2025合同能源管理EMC项目商业策划书

2025合同能源管理EMC项目商业策划书正文本合同能源管理（以下简称“EMC”）项目商业策划书（以下简称“本策划书”）由以下双方于年月日在（地点）签订甲方（项目业主方）名称地址法定代表人联系方式乙方（服务提供方）名称地址法定代表人联系方式鉴于甲方希望通过合同能源管理的方式优化能源使用效率，降低运营成本，乙方具备提供合同能源管理服务的能力和资质，双方本着平等、自愿、诚实信用的原则，就合同能源管理项目达成如下商业策划方案第一章项目背景与目标

1.1项目背景随着能源资源的日益紧张和环境问题的加剧，合同能源管理作为一种创新的能源服务模式，能够有效帮助企业在不增加额外投资的情况下，实现能源系统的优化升级本项目旨在通过乙方的专业技术和第1页共6页服务，帮助甲方实现能源系统的智能化、高效化和绿色化，从而达到节能减排、降低成本的目的

1.2项目目标本项目的总体目标是通过合同能源管理的方式，为甲方提供一揽子能源管理解决方案，包括但不限于能源审计、节能改造、能源监控和管理等服务，确保在合同期内实现预期的节能效果和经济效益具体目标包括实现能源消耗的显著降低；提高能源使用效率，减少运营成本；达到国家或地方的相关节能标准；探索可持续发展路径，助力绿色经济第二章项目实施计划

2.1项目范围本项目的服务范围覆盖甲方的（具体场所或设备）及其相关的能源管理领域，包括但不限于能源系统现状评估与诊断；节能改造方案设计与实施；能源监控系统的建设与运维；能源管理咨询服务

2.2项目周期本项目预计分为以下几个阶段实施前期调研与评估阶段年月日至年月日，完成能源现状评估和改造方案设计第2页共6页改造实施阶段年月日至年月日，完成节能改造工程运维与监控阶段年月日至项目结束，确保系统的稳定运行和节能效果的持续实现

2.3项目实施方式双方同意采取“合同能源管理”的模式，即乙方负责项目的全部投资和实施，甲方按照合同约定支付服务费用，并享有改造后的节能收益具体实施方式如下乙方负责项目的设计、施工、设备采购及安装调试；甲方负责提供必要的场地支持和能源数据；双方共同确认节能效果，并按照约定的比例分配节能收益第三章项目管理

3.1管理架构为确保项目的顺利实施，双方共同成立项目管理小组，负责协调各方资源，监督项目进度，并解决实施过程中出现的问题项目管理小组的组成如下甲方代表（姓名），负责甲方内部的协调与决策；乙方代表（姓名），负责乙方技术与资源的调度；其他相关人员根据项目需要，双方可协商增加

3.2进度管理第3页共6页乙方应按照项目计划书中的时间节点推进项目进度，并定期向甲方提交项目进展情况报告如因乙方原因导致项目进度延迟，乙方应承担相应的违约责任

3.3质量管理乙方承诺所提供之服务和技术符合国家相关标准和行业规范，并确保改造后的系统具备良好的稳定性和节能效果若因乙方提供的服务或设备原因导致项目未能达到预期效果，乙方应承担修复或更换的责任

3.4信息与数据管理双方同意在项目实施过程中共享必要的信息和数据，包括但不限于能源消耗数据、改造方案设计文件等未经对方书面同意，任何一方不得将共享的信息用于与本项目无关的用途第四章风险预警与应对措施

4.1风险识别在项目实施过程中，双方应共同识别可能存在的风险，包括但不限于市场风险能源价格波动、政策变化等；技术风险改造技术不成熟或设备故障；运营风险项目进度延迟、资金不足等

4.2应对措施为应对上述风险，双方约定采取以下措施甲方应提供必要的政策支持和资源保障；乙方应加强技术研究和项目管理，确保改造方案的科学性和可行性；双方应建立应急预案，及时应对突发事件第4页共6页

4.3争议解决在项目实施过程中如发生争议，双方应通过友好协商解决；协商不成时，任何一方均可向项目所在地有管辖权的人民法院提起诉讼第五章财务分析与收益分配

5.1投资与收益乙方负责本项目的全部投资，甲方按照合同约定支付服务费用，并享有改造后的节能收益具体收益分配方式如下甲方按照约定的比例分享节能收益；服务费的具体金额和支付方式详见本合同的相关条款

5.2项目经济性评估本项目预计在合同期内实现节能量吨标准煤，产生经济效益约为万元通过合同能源管理模式，甲方无需投入资金即可享受节能带来的收益，乙方通过分享节能收益实现投资回报第六章合同签署与生效本策划书自双方签字盖章之日起生效，正本一式份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力本策划书未尽事宜，双方可另行协商并签订补充协议，补充协议与本策划书具有同等法律效力甲方（盖章）法定代表人或授权代表签字日期年月日乙方（盖章）法定代表人或授权代表签字日期年月日第5页共6页备注本策划书仅为商业策划方案，具体合同内容需根据实际情况和相关法律法规另行签订第6页共6页。