各职能普及，成为基本职场技能•低代码/无代码分析工具降低技术门槛•AI辅助分析成为标配，自动发现异常和趋势•实时数据分析替代周期性报表•跨部门数据融合成为常态可视化表达成为标配基础技能数据可视化将从加分项变为必备项Excel动态图表、PPT高效制作等基础数据处理和展示能力•交互式仪表盘取代静态演示文稿•数据叙事能力成为核心竞争力进阶工具•AR/VR数据可视化应用于特定场景Power BI、Tableau等专业数据可视化和分析工具•移动优先的报表设计，随时随地访问数据数据素养统计分析、数据模型、业务理解和洞察能力增强AI机器学习基础、AI辅助分析、自然语言查询等新兴技能未来的职场将更加强调数据思维和可视化表达能力，主动拥抱这一趋势的人将获得持续的竞争优势课程实操环节介绍基础操作演示Power BI110:00-10:30Power BI界面介绍与数据连接210:30-11:00数据转换与建模基础311:00-11:30可视化组件创建与格式设置411:30-12:00交互功能与筛选器应用汇报模板应用PPT•提供3套专业汇报模板•讲解模板自定义与品牌化•演示如何嵌入动态图表•分享高效PPT制作技巧动态图表制作练习本环节将指导学员完成一个销售数据动态仪表盘的制作

1.导入示例销售数据集

2.使用Power Query清洗和转换数据

3.创建关键销售指标的计算字段

4.设计包含4-5个视图的销售仪表盘

5.添加交互筛选器和切片器

6.优化视觉效果和用户体验学员互动与答疑分享学习心得常见问题与解答小组讨论13-5人小组分享各自的学习收获和应用场景如何处理大量历史数据？Power BI支持数据导入和DirectQuery两种模式，对于大型案例展示历史数据集，建议使用DirectQuery模式或导入聚合后的数据，并设置增量刷新减轻负担邀请2-3位学员展示自己的实践作品2经验交流如何协调团队共同制作报表？分享学习过程中的困难和解决方法可以使用Power BI服务的工作区功能，分配不同权限，建立数据集与报表分离的模式，采用版本控制保证一致性解决实际工作中的难题•学员提前提交工作中遇到的数据分析和展示难题3•讲师选取典型问题进行现场指导•共同探讨解决方案和最佳实践如何平衡学习和工作？•提供个性化的技术建议和资源推荐采用小步快跑策略，先学习能够立即应用于工作的功能，通过解决实际问题学习，逐步扩展知识范围互动环节是课程的重要组成部分，鼓励学员积极参与，提出问题，分享经验只有将知识与实际工作相结合，才能真正掌握技能并实现职场弯道超车评估与反馈机制课后作业与项目汇报实战项目学员需在两周内完成一个与工作相关的数据分析与可视化项目汇报展示组织线上汇报会，每人5-10分钟展示项目成果和学习收获同伴评价学员互相评价，交流改进建议，促进共同提高讲师点评讲师提供专业反馈和改进方向，指导进一步学习弯道超车成功案例分享小王的晋升之路动态报表助力项目成功表达能力提升带来的变化市场部普通分析师小王通过3个月的Power BI学习，改造了部门月度报表，某快消品公司推广团队面临销售下滑挑战，传统的静态分析无法找出原因技术部工程师李强专业能力出色但表达平平，常被误解为只会技术不懂业务将制作时间从3天缩短至半天，并增加了多维度分析功能在年中述职中，他团队成员张丽学习了动态数据分析，创建了区域-渠道-产品三维交叉分析仪通过学习数据可视化和表达技巧，他改变了汇报方式，将复杂技术问题转用动态报表展示了客户细分的新发现，获得总监赏识，半年后获得团队负责表盘，发现了特定区域特定渠道的异常问题针对性调整后，销售提升化为直观图表，并结合业务价值阐述半年内，他从被动接受任务变成主动人岗位，超越了多位资历更老的同事35%，团队因此获得年度创新奖，张丽被提拔为数据分析主管参与产品决策，获得了跨部门项目负责人的角色，职业发展走上快车道案例分析要点个月3-630%•技能提升与实际业务问题紧密结合•主动创新，不等待组织安排和要求超车周期效率提升•抓住关键展示机会，充分准备大多数成功案例从学习到职业突破的时间数据处理和报告制作效率平均提升幅度•持续学习和应用，形成良性循环倍2晋升速度掌握数据可视化技能后晋升速度的提升倍数个人成长规划建议技能提升路线图结合岗位需求定制学习计划1入门阶段（个月）1-2市场销售岗位/•掌握Excel动态图表基础技能重点学习客户分析、销售漏斗、地理数据可视化等，关注客户行为和销售•学习Power BI基本操作和数据连接转化•提升PPT设计和演示技巧财务运营岗位2进阶阶段（个月）/3-6侧重预算分析、趋势预测、异常检测等，关注效率优化和成本控制•深入学习数据建模和DAX计算•掌握高级可视化技巧和最佳实践•学习数据叙事和有效沟通方法产品研发岗位/专注用户行为分析、A/B测试结果、性能监控等，关注产品改进和用户体3专业阶段（个月）6-12验•掌握高级分析技术和统计方法•学习自动化报表和工作流程管理决策岗位/•开发行业专用分析解决方案侧重多维度综合分析、战略指标监控、预测模型等，关注整体业务洞察持续积累与实践1建立个人项目库将每个数据分析和可视化项目整理归档，记录技术要点和经验教训，形成个人知识库和作品集定期回顾和改进，积累专业成果2参与社区和交流加入专业社区和学习小组，分享经验和问题参加数据可视化竞赛和活动，接触前沿实践和创新思路通过教学相长加深理解3寻求反馈和指导主动向同事和领导请教，获取作品反馈找到行业内的导师或榜样，学习其思维方式和解决问题的方法持续调整学习方向结语抓住弯道，实现超车弯道超车是职场必备技能技术与表达双管齐下在竞争日益激烈的职场环境中，仅仅依靠资历和日常积累已经难以实现快速发展弯道超车策略帮助我们•在关键时刻脱颖而出，获得晋升机会•在有限资源下实现最大价值•适应快速变化的职场环境•持续保持学习动力和竞争力技术能力掌握数据分析和可视化工具表达能力清晰传递观点和洞察思维能力发现问题并提出解决方案协作能力带动团队共同提升持续学习，赢在未来学如逆水行舟，不进则退在数字化时代，终身学习不再是选择，而是必然感谢聆听与交流欢迎提问与讨论联系方式与后续支持课程虽然结束，但学习和实践才刚刚开始欢迎大微信交流群家扫描屏幕上的二维码加入课程微信群，持•提出课程相关的问题和疑惑续交流学习心得•分享个人的学习计划和目标•讨论工作中的实际应用场景资料下载•探讨更多职场弯道超车的策略期待大家的弯道超车之路通过提供的链接下载课程PPT、练习文件和扩展学习资料每个人都有属于自己的弯道超车机会，关键在于提前做好准备，在机会来临时把握住它邮件咨询希望在不久的将来，能听到大家应用所学，实现职如有个人问题，可发送邮件至场弯道超车的成功故事！support@datavis.com获取一对一支持后续课程预告•《PowerBI高级数据建模与DAX》•《数据驱动的决策分析》•《高管汇报技巧与可视化表达》。