文本内容:
智能人力资源部月总结及月计划表X1011完成时月度类别内容间
1、十月X智能招聘共19人(其中仓储部5人,物流部1人,外贸部2人,销售跟单部3人,维修车间2人,质检部1人,南北区普工5人),离职人数13人(其中1年以上员工4人,半年至一年3人,半年以内6人);
2、十月培训6场,共107人次参加培训内容有新员工入职、工艺知识、广告道闸及轻型广告道闸产品知识、ERP系统操作培训、车间工艺实训、消防安全等培训,其中有两场培训主要针对市场部、外贸部、米购部、财务部员工,分别是广告道闸产品知识培训及ERP系统操作培训;另两场是针对平移门、道河流水线、质检部展开的工艺实训;本月
3、十月入职19人,合同签订100%;10月份本月小结
4、十月绩效考核完成100%,二级考核,新增及变动考核表完成如完成修整二级考核表、仓储部、生产部、人事部的绩效资料的任务;小结
5、十月试用期评估表发放人数10人,完成当月人数;
6、十月进行员工约谈4人次;
7、完成其他工作协助组建X售后服务车间;统计镀金车间有意愿去小蓝人员的交通、加班、补贴等意向;跟踪中院关于撤销仲裁的诉讼;完成X《严重违反公司规章制度的行为判定标准》;完善公司流程,制定了职工代表文件;补充《员工手册》《规章制度》等手续;制作新版本岗位说明书;协助小蓝完成绩效工作等
1、南区普工
10.29日有离职,普工继续招聘,计划稽核仍在招聘中10月份未完成工作
2、长期招聘岗位及制定持续改进计划,关注员工需求10月份1招聘重点岗位员工计划稽核1人,机修2人,仓管1人;普工4人;11月份2完成当月员工(含职能部门)培训任务,做好培训记录11月份3完成当月新员工入职合同签订及老员工合同续签工作11月份4做好试用期员工追踪及绩效考核工作,员工约谈,重点是修整考核11月份重点工作下月计5完成当月社保工作,整理公司社保,规避社保风险11月份划6制作新岗位说明书,落实到所有员工(持续工作)11月份7张坚劳动争议案的法院起诉工作n月份8根据公司安排,协助做好预搬迁小蓝车间的协同工作11月份1完成当月招聘、培训、绩效、合同签订等工作□月份例行工作2完成上级交代的工作任务,配合其他部门工作□月份计划上报人:。
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