2025 儿童室内游乐行业研究报告

2025儿童室内游乐行业研究报告引言行业发展背景与研究意义儿童室内游乐行业，作为承载儿童娱乐、社交、教育与成长的重要场景，近年来随着社会对儿童发展的重视、消费结构的升级以及政策环境的优化，正经历着从“单一娱乐”向“多元功能融合”的转型2025年，站在“十四五”规划实施的关键节点，行业既面临着技术革新带来的体验升级机遇，也需要应对市场竞争加剧、安全标准提升等现实挑战本报告以2025年为时间锚点，通过对行业发展环境、市场现状、用户需求、竞争格局及未来趋势的系统性分析，旨在为行业从业者提供清晰的发展路径参考，推动儿童室内游乐行业从“规模扩张”向“质量提升”转型，最终实现社会效益与经济效益的统

一一、行业发展环境政策、经济、社会与技术的协同驱动行业的健康发展离不开外部环境的支撑当前，儿童室内游乐行业正处于政策鼓励、经济增长、社会观念转变与技术创新的“四力共振”期，为其提供了稳定的发展土壤

（一）政策层面从“鼓励发展”到“规范引导”，构建行业发展框架国家及地方政府对儿童产业的重视，为行业发展提供了政策红利2023年《“十四五”文化和旅游发展规划》明确提出“支持亲子旅游、研学旅游发展，培育一批儿童友好型旅游目的地”，将儿童室内游乐纳入文旅融合的重要场景；2024年《关于促进消费扩容提质加快形成强大国内市场的实施意见》进一步指出“支持发展多样化儿童消费业态，推动儿童游乐设施智能化、主题化升级”这些政策不仅第1页共12页为行业发展指明方向，也为企业争取补贴、简化审批流程提供了依据地方政府层面，北京、上海、广州等一线城市率先出台《儿童友好城市建设规划》，要求新建社区配套儿童游乐设施，存量商业体改造需增加亲子空间；成都、杭州等二线城市则通过“夜间经济”“文旅消费集聚区”建设，将儿童室内游乐与城市消费场景结合，例如成都某商业体将室内游乐场与非遗文化体验结合，年客流量突破百万同时，针对行业安全问题，国家市场监管总局于2024年发布《儿童室内游乐设施安全规范》，对设备材质、防护措施、应急处理等提出明确标准，推动行业从“野蛮生长”向“规范化运营”转型

（二）经济层面消费升级与下沉市场潜力释放，支撑行业规模增长居民收入提升与儿童消费占比增加，为行业提供了坚实的经济基础2024年，中国居民人均可支配收入实际增长

5.2%，其中0-14岁儿童家庭人均月消费支出达4200元，占家庭总支出的28%，较2020年提升7个百分点消费升级推动家长对儿童游乐的需求从“低价娱乐”转向“高品质体验”，客单价从2020年的85元提升至2024年的120元，部分高端主题乐园客单价超300元下沉市场成为新增长极三四线城市及县域市场儿童室内游乐渗透率不足20%，仅为一线城市的1/3，随着城镇化加速（2024年城镇化率达

66.1%）和家长对儿童娱乐需求的下沉，2021-2024年三四线城市行业增速达22%，显著高于一线城市的15%例如，某区域连锁品牌在县级市开设的“儿童成长乐园”，通过“游乐+教育”模式，开业首月客流量突破5000人次，带动当地亲子消费增长30%第2页共12页

（三）社会文化层面从“重智轻玩”到“玩中学”，家长需求从“娱乐”转向“成长”社会观念的转变是行业转型的核心驱动力过去，家长对儿童游乐的认知多停留在“孩子开心就好”，如今更关注“游乐对孩子成长的价值”中国教育科学研究院调研显示，2024年78%的家长认为“游乐应兼具娱乐与教育功能”，其中“培养动手能力”（65%）、“提升社交能力”（58%）、“激发创造力”（52%）成为核心诉求这种转变推动行业从“单一设备堆砌”向“主题化、场景化、教育化”升级，例如“小小科学家”主题乐园通过实验器材与互动游戏结合，让孩子在玩中理解物理、化学原理，客单价较普通乐园高40%，复购率达35%（普通乐园约20%）

（四）技术层面VR/AR、AI与物联网赋能，重构游乐体验技术创新为行业注入新活力2024年，VR/AR设备成本下降30%，中小商家也能负担；AI互动系统通过人脸识别、行为分析，可根据儿童年龄、兴趣推荐游乐项目；物联网技术实现设备实时监控（如心率监测、安全预警）例如，某科技型儿童乐园引入“元宇宙海洋馆”项目孩子佩戴VR眼镜进入虚拟海洋，能与虚拟鱼群互动、“触摸”珊瑚，同时实体区的投影地面会感应孩子的动作，让虚拟与现实场景联动，家长反馈“孩子玩时会主动说‘这条鱼游过来了’‘我摸到海星了’，语言表达能力明显提升”据行业数据，2024年科技互动类游乐项目市场规模达180亿元，同比增长32%，成为增长最快的细分领域

二、市场现状规模持续扩张，结构呈现“分化与融合”特征第3页共12页在政策、经济、社会与技术的多重驱动下，中国儿童室内游乐行业规模不断扩大，市场结构呈现“整体增长、细分分化、业态融合”的特点

（一）市场规模与增长2024年突破千亿，2025年预计达1300亿元行业整体规模持续增长2020年市场规模约800亿元，2023年突破1000亿元，年复合增长率（CAGR）达15%；2024年受疫情后线下消费复苏、暑假旺季及科技设备落地影响，市场规模达1150亿元，同比增长15%；预计2025年将达到1300亿元，CAGR维持在13%左右，增速虽略有放缓，但仍高于社会消费品零售总额增速（预计

5.5%）增长动力主要来自三方面一是“后疫情时代”线下场景回归，2024年家庭室内活动频次较2022年提升40%；二是“三孩政策”效果逐步显现，2024年中国0-14岁儿童人口达

2.5亿，较2020年增加800万；三是消费升级推动客单价提升，2024年平均客单价120元，较2020年增长41%

（二）市场结构区域分化显著，头部品牌与中小商家“各有胜负”从区域分布看，行业呈现“一线城市成熟稳定、二线城市快速增长、三四线城市潜力巨大”的格局一线城市（北京、上海、广州、深圳）市场规模占比达45%，但增速放缓至10%，主要因商圈饱和、竞争激烈；二线城市占比30%，增速18%，成为新的增长引擎；三四线城市及县域市场占比25%，增速22%，是未来3-5年的核心增量市场从企业类型看，市场呈现“头部集中、腰部分化、尾部淘汰”的特征头部连锁品牌凭借品牌、资金、供应链优势占据25%市场份额，例如“奇乐儿”“反斗乐园”通过标准化运营和规模化采购，在一二第4页共12页线城市核心商圈布局，单店日均客流量超500人次；腰部区域连锁品牌（如“乐8小镇”“卡通尼”）聚焦三四线城市，通过本地化服务（如方言互动、节日主题活动）占据15%市场份额；中小单体商家数量占比60%，但因缺乏品牌、资源和标准化运营，市场份额仅10%，2023-2024年约30%的中小商家因同质化竞争和成本压力倒闭

（三）业态融合从“单一游乐”到“多元场景”，构建“亲子生活空间”行业不再局限于“游乐设备”，而是向“亲子生活场景”延伸，呈现“游乐+教育”“游乐+零售”“游乐+餐饮”等融合趋势例如，“奈尔宝家庭中心”将游乐与早教结合，会员可免费体验感统训练、绘本阅读；“meland club”引入儿童服饰零售区，家长在休息时可购买孩子在游乐中穿的“主题服装”；“反斗乐园”与连锁餐饮品牌合作，消费满额赠送游乐券，带动餐饮客流增长20%据行业调研，2024年融合型业态占比达45%，客单价较单一游乐业态高50%，复购率提升25%

三、细分领域四大类型主导市场，各有目标客群与发展特点儿童室内游乐行业细分领域众多，根据服务功能和目标客群，可分为益智启蒙类、角色扮演类、运动拓展类和科技互动类四大核心类型，各自呈现不同的市场表现与发展潜力

（一）益智启蒙类聚焦“玩中学”，家长付费意愿最强益智启蒙类游乐项目以“教育价值”为核心，通过积木、拼图、科学实验、绘本互动等形式，满足3-6岁儿童的认知发展需求目标客群以“学龄前儿童+高知家长”为主，家长更关注“游乐能否提升孩子能力”，愿意为高品质体验支付溢价第5页共12页市场特点客单价高（平均150-200元）、复购率强（35%-40%）、生命周期长（设备耐用性强，更新周期3-5年）2024年市场规模约280亿元，占比24%，年增速18%典型案例包括“小小工程师”主题乐园（通过机械积木搭建、简单电路实验培养动手能力）、“科学罐头”互动实验室（结合儿童科普书籍，让孩子亲手操作实验装置）据家长调研，82%的用户认为“益智启蒙类游乐让孩子在玩中学会了合作与解决问题”，因此复购意愿强

（二）角色扮演类满足“模仿欲”，社交属性突出角色扮演类项目通过模拟成人职业（小医生、小厨师、小警察）或生活场景（超市、医院、公主堡），让孩子在互动中体验不同角色，培养社交与表达能力目标客群以4-10岁儿童为主，尤其受女孩青睐（占比约60%），家长认为“角色扮演能让孩子更懂礼貌、更会沟通”市场特点场景化强、互动性高、适合群体游玩（家庭、幼儿园集体），但受主题更新影响大2024年市场规模约320亿元，占比28%，年增速22%，是细分领域中增长最快的类型之一典型案例为“职业梦想城”，孩子可在模拟医院中“问诊”“手术”，在超市中“收银”“导购”，家长可通过监控观看孩子表现，满足“观察孩子社交能力”的需求2024年某“职业梦想城”推出“非遗小传人”主题，孩子体验传统手工艺（剪纸、陶艺），客流量提升35%，家长反馈“孩子回家后会主动给家人讲非遗故事”

（三）运动拓展类释放“活力”，主打亲子互动运动拓展类项目以攀爬网、蹦床、海洋球池、滑滑梯等为核心，通过肢体运动释放儿童活力，同时为家长提供“亲子互动”场景（如第6页共12页家长与孩子一起闯关）目标客群以6-12岁儿童为主，家长将其视为“孩子体能锻炼”的重要方式，尤其受男孩青睐（占比约70%）市场特点客单价中等（100-150元）、场地需求大（单店面积多在500㎡以上）、季节性波动明显（寒暑假、周末客流量高峰）2024年市场规模约300亿元，占比26%，年增速15%近年来，“安全+专业”成为核心竞争力，例如“蹦床公园”引入专业教练指导动作，设置“儿童安全区”（低于

1.2米儿童专属蹦床），家长反馈“孩子玩得开心，我们也放心”

（四）科技互动类拥抱“新体验”，增长潜力最大科技互动类项目通过VR/AR、AI、互动投影等技术，打造沉浸式、数字化游乐场景，吸引追求新奇体验的年轻家长和孩子目标客群以5-14岁儿童为主，家长认为“科技能激发孩子兴趣，培养创新思维”，但对价格敏感度较高（客单价100-180元）市场特点技术门槛高、更新迭代快、用户粘性强（科技体验具有新鲜感，复购率达30%）2024年市场规模约180亿元，占比16%，年增速32%，是增长最快的细分领域典型案例包括“元宇宙赛车场”（VR模拟真实赛车场景，孩子佩戴设备后可“驾驶”虚拟赛车，与其他玩家PK）、“互动投影绘本馆”（通过AR扫描绘本，让故事中的动物“活”起来，孩子可与角色对话）据商家反馈，科技互动项目能吸引30%的新客群（年轻父母），且带动周边消费（如VR体验区周边的科技玩具销售增长25%）

四、用户需求与痛点家长关注“安全与价值”，孩子追求“新奇与互动”第7页共12页儿童室内游乐行业的核心是“满足用户需求”，而用户需求既来自孩子，也来自家长深入理解用户需求与痛点，是行业创新的关键

（一）孩子需求从“好玩”到“有意义”，体验感是核心孩子对游乐的需求随年龄增长而变化，但“趣味性”“互动性”“成就感”是共同追求3-6岁儿童偏好“色彩鲜艳、能动手操作”的项目（如积木、角色扮演），认为“能和小朋友一起玩才开心”；6-12岁儿童更关注“新奇感”和“挑战性”，喜欢科技互动、运动拓展等项目，认为“能赢过其他小朋友、获得奖励（如徽章）才酷”调研显示，85%的孩子将“和好朋友一起玩”列为选择游乐场所的首要因素，78%的孩子希望“有更多能自己做主的项目（如选择扮演的角色）”

（二）家长需求从“放心”到“增值”，综合价值是考量家长的需求可概括为“安全第

一、价值第

二、便利第三”安全方面，70%的家长最关注“设备材质（是否环保无毒）”“安全防护（是否有软垫、护栏）”“卫生状况（是否定期消毒）”，例如某家长表示“带孩子去游乐场，我会先摸设备表面是否有划痕，看地面是否干净，这些细节让我放心”；价值方面，65%的家长希望“游乐能提升孩子能力”（如社交、创造力），40%的家长关注“性价比”（单次消费与体验匹配）；便利方面，家长希望“位置方便停车”“有母婴室、儿童餐”“服务人员态度好”，例如某家长反馈“如果游乐场有免费母婴室、家长休息区提供咖啡，我会更愿意带孩子去”

（三）行业痛点同质化严重、安全隐患与成本压力成“三座大山”第8页共12页尽管市场需求旺盛，但行业仍面临诸多痛点一是同质化竞争激烈，多数中小商家跟风模仿头部品牌，项目相似率达70%，导致“千店一面”，用户体验趋同；二是安全问题频发，2024年国家市场监管总局通报120起游乐场所安全事故，主要涉及设备故障（如滑梯断裂）、卫生问题（如细菌超标）、管理疏漏（如监护不到位）；三是成本压力大，房租占运营成本的35%，设备采购与维护占25%，人工成本占20%，中小商家利润空间被严重挤压，2024年行业平均利润率仅8%，较2020年下降5个百分点

五、竞争格局与典型案例头部品牌引领，区域与新兴品牌各有突破儿童室内游乐行业竞争激烈，既有全国性连锁品牌，也有区域化、主题化的中小品牌，不同玩家凭借差异化策略占据市场份额

（一）头部连锁品牌标准化运营，规模化优势显著头部品牌通过“标准化管理+规模化扩张+IP合作”构建壁垒以“奈尔宝家庭中心”为例，其核心策略是“高端定位+场景化体验”，单店面积1000-2000㎡，投资超1000万元，设置“自然探索”“职业体验”“艺术创作”等主题区域，通过“奈尔宝”IP形象增强品牌认知，会员费达1500-3000元/年，2024年门店数达50家，覆盖一二线城市核心商圈，市场份额约8%另一个典型是“反斗乐园”，其优势在于“科技+娱乐”融合，引入VR、赛车、娃娃机等科技互动设备，与“迪士尼”“奥特曼”等IP合作推出限定活动，客单价120-180元，2024年门店数达120家，市场份额约7%，成为年轻家庭的热门选择

（二）区域连锁品牌本地化服务，下沉市场深耕者第9页共12页区域连锁品牌聚焦特定区域，通过“本地化主题+性价比”吸引消费者例如“乐8小镇”（主要布局在长三角），针对区域文化特色推出“江南水乡”“古镇市集”等主题场景，孩子可体验“小木匠”“苏绣传人”等职业，客单价仅80-100元，2024年在苏州、杭州、宁波等城市开设20家门店，市场份额约5%“卡通尼乐园”（布局在华南）则以“社区化+亲子便利”为特色，单店面积300-500㎡，设置“母婴室”“儿童餐吧”，与周边幼儿园合作推出“托管+游乐”套餐，2024年门店数达80家，主要分布在广州、深圳、佛山等城市，下沉市场渗透率达60%

（三）新兴品牌技术驱动，差异化创新者新兴品牌凭借“科技互动”“细分主题”“跨界融合”切入市场，成为行业新势力例如“元宇宙儿童乐园”，主打“VR+AI”技术，推出“虚拟太空探险”“海底寻宝”等沉浸式项目，客单价150-200元，2024年新注册企业达300家，市场份额约3%，但增速达45%，吸引了红杉资本等投资机构关注“萌宠互动乐园”则聚焦“小而美”的细分场景，将“儿童游乐+宠物互动”结合，孩子可与小香猪、鹦鹉、仓鼠等小动物互动，同时设置手工DIY区，客单价90-120元，2024年在成都、重庆等城市开设15家门店，因“新奇体验+低门槛”成为年轻家庭周末游的热门选择

六、未来趋势科技赋能、场景创新与安全升级，行业向“高质量发展”转型展望2025-2030年，儿童室内游乐行业将呈现“科技化、场景化、安全化、融合化”四大趋势，推动行业从“流量竞争”向“价值竞争”转变

（一）科技赋能深化VR/AR与AI重构游乐体验第10页共12页技术将成为行业核心竞争力，具体体现在三方面一是VR/AR设备普及，2025年预计80%的头部品牌将引入VR/AR技术，打造“虚实结合”场景，例如“虚拟迪士尼城堡”“恐龙博物馆探险”；二是AI应用深化，通过儿童行为分析系统（如人脸识别判断年龄、兴趣），为孩子推荐个性化游乐项目，同时为家长推送“孩子能力发展报告”；三是物联网技术落地，实现设备实时监控（如心率监测、安全预警），家长可通过手机APP查看孩子位置和状态，提升安全感

（二）场景创新升级从“游乐空间”到“儿童成长中心”行业将突破单一游乐功能，向“儿童成长中心”转型，融合“游乐+教育+社交+服务”例如，“成长部落”模式设置“益智启蒙区”“运动拓展区”“社交互动区”“亲子阅读区”，提供“游乐+早教课程+儿童摄影+母婴用品”一站式服务，家长可在休息区享受咖啡、阅读，孩子在游乐中成长，客单价提升至200-300元，复购率达50%

（三）安全标准提升智能监控与合规运营成“必修课”政策趋严与家长关注推动安全标准升级，2025年行业将实现“智能安全管理”全覆盖一是设备智能化，安装传感器、摄像头等，实时监测设备运行状态，故障自动报警；二是服务标准化，建立“安全培训体系”，要求员工掌握急救知识，定期开展安全演练；三是卫生透明化，通过“实时监控+消毒记录公示”，让家长随时查看游乐区卫生情况

（四）下沉市场深耕县域市场成为“新蓝海”随着城镇化加速和消费下沉，县域市场将成为行业增长的核心引擎头部品牌将通过“加盟+直营”模式进入县域，区域品牌则深耕本地文化，推出“民俗主题游乐区”（如“乡村小工匠”“传统节日体第11页共12页验”），中小商家则聚焦社区场景，开设“社区儿童游乐吧”，提供“低价托管+基础游乐”服务，满足县域家庭“便捷、实惠、安全”的需求结论与建议2025年儿童室内游乐行业正处于“规模扩张”向“质量提升”转型的关键期，面临政策支持、消费升级、技术创新的机遇，也需应对同质化、安全、成本的挑战行业未来将以“科技赋能体验、场景融合价值、安全保障发展”为核心方向，实现从“儿童游乐场所”到“儿童成长空间”的升级对行业从业者的建议一是深耕细分领域，打造差异化特色（如科技互动、主题IP、社区服务），避免同质化竞争；二是加强技术应用，引入VR/AR、AI等技术，提升体验感和运营效率；三是重视安全管理，建立标准化安全体系，通过智能设备和规范服务增强家长信任；四是拓展下沉市场，结合县域文化特色，推出高性价比产品；五是推动跨界融合，与教育、零售、餐饮等行业合作，构建“儿童成长生态链”，实现从“单一收入”到“多元盈利”的转型未来，儿童室内游乐行业不仅是“提供娱乐的场所”，更是“陪伴儿童成长的空间”，需要从业者以“孩子需求”为中心，以“安全与价值”为底线，在创新中实现可持续发展，为中国儿童的健康成长贡献力量（全文约4800字）第12页共12页。