行政人事文员工作总结

行政人事文员工作总结行政人事文员工作总结篇1

一、主要工作目标完成情况时光如白驹过隙，20__年悄然过去，我加入公司至今已有三个月的时间三个月来，作为公司的一名综合部人员，我始终以创业精神来鞭策自己，凭着较强的责任心和敬业精神，较好的完成了本职工作，实现了自己的价值工作期间，认真自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务由于综合部工作繁事、杂事多，除了公文写作工作外，配合部门经理开展的招聘工作和管理办公用品、采购办公设备等各项工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，作为承上启下、沟通内外、协调左右、“中心枢纽”的综合部，在企业初创时期非常重要；而且，公文写作工作的好坏又直接影响综合部乃至公司工作和形象，因此我对履职以来的收获与不足进行反思，现将年主要工作情况及20—年工作思路报告如下

（一）加强政治思想觉悟，把公司利益放在首位入职以来，我努力适应公司文化，把政治理论学习放在首位，提高工作的预见性和预见性，增强政治鉴别力和政治敏锐性，对是非保持清醒通过学习公司领导会议精神，我树立了大局观念新的一年里，我要继续踏踏实实的立足于本职工作，不断学习提高自己的工作水平，为正在蓬勃发展的公司做出应有的贡献行政人事文员工作总结篇320—年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作年初建立了“高效准确，安全保质；客户满意，员工满意；公司放心，自己开心”的部门服务理念；和“主动，耐心，礼貌，包容”的部门服务心态，设定了“建立一流的行政服务团队”部门服务愿景为提高新一年的工作，现对部门过去一年工作进行回顾并对年工作进行规划年工作概况人力资源管理方面A、人员招聘全年人员招聘人员1002人次，离职934人次（含344人次自离），全年在各工厂有效调配下，基本满足正常生产人力资源需求，工厂人员整体流动状况和趋势如下表从上表看，离职率、新进率、净流失率不太平衡，但整理流失率各部门基本都能合理控制,年均总体在

3.44%,低于目标W制B、员工关系管理方面劳动关系员工社保办理全年按照公司高层要求，全面落实社保管理，做到社保管理零差错目标劳劳动关系动合同签订率100%员工沟通建立了公司意见箱，通过意见箱收集员工意见和推荐，全年共受理员工意见和推荐45人员工沟通次，处理45人次；组织开展了在职员工意见沟通会两场次；组织实施了员工离职面谈567人次，通过面谈收集员工对公司管理的意见和推荐若干，并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正奖惩管理全年对公司突出贡献和用心参与管理人员通过月度标兵、推荐奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励300多人次，违反制度行为的个人处罚若干，对激励员工士气起到初步成效C、薪酬和福利方面薪酬和福利方面薪酬福利员工薪酬核算是公司人力资源管理日常工作的重要组成部分，涉及到公司每个员工的具体利益薪酬核算工作在原有核算的基础上，逐步进入规范化阶段，落实了相关部门岗位人员的责任，确保按时保质完成相应的核算任务直接人工成本方面，各部门相互配合，整体在逐渐降低行政人事文员工作总结篇4我是从开始工作的，到现在已经工作两个月了时间过得很快，在紧张、忙碌而充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下我们的工作有所改进，也有需要改进的地方我将把过去两个月的工作总结如下

一、展厅相关事务（辅助工作）

1、协助前期策划经理处理展厅开馆相关事宜，制作培训课件,培训讲师包括礼仪培训、相关展品背景介绍、全程相关介绍；

2、与涂经理对接，在合同、展厅介绍等日常事务上取得进展；

3、开业前准备1）每天早到，检查当天的工作进度2）配合施工人员做好展厅布置、灯光调校、油漆摆放并与施工方协商，确保开馆前展厅布置顺利进行；3）开业后，主动承担解释完成相关任务

二、人事专员的工作目前公司的招聘渠道只有人才网，满足目前的人才需求这项任务迫在眉睫

1、—之后，为公司寻找合适的人才，包括现场工作人员、放映员、清洁工和电工为公司有效节约人力资源成本；

2、相互熟悉，及时收集相关有效信息并保存

3、坚持与保持良好的关系，以确保及时联系招聘

三、招聘

1、发布招聘信息分析日常招聘职位，包括职位信息、职位资格、职位排序等分析以上入职要求后，根据岗位情况，选择相应的人，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人

2、与用人部门沟通，了解招聘要求根据用人部门的要求,选择合适的招聘渠道，筛选简历，面试复试人员，招聘合适的人才

3、建立有效的人才库及时储备有用人才，用于临时招聘和就业为满足即将开业的—店内众多中高级人才的需求

4、在急需专业人才的情况下，采取各种方法吸引优秀人才除了资本，人才的竞争也很重要

5、如果去人才市场等招聘场所，可以了解相关信息掌握最新的行业动态如果有合适的人员，请顺便招聘工作经历公司招聘的岗位涉及专业技术人员，如土木工程师；高级管理人员，如进出口财务经理；缺乏相关专业知识针对这个问题，要主动收集相关岗位的信息进行学习，提高自己的专业技能目前有平面设计师由于工资、专业等原因无法按要求完成工作这项工作正在进行中计划采取以下措施改进工作1）专业对口、经验丰富、设计能力强的人员工资可相应增加；2）拓展招聘渠道，积极收集合适的简历；3）注意根据实际情况吸引和留住人才第四，员工关系工作

1、从开始逐渐处理新员工的入职，熟悉入职流程新员工入职当天，带领新员工熟悉公司各部门，积极了解他们最近的工作心态，关心他们

2、对于有离职意向的员工，了解原因给他心理辅导，让他感受到公司对他的关心，尽可能的为公司服务

3、交流优点亲和力好；具备必要的沟通、组织和协调能力；能够虚心理解和听取别人的意见，认同海天集团的企业；具备必要的人力资源管理知识和经验敏感，能够控制自己的情绪，认真负责，有责任心缺点锻炼自己与人相处的技巧，加强团队合作和凝聚力作为人力资源专员，主要模块的掌握有待提高，压力大的时候要加强情绪调节提升措施

1、充分学习公司的相关制度和设备，有利于个人和企业愿景的统一；

2、针对工作中的不足进行自我反思和改进；

3、深入学习人力资源相关专业知识；

4、理清思路，对工作中进展不顺利的问题进行整理；行政人事文员工作总结篇5作为公司的行政文员，一直以来，我勤奋踏实，顺利完成了各项任务，现将学习、工作情况总结

一、工作态度一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何批漏行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂具体如下

1、每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展

2、文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草

3、在行政部经理的指导下，建立当日备忘录我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象

二、行政人事工作我做到认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作

1、日常接待工作接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决

2、物资管理工作制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记

3、文件管理工作根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达

4、人事档案管理工作将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等

5、招聘工作查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试

6、商务会议及展会行程安排工作制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行

7、财务工作办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用

8、快递工作做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上DHL、ARAME网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导

9、协助工作协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动

三、所学知识在行政部门经理的指导下学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等

四、需要努力的方向及感想行政文员这个岗位对于我来说是公司赋予我的挑战以及肯定,希望能通过近2个月内的学习，努力提高工作水平，适应新形势下工作的需要，在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好感谢—的栽培和给予学习的机会，感谢同事们的每一次帮助，今后我将不断自我鞭策，自我激励，时刻严格要求自己用心做好每一件事，希望自己能够胜任这份文员工作！行政人事文员工作总结篇620_年即将过去，新的一年即将到来，年是继往开来的一年，从老绿康到禾绿康健，公司的面貌焕然一新，使公司有了巨大的发展空间行政管理部作为新公司的职能部门之一，成立的时间不长，只有短短的6个月，但在这6个月的工作中，行政管理部根据自身岗位职责和公司领导的工作指示和要求，积极有效地开展了自身工作，现将本年度工作总结如下

一、人事管理

1、公司人员组织结构禾绿康健现有员工126人（包括立华6人），其中男员工92人，女员工34人总经理室4人，财务部3人，综合管理部12人（外包人员6）,行政管理部9人，质量管理部10人（6个实习生），生产管理部67人（包括技术员9个），安环工程部20人，立华人员6个

2、人员招聘行政管理部根据各部门人员的实际需要和要求招聘员工，通过电视广告宣传、派发招聘简章、网上招聘、定点招聘等各种方式挖掘人才，解决了招工难、用工难的一大难题，在部门成立的6个月中，共计引进专业人才10多人，（其中本科学历5人，大专学历8人）；在生产技术工人的引进中，共招聘普通员工429人次，基本满足了公司各管理部门和生产部门的用人需求

3、培训根据公司的工作计划要求，特聘请宁都县消防大队领导来公司对员工进行了专业安全理论和消防安全知识培训；组织公司关键岗位进行压力容器和叉车操作等设备技能的培训；组织车间主任等管理人员到九江进行生产管理培训

4、员工健康体检针对公司的实际情况，组织了公司全体员工到宁都县中医院进行健康体检，确保员工身体健康

二、行政管理

1、日常工作由于行政管理部是新成立的部门，人员比较少，工作量大且比较繁琐，如各类证照年检、变更；体检；员工工作卡制作下发；员工入职、离职；工资核算；办公用品采购；工伤理赔；员工人事档案；设备材料档案；公章管理；项目申报等都是行政管理部的工作范围，但行政管理部在公司领导的关心和帮助下，克服困难，较好地完成了公司布置的任务特别是年产50植物提取物项目申报工作，取得了圆满的成功

2、行政制度制定并落实相关管理制度，如员工劳动纪律管理规程、门卫工作职责、宿舍卫生管理制度等制度，并执行落实

3、协助总经理室开展日常工作，接待来访领导及客人

三、后勤管理后勤管理是企业生产的保障，行政部加强了食堂、宿舍的管理，如定点采购、食品验收等；食堂的清洁卫生管理；餐具消毒管理；食堂从业人员健康检查；宿舍卫生管理等此外，为了给外籍员工一个干净、卫生、温馨的生活环境，公司对员工宿舍进行了全新的改造，安装了热水器，配备了洗衣机，增加了宽敞的单人床和全新的床上用品，还增加了台球桌和乒乓球桌同时还定期为外地员工组织登山、唱歌、聚餐等活动，丰富他们的业余生活

四、存在问题在n年工作中，在开展部门各项工作的同时，在管理中仍存和大局意识，不计较个人得失，以便更好地完成工作；作为综合部的一员，我始终遵守公司纪律和各项规章制度，从不迟到早退，几乎不午休，把所有时间都用在工作上；对待机密文件，严格遵守本副本并保密；坚持党的方针政策和领导意图，不独断专行，越权办事

（二）加强房地产专业知识的学习，紧跟业务部门脚步在履职的‘这三个月，我一直努力的学习相关专业知识，在专题会上提到的专业问题都能够查找资料进行学习，努力了解项目前期报建、招标和房地产市场研究知识同时结合自身工作背景，抓紧学习房地产法律和经济知识，以便更好地服务于公司业务部门，顺利推进各项工作

（三）做好本职工作，做部门经理的好助手在过去三个月中，我共完成信息简报、会议纪要、汇报材料、领导发言等各类公文28份，协助部门经理完成组织招聘、制度草拟和各项日常行政工作为了更好地完成工作，我与部门同事加班加点，高效率完成领导交办的工作；在对外协调方面，我在接洽公司的上级领导单位和商务合作伙伴过程中，注意礼仪，总结不足，接待客人做到主动热情，竭诚服务，虚心听取意见，如实反映情况、工作中存在不足和主要改进方向在很多问题:

1、人员招聘工作思路有待更加拓宽，人员储备和培养机制有待更加完善

2、档案管理不够规范，管理水平有待提高

3、公司的管理文件不完善

4、各项工作的检查力度不够

5、部门规范化管理水平有待进一步提高

五、年工作计划根据行政部20—年的工作和公司目前的实际情况，行政部计划从以下几个方面开展下一年度的工作

1、完善公司有关规章制度，严格执行，从根本上保证各类制度的有效实施

2、加强人力资源管理，合理控制企业人员流失率建立完善的人员储备计划，采取多种方式，加强招聘，满足需求，确保储备，精心招聘

3、加强内部管理，整合部门内部资源，提高工作效率，重新界定部门人员的工作内容，明确工作范围和职责，落实部门目标责任制

4、加强门卫的检查与管理，加强治安管理和教育，保证公司正常运行

5、完成公司的其他任务20__年将是公司快速发展的一年，行政部全体员工要齐心协力，为企业的发展做出更多的贡献行政人事文员工作总结篇7转眼间，一年就快过去了回顾过去的一年，既有成绩，也有不足自20—年3月23日加入公司以来，在部门领导的指导下，在同事的支持和帮助下，加上之前一年的人事工作经验，我很快熟悉并适应了人事专员的工作，工作认真细致，谨慎负责另外，通过不断的学习，这一年，我自己的能力也有了很大的提高下面，对20__年的工作分析总结如下，望领导给予指导和批评

一、招聘

1、年招聘情况总结lw各公司、部门人员入职情况2w员工流失原因调查分析统计以上数据统计截止年11月27日

2、招聘渠道lw校园招聘校园招聘；主要通过在北京城市学院、TVart培训学校进行招聘实践证明，我们公司目前不适合招实习生分析如下

1、公司属于初创型公司，更适宜招纳成熟型人才，为公司快速奠定根基

2、实习生还属于学习阶段，公司目前重点不能放在培养人才方面，公司成熟后储备人才才是正确的选择；2w网络招聘公司目前重点是网络招聘，我公司技术性人才相对较多，技术型人才网络招聘更占优势3w竞聘上岗公司可以将空缺职位向员工公布并鼓励员工竞争上岗竞聘是一种有效的激励手段，可以提高员工的满意度，留住人才

二、绩效管理绩效管理工作是人力资源管理工作中的核心工作，也是最有难度的工作，说难，是因为它涉及到公司上下每个员工的.切身利益，处理不好甚至会起到消极作用很多情况下，人们会混淆两个概念------------------------绩效管理和绩效考核、绩效管理是一个完整的系统，它由几个部分组成设定绩效目标；绩效沟通与辅导；记录员工的绩效，建立员工绩效档案；绩效考核与反馈；绩效诊断与提高、由此我们不难看出，绩效考核只是绩效管理的一个环节、如果一味的追求绩效考核，使绩效考核脱离绩效管理的体系而独立存在，会使得绩效管理流于形式主义而失败目前我公司唯有节目中心正在实施绩效考核，其他各部门还未实施，为了激励员工和公司的整体快速发展，建议年各部门积极建立自己部门的绩效考核标准

三、员工活动

1、10月份公司组织全体员工在紫谷伊甸园第一次“团建”（由于公司创立初期，后续员工活动，公司会安排组织）

四、员工入职、转正、离职手续办理同步更新

1、通讯录、花名册、考勤表

2、劳动合同的签订

3、员工流动性统计

4、组织架构图更新

5、考勤指纹的录入

6、每月转正人员的核对

五、年工作成果

1、10月21日，中国交通频道新闻发布会在汽车博物馆成功举行三个月来，我在综合部的招聘工作、公文写作、会议组织、制度草拟、办公用品管理等各项工作上取得了一定的进步，但是我也清醒地认识到，工作还有许多值得改进的地方，主要表现在一是在公文写作中，要进一步提高写作水平，工作更仔细，力求在表述上更规范准确这方面，需要多学习专业知识，找出会议研究和工作进展中的核心问题，使得公文写作更成熟准确二是在工作进展缓慢时，要避免急躁情绪，沉下心来做好本职工作，力求在本职工作上精益求精三是学习做好对上级的请示汇报，握好角色和位置，遵守好程序和制度，绝不越权行事四是在遵循公司的成规和范例的基础上，适当发挥主观能动性和创造性精神，把领导布置给自己的行政工作做好

三、努力改进工作，做到五个“善于”一是善于不断学习总结正如公司董事长所说，要“站在领导的角度想问题“，只有着眼宏观，围绕全局，才能够正确领会领导意图，正确执行领导的指示，才能帮助领导出主意，想高招，才能超前思考有预见，超前部署有预案，超前工作有试点因此，在撰写公司年终总结和各种汇报材料的时候，我学着用根据全公司工作、中心工作深入实际，选择带有政策性、综合性、思路性、倾向性、超前性、典型性的例子来完成，真正帮助领导做好上传下达的工作二是要善于突出重点综合部的工作相对复杂，尤其是在公司成立初期，这就要求我们综合部的工作人员要找准整个工作的关键环节，合理分配和使用有限的时间，有所侧重，把自己的主要精力和很长的时间花在最紧急、最重要的工作上所以在遇到很多并行的事情时，我尽量在变化面前保持冷静，灵活应对，提高及时应对的适应能力，在被动中主动，努力达到最好的预期目标三是善于协调内外综合部作为公司的一个“窗口”部门，有很多场合需要与各方关系，因此要善于与上级单位、公司各职能部门和公司商务合作单位协调好关系因此，我正在学习做好对上级的请示汇报，认真高效的完成上级交办的事，做到每件事情都有结果、有回音；对公司各职能部门，站在全局的利益上，做好力所能及的协助工作；对待同事主动热情，竭诚服务，虚心听取意见，如实反映情况，善于同其他部门同事结交朋友，沟通感情四是善于分析思考在综合部工作，我将努力做一个“有心人”，及时捕捉各种信息，提出有创新性和启迪性的建议、方案我正在学习综合新情况，研究新问题，总结新经验的工作方法，及时向部门经理反映和请示报告，为领导决策提供科学依据五是善于交流借鉴“他山之石，可以攻玉”向同行翘楚学习成功的、先进的管理经验和方法，加强横向、纵向联系，传播信息，交流经验，为创造性地开展公司宣传工作，努力做一名合格的综合部成员我会更多的为领导收集业内政策、产业信息，向外界传递我们公司的文化，这是我们需要学习和培养的重要能力

四、工作计划和主要目标20—年，是公司发展步入快车道的一年，我作为公司的一员将紧抓公司发展战略机遇期，围绕做好公文写作上传下达和配合综合部行政工作两个目标，按照“守制度、顾大局”的思路，积极配合部门经理工作，为公司发展做贡献

（1）继续提高写作水平，做好公司公文写作一方面不断研究党报和政府部门的公文，另一方面下大力气校对公文，尽量减少错误又快又好地完成领导和上级部门交办的工作

（2）继续配合部门经理做好公司的行政人事工作一是在新年后公司搬家的过程中，努力服务好各部门搬家安置；二是为新年后的公司招聘工作，做好准备工作

（3）继续执行领导布置的任务，做好公司对外宣传和文化建设根据公司的要求，我在20—年将着力做好公司网站建设相关工作，搭建公司对外宣传的窗口；同时做好公司内刊设计工作，结合我公司组建背景、当前发展状况、企业战略、文化传统、管理氛围、管理水平、外部环境、员工风貌等多方面情况，为建设符合我公司今后发展的企业文化做出努力行政人事文员工作总结篇2伴随着紧张而忙碌的工作，20—年又悄然过去了，在公司及办公室各位领导的正确领导，办公室各工作人员的共同努力下,我们在全年较好的完成了各项工作任务20_年是公司比较特殊的一年，随着公司生产逐步进入了正轨，公司的管理也逐渐的正规化，这就要求我们办公室办公人员的工作也需要从细、从精入手，更好、更细致的做好自己的本职工作，将办公室变为公司生产、生活的坚强后盾回顾过去一年的工作，留给我的有成功的经验，也有不足的教训为了在新的一年里更加顺利的开展工作，作出更好的成绩，特将过去一年里工作的得与失总结如下在20—年的工作里，经主任的安排我主要进行了会议、文件、宣传、合同、制度、印信、档案、接待、文书报纸的.收发工作，具体是

1.协助办公室主任建立本部门各项工作制度，及时向上级传递请示、报告，及时反馈、落实领导指示

2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作

3.负责公司红头文件的登记、发放、存档工作

4.对外来公文、信件、邮件、报刊函件进行签收、整理保管和发送工作

5.负责公司印章使用的登记、签字工作

6.负责食堂假卡的冲值、费用支出、流水帐登记工作

7.做好会议纪要，接待来访人员

8.做好办公室人员、安保人员及管理机关人员的每月考勤并交财务做工资

9.配合供应部做好物资采购合同的打印，会签、存档工作

10.负责检查、督促办公楼及各部室的卫生工作

11.做好领导及办公室主任临时交代的工作其中文件管理情况为了使公司文件管理秩序化，以提高文件处理工作的效率和文件质量，促进与提高公司管理工作效率，在过去一年的文件管理工作中，按照文件的类别、日期、重要性进行了分类归档，针对各分类文件进行了标记，并建立了详细的登记台帐、存档工作，使各类文件的存取工作效率得到很大的提高宣传工作情况在20_年的宣传工作中，在主任的指导下，围绕着更好的做好接待工作，创造一个良好的接待环境为目的，针对每年的安全月、消防月、以及今年的流感的实际情况，对大家以文字的形式做了宣传，为公司的形象增添光彩生产协调会情况经主任安排，我代表办公室参加了每日早晨的生产协调会议,会议上我认真记录各班组、区块人员对办公室工作提出的要求，并及时报告主任，争取当天事情当天解决，让办公室做好生产的坚强后盾..职工食堂管理情况在主任的领导和安排下，我从今年3月份开始成为食堂每日、每月经费核算的主要人员，为了使职工食堂在不亏损的情况下对饭菜质量进行提高，在主任的指导下我对职员的冲卡费用做了详细的现金收支台帐，争取做到日清月结，将现金合理支出给食堂，让办公室做好员工生活的坚强后盾印章登记情况为规范印章的管理和使用，确保印章管理的安全性、严肃性、有效性，在领导的分配下，我对20_年的用章登记工作做了详细的记录，并监督用章人认真签字，及时上报给公司领导确认并签字，现已经将20—年的用章工作全部完成并归档考勤情况为了规范公司员工考勤，在主任的安排下，我担当了09年度机关人员的考勤工作，每日上午、下午按时挂考勤签到表，并监督大家认真、及时签到，考勤对公司不算是很大的事情，但是我认为他很重要，因为他是对每个人最起码的规范，所以在20年里面我会更加认真的做好这项工作合同签订情况为了使我们公司购买的每一台设备和材料都能得到保障，经久耐用，经领导安排采取书面合同对所购物资进行制约，公司今年共签订了39份材料合同，5份工程合同，6份大型设备合同，15份其他类合同，对这些合同的签订和打印工作，我认真的按签订合同的要求对其一一办理签字手续，并做好存档、台帐工作，使各类合同的存取工作得到很大的提高

二、缺点与不足我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，业务水平仍需提高，需更好的尽自己岗位的职责，这次的自我的总结、领导和同事们的批评指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结有以下几点

1、在协助管理工作过程中，缺乏大胆的沟通和主动性，今后我应加强学习不断提高自己的水平，工作中不断总结经验

2、与同事交流少，关心同事不够具体表现1跟同事们的联系不够，缺乏交流；2工作中对同事们的关心不够我这方面的缺点同事们曾给我指出过，但自己也注意改正自己的不足，还需进一步努力

三、回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了一定的进步，成长了不少，这与领导的支持和同事们的帮助是分不开的，在此对领导和同事们表示衷心的感谢！但是我也深切的感到了自己的不足，仍需要不断的学习和磨练因此，在。