2025工程合同全面风险管理

2025工程合同全面风险管理正文鉴于工程项目建设的复杂性和不确定性，为确保工程合同的顺利履行，降低潜在风险对项目的影响，甲乙双方本着平等、自愿、诚实信用的原则，就工程合同全面风险管理事宜达成如下协议第一章总则第一条本合同适用于工程项目名称的建设与实施过程，旨在通过全面风险管理机制，确保工程合同的全面履行，保障双方的合法权益第二条本合同风险管理工作遵循法律法规、工程建设标准及行业规范，结合项目实际情况，制定科学、合理、可行的风险管理措施第三条本合同风险管理目标为防范和控制合同履行中的风险，确保工程按时、按质、按预算完成，避免因风险事件导致的经济损失和法律责任第四条本合同风险管理范围包括合同履行过程中的法律风险、经济风险、技术风险、环境风险及不可抗力风险等第二章风险识别与评估第五条甲方和乙方应共同建立风险识别机制，定期对合同履行中的潜在风险进行识别和评估风险识别应涵盖合同履行的各个阶段，包括但不限于勘察设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段及保修阶段第六条风险评估应依据工程项目的实际情况，结合历史数据分析和专家意见，对识别出的风险进行定性和定量分析，确定风险的性质、发生概率及影响程度第1页共4页第七条甲乙双方应共同制定风险清单，明确风险来源、风险描述、风险级别及应对措施风险清单应作为合同附件，随本合同一并签订第三章风险控制第八条风险控制是全面风险管理的核心，甲乙双方应采取事前预防、事中控制和事后应对相结合的措施，形成全过程的风险控制体系第九条事前预防措施包括但不限于合同签订阶段确保合同条款全面、清晰、准确，涵盖工程范围、工期、质量标准、价款支付、违约责任等内容，避免因合同不完善导致的风险资质审核甲方应审核乙方的资质、业绩及履约能力，确保乙方具备履行合同的能力风险提示在合同签订前，双方应充分了解项目可能存在的风险，并在合同中明确风险提示条款第十条事中控制措施包括但不限于进度管理双方应定期检查工程进度，确保工程按计划推进，避免因进度延误导致的风险质量管理严格按照合同约定的质量标准进行施工和验收，确保工程质量符合要求安全管理乙方应制定完善的安全管理制度，确保施工现场安全，避免因安全事故引发的风险变更管理工程变更应严格履行审批程序，双方应就变更的范围、价格、工期达成书面协议，避免因变更管理不善导致的风险第十一条事后应对措施包括但不限于第2页共4页风险预案针对可能的风险事件，制定应急预案，明确应对措施和责任分工索赔与补偿因风险事件导致损失的，双方应依据合同约定进行索赔与补偿，确保损失最小化总结与改进风险事件发生后，双方应总结经验教训，改进风险管理措施，避免类似事件发生第四章应急预案第十二条为应对突发风险事件，甲乙双方应共同制定应急预案，明确以下内容应急组织成立应急领导小组，明确成员分工及职责应急程序规定风险事件发生后的报告程序、处理步骤及恢复措施资源保障确保应急物资、设备及人员的充足性和有效性第十三条应急预案应定期演练，确保相关人员熟悉应急程序，提高应对突发事件的能力第五章争议解决第十四条因合同履行中的风险事件导致争议的，双方应通过友好协商解决协商不成的，可向约定的仲裁机构申请仲裁；仲裁不成的，可向约定的人民法院提起诉讼第六章附则第十五条本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力第十六条本合同自双方签字盖章之日起生效，至工程保修期结束且双方权利义务履行完毕之日终止第3页共4页第十七条本合同一式合同份数份，甲乙双方各执份数份，具有同等法律效力甲方（盖章）名称地址法定代表人联系方式乙方（盖章）名称地址法定代表人联系方式签订地点签订日期第4页共4页。