竞聘商场主管的演讲稿

竞聘商场主管的演讲稿竞聘商场主管的演讲稿1尊敬的各位领导、各位同仁大家好！在市场竞争日益激烈的新形势下，我们—商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握作为—商场的一名员工，我深感振奋，也很受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参与！下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报第一，长期的商业实践，给予了我竞聘的勇气我叫,生于年，现在工作我于19―年参加工作，从事商业工作长达25年之久在长期的商业经营过程当中,我做过营业员、业务员，也做过柜组长和部门经理，逐步积累了丰富的实践经验19—年，我去深圳在“—集团”—分公司先后担任童装、童车业务主管，负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护这些经历使我的商业阅历更为丰富，并接触和掌握了许多超前的超市管理知识去年，为照顾家庭，我招聘到商场从事工作一年多我将继续努力，在原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的—人假如各位相信我、信任我，能够给我一次机会，我将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认认真真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们的希望和重托，将自己的每一份光和热都融化到—的事业中去，脚踏实地地干出一番事业竞聘商场主管的演讲稿4尊敬的各位领导、各位同仁大家好！在市场竞争日益激烈的新形势下，我们商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握作为—商场的一名员工，我深感振奋，也很受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参与！下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报第一，长期的商业实践，给予了我竞聘的勇气1999年，我去深圳在“集团”分公司先后担任童装、童车业务主管，负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护这些经历使我的商业阅历更为丰富，并接触和掌握了许多超前的超市管理知识去年，为照顾家庭，我招聘到商场从事工作一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中锻炼，300多个日日夜夜的耳濡目染，我对—独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解第二，务实的工作思路，增强了我竞聘的底蕴二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟悉商业知识，更要会分析市场，掌握顾客心理，还要了解竞争对手的基本情况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素质如果我应聘成功，我将协助各位领导，依靠全体店员，把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到的经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作一是在特色管理上，要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具个性的营销特色二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素质、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客展现出广隆的美好形象，进而集聚人气，形成别具一格的核心竞争力三是在顾客管理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客提供热情、到位的服务通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满足顾客不同层次的需要四是在商品管理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善《缺货登记制度》，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以方便客户到时购买五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段往往一个商品的损耗，至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平竞聘商场主管的演讲稿5尊敬的各位领导、各位同仁！虽然我到的时间不长，但我已深深地感受到这个大家庭的温暖，看到了—的发展前景我也确信，我对商业工作充满激情，精力充沛的我，渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台假如这次条件够不上，我将继续努力，在原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的—人假如大家相信我、信任我，能够给我一次机会，我将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认认真真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们的希望和重托，将自己的每一份光和热都融化到—的事业中去,脚踏实地地干出一番事业竞聘商场主管的演讲稿6尊敬的各位领导、各位同事大家好！今天我能走上这个竞争演讲台，首先要感谢院领导给我提供的这个宝贵的机会和展示自己的舞台1993年，我毕业于新洲卫校，同年被分配至我院从事临床护理工作先后在妇产科、内科和手术室工作工作期间通过参加自学考试，先后取得湖北医科大学护理专科学历和武汉大学护理本科学历20_年，因工作表现突出，被选送到协和医院手术室进修半年20—年，晋升为主管护师20—年，我被任命为手术室护士长助理在此期间，一方面我勤勤恳恳的做好临床护理工作，另一方面协助护士长进行手术室的护理管理今天，我之所以参加这次竞聘副护士长的活动，是因为我怀着一腔对工作的热爱之情众所周知，手术室工作繁忙，经常加班，几乎每天都不能按时回家但是从每天的平凡工作中，我深深地体会到广大患者对我们白衣天使的需要与信任正是这种信任使我感到了生命的可敬与安全的可贵，感到肩头的责任重大作为一名年轻的护理工作者，我赶上了黄陂区医院百年难遇的大好发展时机在建国六十华诞之际，新建的医院高楼耸立，宏伟壮观我的内心豪情满怀，对美好的未来充满了向往在医院即将搬迁之际，我来到这个竞聘舞台，既不是为了升官，也不是为了面子，而是从内心感受到新医院对我们年轻一代的召唤医院是一所历史悠久，底蕴深厚的知名老院而未来的新医院更是璀璨夺目，迸发的！时代的使命感召唤着我们为之努力，为之奋斗说实话，如今的护理工作越来越难做首先要保证护理服务质量，“一切以病人为中心”，这就要求我们时刻要做到“五心，六要，三到位”，落实护理部“五个一”的要求就手术室的护理工作来说吧，脏，累，苦暂不说，现如今开展的手术种类越来越多，难度越来越大，相应地对手术护理配合的要求也就越来越高这就要求护理人员要不断拓宽知识面，更新专业知识在此方面，我虚心向护士长请教学习，并自己刻苦钻研，熟练掌握各类手术器械，设备的使用与保养知识，力争成为一名手术室护理能手在工作中，我利用自己积累的丰富的临床护理经验，认真带教新入科的护士，手把手教她们如何进行手术配合，使新手能尽快掌握各类手术器械的保养及规范使用，让手术室护理队伍进入快车道，以便适应搬迁后新手术室的更高要求自担任护士长助理以来，在协助护士长进行科内管理工作的过程中，我感到了管理工作给我带来的压力以前作为一名普通护士，只需做好自己份内的事即可而护士长却需处理好方方面面的人和事，时时处处都要费心张罗这就要求护士长要具备吃苦耐劳的精神，坚强乐观的个性，公平正直的品格和不断学习的进取心所以，今天我来竞聘这个岗位，内心充满了巨大的压力但是，责任感和使命感使我加快了前进的步伐，我将变压力为动力，更加努力地工作以实现自己的愿望刘院长常说，这一批的护士长是幸运的、幸福的，因为我们赶上了医院发展的辉煌时刻，历史赋予了我们太多的使命搬迁后的新医院需要一支更强的护理管理队伍所以他一再要求要做一名实实在在、有爱心、有的护士长面对这个岗位，我深知自身还有许多不足，但是，今天我还是勇敢地站在这个舞台上，不管最后结局如何，我都会大声说新医院，我来了！竞聘商场主管的演讲稿7尊敬的各位领导、各位同事大家好！其实在我参加竞聘前，经历了一番复杂的思想斗争我问自己是否应该参加这次竞聘有什么能力参加竞聘？是否有勇气面对失败成功？是否能经历住新的考验反复思索，我最终决定参加这次竞聘，经过认真思索，我愿意把这次竞聘，当成争取多尽一份责任的机遇，当成展现自我的舞台，更愿意把这个竞聘，当成锻炼自己、提高素养的过程今天，我所竞聘的岗位是班主任，面对着这个充满挑战性的工作，我先谈一谈自己竞聘这个岗位具备的条件第

一、我热爱教育事业，热爱班主任这个繁忙而又充实的工作，愿意把我充沛的精力和爱用在孩子身上第

二、我在幼教岗位上已有5年的工作经历，期间我努力工作，积累了一些自己的教学经验与方法正如哲人所说经验就是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种可以在今后工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源我也曾经两次为请产假的老师代理了班主任工作，拼起来大概也有一年的时间从中让我体会到了班主任工作的酸甜苦辣，也让我更有信心做好这项工作第

三、我有不怕吃苦，尽职尽责的工作态度以上几点就是我这次参加竞聘的条件，我今天是带着勇气与希望而来的，我十分清楚，成绩也好，经验也罢，它只能说明过去，并不能证明未来如果领导、同事们信任我，愿意让我下学期当上幼儿园班主任，我会从以下几个方面来展开工作

一、班主任也许是天底下最小的“主任”，但作为一个班级的组织者、领导者，首先班内三人要团结一直，正所谓团结就是力量，有了力量才能成为我们共同搞好班级工作的动力；其次，作为班主任除了做好自己的本职工作以外，还要与班级成员本着“我掉了你捡着，你错了我指出，相互配合，相互支持，共同进步”的原则

二、我会围绕幼儿园工作计划，结合本班孩子实际情况，进行有计划、有目的的教育教学计划按时完成周计划、备好课，并严格按照计划进行活动另外，不断更新区域活动材料，室内环境布置根据主题及时进行更换，给孩子一个新的视觉在组织教学活动中，要学会创新，让孩子在每一个教学活动中都能得到收获，让每一位幼儿在各个方面都有明显的提高

三、孩子的安全、健康，应是我们时刻关注的问题每天都要电话询问未入园孩子的情况，或进行家访在日常活动中，一如既往地关心每一位孩子生活中的点点滴滴，重视幼儿的安全防范和保护，及时发现各种安全隐患，能够随时体察每位幼儿身体健康状况、精神面貌、情绪变化，及时、恰当地给予照顾或引导，培养他们良好的行为习惯和生活的能力与班上老师同心协力、提高质量，配合保健医生作好幼儿卫生保健和疾病防治工作，使幼儿健康快乐的成长

四、保持经常与家长交流、沟通，做到我是“孩子们的老师，家长的朋友”首先要认真准备每一次向家长展示的活动，获取家长对我们肯定与信任；其次我们还要积极向家长宣传育儿知识,利用多种途径与家长沟通，鼓励家长积极参与幼儿园和班级活动,充分利用家长资源等；另外，组织好家委会活动，让家园合作更加密切

五、加强自身修养不断地学习幼教理论知识，学习新《纲要》今年本人已开始学前教育本科的远程学习；也深知写作水平不够好，因此还要多看书、多写，努力提高自己的写作水平

六、多与领导、同事交流虚心向其他优秀教师学习，多交流经验、观点、多协调，互帮互助，共同提高，不断增强自己从事幼教事业所必需的童心、爱心、细心和责任心有人说，拥有梦想是一种智力，实现梦想是一种能力也许在各位领导和同事的关心、帮助下，不久的将来，我将拥有这一切那时，我会自豪地站在这里，对您说“我不会自满、它会更加促使我在工作中努力再努力！”而今天站在这里，我最后只能借用丘吉尔的一句话“我没有什么好奉献，但我有的是和爱心”，把全身心的爱洒向幼教事业!倘若没竞争上，我不会气馁、我会反思，会学习再学习、尽量完善自己，一如既往地、一丝不苟地做好每一天的工作！我的演讲就到这里谢谢大家！竞聘商场主管的演讲稿8尊敬的各位领导、各位同仁:上午好！在市场竞争日益激烈的新形势下，我们商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握，商场主管竞聘演讲稿作为—商场的一名员工，我深感振奋，也很受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参与！下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向各位作一汇报第一，长期的商业实践，给予了我竞聘的勇气我叫,生于年，现在工作我于1980年参加工作，从事商业工作长达25年之久在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员，也做过柜组长和部门经理，逐步积累了丰富的实践经验1999年，我去深圳在“集团”分公司先后担任童装、童车业务主管，负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训学习管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护这些经历使我的商业阅历更为丰富，并接触和掌握了许多超前的超市管理知识去年，为照顾家庭，我招聘到—商场从事工作一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中锻炼，300来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中锻炼，300多个日日夜夜的耳濡目染，我对—独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解第二，务实的工作思路，增强了我竞聘的底蕴二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟悉商业知识，更要会分析市场，掌握顾客心理，还要了解竞争对手的基本情况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素质如果我应聘成功，我将协助各位领导，依靠全体店员，把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到—的经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作一是在特色管理上，要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具个性的营销特色二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素质、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客展现出广隆的美好形象，进而集聚人气，形成别具一格的核心竞争力三是在顾客管理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客提供热情、多个日日夜夜的耳濡目染，我对—独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解第二，务实的工作思路，增强了我竞聘的底蕴二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟悉商业知识，更要会分析市场，掌握顾客心理，还要了解竞争对手的基本情况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素质，竞聘演讲稿《商场主管竞聘演讲稿》如果我应聘成功，我将协助各位领导，依靠全体店员，把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到的经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作一是在特色管理上，要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具个性的营销特色二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素质、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客展现出广隆的美好形象，进而集聚人气，形成别具一格的核心竞争力三是在顾客管理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客提供热情、到位的服务通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满足顾客不同层次的需要四是在商品管理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善《缺货登记制度》，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以方便客户到时购买五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段往往一个商品的损耗，至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平尊敬的各位领导、各位同仁！虽然我到的时间不长，但我已深深地感受到—这个各位庭的温暖，看到了的发展前景我也确信，我对商业工作充满激情，精力充沛的我，渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台假如这次条件够不上，我将继续努力，在原有的.工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的—人假如各位相信我、信任我，能够给我一次机会，我将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认认真真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们的希望和重托，将自己的每一份光和热都融化到的事业中去，脚踏实地地干出一番事业竞聘商场主管的演讲稿9尊敬的各位领导、各位同仁大家好！首先感谢大家给我一个这样的机会站在这里表现自己、挑战自己在市场竞争日益激烈的新形势下，我们商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握作为商场的一名员工，我深感振奋，也很受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参与！我今天竞聘的是商场主管一职下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报第一，长期的商业实践，给予了我竞聘的勇气我叫,生于年，现在工作我于1980年参加工作，从事商业工作长达25年之久在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员，也做过柜组长和部门经理，逐步积累了丰富的实践经验1999年，我去深圳在“集团”—分公司先后担任童装、童车业务主管，负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护这些经历使我的商业阅历更为丰富，并接触和掌握了许多超前的超市管理知识去年，为照顾家庭，我招聘到商场从事工作一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中锻炼，300多个日日夜夜的耳濡目染，我对一独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解第二，务实的工作思路，增强了我竞聘的底蕴二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟悉商业知识，更要会分析市场，掌握顾客心理，还要了解竞争对手的基本情况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素质如果我应聘成功，我将协助各位领导，依靠全体店员，把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到的经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作一是在特色管理上，要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具个性的营销特色二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素质、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客展现出广隆的美好形象，进而集聚人气，形成别具一格的核心竞争力三是在顾客管理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客提供热情、到位的服务通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满足顾客不同层次的需要四是在商品管理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善《缺货登记制度》，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以方便客户到时购买五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段往往一个商品的损耗，至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平我对商业工作充满激情，精力充沛的我，渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台假如这次条件够不上，我将继续努力，在原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的一人假如大家相信我、信任我，能够给我一次机会，我将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认认真真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们的希望和重托，将自己的每一份光和热都融化到的事业中去，脚踏实地地干出一番事业最后，我希望，能用你们的信任和我的努力作支撑，共铸商场明天的辉煌！谢谢大家！竞聘商场主管的演讲稿10尊敬的各位领导、各位同仁大家好！在市场竞争日益激烈的新形势下，我们商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握作为—商场的一名员工，我深感振奋，也很受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参与！下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报第一，长期的商业实践，给予了我竞聘的勇气我叫,生于年，现在工作我于19—年参加工作，从事商业工作长达一年之久在长期的商业经营过程中，我做过营业员、业务员，也做过柜组长和部门经理，逐步积累了丰富的实践经验19—年，我去深圳在“集团”—分公司先后担任童装、童车业务主管，负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护这些经历使我的商业阅历更为丰富，并接触和掌握了许多超前的超市管理知识去年，为照顾家庭，我招聘到—商场从事工作一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中锻炼，300多个日日夜夜的耳濡目染，我对—独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解第二，务实的工作思路，增强了我竞聘的底蕴二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟悉商业知识，更要会分析市场，掌握顾客心理，还要了解竞争对手的基本情况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素质如果我应聘成功，我将协助各位领导，依靠全体店员，把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到的经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作一是在特色管理上，要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具个性的营销特色二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素质、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客展现出广隆的美好形象，进而集聚人气，形成别具一格的核心竞争力三是在顾客管理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客提供热情、到位的服务通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满足顾客不同层次的需要四是在商品管理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善《缺货登记制度》，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以方便客户到时购买五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段往往一个商品的损耗，至少需要5—6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平虽然我到的时间不长，但我已深深地感受到这个大家庭的温暖，看到了—的发展前景我也确信，我对商业工作充满激情，精力充沛的我，渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台假如这次条件够不上，我将继续努力，在原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的人假如大家相信我、信任我，能够给我一次机会，我将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认认真真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们的希望和重托，将自己的每一份光和热都融化到的事业中去，脚踏实地地干出一番事业竞聘商场主管的演讲稿11尊敬的各位领导你们好，我叫，市人，学历，年毕业于大学专业，现在部门工作很高兴领导给我这次演讲的机会，我竞聘的岗位是主管首先，我想结合自已在一年多的工作感受，谈谈对主管岗位的认识我于年月份来到这个大家庭，历经岗前培训、实习、开业筹备等阶段的锻炼，并通过个人的认真学习，我初步了解了的公司管理理念，学会了商品知识，提高了个人对工作岗位的认识，充实了头脑，为以后的工作打下了坚实的基础成功开业后，我与同事们一起发扬吃苦耐劳、真诚奉献的精神，圆满完成了领导交待的各项工作任务，并通过学习和经验的积累，熟练掌握了业务技能，更加深刻的理解了企业文化，并深深喜欢上了这项工作我认为，作为一名主管，首先应具备良好的思想品质和真诚奉献的精神，还应掌握扎实的业务知识和过硬的技术本领注重细节和工作过程,积极为科室创造一种合谐、富有朝气和活力的工作氛围作为一名主管应起到良好的模范带头作用，带领同事一起完成各项工作任务，一起钻研业务知识，帮助员工积极上进，提高工作效率作为一名主管，应关心员工，时刻了解员工的思想动态，对员工的呼吁要及时传达，为他们解决实际的困难，要“想员工之所想，急员工之所急”；同时还要加强员工的思想政治工作，端正工作态度、讲求奉献精神，要使人人都能深刻认识到“只有企业发展了，才能有个人的发展”！作为一名后勤部门的主管，应提升为一线员工服务的标准,提升工作和服务质量，时刻围着一线转，始终以一线为工作中心，为他们提供优质服务和“成品”如果我是一名主管，我将从以下几个方面做好工作

1、加强员工思想政治工作众所周知，负责整个超市的订单、价签打印，商品促销变价，电子秤信息发送，商品进、销、存等各项数据的查询，可以说就是超市的“大脑”，岗位非常重要，思想政治工作应首当其冲，时刻不能放松要通过培训、考试、日常管理等形式，提高员工的政治水平，要具备起码的“爱岗敬业”和“真诚奉献”的精神，要使人人都能从思想上胜任这项工作

2、加强员工的业务工作要成为一名合格的录入员，仅具备到位的服务通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满足顾客不同层次的需要四是在商品管理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善《缺货登记制度》，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以方便客户到时购买五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段往往一个商品的损耗，至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平尊敬的各位领导、各位同仁！虽然我到—的时间不长，但我已深深地感受到—这个大家庭的温暖，看到了—的发展前景我也确信，我对商业工作充满激情，精力充沛的我，渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台假如这次条件够不上，我将继续努力，在原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的—人假如大家相信我、信任我，能够给我一次机会，我将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认认真真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们的希望良好的政治素质是不够的，还应有过硬的技术本领作为一名主管，首先自己应熟练掌握录入岗位的业务技能，在员工碰到技术困难时能当好他们的“工程师”，遇到问题沉着冷静、迅速解决平时要加强业务培训，通过举办技能比等活动提高学习兴趣，掀起学习热潮，通过奖、惩等方式，促进员工的学习积极性；只有个人水平提高了，才有能力干好工作；只有工作干好了，才能有个人的前途和发展

3、转变观念，提高服务质量作为一名主管要带领科室员工时刻以一线员工为中心，视他们为自已的兄弟姐妹，并制定服务规范，严格按照规范服务，接受一线员工的监督，逐步形成一种主动热情、文明礼貌、准确快捷的工作作风

4、做好日常管理工作作为一名主管，既要严格自律，带头完成业务工作，同时还应做好日常管理工作，如日常考勤、监督公司制度的遵守情况、安全消防工作的执行情况等另外，录入中心每一项制度的完善，都要由各商品部落实并配合完成，作为一名主管，要做好上传下达的工作，明确大与小，大事及时做，小事时时做，并做好部门与部门的协调

5、关心员工生活、发挥民主作用作为一名主管应深入员工当中，善于做好员工的思想政治工作，上下沟通、渠道通达，能够及时掌握员工的思想动态，为他们及时解决工作和生活中的困难，使广大员工无后顾之忧，全身心投入到工作之中我到万千百货已有段时间了，深深地感受到万千百货这个大家庭的温暖，看到了万千的发展前景我也确信，我对商业工作充满激情，精力充沛的我，渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台假如这次条件够不上，我将继续努力，在原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的万千人最后，我希望，能用大家的信任和我的努力作支撑，共铸万千百货明天的辉煌！和重托，将自己的每一份光和热都融化到—的事业中去，脚踏实地地干出一番事业竞聘商场主管的演讲稿2尊敬的各位领导、各位同仁大家好！首先感谢大家给我一个这样的机会站在这里表现自己、挑战自己在市场竞争日益激烈的新形势下，我们商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握作为商场的一名员工，我深感振奋，也很受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参与！我今天竞聘的是商场主管一职下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报第一，长期的商业实践，给予了我竞聘的勇气我叫—，生于年，现在工作我于1980年参加工作，从事商业工作长达25年之久在长期的商业经营过程中，我做过营业员、业务员，也做过柜组长和部门经理，逐步积累了丰富的实践经验—年，我去深圳在“—集团”—分公司先后担任童装、童车业务主管，负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护这些经历使我的商业阅历更为丰富，并接触和掌握了许多超前的超市管理知识去年，为照顾家庭，我招聘到—商场从事—工作一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中锻炼，300多个日日夜夜的耳濡目染，我对—独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解第二，务实的工作思路，增强了我竞聘的底蕴二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟悉商业知识，更要会分析市场，掌握顾客心理，还要了解竞争对手的基本情况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素质如果我应聘成功，我将协助各位领导，依靠全体店员，把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到—的经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作一是在特色管理上，要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具个性的营销特色二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素质、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客展现出广隆的美好形象，进而集聚人气，形成别具一格的核心竞争力三是在顾客管理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客提供热情、到位的服务通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满足顾客不同层次的需要四是在商品管理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善《缺货登记制度》，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以方便客户到时购买五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段往往一个商品的损耗，至少需要5—6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平我对商业工作充满激情，精力充沛的我，渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台假如这次条件够不上，我将继续努力，在原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的—人假如大家相信我、信任我，能够给我一次机会，我将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认认真真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们的希望和重托，将自己的每一份光和热都融化到—的事业中去，脚踏实地地干出一番事业最后，我希望，能用你们的信任和我的努力作支撑，共铸商场明天的辉煌！谢谢大家！竞聘商场主管的演讲稿3尊敬的各位领导、各位同仁上午好！在市场竞争日益激烈的新形势下，我们商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握，商场主管竞聘演讲稿作为—商场的一名员工，我深感振奋，也很受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参与！下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向各位作一汇报第一，长期的商业实践，给予了我竞聘的勇气我叫—，生于20_年，现在工作我于1980年参加工作，从事商业工作长达25年之久在长期的商业经营过程中，我做过营业员、业务员，也做过柜组长和部门经理，逐步积累了丰富的实践经验一年，我去深圳在“—集团”—分公司先后担任童装、童车业务主管，负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训学习管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护这些经历使我的商业阅历更为丰富，并接触和掌握了许多超前的超市管理知识去年，为照顾家庭，我招聘到—商场从事工作一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中锻炼，300多个日日夜夜的耳濡目染，我对—独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解第二，务实的工作思路，增强了我竞聘的底蕴二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟悉商业知识，更要会分析市场，掌握顾客心理，还要了解竞争对手的基本情况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素质如果我应聘成功，我将协助各位领导，依靠全体店员，把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到—的经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作一是在特色管理上，要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具个性的营销特色二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素质、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客展现出广隆的美好形象，进而集聚人气，形成别具一格的核心竞争力三是在顾客管理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客提供热情、到位的服务通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满足顾客不同层次的需要四是在商品管理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善《缺货登记制度》，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以方便客户到时购买五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段往往一个商品的损耗，至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平尊敬的各位领导、各位同仁！虽然我到的时间不长，但我已深深地感受到—这个各位庭的温暖，看到了一的发展前景我也确信，我对商业工作充满激情，精力充沛的我，渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台假如这次条件够不上，。