主管药师述职报告

主管药师述职报告主管药师述职报告1本人自参加工作以来，在院领导及各位同事的关怀和帮助下,通过自身的努力和工作相关经验的积累，知识不断拓宽，业务不断提高参加工作以来，我的政治和业务素质都有较大的提高在药房工作期间，认真学习药品管理法、经营管理制度、产品质量法、商品质量养护等相关法规，积极参加药品监督、管理局组织开办的岗位培训以安全有效用药作为自己的职业道德要求全心全意为人民服务，以礼待人热情服务，耐心解答问题，在不断的实践中提高自身素质和业务水平，让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力回顾这一年来的成绩，总结起来有以下几点

一、在药品购，销、存的各个过程中，严格执行各项规章制度和技术操作规程，无霉烂变质，药品，以病人为中心，建立临床用药评价制度，开展临床要学工作

二、认真贯彻药品集中招标采购，充分发挥药品评审专家库在中标药品确认工作中的作用，促进药品招标采购工作健康有序发展

三、严格执行物价政策，及时主动提供门诊住院病人药品费用清单，准确执行药品价格在上级物价主管部门组织的药品价格业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高

5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标

6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话

7、科室与医院的关系是局部与整体的关系医院的发展建立在各科室发展的基础上，但各科室的发展又以医院总体发展为依托如果没有医院的总体发展，科室的发展就将成为无源之水，无本之木好比一局围棋，要有良好的‘总体布局，局部的胜利才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生矛盾在所难免我相信大家，特别是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地处理好“小我”与“大我”的关系最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中，就是最好的例子

8、奖金扣罚只是手段而不是目的我认为，首先是一个制度执行的问题，我们的最终目的是要提高全体职工执行制度的自觉力，提高整个医院的执行力，当然这需要过程在这一过程中，对违反制度的行为必须予以处罚在具体的工作中医务科将加强引导，不会一味地扣罚另一方面，要注意执法公平，遵循制度面前人人平等的原则我们对扣耨奖金的结果会通知到当事人，当事人若认为处理缺乏事实依据可以进行申诉或要求行政复议总之，奖金扣罚与其他处罚一样，是管理初级阶段的一种手段，等到医院的全院职工都能自觉地维护和执行制度的那一天，奖金扣罚的形式就会自然消亡

9、关心年轻医生就是关心医院的未来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事轮转医生反映工作量大,夜以继日地加班，成天是“写写写”，没有时间看书，没有时间思考，不利于年轻医生的成长我要讲四点看法第一，工作量大所产生的矛盾是发展中的矛盾，有活干，有事情做，是好事，是医院欣欣向荣的标志当然，轮转医生工作压力过大，没有时间看书和思考，是不合适的第二，年轻医生要服从医院发展大局，只有个人的发展与医院的发展相协调时，个人发展才有保障我这里需要强调，年轻医生要有牺牲精神，看问题不能只从自身的发展出发，不能以自我为中心另一方面，医院也应该为年轻医生个人的发展创造条件，因为医院的发展终究是个人发展的集合，是相辅相成的第三，全院要形成关心年轻医生成长的氛围目前有一种倾向对年轻医生重使用，轻带教，这是一种极不负责任的现象我认为无论工作量怎么大，工作怎么繁忙，教学查房不能少，对年轻医生的带教不能少第四，要关心年轻医生的生活，也要关心年轻医生的福利待遇，让年轻医生时刻都能感受到医院这个大家庭的温暖

10、我们已进入精细化管理的时代首先，我们一定要从细节上关注医疗安全我们一切工作都应该从如何尊重病人为出发点，而不是以我们工作如何方便为出发点其次，服务态度也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题医务人员一定要调整心态,不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较目前有部分市民的素质不高，对医务人员没有应有的尊重，这是事实，而且这是在一段时期内难以改变的事实所谓“医者父母心”，我认为医者除了需具备父母般的爱心外，还要具备象父母对待自已孩子一样的耐心和包容心在这一点上，我也在不断努力完善自已，因而与大家共勉再次，我们要研究医生临床思维的培养问题，制度再多也不能解决所有的临床问题古人云授人以鱼不若授人以渔，“渔”就是临床思维方法，当一个医生具备了正确的临床思维方法时，他就将终生受益“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力谢谢大家！述职人—20__年—月—日主管药师述职报告4

一、指导思想本学期，我校的教学工作继续以课程改革为中心，以课堂教学、教师队伍建设为基本点，进一步更新教学观念，加强教育教学研究，切实提高教师的业务水平，使我校的教学质量稳步提高

二、加强师德建设，全面提高教师素质继续打造合格、过硬的教师队伍，把它放在各项工作的首位组织教师们集中学习，培养教师具有奉献的意识，创新的意识，提高自身的思想素质，处处做学生的表率建设读书文化，开展“让读书成为习惯”的主题读书活动让学校以真正养成师生多读书的好习惯为出发点，积极倡导师生“多读书，读好书，好读书”博览群书，做到与书为伴，与书对话，与书同行，促进教师知识和专业发展走向社会化、生活化与现实化

三、抓好常规教学工作学校领导组要认真研究本学期的具体工作，并根据本校的实际情况进行认真的分析，建立健全各项责任制度每节课要求教师提前一分钟进教室学校要确保开齐课，上好课，防止重语数，轻技能现象的发生要求教师在进课堂时必须认真备课，保证每一节课的教学质量本学期对教师备课集中检查两次，要求写教师写教学反思要对作业批改进行不定期检查，要求各班作业都按照我乡作业规范化要求来写，做到整洁、工整、错题有订正在班级管理方面，要求各班每周召开一次班会，召开一次队会，两周办一次板报，并且做好各项记录（班会记录、队会记录、好人好事记录、作业批改记录、家访记录、自习辅导记录、政治学习记录、培优补差记录等）定期检查，并纳入学校责任管理制度本学期重点抓了学生作业管理，集中检查作业两次，并与5月25日下午，开展了学生作业展览活动，学校全体教师和部分学生参加了作业展览展览活动结束后，老师们又进行了作业评议，找出亮点，查找不足业展展出了学生的全部作业，包括基础作业和特色作业语文的基础作业有生字、小字、课堂笔记、小练笔、大作文、日记等数学的基础作业有课堂作业，口算等在设计意图上均能做到强化学生对基础知识的牢固掌握，坚持以本为本，抓重点，练难点，基础作业的.布置讲求实效性，重在对课本知识、技能的巩固语文的特色作业有学生手抄报、新闻收集、古诗收集、日积月累、视野拓展、资料云集、祝福寄语等数学的特色作业有数学手抄报，练闯王等特色作业的设计在内容上突出开放性和探究性，在容量上考虑量力性和差异性，在形式上，体现了新颖性和多样性作业展还展出了学生的美术作品、劳动作品、英语作业、书法作业等其它学科的作业，取得了较好的效果在区级作业抽查中，取得了语文第二，数学第三，美术第四，书法第二的好成绩

四、深入开展校本教研，提高教研水平

（一）建构学习平台，促进专业成长

1、加大教育理论学习，促进专业成长我校结合建设书香校园活动，掀起读书热潮，特别是开展教师读书活动，网上学习与网下学习相结合，学习有关教育教学理论，既能及时了解教改动态信息，开阔视野，又能提高教育教学理论水平

2、通过“走出去，请进来”的方式加强对教师业务能力的培训积极搞好校内的校本培训，在校内开展名师视频学习和校内公开课交流活动同时还有针对性的地组织教师参加各级各类的听课观摩活动在这一学期里，我校一老师，一老师到郑州参加了全国小学语文精英论坛观摩课活动不断提高教师的教研水平和教学能力在校内教研活动中，我校制订了语文教研组长—老师，数学教研组长—老师教研组长，制定好了该组教研计划，写好了教研活动记录，学期末做好了教研工作总结工作尽职尽责要求每位教师在一学期内都要讲一节校内公开课，教师们互相交流，互相学习，取长补短本学期，我校共举行教研活动10次，取得了较好的教研效果另外，我校还要充分利用学校的远程教育设备，组织教师学习专家讲座，优秀示范课等，和校内听课间周进行本学期校长听课不少于50节，主任听课不少于30节，每位教师听课不少于10节

3、通过教研，提高教师的素质本次作课的教师，均在各方面展示了自己的高素质老师始终面带微笑，教态亲切、自然、普通话标准，语言准确，富有感染力，教师的范读情景交融，把学生带入如梦如幻的美景之中教学语言流畅，板书美观工整、新颖，教态大方，驾驭课堂能力强部分教师设计制作的课件很好，运用自如述职人—20_年—月—日主管药师述职报告5尊敬的各位领导、各位同事大家好！时光飞逝，在普外科这个岗位上又经过了一年的捶打，在一年忙忙碌碌的工作中每个人都有所得，亦有所失，失去的是时间和家人的相聚，得到的是充实和业务的提高，这是我一年工作下来的汇报，一年即将逝去，也是一个新的开始，浅谈一下一年来所做，所见，所想，不当之处，请各位领导、同事批评指正承蒙领导和同事的信任，作为一个普外科副主任，我能认真履行自己的职责，努力完成上级下达的各项指标，现从三方面述职如下

一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质在领导和同事的帮助下，通过学习与实践结合，在业务能力上有了一定的提高，完成了科室的‘日常工作，也起到了一定的带头作用

二、求真务实，实实在在做好一个外科医生切实从患者角度考虑处理问题，得到了患者的承认，为医院赢得了一定的社会效益

三、团结同事，努力完成科室工作在工作中多为同事着想，积极和同事共同协商处理患者，发挥每个人的特长和积极性，使科室工作变得更严密顺畅普外科工作就像工作中的“马拉松”，沿途会有一点风景，但更多的是汗水和坚持！一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有坚定的信念和毅力难以完成工作甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质一年的工作接近尾声，我一直努力完成上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，不计较个人得失如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开我深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好普外科医疗和管理工作，我决定做到以下几点

1、服从上级领导，完成领导交给的各项任务认真学习，提高自身水平，更好的完成诊治工作

2、关注年轻医生就是关心医院的未来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事我要努力带动年轻同事学习、积极工作，发挥集体的力量

3、以医疗安全为行为准则，提高工作质量、提高工作绩效医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为很难实现的目标“我希望自己能成为一个好医生，我要努力做一个合格的员工，我要认真完成自己的管理工作”，在这里再次感谢领导和同事对我的信任，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，我要以此为一个更高的起点，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以自己的实际行动为医院的发展增添一份力量谢谢大家！述职人—20__年一月—日主管药师述职报告6每位工作职员齐心协力，药房是一个整体上下一心，互相配合，相互帮助，尽对会保质保量的完成我院领导交给的各项工作任务要说先进呢，荣幸的被我院药房选举来做这个述职报告药房的每位工作职员都是先进个人，先进是属于我集体的五位工作职员都不会说些阿谀奉承之语，不过我工作应该是大家有目共睹的都是脚踏实地、实事求是干好我本职工作任劳任怨，默默无闻工作认真仔细，对事一丝不苟手脚麻利，精明能干工作踏实，知识广泛而我本人呢！也是积极地做好了每一项工作固然本次会议是要求做个人的述职报告，但我今天代表我药房姐妹的意愿上来做这个药房的述职报告不知不觉的带着收获悄然离我而往，繁忙的工作中回顾这一年来的工作历程，既忙碌又充实，看到院的迅速发展，作为我院的职工，都由心的感到兴奋药房是集治理、技术、经营、服务于一体的综合性科室，众大检查中，无发现违规行为

四、病人投诉率低，并对我们热情耐心的服务给予了很高的评价，但是工作中，我们也出现了很多不足之处，比如还存在少量过期药品、库存药品与电脑数量不能百分百的相符但是我们坚信只要我们树立起信心，投入更多的精力到工作中去，这些问题都是可以解决的，不足之处廉洁行医、诚信服务、精心服务、爱心关怀还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有提高，专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象任然未被广泛认同等等总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做得会更好主管药师述职报告2各位代表我受公司工会—席的委托，向大会做第一工会委员会财务工作报告，请予以审议自20—年—工会换届以来，公司工会财务工作在上级工会的正确领导下，在公司党政领导的高度重视和大力支持下，在公司工会财务、经费审查人员的共同努力下，紧紧围绕工会工作大局，开拓进取，按照省公司“三抓一创”的总体要求，全面落实“依靠”方针，突出维护职工权益，在财务管理上求规范，在经费、资产管理上求实效，保证了经费足额及时拨缴，圆满完成了省电所周知药房不仅要保证提供给患者正确、质量合格的，药品，而且还要俣证患者安全有效地使用药品药房的每位工作职员，都认真学习《药品治理法》处方治理制度》一直以安全有效用药作为自己的职业道德要求，全心全意为患者服务，以礼待人，热情服务，耐心解答题目，为患者提供一些用药的保健知识，让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力着力工会、市总工会上解经费的目标任务，为工会开展好各项职工活动奠定了坚实的基础工会财务工作连续六年分获河南省电力工会财务竞赛一等奖、—市总工会财务工作先进单位等荣誉称号借此机会，向一贯支持和关心工会建设的各级领导、各有关部门和全体会员表示衷心的感谢！

一、工会经费收支使用情况

（一）经费收入情况200_初经费余额一元七年来，公司工会总收入为一万元其中

1、拨缴经费收入一万元，包括行政和三产

2、会员会费收缴_万元

3、上级工会补助一万元，主要是补助购车、办公费等

4、行政补助收入一万元，主要是补助购置文体活动场地器材及大型文体活动等

5、银行存款利息收入一万元

（二）经费支出情况经费合计总支出为一万元其中

1、上解经费按照拨缴经费收入30%的比例上解省电力工会、10%的比例上解一市总工会，共计上解经费一万元

2、会员活动费支出一万元，其主要用于基层分会开展活动

3、职工活动费支出一万元其中1职工教育费主要用于购职工学习书刊等，支出金额.万元2文体活动费主要用于组织职工参加省公司文体活动和市总工会举办的职工运动会、“文化体育活动月”、“双节”文艺晚会、重大节日文体活动等，支出金额一万元3宣传活动费主要用于制作宣传板面和宣传条幅，举办摄影展等费用，支出金额一万元4其它活动费慰问一线职工和“三八”节等活动，支出金额一万元

4、工会业务费支出一万元，其中1会议费用于职代会及工运理论研讨会等，费用一万元2培训费主要用于职工代表培训、摄影培训及女职工健康培训等，费用一万元3专项业务费主要用于劳动竞赛活动支出等，费用一万yG o4其它业务费主要用于工会自身建设方面包括给基层分会购照相机、购置必要的办公用具及办公用品、接待兄弟单位等，费用一万元三经费结余截至一年底经费滚动结余一万元

二、七年来工会财务工作回顾

（一）密切联系群众，保持经费拨交渠道的畅通工会经费是工会工作的物质基础，确保经费收支主渠道的畅通是工会财务工作的重中之重为了圆满实现工会经费的收缴目标，工会先后制订了《关于加强工会财务管理的规定》、《工会经费上解季度考核管理办法》、《一公司工会经费管理办法》等，积极指导协调基层分会会费收缴和工会经费收缴工作，将会员会费按80%返还基层，有效提高了基层分会收缴会费的积极性；工会还加强对多经企业经费拨缴的规范化管理在多经经费收缴方面，七年来，我们加大宣传力度，使多经各单位从领导到职工真了解工会经费收缴的依据，通过基层分会的作用，向职工宣传《工会法》和有关工会经费管理规定，使每个职工明白工会经费的真正意义和上缴会费是每个会员应尽的.义务，打消了模糊概念，收缴率达到了100%,从而使职工支持工会工作变为现实，为工会工作开创了新的局面

（二）服务中心工作，努力管好、用好工会经费本着“统筹兼顾，量入为出，收支平衡，略有结余”的原则，工会始终坚持四个服务的导向一是为企业中心工作服务；二是为职工身心健康服务，使职工健康生活，快乐工作；三是为基层分会组织建设服务，有计划的对基层工会开展活动进行补助；四是为企业凝心聚力服务把资金的重点用在促进企业和谐发展、维护职工合法权益，开展好职工各项活动、为基层服务、为职工办实事等方面，坚持做到支出合理，职工满意

（三）科学管理，努力提高经费管理水平一是强化工会经费的预决算工作年初周密预算，年中对照检查，年末认真决算，保证有计划、有步骤的合理使用经费；二是坚持民主理财，增强经费使用的透明度，面向基层，服务职工坚持“一支笔”审批制度，重点开支由工会委员会集体讨论决定，经审委对工会经费的使用、管理情况进行定期检查、督促，在每年的职工代表大会上公布工会经费费的收缴、使用、管理和经审情况，自觉接受各级组织和广大会员、职工的监督；三是加强财务人员的专业培训，积极应用省电力工会开发的财务管理软件，实现工会资产的信息化管理和工会财务规范化管理，工作效率大幅度提高，财务管理水平明显提升，连续多年在全省电力系统工会财务审查评比中名列前茅

三、今后五年财务工作的重点随着工会工作整体水平的不断提高，工会财务工作任务将更加艰巨工会财务在工会工作中的经济保障作用将更加显现我们将在上级工会的领导下，坚持科学发展观，依法聚财、科学理财、有效用财，全面加强工会财务工作建设，为工会各项工作开展提供坚实的物质保障

（一）工会要进一步加强对财务工作的领导重视工会经费收缴工作，坚持工会经费独立管理和工会主席“一支笔”审批制度，抓好财务内部控制制度的建设，把握好经费使用的原则、方向和重点，将工会经费用于为职工群众服务上，用于工运事业发展上关心、帮助、支持财务人员履行职责，大胆探索做好工会财务工作的新方法

（二）坚持依法收缴工会经费，加大对工会财务工作的考核力度继续加强对多经企业工会经费的收缴管理力度，搞好工会财务工作的季度考核，确保工会经费收入的稳定增长按照省公司工会财务工作考核细则，即时、足额上解经费

（三）进一步加强工会预算制度管理，更好地管好、用好工会经费科学编制预算直接影响着工会经费的使用和管理今后要努力探讨如何根据形势收好、管好、用好工会经费，自觉接受同级和上级经费审查委员会的监督强化预算约束，不断调整和优化支出结构，让有限的资金发挥出的效能，为工会自身建设和工运事业发展提供有力保障

（四）认真学习，不断提高工会财务人员业务水平不断提高财务人员的业务水平，是工会财务工作今后五年的重中之重财务人员在做好本职工作的同时，要认真学习业务，努力掌握业务技能，严格按照省公司工会关于工会财务管理的具体要求，做好各类报表虚心向兄弟单位学习，向专业人员学习，取长补短，使工会财务工作再上一个新台阶各位代表，今后五年，我们将紧紧围绕公司工会的中心工作，以服务为宗旨，进一步加强工会财务管理，竭尽全力收好、管好、用好工会经费，为开创工会财务工作新局面做出新的贡献！主管药师述职报告3尊敬的各位领导、各位同事大家好！今天我作为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下一是加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质，二是求真务实，不断开创工作新局面，三是打造良好团队精神外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，20_年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点

1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习,加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的。