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文本内容:
2025年度EPC项目合同管理与风险控制要点鉴于本合同双方就2025年度EPC项目（以下简称“本项目”）的建设、运营及相关服务达成一致，为确保项目顺利实施，明确双方权利义务，控制风险，依据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，双方本着平等、自愿、诚实信用的原则，签订本合同第一条总则
1.1本合同为EPC总承包合同，涵盖设计、采购、施工及试运行等全过程合同编号为，签订地点为，签订日期为
1.2本项目名称为，项目地点为，项目内容为项目总投资为元人民币，合同总金额为元人民币
1.3本合同的履行期限为年，自合同签订之日起计算合同履行期间，双方应严格遵守国家法律法规，确保项目合规性第二条合同管理
2.1合同文件管理
2.
1.1本合同及所有附件、补充协议均为本合同的有效组成部分，具有同等法律效力
2.
1.2合同文本应由双方共同签署，并各自保存原件任何合同修改或补充均需以书面形式进行，并经双方签字盖章确认
2.
1.3项目实施过程中，双方应建立完善的文件管理制度，确保合同文件的完整性和可追溯性
2.2合同变更与签证第1页共4页
2.
2.1项目实施过程中，如需对合同内容进行变更，双方应协商一致，并签订书面补充协议补充协议应明确变更内容、范围、价款及工期调整等事项
2.
2.2变更事项涉及设计、采购或施工的，应重新评估对项目成本、质量和工期的影响，并报双方确认
2.3合同进度与质量控制
2.
3.1乙方应按照合同约定的工期和质量标准完成项目建设如因乙方原因导致工期延误或质量不达标，甲方有权要求乙方承担相应责任
2.
3.2乙方应定期向甲方提交项目进度报告，并接受甲方的监督和检查第三条风险控制
3.1法律政策风险
3.
1.1项目实施期间，如遇国家法律法规或政策变化，导致项目成本增加或无法继续实施，双方应协商解决，必要时可申请政府相关部门协助
3.
1.2双方应定期关注相关法律法规变化，及时调整项目实施策略，确保项目合规性
3.2市场价格波动风险
3.
2.1项目实施期间，如主要材料、设备价格发生重大波动，双方应协商调整合同价款，确保项目经济可行性
3.
2.2调整价格应基于市场行情报告，并经双方签字确认
3.3分包风险
3.
3.1乙方需将部分工程分包时，应选择具有资质的分包商，并报甲方备案第2页共4页
3.
3.2分包合同应明确分包内容、责任划分及违约责任，确保分包质量符合合同要求
3.4工期延误风险
3.
4.1因甲方原因导致工期延误，甲方应承担相应责任，包括顺延工期和赔偿乙方损失
3.
4.2因不可抗力导致的工期延误，双方应协商顺延工期，且互不承担违约责任
3.5不可抗力风险
3.
5.1不可抗力事件发生时，双方应立即通知对方，并采取措施减少损失
3.
5.2不可抗力事件持续超过天，双方可协商解除合同或调整合同条款第四条违约责任
4.1甲方违约责任
4.
1.1甲方未按合同约定支付款项，乙方有权暂停施工，并要求甲方支付逾期利息
4.
1.2甲方无正当理由解除合同，应赔偿乙方造成的损失
4.2乙方违约责任
4.
2.1乙方未按合同工期完成项目，应按合同约定向甲方支付违约金
4.
2.2乙方提供的设计、采购或施工不符合合同要求，应承担修复或赔偿责任第五条争议解决
5.1双方在履行合同过程中发生争议，应友好协商解决第3页共4页
5.2协商不成的，任何一方均可向项目所在地有管辖权的人民法院提起诉讼第六条附则
6.1本合同一式份，甲乙双方各执份，具有同等法律效力
6.2本合同自双方签字盖章之日起生效
6.3本合同的解释权归双方共同所有，任何条款的解释应符合合同目的和原则
6.4本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力甲方（盖章）法定代表人/授权代表签字签订日期乙方（盖章）法定代表人/授权代表签字签订日期注本合同为模板，需根据具体项目情况填写相关内容第4页共4页。
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