2025企业合同年度总结报告

2025企业合同年度总结报告

一、摘要2025年度，本企业在合同管理方面取得了显著成效，通过完善合同管理制度、优化合同审批流程、加强合同履行监督等措施，有效提升了合同管理水平，防范了合同风险，保障了企业合法权益本报告对本年度合同管理工作的主要成果、存在的问题及改进措施进行总结和分析

二、基本工作情况合同管理制度优化本年度，企业对现有的合同管理制度进行了全面梳理和优化，进一步明确了合同管理的职责分工，确保合同管理工作的规范化和制度化通过修订《企业合同管理办法》，将合同管理流程细化为合同起草、审核、签订、履行、变更、终止及归档等环节，并明确了各环节的责任人和审批权限，确保合同管理的全程可控合同审批流程改进为提高合同审批效率，企业引入了电子合同管理系统，将合同审批流程从线下模式转变为线上模式通过电子化审批，合同的流转时间平均缩短了30%，有效提升了工作效率，也减少了纸质合同的使用，降低了管理成本合同风险控制本年度，企业特别注重合同风险的防范工作通过加强合同审核力度，对每份合同的合法性、合规性和可行性进行严格审查，重点关注合同条款的完整性、权利义务的对等性以及违约责任的明确性企业法律顾问对重大合同进行了专项审核，确保合同内容符合法律法规要求，有效规避了法律风险第1页共4页

三、重点任务完成情况重大合同管理本年度，企业参与了多起重大合同谈判和签订工作，涉及金额超过亿元通过前期充分的市场调研和法律风险评估，确保了合同的合法性和可执行性特别是在某重大投资项目中，企业法律顾问全程参与合同起草和谈判，确保了企业利益的最大化合同履行监督为确保合同履行的顺利进行，企业建立了合同履行跟踪机制通过定期对合同履行情况进行检查，及时发现并解决合同履行中的问题，避免了因合同履行不当导致的经济损失本年度，企业合同履行率达到了98%，未发生因合同履行问题引发的法律纠纷合同变更与终止管理本年度，企业对合同变更与终止管理进行了重点优化通过制定《合同变更与终止管理办法》，明确了合同变更与终止的条件、程序和审批权限，确保了合同变更与终止的合法性和规范性企业对已终止合同进行了全面清理，确保了合同档案的完整性和准确性

四、合同管理指标完成情况合同签订数量本年度，企业共签订各类合同**__**份，较上年增长了15%合同签订范围涉及采购、销售、投资、合作等多个领域，为企业的业务发展提供了有力支持合同审核通过率本年度，合同审核通过率达到99%，未通过的合同均为内容不完善或存在重大法律风险的合同，经过修改后均已重新提交审核并通过第2页共4页合同纠纷案件本年度，企业未发生因合同履行问题引发的重大法律纠纷案件通过加强合同风险控制和履行监督，有效减少了合同纠纷的发生

五、存在的问题与改进措施合同管理意识不足本年度合同管理水平显著提升，但仍有个别部门和人员对合同管理的重要性认识不足，存在合同签订不规范、履行不到位等问题下一步，企业将进一步加强对合同管理重要性的宣传和培训，提升全员合同管理意识合同管理信息化水平有待提高虽然企业引入了电子合同管理系统，但在合同管理信息化方面仍存在不足部分环节的信息化程度较低，影响了整体工作效率下一步，企业将加大投入，进一步完善合同管理信息化系统，提升合同管理效率合同档案管理有待加强本年度，企业对合同档案管理进行了初步规范，但仍存在部分合同归档不及时、档案信息不完整等问题下一步，企业将加强对合同档案管理的监督，确保合同档案的完整性和准确性

六、其他需要说明的事项合同管理团队建设本年度，企业进一步加强了合同管理团队建设，引进了多名具有丰富经验的合同管理专业人才，并通过舉辦合同管理培训和法律知識培訓，提升了管理團隊的業務能力合同管理与其他业务的协同第3页共4页企业合同管理与采购、銷售、財務等其他業務板塊的協作更加密切，確保了合同管理工作的全面性和有效性

七、结语2025年度，企业在合同管理方面取得了显著成效，但仍需在合同管理意識、信息化水平和檔案管理等方面進一步改進未來，企業將繼續秉承“規範、精細、高效”的管理理念，進一步完善合同管理制度，提升合同管理水平，為企業的可持續發展提供堅實保障合同管理部2025年月日第4页共4页。