班组长竞聘演讲稿14篇

班组长竞聘演讲稿篇14班组长竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导，各位评委大家好！首先感谢客服中心领导给了我这次展示自我风采的机会我叫,来自—营业厅我竞聘的岗位是—营业厅班长从0_年进入网通公司至今已经5年了，我从一个初出校门对电信业务茫然无知的新手成长为一名精通营业厅所开展的各项电信业务的技术骨干，因为有个信念支持着我，那就是“干一行爱一行”，只要热爱自己的工作，在哪都能焕发出人生的光彩在工作中我尊敬领导团结同事，积极参加公司组织的各种学习活动，在各次考试评比中成绩名列前茅，并且多次获得单项奖励，在业务上遇到难题会和大家虚心请教，当有新同事请教我时更是倾囊传授，所以她们不仅是我的好同事，更是我的好姐妹在生活上严格要求自己，坚持锻炼身体保证有旺盛的工作精力，经常阅读书报充实自己的人生阅历人们常说是养兵千日用兵一时，现在给了我发挥才能的绝佳机会，我愿意尝试一下虽然说班长这个职位不算官，可是作为兵头将尾的作用是非常重要的任何政策落实到基层都要靠班组长带领大家去完成，所以竞聘成功的话我打算从以下几方面去做顿、整理、清洁、清扫、素养）为内容，对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境因为我具有以下几个优势一是有较为丰富的实践经验，（简单介绍一下本班组在本台的地位和作用）熟悉本班组的职责任务和规范，具备了本班组工作的素质和要求掌握了搞好本班组工作的方法和策略二是有较为扎实的理论基础，工作以来，始终不忘读书，勤钻研，善思考，多研究，不断丰富自己提高自己（倒举学习带来的工作效率和成绩）三是有较强的工作能力，在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养，踏实做事，诚实待人（倒举参加工作群以来参加的班内重要工作）四是有较好的年龄优势，正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去如果竞聘成功我将努力做好以下几点一勤奋学习提高素质，一方面是政治理论知识的学习，不断提高自己的理论修养，另一方面是加强的业务和技能知识的学习,使自己更加胜任本职工作二扎实工作锐意进取，继往开来，在实践中不断丰富自己,和大家一起搞好本班组的工作，使本班组工作日趋科学化，规范化，合理化三充分发挥模范带头作用，要以高度的热情感染人，以精湛的业务技能带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，处处争当排头兵四协助各级领导作好各项工作好，起到一个呈上启下的作用班组长竞聘演讲稿篇6尊敬的各位领导及锦华同仁大家下午好！非常感谢锦华能给我这次竞聘的机会，我这次竞聘的是信息组开发小组组长一职下面我先作下自我介绍略来锦华之前，也是毕业之后的第一份工作是在中脉集团河南子公司企划部，从事企划工作在那里我从事的不是纯粹的文案工作，文案只是基础工作的一个部分，在那里我主职工作除了文案之外就是主题话活动策划和市场调研分析，这也是我的强项今年4月份来到锦华，在企划部作文案今天很荣幸有这样一个机会竞聘信息组的开发小组组长可能有些人会质疑一个文科出身的，一个从事企划工作的怎么可以竞聘有技术含量的工作呢？这里有一个误解开发小组工作中的企业门户和家装商城与其说是技术开发，不如说是营销平台的开发打个简单的比方家装商城就象苏宁、国美平台，不生产产品是个销售产品的营销平台对于开发小组组长一职我谈谈我的优势

一、较强的责任心和勤奋好学的精神首先强调的是一个人的责任心，如果没有责任心能做好一件事情那简直是无稽之谈自从协助信息部工作以来，不仅向张伟学习网络知识的专业技能，还潜心钻研论坛斑竹操作技巧及对竞争网络平台研究分析石家庄的聚网，南京的365,淘宝，上海的.团购网等

二、营销企划的经验

1、对领导的规划能很好的理解和执行，并在工作的过程中适时提出自己的意见和建议，让这个平台更好的发展

2、信息部的企业门户或家装商城不是个技术平台而是个销售平台，通俗的讲也是个一个产品，这就需要营销企划来对其策划，找出这个产品的卖点进行销售

3、仅就信息部的家装商城来讲，这个平台是锦华品牌的延伸,我们要珍惜这个品牌，要发扬这个品牌，更好的运作这个品牌需要强有力的营销企划经验当然，竞聘这个职务我也有不足的地方，那就是网络技术技能张伟、王力、杨竣宋衡他们都是我的老师，我可以跟他们形成一个互补并不断的向他们学习我非常喜欢竞聘这个制度，说明公司注重员工的个人发展无论这次竞聘的结果如何，与信息部的同仁团结一致，把工作做好，把我的本职工作，作精作透，作出不平凡的成绩，不辜负领导的栽培和期望谢谢！班组长竞聘演讲稿篇7尊敬的老师，亲爱的同学们大家好！鸟儿叽叽喳喳，花儿随风摇曳，云儿悠然飘荡，河水哗哗流淌，述说着春天的音符在这百花齐放的阳春三月，迎来了我们万众瞩目的班干部竞选演说，我很荣幸能够站在这里竞选班长三好学生、积极分子以及大队部优秀干部总是和我有亲密“交往”话说“人外有人，山外有山”，“一山还比一山高“，人是没有十全十美的，我也不例外，但我想通过当班干部来锻炼自己，提高自己，帮助大家班长，顾名思义，就是让班级各方面均衡发展，不过，在经验方面，我可能一穷二白，但是我会取长补短，一定能胜任这个职位拿破仑说“不想当将军的士兵不是好士兵“我就想当一名实实在在为大家服务的好将军，在同学心目中树立榜样，让大家知道学习能创造美好的未来戴尔卡也说“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就有资格胜任这个或那个职务”我相信自己一定能克服困难，为大家营造一个良好的班集体，一个积极进取的班级既然是花，我就要开得艳丽夺目；既然是树，我就要长成栋梁;既然是石头，我就要铺出平坦宽阔的大道；既然是班长，我就要以集体利益为先，以热心服务为本，帮助大家排忧解难，为班级出一份微薄之力，做一个出色的领航员假如我当上了班长，我一定会做好自己的工作，真正做到为同学解难答疑，想同学们之所想，急同学们之所急，乐同学们之所乐，忧同学们之所忧假如同学之间发生矛盾，我一定辨明是非，化大事为小事，化小事为无，平息争吵请大家相信我，支持我，投给我宝贵而神圣的一票，这一定是你无悔的选择，行动吧！我一定不辞辛劳，做一个全心为大家的好班长谢谢大家！班组长竞聘演讲稿篇8恭敬的领导我叫_,现年—岁于_年_月一日参与工作至今向来从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解在去年月理副组长一职中，带领本小组仔细负责的完成分厂下达的各项任务和指标在近一年月理小组副组长久间，针对小组的机台和劳动量举行了些合理的调配工作中仔细学习和贯彻公司现场管理理念，着实推动和5sTPM管理在此非常谢谢分厂领导给于我一个公正竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镇划组副组长一职在履行职责方面，我将不断学习并强化决策管理组织好每一位工作成员，准时完整生产各项任务并严格要求平安方面和质量技术等规范操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众基础、协调实力和交流实力更要具备过硬的理论基础和实际操作实力要懂得资源共享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作阅历和技术共享做为班组长，做为分厂工段的“兵头将尾”班组长个人的中和素养和管理水平，会直接影响到班组生产和工作做为班组长一是要解放是思想，改变观念思想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动二是要谦虚求教，开辟视野因为受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外三是要大胆尝试，勇于创新班组长长久战争在生产第一线，对生产经营的.弊端和不切实际的地方非常了解对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出士气大胆举行改革创新做为班组长要不断的、继续的加强学习，乐观进取，不断提高自己的综合素养和创新实力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想和方法努力提高平安管理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产成本严格举行班组考核，充分调动全班组人员的生产乐观性，用真挚的情感仔细负责的态度凝聚班组全体成员竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起乐观努力，为共创新业绩而勤奋工作假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以继续担任镂划组副组长一职，我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进，防止浮现的各种问题，并准时加以修正和改善，集思广益给出主意和看法班组长竞聘演讲稿篇9各位领导，各位评委大家好！非常感谢领导给我这次展示自我、提高自我的机会首先做个自我介绍本人王超，20—年出生；20—月被评为20年烧结厂先进生产者；同年8月、n月份都被评为炼铁厂安全先进个人虽然没做过班组长，但我对班组管理工作有自己的认识，下面我说一下请大家予以批评指正班组长是班组安全的第一负责人，班组的安全管理也是班组长的首要责任因此，班组长要牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，把员工安全教育工作放在首位坚决做到“不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律”对每项工作都布置好安全措施，对所辖区域内的危险源进行认真辨识并可靠预防严格按照安全标准化的要求展开工作努力消除“人的不安全行为和物的不安全状态”在班组内形成“讲安全、重安全、学安全、用安全”的良好风气作为“兵头将尾“，班组长管理的是一线员工，要了解员工动态，为员工解决困难要领导员工团结一致，一切从大局出发，心往一块儿想，劲往一块儿用，才能使班组成为战斗力强大的团队；班组长执行的是工段与车间的任务，要认真传达上级指示和工作部署，及时向领导反映班组出现的问题，以“高标准、严要求”做好工作；班组长配合的是其他兄弟单位和班组，要与其他班组沟通好、协调好、配合好要真诚相待互相尊重，以他人所需进行配合虽然班组长职位不高，但责任重大各个环节都要控制好，掌握好，一个环节出现问题，班组就会失控设备是企业最重要的生产工具，设备出现故障，生产就会停止做好班组的设备管理工作，就要保证设备的正常运行，减少设备故障的发生，使发生故障的设备得到即时的修理，因此班组长要带领员工加强设备点检，对设备细化管理，提前制定出合理的检修方案还要提高员工的业务水平，在保证安全的前提下，让设备的停机时间在尽可能短的时间范围设备的管理工作做好了，才能保证我厂生产经营指标的完成，公司才会有效益班组长在申报备品备件时，要充分考虑设备的重要程度，考虑各种材料的在线数量，考虑备件的日常消耗量使备品备件存储的数量，既可满足及时消除设备缺陷，快速抢修事故，缩短停机时间的需要，又能防止资金的积压浪费此外还要大力开展修旧利废，节约企业资金现场环境治理一直是厂里比较头疼的事以前车间，工段都在环境治理方面做了大量工作，结果也有了很大改善但是仍留有部分死角班组长应认真落实上级领导的各项要求，通过集中整治，彻底清除辖区内的关理死角和盲点，确保通过不懈地努力，使厂区内环境面貌有更大程度的.改观，共创永锋美好家园以上是我对班组管理比较粗浅的认识如果我有幸竞聘成功，这篇竞聘材料的内容将是我的主抓工作作为永锋的一名老员工，我有责任、有义务、有能力为永锋发展作更大的贡献我相信凭着我熟练的业务水平，凭着我吃苦耐劳的精神，凭着我尽职尽责的态度，一定不会辜负领导的期望谢谢大家！班组长竞聘演讲稿篇10亲爱的领导、同事们大家好！我叫,我对自己能在—公司这个大家庭里快乐成长，感到十分荣幸；同时，感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会我竞聘的是营业厅营收班长岗位自进入—公司，我一直在营业厅工作，工作以来，在公司领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，踏实工作，大胆负责，对公司交办的各项任务均能圆满完成，敢于在工作中提出自己的意见和建议自负责营业厅以来，营业厅的成绩每年都在一步一个台阶的提升，良好的服务态度，不断受到各界客户的的好评，当然这些成绩只能代表过去，在以后的工作中我会加倍努力参与这次竞聘，我深感机遇和挑战并存，我愿在求真务实中全面认识自己自加入—公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的—通信事业工作起来不辞辛苦、无私奉献，我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好工作所必须的基础在工作中牢固树立了大局意识，工作灵活果断，无论是和客户、检查人员，还是和其他部门间，总能把关系协调的较好，第

一、努力提高自身的综合业务水平作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、身先士卒，严格执行有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的积极性第

（一）努力达成领导部署的工作，在有效的时间内达成，尽量做到不加班

（二）协调组员间关系使他们精诚合作，把工作搞好

（三）在估算中，解析研究图纸内容，把工作分派合理快捷，减少频频的翻阅，提升工作进度

（四）提升激励制度充足调换组员的工作踊跃性，使工作内容与奖金挂钩，做到多做多得

（五）努力培育新来的同事，从简单的工作着手培育其工作兴趣使他早日能独立工作

（六）组织学习建筑行业新的规范提升自己和同事的业务水口口口O

（七）每周六或日组织大家总结一周工作并对工作中的问题提出来共同解决，在工作发现的好方法提出来大家学习努力学习、协调合作、拼搏向上、工作创新是我对组长工作的认识，如若我能入选，必定加倍努力吧工作搞好不辜负领导和同事对我的希望班组长竞聘演讲稿篇3尊敬的各位领导；大家好！我叫—,参与工作于1990年8月3日至今，中技文化，高级工，参与工作以来，向来从事镂床加工很兴奋今日能来参与一年一度的班组长竞聘，我多年的工作中累积了丰盛的理论和实践加工阅历，也看到些小组管理和用人方面的.弊端我现在和大家一起来共享下，经过多年来细致的分析而终结出一些阅历，于小组各机台加工生产中过程，浮现的各种问题，和今后的改进计划在加工和用人方面；我将合理的调配小组人员，按照小组人员的技术技能合理的分配加工任务，充分调动小组成员的乐观性，制造性，做到人尽其用增加小组成员的仆人翁意识感，同时也能避开浮现产品质量若干问题在质量措施方面；我将在小组开展研究活动，分析机台加工性能并落实加工计划，做到集思广益狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生产加工中产品做到零缺陷在工作创新方面；我将以严、细、实的工作态度，学习运用先进技术，总结阅历，并在同类产品推广高效加工办法和阅历并开展合理化建议，加工革新，技术改进，推进小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼在现场管理方面；我将全面贯彻公司推动的tpm（t代表全面、全员、全系统p代表生产过程m代表改善、保全、维护、修理）好5s（整顿、收拾、清洁、清扫、素质）活动为类容，场内的人流、物流、信息举行有效的中和控制，营造高效、有序、舒服的工作和生产环境各位领导，各位评审，各位同事工作严谨，恳切待人，忠诚正派是我为人态度团结配合，顾全大局，勤奋务实，敢于创新是我的工作态度假如我能够在这次竞聘有幸中胜出，我将不负领导和各位同事厚望充分发挥个人特长，贯彻落实并遗憾的完成分厂交给我小组每项任务以高昂的工作热烈和高度责任心投身到工作中，以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶，争取做到分厂前茅不在垫底特此申请；望各位领导予以批示班组长竞聘演讲稿篇4尊敬的各位领导、各位评委大家好！我叫尹红星，如今是原煤段一名普通职工，我今天来竞聘原煤段班长一职非常感谢各位指导给了我展示自我、参与竞争的时机我非常这样一个难得的时机，将客观地说明我所具备的应聘才能，全面地阐述我对于做好原煤段班长工作的总体思路和详细措施，心悦诚服地承受各位指导和评委的挑选我于20__年参加工作，20__年5月分配到孙庄消费部工作,我的工作得到了在座许多指导、评委的亲切关心和悉心指导，我不敢辜负指导们的殷切期望，两年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作才能上都有了很大的进步因此，我今天是充满信心走上竞聘讲台我认为要当一个合格有才能的班组长应做到以下几点首先是有丰富的理论知识与理论经历进厂两年来，在思想上积极向党组织靠拢，同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些根本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，获得了一定的、理论经历，具有了较强的组织协调才能,理解了同事之间互相协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，可以灵敏有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉其次是年龄优势我今年41岁，精力充分、喜欢忙繁忙碌的工作，思想活泼，承受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我可以为新岗位工作的开展尽全心、出全力再就是有较强的公仆意识和自律才能从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，效劳别人，快乐自己使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等根本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念原煤段是孙庄消费部至关重要的一个工段，它关系着整个消费部消费的顺利进展，是消费部的桥头堡我深知，原煤段的工作不是轻而易举可以做好的，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点假设我有幸担任原煤段班长，我将迅速从以下几个方面开展工作在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的宏大潜能，才能为企业的建立开展奉献自己的宏大能量在质量措施方面，我将集思广益，狠抓204#手选质量和稀煤半斗质量,质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进经历，开展合理化建议、创造创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场6s活动（整顿、清洁、清扫、素养、平安）为内容，对厂内的人流、物流、信息流进展有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的消费和工作环境诚恳待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我的工作态度！假设组织上委以我班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使原煤段的工作在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一个新的台阶最后祝大家身体安康，万事顺心！谢谢大家！班组长竞聘演讲稿篇5我于一年参加工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步因此，我今天是充满信心走上竞聘讲台我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势首先是有丰富的理论知识与实践经验进厂七年来，我积累了丰富的理论知识，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党组织靠拢，递交了入党申请书同时通过自学企业管理方面的书籍，掌握了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉其次是年龄优势我今年26岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力再就是有较强的公仆意识和自律能力从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，服务他人，快乐自己使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念制丝线是一车间至关重要的部门，它关系着整个车间生产的顺利进行，是车间生产的桥头堡我深知，制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点如果我有幸担任制丝班长，我将迅速从以下几个方面开展工作在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场5s活动（整。