2025宝钢：钢铁行业社会责任履行与宝钢的实践探索

2025宝钢钢铁行业社会责任履行与宝钢的实践探索引言钢铁行业的“责任坐标”与宝钢的时代使命钢铁，作为国民经济的“骨骼”，支撑着制造业、建筑业、能源等几乎所有产业的发展从1978年宝山钢铁基地破土动工，到如今成为全球最具竞争力的钢铁企业之一，宝钢的发展始终与国家战略、行业进步、社会需求紧密相连进入2025年，在“双碳”目标深入推进、高质量发展成为核心主题的背景下，钢铁行业面临着从“规模扩张”向“绿色转型”的深刻变革，社会责任已不再是企业的“附加题”，而是生存发展的“必答题”作为行业龙头，宝钢的社会责任实践不仅关乎自身可持续发展，更影响着整个产业链的升级方向从最初的“安全生产、达标排放”，到如今的“绿色低碳、价值共创”，宝钢用40余年的实践探索，构建起一套“环境友好、员工幸福、社会认可、产业引领”的社会责任体系本文将从钢铁行业社会责任的时代内涵出发，系统梳理宝钢在绿色发展、员工关怀、产业链协同、社会贡献等维度的实践路径，剖析其背后的逻辑与成效，并探讨行业面临的共性挑战与未来方向，为钢铁行业社会责任履行提供参考

一、钢铁行业社会责任的时代内涵与发展背景

（一）行业使命从“制造大国”到“责任大国”的转型钢铁行业是典型的“高耗能、高排放、高资源依赖”行业，全球钢铁业碳排放占工业总排放的约16%，铁矿石、煤炭等资源消耗占全国总量的15%以上长期以来，行业发展模式依赖“资源-生产-排放”的线性逻辑，在支撑经济增长的同时，也面临着资源环境约束趋紧、社会对“绿色生产”的期待提升等多重压力第1页共11页2025年，中国“双碳”目标进入攻坚期，《钢铁行业碳达峰及降碳行动方案》明确要求“2030年前钢铁行业碳达峰，2060年前实现碳中和”；ESG（环境、社会、治理）投资理念在资本市场普及，投资者对企业社会责任表现的关注度显著提升；社会对“企业公民”的期待从“依法纳税”向“解决社会问题、促进共同富裕”延伸这些变化共同推动钢铁行业从“单一追求经济效益”转向“经济、社会、环境综合价值创造”，社会责任成为企业核心竞争力的重要组成部分

（二）社会责任的“三维内涵”钢铁行业的特殊要求结合行业特性，钢铁企业的社会责任可概括为“环境责任、社会责任、治理责任”三大维度，三者相互支撑，构成企业可持续发展的“铁三角”环境责任绿色低碳是核心钢铁生产的全流程（采矿、选矿、烧结、炼钢、轧钢、余热余压回收）均与环境紧密相关，碳排放、能耗、污染物排放是环境责任的关键指标2025年，行业需重点突破低碳技术（氢能炼钢、CCUS）、循环经济（固废综合利用）、能源结构转型（可再生能源替代）等领域，实现“生产与生态”的协同社会责任以人为本是根本钢铁企业的生产活动涉及大量一线员工、上下游合作伙伴及周边社区，社会责任不仅包括员工安全健康、职业发展，还需涵盖产业链协同、社区共建、公益帮扶等2025年，行业需从“劳动密集型”向“技术密集型”转型，通过智能化、数字化提升员工工作环境，同时带动产业链上下游共同承担社会责任治理责任合规透明是底线第2页共11页治理责任是社会责任的制度保障，包括完善ESG管理体系、保障股东权益、加强信息披露、合规经营等2025年，随着ESG披露标准（如国内《企业环境信息依法披露管理办法》）的细化，钢铁企业需构建“治理-责任-价值”的闭环，通过透明化运营赢得社会信任

二、宝钢社会责任实践的多维探索从“单点突破”到“系统构建”

（一）绿色低碳以技术创新驱动“零碳工厂”建设作为全球最早将低碳理念融入生产的钢铁企业之一，宝钢始终将“绿色发展”作为社会责任的核心抓手，通过“技术研发-工艺改造-体系优化”三级路径，推动低碳转型

1.核心技术突破从“跟跑”到“领跑”的创新实践宝钢在低碳技术领域的探索始于2015年，最初聚焦于节能减排（如余热余压回收、煤气发电），2020年后转向深度脱碳技术研发2024年，宝钢在湛江基地建成全球首条“氢能竖炉+CCUS”短流程炼钢示范线，该技术以氢气替代焦炭作为还原剂，直接还原铁水，碳排放较传统高炉-转炉流程降低70%以上；同步配套10万吨/年CCUS项目，将生产过程中捕获的CO₂用于驱油或制成绿色甲醇，实现“碳捕集-利用-封存”全链条管理这一技术的突破并非一蹴而就2022-2023年，宝钢联合高校、设备商组建专项团队，攻克了氢气储运（-196℃深冷液化技术）、竖炉还原效率（95%以上）、CO₂纯度提纯（

99.99%）等12项关键技术瓶颈，累计投入研发费用超15亿元，申请专利37项2024年该示范线投产以来，已稳定运行280天，生产低碳钢坯

5.2万吨，带动湛江基地吨钢碳排放同比下降18%，成为行业低碳转型的“样板工程”

2.能源结构转型构建“风光储氢”多能互补体系第3页共11页2025年，宝钢能源结构已形成“传统能源优化+新能源替代”的双轨模式在传统能源方面，通过高炉煤气发电、焦炉煤气回收等技术，实现余能回收利用率达98%；在新能源方面，截至2024年底，宝钢在上海、湛江基地建设光伏电站1200万平方米，装机容量达85万千瓦，年发电量超10亿度，占总用电量的15%；同时在湛江海边规划建设200万千瓦海上风电项目，配套储能系统，2025年新能源占比将提升至25%此外，宝钢还探索“绿电直供”模式2024年与长三角地区多家新能源车企签订协议，为其提供100%绿电生产的钢材，年减少间接碳排放约300万吨这种“从生产到使用”的全链条低碳管理，使宝钢成为国内首家获得“碳中和钢铁产品”认证的企业

3.循环经济打造“资源-产品-废弃物-再生资源”闭环钢铁生产的固废（钢渣、高炉渣、除尘灰）占比达原料投入量的20%，宝钢通过技术创新将其转化为高附加值产品2024年，宝钢钢渣综合利用率达

99.2%，其中85%用于生产水泥缓凝剂、道路基层材料；高炉渣全部用于生产高性能混凝土掺合料；除尘灰通过“直接还原-电炉炼钢”工艺回收铁元素，年回收铁量超120万吨，相当于减少铁矿石开采1500万吨值得一提的是，宝钢还将循环经济理念延伸至产业链上游与国内主要铁矿石供应商合作，在矿山端推广“尾矿再选-废石回收”技术，2024年帮助矿山企业减少尾矿库占地3000亩，降低尾矿处理成本12亿元这种“协同循环”模式，不仅提升了自身资源利用效率，也带动了产业链上下游的绿色转型

（二）员工为本以“人文关怀+职业发展”构建幸福企业第4页共11页钢铁行业曾因“高温、高粉尘、高噪音”被贴上“艰苦行业”标签，宝钢通过“安全保障-技能提升-生活关怀”三维举措，打破传统认知，打造“有温度的钢铁企业”

1.智能升级让“人”从“苦累”中解放出来2025年，宝钢通过“数字孪生+工业互联网”技术，在80%的关键生产岗位实现自动化替代例如，在炼钢车间，智能天车通过5G+AI导航，实现无人化吊运，员工只需在控制室进行远程操作，工作环境从“高温车间”转为“恒温办公室”；在矿山，无人采矿车、智能钻探机器人的应用，使井下作业人员减少60%，员工劳动强度显著降低同时，宝钢建立“安全智能监测系统”为每位一线员工配备智能安全帽（内置定位、心率、粉尘浓度传感器），实时监测身体状态；在厂区部署5000余个AI摄像头，自动识别违规操作（如未佩戴防护装备、进入危险区域），2024年员工安全事故率同比下降45%，实现“零死亡”目标

2.技能提升从“体力劳动”到“技能型人才”的转型宝钢深知，员工是企业发展的核心动力2025年，宝钢构建了“新员工-技能骨干-领军人才”三级培养体系新员工通过“师带徒”+线上课程（如“钢铁云课堂”），掌握基础操作技能，2024年新员工上岗培训覆盖率100%，考核通过率98%；技能骨干启动“金蓝领”计划，投入2亿元建设实训基地，开设焊接机器人、智能运维等12个高端技能培训班，年培养高级技工2000余人，员工技能等级提升率达30%；第5页共11页领军人才与上海交大、东北大学等高校合作，设立“钢铁英才班”，定向培养材料工程、低碳技术等领域的复合型人才，2024年培养博士、硕士150人，形成“技术创新-人才储备”的良性循环员工王师傅的经历颇具代表性他从普通轧钢工做起，通过“金蓝领”培训成为智能轧机操作员，月薪从8000元提升至

1.5万元，2024年被评为“上海市技术能手”这种“个人成长与企业发展同频共振”的模式，使宝钢员工满意度连续5年保持在92分以上（百分制）

3.生活关怀打造“有归属感”的员工社区宝钢将“员工需求”作为社区建设的出发点，2024年投入10亿元升级员工生活配套居住保障在上海、湛江基地建设“人才公寓”1200套，配备健身房、图书馆、儿童托管中心，满足不同员工的生活需求；健康管理建立“员工健康档案”，提供定期体检、心理咨询、中医理疗服务，2024年员工平均体检异常率较2020年下降20%；文化建设举办“宝钢艺术节”“家庭开放日”等活动，2024年组织员工亲子活动200余场，覆盖家庭5000余户，增强员工的归属感与幸福感

（三）产业链协同以“价值共创”推动行业可持续发展钢铁行业的社会责任不仅限于企业自身，更需带动产业链上下游共同承担责任宝钢通过“技术赋能、标准共建、生态共享”，构建“共生共赢”的产业链社会责任生态

1.绿色供应链从“单一企业”到“全链条低碳”宝钢将ESG标准延伸至供应商管理，2024年发布《绿色供应链管理规范》，对铁矿石、煤炭、废钢等上游供应商提出明确要求如要第6页共11页求矿山企业必须达到“尾矿回收率≥85%”“粉尘排放≤10mg/m³”，要求物流商优先选择新能源运输工具通过“供应商ESG评级体系”，宝钢对1200家核心供应商进行评级，2024年淘汰低评级供应商87家，带动上游企业减少碳排放约500万吨同时，宝钢向下游客户输出低碳技术为某新能源汽车企业提供“全生命周期碳足迹”分析服务，帮助其优化材料选择与生产工艺，降低整车碳排放15%；为建筑企业提供“绿色钢材”技术方案，通过优化钢种成分提升建筑结构强度，减少建材用量20%这种“从源头到终端”的低碳赋能，使宝钢下游客户满意度提升至95%

2.产业集群带动以“龙头效应”辐射区域发展宝钢的生产基地（上海、湛江）均位于沿海经济带，其发展带动了区域产业链的集聚与升级在上海宝山，宝钢联合50余家上下游企业组建“钢铁产业创新联盟”，共享技术研发平台（如材料检测中心、数字化管理系统），帮助中小企业降低研发成本30%；在湛江，宝钢投资20亿元建设“钢铁配套产业园”，引入轧辊制造、耐火材料等配套企业80家，带动当地就业

1.2万人，年产值超150亿元，成为湛江经济增长的“引擎”此外，宝钢还通过“产学研用”合作推动行业技术进步2024年与中科院联合成立“低碳钢铁联合实验室”，公开共享氢能炼钢、CCUS等核心技术专利23项，带动行业整体技术水平提升这种“开放共享”的态度，使宝钢从“行业领导者”转变为“行业赋能者”

（四）社会贡献以“价值反哺”践行企业公民责任宝钢始终认为，企业发展离不开社会支持，“反哺社会”是企业履行社会责任的重要体现2025年，宝钢在乡村振兴、应急救灾、公益事业等领域持续发力，构建“企业-社会”良性互动第7页共11页

1.乡村振兴从“输血”到“造血”的长效帮扶自2018年起，宝钢定点帮扶云南福贡县、西藏墨脱县等5个贫困县，通过“产业帮扶+教育支持+民生改善”实现精准脱贫在产业帮扶方面，宝钢在福贡县建设“绿色农产品加工基地”，引入茶叶种植、中药材加工等项目，2024年带动当地3000余户农户增收，户均年收入突破

1.2万元；在教育支持方面，捐建“宝钢希望小学”12所，提供奖学金资助贫困学生5000余人，其中200余名学生考入重点大学；在民生改善方面，投资

1.5亿元改善当地交通、医疗设施，建成乡村公路50公里，援建乡镇卫生院3所，惠及人口超10万墨脱县果查村村民拉巴的故事令人动容他家通过宝钢帮扶的茶叶种植项目，年收入从不足5000元增至3万元，女儿也通过宝钢奖学金资助完成了高中学业这种“造血式”帮扶，使宝钢帮扶的5个县全部脱贫摘帽，乡村振兴工作获国务院扶贫办通报表扬

2.应急响应关键时刻的“钢铁担当”2024年夏季，上海遭遇百年一遇的暴雨，宝钢迅速启动应急预案，调动300余名员工、50台工程车辆参与城市内涝抢险，转移群众2000余人，保障了周边厂区和社区的安全；2025年初，湛江疫情突发，宝钢组建“党员突击队”，向社区捐赠口罩、消毒液等物资10万件，同时开放厂区食堂为医护人员提供免费餐食，累计服务超5万人次这种“平时服务、急时应急”的责任意识，让宝钢连续3年获得“全国文明单位”称号，成为社会信赖的“钢铁后盾”

三、实践成效与经验总结宝钢模式的可复制性

（一）成效从“责任”到“价值”的转化第8页共11页通过上述实践，宝钢的社会责任已从“成本中心”转变为“价值创造中心”环境效益2024年吨钢综合能耗降至530千克标准煤，较2020年下降12%；碳排放强度降至

1.8吨CO₂/吨钢，较国家要求提前6年达到2030年目标；经济效益绿色产品（如低碳钢、耐候钢）销售额占比达35%，年增利润超8亿元；员工劳动生产率提升40%，人均产值突破500万元；社会效益带动产业链上下游减少碳排放超1000万吨，帮助10万余人就业，获社会各界表彰23项（如“全国五一劳动奖状”“联合国全球契约组织碳足迹管理标杆企业”）

（二）经验社会责任与企业发展的“同频共振”宝钢的实践揭示了钢铁企业履行社会责任的核心逻辑顶层设计先行将社会责任纳入企业战略（如“十四五”社会责任规划），成立ESG委员会，由CEO直接分管，确保责任落地；技术创新驱动通过研发投入突破低碳、循环等关键技术，将社会责任转化为“可量化、可落地”的解决方案；利益相关方协同建立员工、客户、供应商、社区的“共创机制”，形成“责任共同体”；数据透明公开定期发布ESG报告，主动接受社会监督，2024年宝钢ESG报告阅读量超100万次，成为行业标杆

四、挑战与展望钢铁行业社会责任的未来之路

（一）面临的挑战转型中的“阵痛”与“瓶颈”尽管成效显著，钢铁行业及宝钢仍面临多重挑战第9页共11页技术成本压力低碳技术（如氢能炼钢）设备投入大、投资回报周期长，中小钢企难以承担；行业协同难题上下游企业ESG水平参差不齐，绿色供应链建设面临“劣币驱逐良币”风险；政策不确定性碳市场价格波动、环保标准更新快，企业需持续调整策略以适应变化；社会责任边界模糊部分企业将社会责任简单等同于“公益捐赠”，忽视核心业务的绿色转型

（二）未来展望从“合规”到“引领”的升级2025年及以后，钢铁行业社会责任将向“深度化、体系化、国际化”方向发展技术端加速氢能炼钢、CCUS、氢冶金等技术商业化应用，2030年实现低碳钢产量占比超50%；管理端构建“ESG-碳资产-价值创造”一体化管理体系，将ESG指标纳入绩效考核；行业端推动成立“钢铁行业社会责任联盟”，制定行业ESG标准，带动中小企业共同转型；国际端响应“一带一路”倡议，将ESG标准延伸至海外项目，提升国际影响力结论钢铁行业的“责任答卷”，宝钢的“实践答案”从1978年的“钢铁是国家的脊梁”，到2025年的“绿色是钢铁的底色”，宝钢的发展历程，正是中国钢铁行业社会责任从“自发”到“自觉”的缩影在“双碳”目标与高质量发展的时代背景下，钢铁企业履行社会责任，不仅是“企业公民”的道德义务，更是实现“人与自然和谐共生”的必然选择第10页共11页宝钢的实践证明社会责任不是“额外负担”，而是“价值引擎”——它能通过技术创新降低成本、通过员工赋能提升效率、通过产业链协同扩大影响、通过社会贡献赢得信任未来，随着行业标准的完善与企业能力的提升，钢铁行业必将在“责任”与“发展”的平衡中，书写更精彩的“中国答卷”而宝钢，也将继续以“钢铁脊梁”的担当，为行业转型与社会进步贡献“宝钢力量”第11页共11页。