公司运输应急预案十篇

公司运输应急预案十篇公司运输应急预案十篇公司运输应急预案篇1

一、装卸

1、搬运、装卸违反安全操作规程，摔、碰、拖拉、翻滚、野蛮操作或使用不合格的装卸工具等，会引起火灾、爆炸、中毒、化学灼伤事故

2、装卸易燃易爆危险化学品时，没有划定禁火区，作业人员违章吸烟或动用明火，会引起火灾、爆炸事故

二、运输

1、运输危险化学品车辆行驶中违章行为造成交通事故，发生翻车、撞车，会引起火灾、爆炸、中毒、化学灼伤事故

2、危险化学品包装不合格或堆垛过高不稳，发生倒塌，在行驶途中发生泄漏，会引起火灾、爆炸事故

3、混装混运互为禁忌物料，运输中由于货物相互挤压致包装破漏，二种化学性质相抵触的物料混合，会引发着火，爆炸事故

三、扑救不当发生火灾时因不熟悉危险化学品的性质和灭火方法，使用不适当的灭火器材，致使火灾扩大，造成更大危险300元奖励；

4、业务部经理按照当月回款额的1%—2%提成（根据业务回款额的情况）作为业务经理的奖励

5.当月业务部有业务的情况，每位业务员电话报销50元，业务经理报100%o方案三兼职不用上班打卡，提成=回款利润」5%—20%兼职业务人员只拿提成按照个人月业务量回款利润之和计提每一位兼职业务，每月完成回款利润10000元（含10000元）以下，按回款利润的15%提成；每月完成回款利润10000元以上按回款利润的20%提成公司运输应急预案篇

41.0目的通过规范办公设备的使用管理，保证公司在实现服务过程中办公设备正常使用

2.0适用范围适用于公司所有的办公设备

3.0定义

4.0职责

4.1行政办公室负责所有办公设备的采购及调配

5.2各部门负责属本部门使用的办公设备的管理

6.3机电管理部负责电脑、电话、传真机、打印机的维护保养

5.0内容

5.1办公设备种类复印机、传真机、打印机、摄像机、照相机、过塑机、音响设备、投影仪、扫描仪、电脑、电话等

7.

1.1电脑管理公司电脑根据其用途包括办公电脑和非办公电脑，两者的配置，都必须由部门根据岗位的需求，提出书面申请，经公司审批后，由机电管理部根据需求选型，行政办公室负责新机的采购

1、办公电脑的管理1各岗位的电脑由所在部门指定其主要使用人为该电脑管理员，负责该电脑的日常使用，其职责如下负责设置、修改该电脑的用户密码，并报公司备案；负责该电脑的日常管理及报修；定期对硬盘进行，对需要保留的电子文档进行备份，清除垃圾文档；定期对电脑进行杀毒，对外来软件进行安全性检查，确认无误后方能使用每周填写电脑运行周报2任何人未经许可不得使用他人的电脑3办公电脑的软、硬件配置不得自行增删变更，如有需要,须经请示批准后，由机电管理部技术人员实施4办公电脑如需上，须经所在部门提出书面申请，报请行政办公室、分管批准后，由机电管理部负责接入不得在上浏览与工作无关的站，下载与工作无关的络信息资料5机电管理部负责办公电脑及其相关外部设备的维修，并定期每月一次对电脑的使用情况进行检查；根据电脑使用情况不定期组织电脑操作知识的培训6下班后相关责任人检查电脑是否正确关机，正常情况下不得强行关机

2、非办公用电脑的管理1此类电脑包括空调集控、水电抄表、bas、停车场系统、消防系统、监控系统、咨询台用2此类电脑的日常管理维护由使用部门负责，机电管理部负责定期保养和问题处理3此类电脑的损坏将直接导致服务受到影响，所以禁止在电脑上进行与系统无关的操作，禁止使用外来磁、光盘

5.

1.2传真机的管理

1、行政办公室负责接收公司各类传真，并及时作好记录，并及时通知收件人到行政办公室办理签收

2、因公对外发送传真应办理登记手续，登记完毕后方可发送,因私传真未经批准一律不予传送

3、使用传真机时需要注意，发送多页单张原稿时，其宽度必须一致;原稿上的订书钉应先取下，尺寸过小或不完整的原稿应夹在硬塑薄膜中发送，以免卡住或损坏原稿

4、安装于普通市内电话及普通长途电话线路上的传真机，一般不能用来传送机密文件

5、不得把传真机当作复印机使用，下班时应将传真机设于自动收文状态

6、传真机应放在清洁而阴凉的地方，避免潮湿和高温，不准擅自拆卸

7、传真机的安装应平稳，要防止灰尘进入机内为预防事故，安装时应接地良好，并设有避雷装置使用频繁的机器要经常进行清洁维护

8、传真机出现重大故障时，应找专业技术人员检修

9、因公使用长途电话应作好使用登记，注明拨打单位，简要描述通话内容，经行政办公室主任批准后使用下班后应锁闭传真机长途功能

5.

1.3办公电话管理规定公司电话属于办公用途，为了保证工作的正常开展及业务的畅通，加强内部管理，合理控制费用成本，特对办公电话管理作如下规定1报销额度:详见《电话功能及月话费额度核定表》2报销管理职责行政办公室和机电管理部根据公司批准的《电话功能及月话费额度核定表》对办公电话功能及话费进行调整和控制各部门电话功能及月话费额度调整需按程序申报部门经理批准一行政办公室主任审核一分管批核一总经理批准机电管理部负责于每月3日前打印汇线通电话的话费统计明细报行政办公室，行政办公室负责审核当月话费额度标准，并于每月5日前将超标话费明细交财务部执行扣款；直线电话月话费明细由机电管理部根据电信部门统一扣款日期打印清单报行政办公室行政办公室不定期抽查电话清单，如发现非正常声讯电话，将按产生话费的三倍在个人月工资或部门月绩效工资中扣罚行政办公室负责考核个人直线电话和部门汇线通电话额度标准，部门或班组的直线电话和个人汇线通电话额度标准由部门负责考核直线电话的月话费额度管理直线电话不得拨打声讯电话，如因工作业务需要拨打声讯电话，须使用汇线通电话直线电话责任到个人的，月话费额度超标部分在个人月工资中扣除直线电话责任到部门或班组的，月话费额度超标部分在部门或班组月绩效工资中扣除田园居管理处实行独立核算，话费由部门自行控制汇线通电话的月话费额度管理均以部门或班组为单位进行核算，月话费额度超标部分在部门或班组月绩效工资中扣除3办公电话机的保养和维护严禁猛烈拍打话机叉簧，当拨号后未接通时应轻轻反叉簧按下『2秒再重新拨号通话完毕应轻轻将话机搁在电话机上，不得用力掷话筒或将话筒搁在一旁，影响电话的正常使用打电话时不得卷绕电话机绳，以免机绳扭绞后各芯之间混接在一起，产生接口松动，芯线暗断等故障，出现话音时断时续，使通话受到影响在拨号按键时，应注意用力均匀，不宜用力过猛过快，以保持机件情况正常，延长使用寿命

5.

1.4打复印机的管理

1、打印机管理1用环保纸进行打印时应注意将环保纸上的订书钉、回形针取下，以免卡住或损坏机器2分配于其他部门及管理处使用的打印机由设备所在部门自行负责维修保养，使用打印机时应严格按照程序操作3不得因私使用打印机，一经发现严肃处理4打印机应放在清洁而阴凉的地方，避免潮湿和高温，不准擅自拆卸打印机的安装应平稳，要防止灰尘进入机内使用频繁的机器要经常进行清洁维护5打印机出现重大故障时，应找专业技术人员检修

2、复印机管理1公司16/f的复印设备由行政办负责维护保养，分配于其他部门及管理处使用的复印机由设备所在部门自行负责维修保养,使用复印机时应严格按照程序操作2不得因私使用复印机，一经发现严肃处理3复印机应放在清洁而阴凉的地方，避免潮湿和高温，不准擅自拆卸复印机的安装应平稳，要防止灰尘进入机内使用频繁的机器要经常进行清洁维护

（4）下班时相关责任人要检查复印机电源是否关闭

（5）复印机出现重大故障时，应找专业技术人员检修

5.

1.5摄影（像）器材的管理

1、摄影（像）器材由行政办公室负责维护保养

2、各部门需要动用摄影（像）器材时应向行政办公室主任申请,经同意后方可使用，同时应办理借用登记，填写《工机具领借用登记表》，使用完毕及时归还，若因使用不当或保管不利造成办公设备损坏或丢失的，按照公司相关规定处理器材使用人必须熟练掌握其操作程序，且不得擅自拆卸

3、摄影（像）器材应放在清洁而干燥的地方，避免潮湿和高温，防止灰尘进入机内每次使用完毕要用专业擦拭纸进行擦拭，并及时送交保管

4、所拍摄的内容由行政办公室统一冲印或刻录光盘，未经允许不得私自外出冲印、刻录未经允许，严禁员工自行拍摄个人照片及声像资料

5.2办公设备的维护保养

5.

2.1机电管理部负责电脑、电话、传真机、打印机的维护保养，当办公设备不能正常运行时，使用部门应及时联系机电管理部进行维修，维修中如发生零配件改变时，机电管理部应填写《办公设备维修记录表》，无法维修时填写《设备对外委托维修申请单》报请外修；其他办公设备可由行政办公室联系专业公司定期维保，若在使用中出现故障，由行政办公室联系专业公司及时修复

5.3办公设备的报废当价值在100元以上的办公设备发生严重损坏或老化，由使用部门填写《报废申请单》，经相关技术人员、使用部门负责人确认、财务部审核、分管、总经理批准后，作废品处理

6.0记录

6.1《工机具领借用登记表》

6.2《办公设备维修记录表》

6.3《设备对外委托维修申请单》公司运输应急预案篇5第一条目的本着“以人为本”原则，建立公平，公正，合理的薪资管理制度充分发挥所有员工的积极性，创造性实现公司的整体经营目标第二条范围本制度依照—人事管理制度制定，从业人员的薪资管理均需依照本制度执行第三条权责

1、本制度由行政部负责起草、颁布，修订，解释并监督施行，公司各部门共同执行

2、本制度由公司董事长，总经理，执行总经理共同签署后方正式执行第四条工资构成

一、业务人员基本工资

1、底薪；根据各部门岗位不同基本工资根据具体工作职能而定新进业务人员试用期基本工资为人民币—元每月

2、提成根据业务人员每笔业务单为公司所创造毛收入的（）%提成给签单人员，随签单当月工资一同发放（—大型活动提成办法以活动期间具体文件为准）

3、奖金根据各业务人员完成公司的目标任务的情况给予一定的奖励，公司领导层经考核确定后随工资发放

二、管理类人员工资

1、底薪各部门基层主管基本工资为一元每月各部门经理基本工资为（）

2、薪资调整依据公司员工的工作业绩及综合能力，由员工本人提交调薪申请经公司领导层评估后，根据评估结果进行薪资调整

4、奖金―公司业绩达到一定标准，为奖励员工辛勤工作由高层经考评给予一定额度的奖励，奖金设置为月度奖金和年度

四、储存

1、危险化学品的储存过程中的着火源控制不严，各库房周围的明火作业、吸烟、汽车排气管火星、烟囱飞火等外来火种；内部设备不良、操作不当引起的电火花等，会发生火灾、爆炸事故

2、雷击危险品仓库或露天的储罐遭受雷击，发生火灾事故

3、产品变质有些危险化学品长期不用，仍废置在仓库中，又不及时处理，往往因变质而引起事故

4、养护管理不善仓库建筑条件差不适应所存物品的要求,如不采取隔热措施，使物品受热；因保管不善，仓库漏雨进水使物品受潮；盛装的容器破漏，使物品接触空气或易燃物品蒸气扩散和积聚等均会引起着火或爆炸

5、违反操作规程搬运危险化学品没有轻装轻卸；或者堆垛过高不稳，发生倒塌；或在库内改装打包，风焊修理等违反安全操作规程造成事故

6、建筑物不符合存放要求危险品库房建筑设施不符合要求,造成库内温度过高，通风不良，湿度过大，漏雨进水，阳光直射，使物品达不到安全储存的要求而发生火灾公司运输应急预案篇2为了进一步做好档案安全工作，切实防范和妥善处置档案安全事故，最大限度地防止各类自然灾害对档案可能造成的损害，奖金

三、其它福利待遇

1.全体员工享有公司提供的住宿、三餐等保障员工基本生活的福利条件并享受每周日休息一天及国家法定节假日的带薪假期

2.根据工作性质的不同公司给予部分业务人员配备手机、座机电话及每月50-200元的电话补助费用（具体见“—手机及座机电话管理制度”）

3.经试用期考核过后正式成为—员工的工作人员，公司给予配备工作服及商务装各一套此制度经董事长，总经理，执行总经理正式签署之日起生效，自生效之日起此前所有相关制度即刻废止此制度修改权由股东会保留董事长签字总经理签字执行总经理签字行政中心（拟）公司运输应急预案篇6消防安全工作是确保公司正常的生产、生活秩序的保证，也直接关系我公司交通运输事业的发展和旅客生命财产的安全以及社会的稳定，为了能更好地使我公司的安全防范于未然或在出现不安全隐患时能妥善及时地处置，我公司对此十分高度重视，根据上级各有关部门的要求和文件精神，并结合公司实际，制定了消防安全应急预案

一、公司内部的消防设施分布情况本辖区内严格按照消防部门的要求，按规定共配置了各类灭火器68只，消防栓8处，消防水带10条平时由公司的稽查保卫科负责检查各类消防设施的状态，坚持每月不少于一次的检查,详细分布情况

二、重点消防部位的确定主要有修理厂在修理时使用电焊时因直接与车辆的油类接触出现的火灾隐患现象；危险品修理车区和停车区可能因一些危险物品的泄漏或与其他物品接触后发生化学反应而导致易燃、易爆或腐蚀等情况；行李房、货运仓库、档案室、票证室等地方的易燃物品较多

三、安全消防工作的组成、职责和分工

1、公司成立了以总经理梁力平同志为组长，以金阳、尹宝法副总经理为副组长，以公司各部门负责人为成员的安全消防工作领导小组由总经理全面负责对全公司安全消防工作的统一部署和领导，做到职责分明，层层抓好落实

2、由公司稽查保卫科进行经常性地对公司的整个辖区以及车辆的消防设施和生产、生活中的安全状况进行定期或不定期的进行全面检查，发现问题及时落实予以整改，坚决将一切不安全隐患消除在萌芽状态

3、组建消防应急救援队伍，由稽查保卫组织实施和演练；负责事故现场的保护、人员的疏散和物品的保管

4、安全消防领导小组下设应急救援办公室设在稽查保卫科,办公室主任由稽查保卫科负责人兼职负责公司安全消防事故的协调处置和领导小组的日常工作，负责有关数据的统计与上报工作

四、预防突发安全消防事故工作应急指挥和保障系统指挥系统总指挥梁力平电话副指挥金阳电话尹宝法电话成员柯华星、王米华、王秀华、徐昌富、李建平、李志、王煜明、陈岳云、王天明、徐中辉公司消防应急小分队人员共20人组成

五、公司消防安全报警电话公司实行24小时值班制度，并随时进行定时或不定时的检查

六、在进入消防事故险情阶段时应立即启动消防安全应急预案，各人员、车辆要立即各就各位在启动应急预案时，要严格服从工作指挥部的统一指挥并一边做好现场了解和记录，一边向上级有关部门和领导汇报情况

七、在事故险情过后，各部门和人员要认真总结经验教训，对在突发应急工作中涌现出的好人好事要予以表彰但对在执行应急处置预案中工作不力、玩忽职守而导致险情扩大或产生严重后果的，将严肃追究有关部门领导和当事人的责任，决不姑息迁就公司运输应急预案篇7830全体员工到公司大楼前集合900出发（路途车上活动由领队人员组织）1130到达目的地，入住酒店1200就餐后休息1530集合及活动安排1600“温泉party”开始（同时进行互动游戏）1800happy晚餐烧烤开始（同时进行互动游戏）2030自由活动，员工可以观赏琼海市夜景或其它娱乐活动2330为了确保各位员工人身安全，请在酒店或领队的规定时间回酒店休息公司运输应急预案篇8活动时间20—年12月31日中午1200——1730活动地点（定场地较大的场所进行，会餐除外）参与活动人员全体员工及家属活动内容

一、欢乐大家庭活动

（一）举行公司元旦团拜会由公司领导致辞，团拜会结束后，进行团圆大会餐

（二）派送家属慰问金在大会餐进行的过程中，由公司给员工家属（1位）派送慰问金（200元/人）o

二、游园活动

（一）部门组合团队游戏

1、你来比划，我来猜每个部门选出2人，游戏以两人为单位先自由选择题目的类别（成语、水果、体育器材、学习用具、电器、食品、日常用品等一人看词语，一人比划，由他的搭档猜出比划者比划的是什么词语一分钟，一组10题，答对题最多者获胜游戏规则1主持人在桌子后面出示题目，表演者正对着主持人看题目,猜词语者背对着桌子，不能看题，否则该词语算弃权；2表演者对于难表演的词语，可喊“过”，直接进入下一题；3表演者可通过语言、行动等各种方式表演，但说的话中不能含有该题目中的任何一字或相同读音，否则该题视为弃权；4旁人不能提示，否则也视为弃权

2、齐家抬一杆每组选出5名队员，面对观众站成一排，主持人将一条杆子横放前面，每人伸出一根食指支撑杆子，不许用手勾，手指不得离开杆子，手指离杆算违规，重新再来，手指离杆两次或杆子掉地任务失败，主持人放手后进行计时，撑住杆子时间越久的小组得奖

3、三心二意数豆子主持人随机抓取一把豆子，一组选出两名队员，一个提问题，另一个边数豆子边回答问题，在规定的时间内数完豆子和问完所有的问题二打擂台游戏1＞猜码一组;3局2胜出线，前2名积分高者晋级奖励方法奖前8名，分别为100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元

2、色盅

（1）比赛方法、规则“色盅”分组进行淘汰赛，每2人为一组，比赛的2为选手对摇10次，胜局超过5次的晋级

（2）奖励方法奖前7名，分别为分别为100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元

1、夹玻珠（勋章值2枚）

2、飞镖（勋章值4枚）

3、吹硬币（勋章值5枚）

（三）个人自由组合游戏一分钟吹翻15枚5分钱硬币，必须把硬币的另一面吹翻过来，达到得奖

4、套鸭子每人套6次，根据套中距离远近给予饮料、啤酒、工艺品、活鸭等等不同的奖励（套活鸭必须完全套中脖子）各种奖品对应一定的勋章值，通过收集以上项目所得勋章兑取奖品，除了游戏项目套鸭子外奖品有饼干、糖果、饮料、巧克力、酱油、鸡精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗洁净、小相册等

三、幸运大抽奖（该项在其他游园活动结束后进行）分两组进行，一组是成人组，一组是少年儿童组每人按预先确定的号码顺序先后进行抽奖成人组的奖品设

一、

二、三等奖，奖品是现金（或是小家电），少年组的奖品是大礼包公司运输应急预案篇9集团各中心、部（室）、各地区公司根据20_年7月一日由副总裁主持的永久用电工程专题会议的指示，关于临时用电方案报审的相关事项明确如下

1、临时施工用电分期方案、交楼临时用电方案及临时用电改造方案必须报集团管理中心审批

2、临时用电工程的议标、定标、合同按集团相关制度规定的.权限报批，不得以委托或签证的形式实施特此通知z地产集团有限公司管理中心20__年—月—日公司运输应急预案篇101总则

1.1编制目的为认真贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，切实做好抗台防汛工作，提高应急处置能力，最大限度地减少台风、洪涝造成的‘人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，保障公司经济健康持续发展

1.2适用范围本预案适用于我公司受台风（热带风暴）袭击或严重影响，造成大风、暴潮和洪涝灾害时建筑工程抗台防汛的应急处置

1.4工作原则

1.

5.1以人为本，预防为主

1.

4.2统一领导，分级负责

1.

4.3统筹协调，快速反应

1.

4.4贯彻“就近救援”原则

1.3编制依据及引用文件依据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防汛条例》和《温岭市防汛防台抗旱应急工作预案》、《温岭市建筑工程防台防汛工作要点》，结合公司实际，制订本预案2应急准备

2.1指挥机构成立公司防台防汛工作指挥领导小组，总经理严守元任组长,质安副总张贤萍任副组长，成员由办公室、质安部、技术部、生产部工会主要负责人组成办公场所设在公司办公楼八楼质安部，值班电话……，传真……

2.2主要职责1及时了解台风洪涝灾害信息，做好防汛防台预警预防布置工作，发布启动本预案的命令2全面协调和指导防台防汛的应急处置工作，研究解决应急处置中的重大问题；3了解因台风、洪涝等灾害造成设施损坏、行业相关人员伤亡和经济损失等情况；4及时向主管局等主管部门报告灾情、应急处置的进展情况等，组织开展灾后自救；5完成上级交办的其他工作

2.3应急求援指挥流程图9・

2.3应急办事机构根据防台防汛及抢险救灾工作要求，当确定为I级和II级预警时，设立若干应急工作组提高对各种险情的应急救援能力，达到快速有效救援，减少损失的目的，根据《档案法》的规定，特制定此预案

一、总则

1、工作原则档案优先原则面临其他财产损失和档案安全的选择时，要把保障档案的安全作为重大事故和自然灾害紧急处置的首要任务,最大限度地减少对档案的影响以防为主原则把灾害预防作为档案室安全工作的中心环节和主要任务，完善工作机制，强化安全管理，完善防范手段，建立安全预报机制，提高对重大事故和自然灾害的紧急处置能力

2、适用范围凡在本机关发生影响档案保管安全的重大事故和自然灾害，如暴雨、高温、地震、火灾、雷电等，适用本预案

二、档案室安全应急预案的目标

1、在应急的情况下，采取最有效的行动消除对档案室档案、资料的威胁

2、保护未受损的档案、资料

3、抢救已受损的档案、资料

三、应急准备

1、物资准备

（一）信息综合组由办公室、质安部相关人员组成主要职责掌握抗灾动态，综合情况，宣传报道，发布台风灾害信息，汇总、核实、上报灾情数据，协调各部门的工作

（二）抢险救灾组由办公室、质安部、生产部、工会等相关人员组成主要职责负责抢险救灾车辆、机械设备、人员的落实和调配；指导或帮助项目部组织施工现场物资的抢修，危险部位应急加固；指导和组织危险区域人员的疏散撤离；指导或帮助伤亡人员的抢救工作和危旧房屋抢险排险、善后处理等

（三）后勤保障组由办公室、工会人员组成主要职责负责防指值班人员和工作人员后勤生活保障工作和接待上级领导、慰问事宜等

（四）专家组由质安部、技术部等相关人员组成主要职责制订各类应急抢险、加固的技术方案；制订房屋倒塌、大型施工机械和脚手架倒塌的抢险方案和应急措施；负责相关技术指导

2.3急救工具（设备）、物资主要急救工具（设备）主要应急物资主要有1氧气瓶、乙怏瓶、气割设备1套;2备用5nl长绝缘杆10根；3备一根620棕绳长100米，备一根612尼龙绳长1004急救药箱10个，担架10副；5照明手提灯10个；6水带500米；7干粉灭火器10只；8沙袋500只;9对讲机10部10雨衣、雨鞋20套11电缆200M3汛台分级分级参照《浙江省防台风应急预案》、《温岭市防汛防台抗旱应急预案》的有关标准，分为四级I级、n级、m级、w级

3.II级标准

3.

1.1市气象台预报热带风暴、强热带风暴、台风、强台风在我市或周边台州市范围地区登陆，或强热带风暴、台风、强台风在温州至台州一带沿海地区登陆，12小时内袭击我市

3.

1.2市气象台预报（或水文部门测报）我市24小时平均降雨量200毫米以上或局部降雨量250毫米以上，或过程降雨量250毫米以上，并且气象台预报未来24小时仍有大暴雨或特大暴雨

3.211级标准

3.

2.1市气象台预报热带风暴在浙东南沿海地区登陆，或强热带风暴、台风、强台风在温州至象山一带沿海地区登陆，24小时内严重影响我市

3.

2.2市气象台预报（或水文部门测报）我市24小时平均降雨量150-200毫米或局部降雨量200-250毫米，或过程降雨量200-250毫米，并且气象台预报未来24小时仍有暴雨或大暴雨

3.

2.3某一区域出现短历时强降雨，3小时160毫米以上

3.3III级标准

3.

3.1市气象台预报热带风暴、强热带风暴、台风、强台风在闽中至浙北沿海地区登陆或紧靠浙江沿海北上，在48小时内影响我市

3.

3.2市气象台预报（或水文部门测报）全市24小时平均降雨量100-150毫米或局部降雨量150-200毫米以上，或过程降雨量150-200毫米以上，并且气象台预报未来24小时仍有暴雨或大

3.

3.3某一区域出现短历时强降雨，3小时120-160毫米以上

3.4IV级标准

3.

4.1市气象台预报热带风暴、强热带风暴、台风、强台风在正在发展，预计影响我市

3.

4.2市气象台预报（或水文部门测报）我市有强降雨量，全市24小时平均降雨量50-100毫米或局部降雨量100-150毫米，或过程降雨量150毫米以上

4.

4.3某一区域出现短历时强降雨，3小时80-120毫米以上4应急响应

5.1IV级响应

（1）根据省、市气象台对热带风暴、强热带风暴、台风的预警信号和市防汛指挥部的指令，报告进入IV级响应阶段密切关注热带风暴、强热带风暴、台风的路径和发展趋势

（2）及时转发台风消息，督促各项目部做好防台防汛检查,消除在建工地安全隐患

4.21n级响应

（1）根据省、市气象台对热带风暴、强热带风暴、台风的预警信号和市建工局防汛指挥部的指令，由值班人员报告进入ni级响应阶段2公司召开防台防汛工作指挥领导小组会议，传达市防台防汛工作要求，立即部署防台防汛各项工作3公司防指下设总值班室，成员由办公室、质安部、工会、技术部人员组成值班员应认真做好记录，及时将上级领导和有关部门指示精神送交组长批阅，并将及时下传各项目部并收集好各部门实时工作情况汇报4设立后勤保障组成员由办公室、工会等人员组成负责准备防台防洪中照明、食品、雨具及必要的设施保障5组织相关人员对在建工地防台防汛安全开展检查，落实加固预防措施重点为临时设施、脚手架、深基坑等，消除安全隐患6组织重点地质灾害隐患点，有安全隐患临时工棚人员撤离工作，做好其余撤离人员的撤离准备

6.3n级响应1根据省、市气象台预热热带风暴、强热带风暴、台风的预警信号和市防汛指挥部的指令，由值班人员报告进入II级响应阶段公司值班室进入24小时值班值班人员由公司办公室负责协调组织，公司领导现场坐阵指挥2各部门相应安排人员值班，与公司总值班室保持联系晚上安排中层干部在办公室轮流值班，以便及时将市上级指挥部有关防台防汛精神传达到各项目部、各部门，确保24小时有人接听，随时向指挥部汇报工作情况，并及时处理群众反应的应急事件3公司防指下设的信息综合组、抢险救灾组、后勤保障组、专家组的人员全部到位，开展工作，履行职责4在台风洪涝发生前，要按照上级指示和职能要求，按时完成各项防台防汛检查准备工作，并将进展完成情况向公司值班室汇报5组织施工工地临时工棚人员和物资的撤离工作督促项目部做好建筑材料、临时设施的固定工作

7.4I级响应1根据省、市气象台对热带风暴、强热带风暴、台风的预警信号和市建工局防汛指挥部的指令，由值班人员报告进入I级响应阶段2公司各相关人员到位筹备，各类防台防汛预案中所要求的机具、物料到位指挥部根据市防汛抗灾总指挥部的部署，随时处理各类突发事件3发生下列险情时，立即采取以下措施

①当施工现场发生房屋倒塌引起人员伤亡时，指挥部迅速派出抢险救灾组，一方面到现场了解情况，制定解决办法；另一方面从临近项目部抽调人员、施工机械进场清理，减少损失

②当发生危旧房屋倒塌引起人员伤亡时，根据市防指的命令、建工局防指、公司防指统一协调，组织人员迅速出动，与有关部门一起做好处置工作

③当发生大型施工机械和脚手架倒塌影响道路畅通和群众安全时，由指挥部立即派人进行清理，及时消除安全隐患，确保城市管理正常秩序5灾后自救阶段

（1）及时清理现场，消除安全隐患，确保受损的施工机械和设备尽快恢复运行；指导项目部恢复施工

（2）认真检查施工现场受灾的临时设施和建筑材料，严防出现次生灾害；

（3）做好损坏情况统计，办公室将各线损失情况汇总上报有关部门

（4）及时补充抢险救灾消耗的物资和装备；

（5）认真总结经验、吸取教训，完善预案6工作制度

6.1请示汇报制度在防台防洪中，出现较大灾情和工程出险时，及时向公司指挥部组长请示报告，由公司指挥部统一向上级主管部门防汛办请示报告，并提出处理意见

6.2值班制度各部门要合理安排好防台防汛值班，各部门负责人要自觉带头参与，并做好与值班室联系

7.3安全检查制度台风洪涝发生前，根据公司防指的统一安排开展检查，对存在安全隐患的要及时进行协调处理，重点加强防范深基坑、塔吊、井架和高耸建筑脚手架的安全稳定台风洪涝过后，要对所有施工工地的安全及临时工棚的安全进行检查，确保能正常使用而不产生安全隐患对渡汛有问题工程，应登记列册，并督促有关单位及时处理

8.4人员安全转移制度对因受暴雨、洪水、台风等灾害袭击时可能造成人身伤亡和危险区域的人员，必须做好相应的安全转移方案和相关工作，切实保障人民生命的安全，项目部不准在此期间住人

9.5灾害统计报告制度灾害发生后，要立即调查灾情根据要求和程序按时汇总办公室统一上报报告内容灾害突发事件报告的内容包括

①突发事件发生的时间、有无人员伤亡情况；

②突发事件发生的简要经过，险情的基本情况；

③原因的初步分析；

④已采取的救援措施等情况

6.6工作总结制度做好防台防汛工作总结，总结内容应记录台风、洪涝和灾情发生的特点，并加以分析和比较，留作资料查证注意总结防台防汛中取得的经验，并对涌现出的先进事迹进行表彰7培训与演练

7.1培训应急预案确定后，按计划组织项目部全体工人进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能1各器具、救护用品的使用以步骤的培训；2施工安全防护、安全警示设置、临时设施与个人的防护措施、防台防汛常识、交通安全、高空设施、大型机械的安全防护；3对危险源的突显特性辨识；4事故报警；5紧急情况下人员的安全疏散；6现场抢救的基本知识

7.2演练应急预案确定后，经过有效的培训，可采用桌面演习、功能演习、全面演习等形式进行演练在项目防台防汛期到来前演练档案室应按照档案室建筑设计规范的要求，设置必要的安全防护设施，配置灭火必要的档案安全保护设备和耗材

2、人力资源配置组织救灾队伍，培养和训练自救队伍，并对其进行培训指导和专业支持，当事故或灾害发生时，能够协助专业救灾部门自救互助，最大限度减少灾害损失

3、防灾减灾准备配合区应急领导小组积极开展安全教育，有组织、有计划地为档案室工作人员提供防灾减灾知识和培训宣传应急法律法规和预防、避险、避灾、自救、互救的常识，增强防火减灾意识

四、应急响应和灾后救助

1、灾害预警，灾害预报部门发出灾情预警或档案室工作人员发现灾情后，档案部门应按规程启动预案

2、紧急转移安置接到重大灾情预警，在局党组的统一领导下,档案室应按照有关救灾部门的要求，按指定路线将档案转移到临时指定的安置场所，实施紧急避险

3、档案抢救保护档案转移后，档案室应做好档案安全防护工作，视灾情严重程度及灾情的发展，及时上级档案主管部门汇报灾情，申请给予救灾支援公司运输应急预案篇3甲方乙方为提高员工的工作积极性，努力开拓市场，促进业务销售的增长和回款效率，双方友好协商后，制定本协议

1、本协议的适用范围为甲方在职及兼职员工协议期限为一月，自20—年一月一日至20_年一月一日

2、双方协商采用方案作为提成

3、乙方须遵守甲方行政管理制度并听从于甲方行政管理，以甲方发展为前提，服从甲方行政上的临时安排，遵守甲方制订各项管理制度

4、甲方设立全勤奖（以0A打卡记录为准不考虑其它客观因素，休班除外）100元，乙方必须每天按时上下班到公司打卡，未按求打卡者出现一次按10元累加从提成中扣除

5、乙方每天下班之前上交《业务工作日志表》，缺少一天按旷工一天处理

6、每月30日，乙方与甲方财务人员确认“业务情况流程表”对已经回款的业务进行统计，以便甲方考核乙方业绩情况，按甲乙双方签订方案进行提成计算

7、甲方为乙方提供免费住宿，在开展业务过程中其它任何费用由乙方自理，甲方不负责任何费用

8、乙方联系的业务发生自应结款日起不得出现超过三个月的债权，超过三个月回款的业务不计算在个人业绩中，半年以上没有收到账款的业务按坏帐处理，由甲方承担50%,当事人承担40%,业务部经理承担10%,直至收回账款后补回

9、业务发生后必须上交50%以上的预付款后方可由公司其他工作人员进行配合工作，在末经过客户书面小样确认之前，不得进行批量生产，如违反此规定由所有相关参与工作人员（设计人员和业务人员）共同承担损失

10、乙方连续工作满30天以后，次月15日方可领取上月工资，工作不满30天辞职的，不享受任何工资待遇乙方辞职需向上级主管书面申请，经过上级领导批准后30日后方可离职，否则扣发当月全部工资待遇

11、乙方与客户谈业务时，必须保证30%的业务利润，低于30%利润业务不计入个人考核业绩，高于此业务利润的回款额由公司按照比例做为提成处理注利润计算是一个简单的计算，销售额-进货成本-应缴税金二利润

12、乙方连续三个月没有业绩的，请自动离职，中途离职人员则不再补发提成，自愿留在公司名下从事兼职业务工作的，不享受公司员工任何福利待遇，服从甲方管理，只按比例提成

13.此协议适用甲方的在职和兼职业务销售人员，最终解释权归甲方所有

14.所有客户资源均属甲方所有，任何个人或团队不能私自占有或隐瞒，一旦发现，扣除乙方全部工资、奖金和提成.

15.乙方在职期间如有将客户的业务以及相关客户信息转给其它公司同行的，无论多少，一经发现按开除处理，扣发全部工资、奖金和提成

16.本协议一式两份，甲乙双方盖章签字确认后方可生效甲乙双方各执一份提成和资金计算方法根据公司业务情况，协议到期后可由甲方根据市场情况进行调整方案一当月工资=0底薪基数+提成+奖金（业务人员只拿提成与奖金，不拿基本工资）按照个人月业务量回款额之和计提提成（以下提成次月月中发70%,其余30%年终一次性补发,中途离职人员则不再补发）业务部每一位业务员包括业务部经理，每月完成回款额5000元以下，按回款额的.5%提成；每月完成回款额5000元（含5000元）一30000元，按回款额的8%提成；每月完成回款额30000元（含30000元）一200000元，按回款额的10%提成；200000元以上按回款额的15%提成奖金（次月月中发放）

1、业务部按照当月回款额1%计算提成用于整个部门的奖金由业务部经理根据业务部自身情况处理，最终报于公司财务部门记账

2、当月回款额比上月增长5%以上，公司按当月新增回款额另给予相关业务员新增回款额20%作为奖励；凡当回款额比上月降低3%以上，公司按当月减少回款额给予相关业务员20%处罚；

3、公司给予当月回款额增长率第一（绝对新增回款额不少于10%并且回款额50000元以上的）的业务员300元奖励；

4、业务部经理按照当月回款额的1%—3%提成（根据业务回款额的情况）作为业务经理的奖励

5.当月业务部有业务的情况，每位业务员电话报销50元，业务经理报100元方案二当月工资=底薪基数士提成+奖金（业务员工底薪基数1000元）业务人员底薪基数1000元试用期内50%发放，余50%转正时一次性发放公司根据历史销售情况，市场预测等多种因素，确定月度回款额最低标准底薪基数（次月月中发放）业务部每一位业务员包括业务部经理，每月回款额最低标准10000元，未完成回款额的按照公式当月回款额+10000—底薪基数=发放底薪提成（以下提成次月月中发70%,其余30%年终一次性补发,中途离职人员则不再补发）每月完成回款额不足10000元，不计提提成，每月完成回款额10000（含10000元）一20000元，按回款额的3%提成；每月完成回款额20000（含20000元）一50000元，按回款额的5%提成；每月完成回款额50000元（含50000元）一200000元，按回款额的7%提成；200000元以上按回款额的12%提成奖金（次月月中发放）

1、业务部按照当月回款额1%计算提成用于整个部门的奖金由业务部经理根据业务部自身情况处理，最终报于公司财务部门记账

2、当月回款额比上月增长5%以上，公司按当月新增回款额另给予相关业务员新增回款额20%作为奖励；凡当回款额比上月降低3%以上，公司按当月减少回款额给予相关业务员20%处罚；

3、公司给予当月回款额增长率第一（绝对新增回款额不少于10%并且回款额60000元以上的）的业务员。