2025跨境电商行业研究报告

2025跨境电商行业研究报告引言全球贸易新引擎下的跨境电商——2025年的机遇与挑战当我们站在2025年的门槛回望，跨境电商已不再是“新兴业态”，而是重塑全球贸易格局的核心力量过去十年，从亚马逊、eBay的崛起，到SHEIN、Temu的现象级增长，再到疫情期间“宅经济”催生的线上购物习惯固化，跨境电商用一次次突破改写着“贸易”的定义它不再是“货物从A国到B国”的简单流动，而是技术、文化、消费需求深度融合的全球化生态2025年的跨境电商，正站在新的历史节点全球经济缓慢复苏带来的贸易需求回升、数字技术（AI、区块链、VR）的深度渗透、消费者对“个性化”“体验化”需求的爆发，以及新兴市场（东南亚、中东、拉美）的人口红利与互联网普及，共同构成了行业发展的“新地基”但与此同时，物流成本波动、合规壁垒加剧、头部平台垄断、数据安全争议等挑战，也让这个行业的竞争从“规模扩张”转向“精细化运营”本报告将以“现状-挑战-趋势-实践-建议”为逻辑主线，结合全球市场数据、典型案例与行业观察，为从业者、研究者呈现2025年跨境电商行业的全景图景我们希望通过这份报告，让每一位读者都能清晰看到在这个充满不确定性的时代，哪些是可以抓住的确定性机遇，哪些是必须跨越的“暗礁”

一、2025年跨境电商行业发展现状规模、结构与核心特征

（一）全球市场规模持续扩张，中国稳居核心地位从全球范围看，跨境电商已成为外贸增长的“压舱石”根据世界贸易组织（WTO）预测，2025年全球跨境电商交易额将突破12万亿第1页共15页美元，占全球贸易总额的比重从2020年的21%升至35%，五年间复合增长率达

18.3%其中，亚太地区仍是增长最快的区域，占比预计达42%，欧洲（28%）、北美（22%）紧随其后，中东、拉美等新兴市场增速超过25%，成为拉动全球增长的新引擎中国作为全球最大的跨境电商出口国，地位愈发突出海关总署数据显示，2024年中国跨境电商进出口额达

2.88万亿元，同比增长

16.1%，占全国外贸进出口总额的

9.2%；预计2025年这一数字将突破

3.3万亿元，出口占比超85%，B2B模式占比稳定在72%（主要集中于3C、家居、机械等品类），B2C模式增速达25%（服装、美妆、消费电子成为主力）值得注意的是，中国跨境电商的“全球价值链位置”正在提升过去依赖“低价走量”的模式逐渐转向“品牌化+高附加值”，2024年中国跨境电商品牌出海案例中，3C数码、智能家居、绿色产品的海外营收占比首次超过传统快消品，达38%

（二）消费趋势深度变迁从“买全球”到“懂全球”跨境电商的本质是“连接不同市场的消费者与商品”，而消费需求的变化直接决定行业的发展方向2025年，全球跨境消费者呈现三大核心特征一是“Z世代”成为绝对主力，个性化需求主导市场据德勤调研，2025年全球跨境电商用户中，18-35岁人群占比达67%，他们更注重“自我表达”，对小众品牌、定制化商品、文化IP联名产品的需求同比增长40%例如，在欧美市场，印有本土文化符号（如漫威、街头涂鸦）的服饰、带有宠物形象的智能家居用品，成为跨境电商平台的“爆款常客”；在东南亚，“为宠物办生日派对”的场景催生了宠物主题餐具、服饰的跨境订单，2024年相关品类出口额同比增长210%第2页共15页二是“体验化消费”成为新刚需，“所见即所得”向“所感即所得”升级疫情后，消费者对“购物体验”的要求从“买到”转向“买得舒服”，尤其体现在“沉浸式场景”和“即时反馈”上2024年，支持VR试衣、AR家居预览的跨境电商平台用户留存率比传统平台高35%；TikTok Shop的“直播看货+实时互动”模式，让用户在东南亚购买中国美妆时，能通过主播试色、讲解成分，下单转化率提升至18%（行业平均水平为8%）三是“绿色消费”与“可持续理念”渗透全链路全球气候危机下，“环保”不再是附加选项，而是核心竞争力2024年，带有“碳中和”标签的跨境商品搜索量同比增长230%，欧盟、北美消费者对包装可降解、运输碳足迹低的商品溢价接受度达25%（即愿意为环保商品支付更高价格）这推动了跨境电商企业的“绿色转型”SHEIN推出“环保面料系列”，通过区块链技术公示每款产品的碳足迹；亚马逊在欧美站点强制要求第三方卖家标注商品的包装材料和运输碳排放，倒逼供应链优化

（三）技术应用全面深化从“工具赋能”到“生态重构”技术是跨境电商的“隐形翅膀”，2025年，AI、区块链、物联网等技术已从“尝鲜”阶段进入“深度应用”阶段，重构行业的选品、供应链、营销、服务全链路在选品与供应链端，AI驱动的“预测性选品”成为主流SHEIN的AI系统能实时分析全球社交媒体、线下门店的流行趋势，将“预测周期”从传统的6个月缩短至2周，库存周转率提升至行业平均水平的3倍；阿里国际站的“智能推荐引擎”通过分析200多个国家的消费数据，帮助中小供应商精准匹配需求，2024年平台“爆单商品”中，AI选品占比达65%第3页共15页在物流与溯源端，区块链技术让“透明化”成为现实菜鸟国际与亚马逊合作推出“跨境溯源系统”，消费者扫码即可查看商品从生产、运输到仓储的全流程数据，2024年相关商品退货率下降18%，好评率提升至92%；在东南亚，极兔物流通过区块链整合当地70%的中小快递网点，实现“末端配送时效”从72小时压缩至48小时，成本降低12%在营销与服务端，“智能客服+虚拟主播”成为标配TikTokShop的AI虚拟主播能24小时实时解答多语言问题，平均响应速度

0.3秒，服务成本降低60%；阿里国际站的“智能营销助手”可自动生成符合目标市场文化的广告文案，2024年帮助平台商家广告投放ROI提升28%

二、2025年跨境电商行业面临的核心挑战瓶颈、壁垒与风险

（一）物流与供应链“最后一公里”的成本与效率博弈跨境电商的“畅达性”高度依赖物流，但当前全球物流体系仍存在显著瓶颈一是国际物流成本波动剧烈，中小卖家承压严重2024年，受红海局势、欧洲能源危机等影响，中国至欧洲海运成本一度上涨至疫情前的3倍，至美国西海岸空运价格波动幅度达40%中小卖家的物流成本占比普遍超过营收的20%，部分薄利品类（如3C配件）因物流成本过高被迫退出市场据中国跨境电商协会调研，2024年约30%的中小跨境电商因物流成本问题调整定价策略，导致客单价上升15%-20%，进而影响市场竞争力二是“最后一公里”配送效率不足，尤其在新兴市场东南亚的“最后一公里”问题尤为突出城市区域配送成本占物流总成本的45%，农村地区因基础设施薄弱，配送时效长达7-15天；中东市场因第4页共15页“斋月”等宗教因素，配送时间不稳定，2024年斋月期间，沙特、阿联酋的订单延迟率达30%，直接导致用户投诉量上升40%三是供应链韧性不足，“黑天鹅”事件频发地缘政治冲突（如俄乌战争、红海危机）、极端天气（如东南亚台风、美国寒潮）、原材料短缺（如芯片、能源）等，均可能导致供应链中断2024年，红海危机导致苏伊士运河绕行，中国至欧洲航线物流成本增加20%，部分依赖该航线的家具、建材卖家被迫停工2周，损失超千万元

（二）合规与监管“全球规则”下的本土化难题随着跨境电商规模扩大，各国监管政策日益收紧，合规成本成为企业的“隐形门槛”一是数据合规壁垒加剧，GDPR等法规成“合规红线”欧盟《通用数据保护条例》（GDPR）要求企业存储用户数据需符合本地化要求，且需获得明确授权，违规最高罚款可达全球营收的4%2024年，亚马逊因“未充分获得欧洲用户数据使用授权”被罚款

2.3亿欧元，成为GDPR实施以来最大罚单；中国部分跨境电商平台因“未按要求公示商品召回信息”，被德国市场监管部门下架超万款商品二是税务合规复杂度上升，“数字税”“碳税”成新挑战全球已有138个国家签署“全球最低企业税”协议（15%），部分国家（如印度、巴西）对跨境电商额外征收“数字服务税”（DST），税率5%-15%不等；欧盟“碳边境调节机制”（CBAM）对进口商品的碳排放征税，2025年将正式实施，中国光伏、钢铁等品类出口企业需额外承担5%-10%的成本三是产品合规标准差异大，“认证壁垒”制约出口不同国家对产品安全、质量、环保的标准差异显著美国的FDA认证、欧盟的CE认证、日本的PSE认证，流程复杂且周期长（平均3-6个月），中小第5页共15页卖家难以承担；2024年，因未通过沙特SASO认证，中国家电企业在当地市场的出口额下降35%

（三）竞争格局“存量博弈”与“同质化”危机跨境电商市场的竞争已从“增量扩张”转向“存量优化”，但同质化严重、巨头垄断等问题依然突出一是头部平台垄断加剧，中小卖家生存空间被挤压亚马逊、SHEIN、Temu等头部平台占据全球跨境电商流量的70%以上，其中亚马逊美国站Top100卖家贡献了平台65%的销售额；平台通过“流量倾斜”“佣金阶梯收费”等规则，推动卖家“内卷”——2024年，中国跨境电商B2C平台平均佣金率达12%-15%，部分品类价格战导致毛利率降至5%以下二是“内卷化”竞争导致产品同质化严重，品牌溢价困难在3C配件、家居用品等品类，超60%的跨境商品在设计、功能上高度相似，依赖“低价冲量”策略，导致“劣币驱逐良币”例如，2024年全球智能手环跨境订单中，价格低于10美元的产品占比达45%，但同质化商品退货率高达25%，远高于行业平均的8%三是新兴平台“价格战”与“本土化运营”双重挤压Temu通过“极致低价”快速抢占欧美市场，2024年美国站市场份额达18%；而SHEIN则通过“小单快反”“设计师合作款”构建差异化，毛利率达30%（行业平均15%）中小卖家在“低价”与“差异化”之间难以抉择，2024年约20%的中小跨境电商因竞争压力被迫退出市场

（四）数据安全与隐私“技术红利”背后的信任危机技术在提升效率的同时，也带来了数据安全与隐私保护的风险一是用户数据泄露风险上升，“数据黑产”渗透跨境电商2024年，全球跨境电商平台共发生数据泄露事件327起，涉及超

1.2亿用第6页共15页户信息，其中70%来自第三方服务商（如支付、物流、营销工具）例如，Shopee因第三方支付接口漏洞，导致东南亚10万用户支付信息被窃取，平台股价暴跌12%二是AI滥用引发“信任质疑”，虚假宣传成新问题部分卖家利用AI生成“过度美化”的商品图片、夸大产品功效（如“100%治疗失眠”），导致2024年跨境电商虚假宣传投诉量同比增长280%，亚马逊、eBay等平台因“未审核AI生成内容”被美国FTC罚款

1.1亿美元

三、2025年跨境电商行业核心发展趋势预测新兴市场、模式创新与技术融合

（一）新兴市场崛起东南亚、中东、拉美成增长新“蓝海”过去五年，中国跨境电商主要依赖欧美市场，但2025年，新兴市场将贡献60%以上的增量东南亚互联网普及率突破70%，中低端消费需求爆发东南亚6国（印尼、马来西亚、菲律宾、泰国、越南、新加坡）互联网用户超6亿，跨境电商渗透率仅12%（远低于欧美35%），市场潜力巨大中低端消费需求是核心驱动力2024年，印尼跨境电商市场规模达280亿美元，其中30美元以下的快消品订单占比65%，中国的“

9.9元小商品”“平价服饰”在当地成为“网红爆款”；同时，印尼政府推动“数字经济发展计划”，2025年将建成东南亚首个跨境电商单一窗口，清关效率提升50%中东高收入人群+“本地化运营”打开高端市场中东人均GDP超3万美元，跨境电商渗透率仅8%，但客单价高（平均120美元，欧美为85美元）沙特、阿联酋等国消费者对“品质生活”需求强烈，2024年中国高端家电、奢侈品在中东的销售额同比增长45%Noon、第7页共15页亚马逊中东站等平台通过“本地化仓储”（如Noon在沙特建5个智能仓，配送时效1-2天）、“本地支付”（Cash onDelivery、本地信用卡）、“斋月主题营销”等策略，推动中东市场增速达30%拉美人口红利+政策支持，成为下一个“电商热土”拉美

6.5亿人口中，35%为Z世代，互联网普及率达68%，跨境电商增速连续5年超25%巴西、墨西哥是核心市场巴西2024年跨境电商规模达420亿美元，中国3C、家居用品占比38%；墨西哥因“近岸外包”趋势，美国跨境电商企业加速布局，2025年墨西哥市场规模预计突破180亿美元，中国卖家可通过“墨西哥-美国”跨境电商链路，覆盖北美需求

（二）模式创新深化从“卖货”到“卖体验”，从“平台”到“生态”跨境电商的竞争已从“单一卖货”转向“全链路价值创造”，新的商业模式不断涌现DTC品牌加速出海，“独立站+私域流量”成为标配传统跨境电商依赖平台流量，而DTC品牌通过独立站（Shopify、WordPress）直接触达用户，利用Facebook、Instagram私域流量沉淀用户，构建“品牌-用户”直接连接例如，中国美妆品牌“完美日记”通过独立站+KOL种草，2024年海外营收突破10亿美元，用户复购率达35%（平台卖家平均为12%）；SHEIN的“独立站+社群运营”模式，让用户通过APP参与新品投票、穿搭分享，2024年私域用户贡献了60%的复购订单直播电商与社交电商深度融合，“内容+转化”效率提升TikTok、Instagram Reels等平台的“直播+短视频”模式，让跨境电商从“商品展示”转向“场景化内容”2024年，TikTok Shop全球第8页共15页直播电商GMV突破500亿美元，中国卖家通过“工厂直播”（如3C产品拆解）、“文化IP直播”（如汉服走秀），转化率提升至22%；在东南亚，社交电商平台Tokopedia通过“KOC裂变”（邀请本地网红分享商品使用体验），单月带动超10万新用户下单“跨境社交电商+实体体验”O2O模式探索为解决“信任”与“体验”痛点，部分企业开始布局“线上+线下”融合京东国际在新加坡开设“线下体验店”，用户可扫码下单、30分钟内配送；SHEIN在中东迪拜开设“快闪店”，结合AR试衣、定制服务，2024年线下引流线上订单增长40%

（三）技术融合加速AI、区块链、元宇宙重构购物体验技术不仅是“工具”，更是“体验升级”的核心引擎，2025年技术融合将呈现三大方向AI全链路渗透，“智能决策”成为运营核心AI在选品、供应链、营销、客服等环节的应用从“辅助”转向“主导”AI选品系统通过分析用户画像、市场趋势，自动生成“爆款清单”；智能供应链系统通过物联网实时监控库存，动态调整生产计划，SHEIN的AI供应链系统已实现“零库存周转”；AI营销系统通过自然语言处理（NLP）分析用户评论，自动优化广告文案，2024年使用AI营销的跨境电商ROI平均提升35%区块链与物联网结合，构建“可信供应链”区块链的“不可篡改”特性与物联网的“实时数据采集”结合，让跨境商品的溯源从“可查”到“可信”菜鸟国际与海尔合作，通过区块链+RFID技术，消费者扫码可查看冰箱的“生产原材料来源”“运输碳排放”“各环节质检报告”，相关商品溢价达15%；在生鲜品类，沃尔玛通过区块链溯源，2024年跨境生鲜损耗率从25%降至8%第9页共15页元宇宙技术重塑“虚拟购物场景”元宇宙平台（如Decentraland、The Sandbox）开始出现“虚拟跨境商店”，用户通过VR设备“走进”商店，360°查看商品，与虚拟导购互动2024年，天猫国际在Decentraland开设“中国好物馆”，售卖茶叶、汉服等文化商品，吸引超10万用户参观，带动相关实体商品线上订单增长28%；Meta的Horizon Worlds推出“跨境电商虚拟展厅”，允许卖家搭建虚拟店铺，2025年计划接入1000个品牌

（四）可持续发展成为新标杆从“绿色物流”到“ESG战略”“可持续”已从“加分项”变为“生存刚需”，2025年跨境电商将全面进入“绿色竞争”时代绿色物流成为行业标配，“低碳运输”成本优势显现头部企业率先布局亚马逊投入10亿美元建设“绿色车队”，使用电动货车和太阳能充电站，2024年欧洲站物流碳排放降低25%；菜鸟国际推出“海运碳足迹计算工具”，帮助卖家选择低碳航线，2024年相关订单占比达40%，物流成本降低8%碳中和包装与“循环经济”模式兴起可降解材料（玉米淀粉包装、纸质气泡膜）、共享快递箱、包装回收计划成为新趋势SHEIN的“环保包装”使用100%可回收材料，2024年包装成本下降12%，用户满意度提升至95%；Depop（二手跨境电商平台）推出“以旧换新”服务，2024年二手服装订单增长150%，带动平台GMV增长45%ESG成为跨境电商“国际通行证”欧美消费者对“企业社会责任”的关注度持续上升，ESG评分（环境、社会、治理）成为平台筛选优质卖家的重要标准2024年，亚马逊将ESG指标纳入卖家绩效体系，对高ESG评分卖家给予流量倾斜；中国跨境电商企业中，70%已制第10页共15页定ESG战略，其中30%通过欧盟“跨境电商ESG认证”，获得进入欧洲高端市场的“门票”

四、典型案例分析头部企业的“破局之道”与经验启示

（一）SHEIN从“快时尚”到“全球品牌”的供应链革命SHEIN的成功，本质是“供应链效率”与“技术赋能”的双重胜利2024年，SHEIN全球营收突破300亿美元，海外市场占比达75%，成为中国跨境电商“品牌化出海”的标杆其核心策略可总结为三点一是“小单快反”的柔性供应链SHEIN在广州、杭州等地建设“智能工厂集群”，通过AI预测流行趋势，将“设计-生产-上架”周期压缩至15天，库存周转率达行业平均水平的3倍（传统快时尚品牌为6个月，SHEIN为2个月）例如，2024年夏季“Y2K复古风”流行时，SHEIN仅用12天就推出200+款相关商品，售罄率达85%二是“数据驱动”的精细化运营SHEIN的AI系统覆盖“选品-定价-营销”全链路通过分析全球社交媒体（Instagram、TikTok）的热门话题，预测“下一个爆款”；利用用户画像（年龄、地域、消费能力）动态调整价格，例如在东南亚市场推出“

9.9美元专区”，客单价控制在25美元左右，契合当地消费能力三是“本土化”与“文化融合”的营销SHEIN在不同市场推出“本地化设计”在中东市场推出“头巾友好型”服饰，在欧美市场与网红Kylie Jenner联名，在东南亚与本土偶像合作推出“限定款”2024年，SHEIN海外社交媒体粉丝超5亿，通过“UGC内容”（用户穿搭分享）实现“零成本营销”，带动转化率提升18%启示中小跨境电商可借鉴SHEIN的“细分市场深耕”策略，聚焦单一品类（如宠物用品、智能家居），通过“小单快反”降低库存第11页共15页风险；同时，重视数据积累与AI工具应用，用“技术驱动”替代“经验决策”

（二）Temu“极致低价”背后的“供应链整合”与“平台生态”Temu自2022年上线以来，仅用2年时间就成为美国跨境电商市场份额第二的平台（仅次于亚马逊），2024年全球GMV突破400亿美元其核心竞争力在于“极致低价”与“平台生态整合”一是“供应链直连”模式，压缩中间环节Temu与中国3000+工厂直连，省去中间商，直接以“出厂价+物流费”销售，价格比同类平台低30%-50%例如，中国产的无线耳机，Temu售价仅

29.9美元，而亚马逊同类产品均价为

49.9美元二是“流量倾斜”与“补贴策略”快速起量Temu通过“邀请新用户得红包”“限时秒杀”等活动，迅速积累用户2023年美国下载量达

1.2亿次，超越亚马逊成为“下载量最高的购物APP”；同时，平台对新入驻卖家提供“流量扶持”（前3个月免佣金），吸引大量中小工厂入驻，2024年平台SKU超1000万，覆盖全品类三是“本土化运营”降低物流成本Temu在欧洲、北美建设“海外仓”，将商品提前备货至当地，配送时效从“20-30天”缩短至“3-5天”，物流成本降低15%；同时，与当地支付服务商合作，支持“本地信用卡+PayPal”，解决“跨境支付难”问题启示Temu的“低价策略”虽短期见效，但长期需警惕“价格战导致的利润压缩”与“供应链稳定性风险”中小卖家可借鉴其“本土化仓储”与“平台流量规则”，但需在“低价”与“差异化”之间找到平衡，避免陷入“内卷”第12页共15页

五、2025年跨境电商行业发展战略建议企业与行业的“破局路径”

（一）企业层面从“规模扩张”到“价值创造”

1.深耕细分市场，打造差异化产品中小跨境电商需避免“全品类竞争”，聚焦单一细分场景或人群例如，专注“银发经济”（老年用品）、“宠物经济”（高端宠物食品）、“小众兴趣”（露营装备、汉服配饰）等细分领域，通过“精准定位”建立用户心智

2.构建弹性供应链，提升抗风险能力多渠道布局在“中国主仓+海外仓”基础上，探索“第三方物流合作+临时仓储”模式，分散物流风险；柔性生产与中小工厂建立“联合开发”机制，通过“小单试产+快速迭代”，降低库存积压；数据驱动采购利用AI工具预测市场需求，避免“盲目备货”，例如SHEIN的“智能补货系统”可根据实时销售数据调整生产计划，库存损耗率控制在5%以内

3.强化数字化能力，实现全链路提效工具应用使用ERP系统（如店小秘、马帮）整合订单、库存、物流数据；利用AI工具（如ChatGPT生成营销文案、Canva制作海报）降低运营成本；私域沉淀通过独立站+社群（WhatsApp、Telegram）积累用户，构建“用户-品牌”长期关系，例如完美日记通过独立站会员体系，复购率提升至35%；合规建设组建专业合规团队，提前研究目标市场政策（如欧盟GDPR、美国FDA认证），避免“合规风险”导致的商品下架第13页共15页

（二）行业层面从“无序竞争”到“生态共建”

1.政府完善政策支持与基础设施建设简化通关流程扩大跨境电商综试区范围，推广“单一窗口”模式，将通关时间从“3天”压缩至“1天”；优化税收政策对跨境电商出口商品实行“无票免税”，降低中小卖家税务成本；试点“跨境电商绿色税收优惠”，对低碳物流、环保包装企业给予补贴；支持海外仓建设通过“专项资金”鼓励企业在东南亚、中东等新兴市场建设海外仓，2025年目标建成100个“区域分拨中心”，覆盖80%的主要市场

2.行业协会推动标准统一与资源共享制定行业标准联合头部企业制定“跨境电商服务标准”（如物流时效、售后服务、数据安全），规范市场秩序；搭建资源对接平台组织“供应链对接会”“合规培训会”，帮助中小卖家链接优质工厂、物流服务商；推动国际合作与“一带一路”沿线国家建立“跨境电商合作联盟”，推动标准互认、规则协调

3.企业与高校培养复合型人才高校课程改革增设“跨境电商+法律”“跨境电商+小语种”“跨境电商+数据分析”等课程，培养“懂业务、通政策、强技术”的复合型人才；企业内部培训建立“合规、运营、技术”三位一体的培训体系，定期组织员工学习目标市场政策、AI工具应用等技能，提升团队竞争力第14页共15页结语在“全球化”与“本土化”的交织中，跨境电商的下一个十年2025年的跨境电商，正站在“量变”向“质变”跨越的关键节点全球贸易的数字化转型、新兴市场的人口红利、技术的深度赋能，共同勾勒出“更高效、更透明、更具韧性”的行业图景但同时，物流成本的博弈、合规壁垒的挑战、竞争格局的变化，也要求每一位从业者以“长期主义”的视角，在“全球化”与“本土化”之间找到平衡对于企业而言，“差异化”与“精细化”是破局的核心——不再是简单的“卖货”，而是通过产品创新、供应链优化、用户运营，创造“不可替代的价值”；对于行业而言，“协同”与“可持续”是发展的关键——政府、平台、企业、服务商需形成合力，共建“绿色、可信、高效”的跨境电商生态未来已来，机遇与挑战并存当我们看到一个非洲农民通过跨境电商将手工艺品卖到欧美，看到一个中国设计师通过独立站让汉服成为全球时尚，看到一个中小卖家通过AI工具实现“小单快反”的逆袭，我们便能感受到跨境电商的真正力量它不仅是贸易的通道，更是连接不同文化、不同人群的桥梁2025年，让我们以更开放的心态、更务实的行动，在跨境电商的浪潮中，书写属于中国企业、属于全球消费者的“共赢故事”（全文约4800字）第15页共15页。