药剂人员个人总结

药剂人员个人总结1—年工作即将结束，这一年是我院不断深化改革，加快发展，增进效益的一年，更是落实以病人为中心，以提高医疗质量为主题的医院管理年药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”达标为契机，全科同志团结协作，奋力拼搏，上下一心，积极备战我院“二甲”达标相关工作，并在“二甲”达标中获得了专家组的肯定较好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了较大的改变，现将全年工作总结如下

一、经济方面药品经济是药品管理的重要内容，历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩，帐物相符率超过

99.9%,报损率不断降低，为医院节约资金约一万元左右药品收入一元，占医院总收入_%,为医院创利约一元

二、质量方面药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关心的问题，我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位，在把握药品购进的货源安全稳定的同时，同样重视药品在使用中的各个环节，确保了患者用药安全有效并且每月各个药房都进行效期药品的自查，将临近失效内的滞销药品及时上报，药剂科根据具体情况采取措施，并将近效期三个月内的药品退回公司，以减少药品的报损量，减低医院的损失

三、服务方面树立“以病人为中心”的指导思想，端正服务态度，不断提高服务质量，赢得了患者的信任与满意

四、学习方面加强业务学习，提高科室人员业务素质积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平积极争取医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高并且分析现有人员在工作中的.主要差距,然后设定有针对性的学习计划，合理设置学习内容，安排固定时间与临时学习相结合，不占用更多休息时间来进行提高学习我们还非常重视素质教育，养成高尚的品质，处理业务能达到多面化，充实各岗位人员处理业务时应具备的知识药剂科每个人都深切体会到医院对社会所负的使命，都自觉充实自己，不断向上

五、临床药学方面加强了科室临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况本年度共编制我院药讯4期，进行处方点评12次，出处方点评通报12期每周参与3—4次临床科室早查房写查房记录，书与典型住院病人药历52份，参与临床会诊11次

六、不良反应监测方面加强了药品不良反应监测工作，较好完成了我院不良反应上报情况将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全事后我科及时做好药品不良反应/事件的网报工作，本年度共上报不良反应报告57例，与上一年相比同期增长

26.3%o

七、其他方面随着国家药政法规相继颁布，为适应药事管理工作的要求，在认真总结管理经验的基础上，结合相关法规和医院评审标准，对科内各项规章制度进行了补充，新增加了临床科室小药柜管理制度，处方点评制度等，完善了制度，并且做到以制度管人，以制度规范服务今年因违反医院及科室规章制度及相关管理规定共处理迟到、早退、差错一起，处罚金额共一元工作中还存在许多不足之处，比如窗口服务的技能和态度，有待进一步加强还要加强药品质量管理力度和深度，进一步深入开展临床药学工作，加强与临床科室沟通增强药剂科对其他科室的支持能力和对患者的服务水平增强科室锐意进取精神，更要发扬以主人翁精神为患者服务药剂人员个人总结2随着社会与经济的快速发展，卫生事业改革不断深入，医疗体制改革正在全面推进，医疗保险也在不断地发展和完善，医疗服务体系，保障体系及药品供应体系都面临巨大变革医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益，对于医院的生存和发展也同样具有重要意义，合理控制医疗费用，是医院生存和发展的重要环节只有始终把群众利益作为医院一切工作的出发点和落脚点，以病人为中心，努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务，医院才能得到更好的发展医生不顾实际病情需要盲目开大处方，大检查显然是丧失了医生基本的职业道德，对于这种现象，卫生行政管理部门是坚决制止的医院领导也应采取多种有力措施来制止这种现象20_年，药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的协助配合下，以较高的工作热情和认真负责的态度，顺利完成了全年药剂工作，现将一年来的工作总结如下、工作完成情况

1、截止12月底，全院共采购药品

5516421.20元，比去年同期增加

32.3%全年药库共发生药品

5379566.80元，比去年同期增加

31.1%在计划药品时做到心中有数，尽量做到既不缺药而又少出0现积压过期，从而减少医院损失;在验收药品时，认真核对药品名称，规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损，并按规定贮存养护和摆放;在采购过程中，严格按药品采购计划，认真核对，并由院领导先审批同意采购，然后分批传真计划，货比三家，最后选择一家质量可靠，价格便宜的供应商报财务科审核购进全年过期和报损药品

1208.00元，比去年同期减少

0.8%o

2、一年来，门诊药房调配处方3万多张，由于大家态度好,工作认真，全年调配的处方，没有出现医疗事故全年门诊药房共发出药品

3167326.60元，比去年同期增加

16.5%,中心药房共发出药品

2069356.90元，比去年同期增加

47.80%无人为的药品霉烂，变质，过期积压等现象

3、在工作中，科室同志团结协作，爱岗敬业，发药时认真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到满意发现药少及时写领药计划补充药品，严格交接班，加强处方核对，很少出现差错，药品出入库使用微机管理并打印单据药剂科每月将近效期药品和积压药品统计，打印并通知到各临床科室

4、工作之余，科室同志加强药品管理，专业知识及医院规章制度的学习，端正服务态度，树立主人翁意识，爱岗敬业精神，一年来没有出现违法乱纪行为，同时积极报考技术资格考试，现已有3人报名参加药师考试，力争使药剂科成为一个高层次、专业化的药剂队伍

二、存在的问题

1、缺乏管理经验，工作中存在一些不足，如药品积压、过期现象

2、临床科室与药剂科的沟通，协调和配合不是很好

3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开贵重药品、新特药和代销药品，从而使积压药品和近效期药品产生过期

三、明年工作计划

1、进一步加强药品管理，坚持处方核对，贵重药品等交接班清点管理，登记制度，加强药品购进、验收、出入库管理

2、加强供应商资质审查和限制新药的购进

3、加强药剂科人员的管理，加强与临床科室的沟通、协调和配合，并且尽量减少药品积压过期我们还需继续完善和遵循网上采购药品时间和确认，线下采药备案工作按时将快过期的药品检查和告知临床医生，杜绝疏忽大意发生药剂人员个人总结320_年上半年药剂科在医院院领导的正确领导下，药剂科全体员工树立“以病人为中心，全心全意为人民服务”的指导思想,端正服务态度，将药剂科的每项工作有条不紊的逐项开展，现将此阶段工作总结如下

一、业务方面K1-6月份药剂科共采购药品元；中药房完成销售药品年的业务量

2、处方调剂门诊药房主要对门诊就诊病人及住院病人进行药品的调剂严格执行处方调配工作流程，为患者核方、调剂、校对、发药，严格执行“四查十对”，保证处方调剂质量进一步落实医院处方书写规范的相关细则

二、日常管理由于药剂科承担着全院的药品供应工作，是医院的重要的临床辅助科室药品又是特殊的商品，在日常管理中有着严格的要求，药剂科按照《中华人民共和国药品管理法》和《药品质量管理规范》等相关的法律法规管理医院购入的药品

1、严格执行医院药品管理制度，完善医院药事管理委员会工作，药品的采购目录和供货企业经医院药事管理委员会的讨论通过，由药剂科具体执行，严把药品采购关，严格审查药品供应商的资质，确保从合格合法的企业购入合格的药品药剂科建立了完善的药事管理制度，做好元，西药房完成销售药品元与去年同期相比，已经完成去年全药品管理工作，确保临床用药的安全与需求

2、根据《药品管理法》及相关的法律法规的规定要求，做好药品的管理工作，因我院搬迁新大楼前对药剂科房屋设施都未到位，搬迁后期我们药剂科又做了大量的科室调整工作，按药品的储存要求和将药品分类存放于常温库、阴凉库、冷藏柜中，保证了药品的质量药品的质量重于泰山，我们时刻将药品的质量放在管理的第一位，严把药品质量验收关，并做好验收记录，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，在药房及药库设置了近效期药品一览表，每月将近效期药品表发放到各科室，及时销售，尽量减少医院损失同时又确保药品的安全与有效

3、建立健全药品管理的相关档案，特别是针对特殊药品的管理，进行严格的把关，严格执行特殊药品网上采购的规定，专柜专账，双人双锁等，

4、因西院和我院成立了妇产中心和血透中心，所以我科及时掌握各临床科室药品需求，想方设法满足和保障临床急需药品的供应

5、药品动态流动管理是医院管理中的一个重要组成部分，我。