2025 儿童冰雪游乐行业前景报告

2025儿童冰雪游乐行业前景报告

一、引言冰雪经济浪潮下的儿童游乐新蓝海当北京冬奥会的圣火渐渐熄灭，冰雪运动的热潮却并未退去作为带动三亿人参与冰雪运动国家战略的重要成果，冰雪经济正从专业竞技领域向大众消费市场渗透，而儿童群体作为未来冰雪运动的核心受众和家庭消费的决策中心，其冰雪游乐需求正迎来爆发式增长2025年，站在后冬奥时代与十四五规划的交汇点，儿童冰雪游乐行业既面临政策红利持续释放、消费升级驱动需求增长的历史机遇，也需应对成本高企、安全风险、同质化竞争等现实挑战本报告将从市场现状、驱动因素、挑战问题、发展趋势、典型案例及投资机会六个维度，全面剖析2025年儿童冰雪游乐行业的发展前景，为行业从业者、投资者及政策制定者提供参考

二、2025年儿童冰雪游乐行业市场现状分析

2.1市场规模与增长态势从小众体验到大众刚需近年来，随着冰雪运动普及和家庭消费观念转变，儿童冰雪游乐市场呈现高速增长态势据《中国冰雪旅游发展报告

（2024）》数据，2020年我国儿童冰雪游乐市场规模约为85亿元，2023年突破150亿元，年复合增长率达

29.4%；预计到2025年，市场规模将达到240亿元，年复合增长率维持在

26.7%，增速虽略有放缓，但规模扩张趋势明确从细分领域看，室内冰雪乐园占比最高（约58%），主要依托人工造雪技术和温控系统，突破地域限制，全年可运营，尤其在南方地区成为儿童冰雪游乐的核心场景；户外冰雪游乐场（含季节性滑雪场、冰雪主题公园）占比约32%，依托自然冰雪资源，以北方地区为第1页共18页主，兼具体验感与地域特色；冰雪主题活动（如冬夏令营、亲子冰雪嘉年华、冰雪研学）占比约10%，通过游乐+教育模式，满足家庭对孩子综合素质培养的需求与国际市场相比，我国儿童冰雪游乐市场仍有较大潜力数据显示，日本儿童冰雪游乐市场规模约为我国的

1.8倍，美国则是我国的

2.3倍，主要得益于成熟的IP运营、精细化服务和完善的安全保障体系未来随着国内市场对儿童体验式消费的重视，我国儿童冰雪游乐市场有望在2030年前超越日本，成为全球第二大市场

2.2区域市场分布从北热南冷到全域渗透当前，我国儿童冰雪游乐市场呈现明显的区域分化特征，但南冷北热的格局正逐步打破北方地区凭借天然冰雪资源和传统冰雪文化，占据市场主导地位以黑龙江、吉林、内蒙古为核心的东北区域，儿童冰雪游乐场所数量占全国总量的65%，且以户外冰雪游乐场和季节性滑雪场为主，如哈尔滨冰雪大世界、长春净月潭滑雪场等，年均接待儿童游客超千万人次不过，该区域也面临同质化竞争问题——多数场所聚焦基础游乐项目（滑雪、冰雕、雪圈），缺乏创新体验，导致冬季客流集中、淡季资源浪费南方地区市场潜力巨大但发展滞后2023年南方地区儿童冰雪游乐市场规模仅占全国的35%，但增速达35%，远超北方地区的18%主要原因在于南方儿童对冰雪的好奇心强、体验需求迫切，但受限于自然气候条件，人工冰雪场所数量不足（仅占全国人工冰雪场所总量的28%），且集中在一二线城市（如上海、广州、成都）随着南展西扩东进战略推进，南方三四线城市及县域市场的冰雪游乐项目正加速布局，预计2025年南方市场占比将提升至42%第2页共18页区域差异的核心影响因素一是地理气候，北方依托自然冰雪资源降低场地建设成本，南方需依赖人工造雪技术，成本比北方高30%-50%；二是政策支持，北方地方政府对冰雪运动的补贴政策更完善，南方则多通过文旅融合项目推动冰雪消费；三是消费能力，北方家庭对冰雪游乐的接受度更高，南方一二线城市家庭消费潜力大但三四线城市仍需培育

2.3目标客群画像安全+趣味+教育的三维需求儿童冰雪游乐的核心客群为3-12岁儿童及其家长，其需求呈现明显的三维特征安全需求是首要考量调研显示，82%的家长将安全保障列为选择冰雪游乐场所的首要标准，包括场地温控安全（避免低温冻伤）、设施安全（防滑、防碰撞设计）、教练安全（专业资质与应急能力）等例如，广州融创雪世界专门设置儿童安全区，配备防滑地垫、恒温设施和儿童专用雪具，家长满意度达91%趣味需求是体验核心不同年龄段儿童偏好差异显著3-6岁低龄儿童更喜爱无动力游乐，如雪圈、冰上碰碰车、冰雪主题乐园；7-12岁学龄儿童则倾向互动性+挑战性项目，如冰壶体验、冰雪寻宝、小型滑雪比赛部分场所通过引入热门儿童IP（如冰雪奇缘小猪佩奇）打造主题场景，使3-6岁儿童停留时间延长40%教育需求是价值延伸现代家长越来越重视冰雪游乐的教育意义，如培养孩子的抗挫折能力、空间思维能力和团队协作能力数据显示，68%的家长希望冰雪游乐场所能提供寓教于乐的内容，如冰雪科学小课堂（讲解雪的形成、冰的特性）、冬季运动科普（滑雪姿势、安全知识）等例如，哈尔滨冰雪大世界推出的冰雪研学营，第3页共18页通过冰雕创作+滑雪训练+自然科学课的组合，年接待学生群体超50万人次

2.4产业链结构从单一运营到生态协同儿童冰雪游乐产业链涵盖上游设备制造、中游运营管理和下游消费服务三大环节，各环节协同性逐步增强上游以冰雪设备制造和场地建设为主国内设备制造企业正从进口依赖向自主研发转型，如北京莱德马业自主研发的室内造雪机，成本比进口设备低25%，且造雪效率提升30%；场地建设方面，专业设计公司（如上海建科、中国建筑设计院）提供规划-设计-施工一体化服务，推动冰雪场所从简陋大棚向主题化、场景化升级，如上海海昌海洋公园的南极企鹅岛冰雪区，融合科普、游乐、观赏功能，建设成本达5亿元，是传统冰雪场的2-3倍中游是运营管理的核心环节，竞争焦点在于内容创新+服务质量头部企业通过规模化采购降低成本、标准化服务提升效率，如万达冰雪集团通过统一教练培训体系、统一票务系统、统一营销活动，将单店运营成本降低15%；中小型企业则通过差异化定位生存，如专注冰雪+教育的小企鹅冰雪学院，通过与幼儿园、学校合作开展课后冰雪课程，年营收超8000万元下游连接消费者与产业链，渠道多元化趋势明显除传统线下场所外，线上渠道（电商平台票务、短视频直播、社群营销）贡献营收占比已达20%，如抖音冰雪游乐话题播放量超50亿次，带动相关票务销量增长45%；跨界合作成为新趋势，如冰雪场所与母婴品牌（孩子王）、教育机构（新东方）联合推出冰雪+早教冰雪+冬令营套餐，客单价提升30%，客户复购率提高25%

三、2025年儿童冰雪游乐行业发展驱动因素第4页共18页

3.1政策红利冰雪运动进校园、进社区、进家庭的强力推动国家层面持续释放政策红利，为儿童冰雪游乐行业注入发展动能2022年《十四五文化和旅游发展规划》明确提出推动冰雪旅游与教育、体育、文化等产业深度融合，2023年《关于进一步促进冰雪旅游高质量发展的指导意见》要求建设一批适合儿童的冰雪运动休闲场地，2024年教育部将冰雪运动纳入中小学课后服务目录，预计全国超10万所中小学将开展冰雪体育活动地方政策同样密集出台黑龙江省2024年推出儿童冰雪消费补贴计划，对3-12岁儿童家庭购买冰雪游乐门票给予50%补贴；北京市通过冰雪文化节向儿童免费开放室内冰雪场，单次活动接待量达2万人次；南方省份如广东、四川将冰雪游乐纳入文旅消费券使用范围，2024年带动冰雪游乐消费超30亿元政策的直接影响体现为降低市场准入门槛（如简化场地审批流程）和提升行业关注度（如媒体宣传、公益活动）据不完全统计，2024年全国新增儿童冰雪游乐场所1200余家，较2023年增长65%，政策驱动效应显著

3.2消费升级家庭对体验式成长的需求爆发随着我国人均GDP突破

1.2万美元，家庭消费从物质满足向精神体验转变，儿童冰雪游乐成为家庭消费的新热点调研显示，2023年我国城市家庭年均儿童冰雪游乐消费支出达1200元，较2020年增长85%，且有58%的家庭计划在未来两年增加冰雪游乐支出消费升级的核心动力来自家长教育观念的转变现代家长更重视孩子的综合素质培养，认为冰雪运动能锻炼孩子的勇气、毅力和团队协作能力，因此愿意为优质的儿童冰雪游乐服务支付溢价例如，上海冰纷万象滑冰场推出的亲子冰上课程，单次课程收费380元第5页共18页（普通课程200元），但报名率仍达90%，家长反馈孩子在冰上学会了坚持，比在家玩手机有意义同时，家庭结构变化也推动需求增长我国421家庭结构（4老人+2父母+1孩子）下，儿童成为家庭消费的中心，家长愿为孩子的快乐与成长投入更多据《中国家庭消费白皮书》，2023年家庭在儿童体验类消费的支出占比达家庭总支出的35%，其中冰雪、露营、研学等新兴体验占比提升最快，年增速超40%

3.3技术创新人工造雪、智能管理与沉浸式体验的融合技术创新是儿童冰雪游乐行业突破发展瓶颈的关键在场地建设方面，人工造雪技术不断成熟，国产造雪机的造雪效率已达国际先进水平（每小时造雪量100-150立方米），成本比进口设备低40%，推动南方室内冰雪场建设成本下降25%，从2020年的1亿元/万平米降至2025年的

0.75亿元/万平米智能技术的应用提升运营效率2024年，头部儿童冰雪场所已普遍引入智能票务系统（人脸识别入园，效率提升50%）、客流预警系统（实时监控人流密度，避免安全事故）和VR冰雪体验设备（通过虚拟技术模拟滑雪场景，降低真实体验风险）例如，成都融创雪世界的智能魔毯可自动调节速度，根据儿童身高定制安全护栏，运营事故率较传统魔毯降低70%沉浸式体验技术的发展丰富游乐内容通过AR增强现实技术，儿童可在冰面上与卡通人物互动（如冰壶游戏中角色引导得分），通过全息投影打造冰雪奇缘城堡场景，使儿童停留时间延长60%技术创新不仅提升了用户体验，也为行业创造了新的盈利点——2024年，VR冰雪体验设备的租赁收入占儿童冰雪游乐场所总营收的12%，成为重要利润来源第6页共18页

3.4社会文化后冬奥效应与冰雪文化的全民渗透北京冬奥会的成功举办，极大提升了公众对冰雪运动的认知度和参与热情据国家统计局数据，2023年我国冰雪运动参与人数达

3.46亿人，较2020年增长40%，其中儿童群体占比达28%（约9688万人）这种全民冰雪热为儿童冰雪游乐行业创造了良好的社会氛围冰雪文化正通过教育体系渗透到儿童成长中2024年秋季学期起，全国中小学体育课程新增冰雪运动课时，冰雪运动成为体育中考的选考项目；学校与冰雪场所合作开展冰雪研学，如东北师范大学附属小学与长白山滑雪场合作，每学期组织2次滑雪实践课，参与学生达1200人同时，IP化运营成为行业趋势冰雪场所通过与迪士尼、环球影城等国际IP合作，推出联名主题活动，如冰雪奇缘主题月，通过角色互动、主题商品、限定体验，吸引大量儿童客流数据显示，IP联名活动期间，儿童客单价提升50%，复购率提升35%，IP已成为儿童冰雪游乐的核心竞争力之

一四、2025年儿童冰雪游乐行业面临的挑战与问题

4.1运营成本高企场地、设备与人力的三重压力儿童冰雪游乐行业的运营成本长期处于高位，主要来自三个方面场地成本占比最高（约35%）室内冰雪场需维持-5℃至-10℃的恒温环境，能耗成本占运营成本的25%-30%（每万平米月均电费约15万元）；场地租金在一二线城市可达10-15元/平米/天，年租金超500万元，对中小型企业构成巨大压力第7页共18页设备成本持续上升专业冰雪设备（如造雪机、冰场制冷系统、安全防护设施）单价高，一套基础设备需200-500万元，且每年需投入10%-15%的维护费用，中小场所难以承担2024年，部分南方冰雪场因设备老化导致安全事故，被迫停业改造，改造费用超300万元人力成本快速增长冰雪场所需配备专业教练（儿童滑雪教练月薪8000-15000元）、安全监护人员（月薪6000-10000元）和运营人员，人力成本占比达25%-30%，且面临用工荒问题——冬季高峰期，专业儿童冰雪教练缺口达30%，导致部分场所不得不降低服务标准

4.2安全风险与保障不足儿童冰雪运动的隐形挑战冰雪环境的特殊性使儿童面临多重安全风险，而行业安全保障体系仍不完善物理安全风险突出低温环境易导致儿童冻伤（体温过低、局部冻伤），2024年全国儿童冰雪场所安全事故中，冻伤占比达45%；冰面湿滑易引发摔倒、碰撞，尤其低龄儿童自我保护能力弱，2023年数据显示，6-12岁儿童冰雪运动摔倒导致的骨折、扭伤事故占比达38%安全标准与执行缺失目前我国尚未出台专门针对儿童冰雪游乐场所的安全标准，多数场所沿用成人冰雪场所的标准，如未设置儿童专用雪道（成人雪道坡度达25°，儿童雪道应≤15°）、未配备儿童专用雪具（雪鞋尺码不匹配，导致脚部不适）部分场所为节省成本，未定期检查设备（如魔毯、防护栏），2024年某南方冰雪场因魔毯故障导致12名儿童受伤，引发行业安全反思应急处理能力薄弱多数儿童冰雪场所未建立完善的应急机制，缺乏专业急救人员和设备（如AED、急救箱），应急响应时间超30分第8页共18页钟，远超黄金急救时间（10分钟内）家长调研显示，72%的家长对冰雪场所的应急能力不满意，这成为影响其选择的重要因素

4.3市场竞争同质化从千场一面到特色突围当前儿童冰雪游乐市场同质化问题严重，多数场所陷入低价竞争的恶性循环产品同质化突出80%的场所聚焦基础游乐项目（滑雪、冰雕、雪圈），缺乏创新体验，导致千场一面例如，北方某冰雪场的儿童滑雪区仅配备初级雪道和雪圈，年客流量从2022年的50万人次降至2024年的25万人次，被迫降价50%吸引顾客，利润空间大幅压缩营销同质化多数场所依赖低价门票节假日促销等传统营销方式，缺乏差异化品牌定位对比之下，头部企业通过IP联名+主题活动打造特色，如冰雪奇缘主题月通过角色互动、限定商品、沉浸式场景，实现客单价提升50%，而中小场所仍在发传单、打折扣的传统模式中挣扎服务同质化儿童冰雪游乐的核心竞争力在于服务质量，但多数场所提供的服务千篇一律标准化课程、通用安全提示、简单互动游戏，缺乏个性化服务（如儿童托管、定制化课程）调研显示，仅15%的儿童冰雪场所能提供1对1教练服务，而这部分场所的客户满意度达92%，显著高于行业平均水平（78%）

4.4区域发展不平衡南方市场的高成本与低渗透南方儿童冰雪游乐市场虽潜力巨大，但面临高成本、低渗透的困境地理与气候限制南方地区无天然冰雪资源，需通过人工造雪和温控系统维持冰雪环境，导致场地建设和运营成本比北方高30%-50%例如，广州融创雪世界（室内面积8万平米）年运营成本达

2.5亿第9页共18页元，其中电费占比28%（约7000万元），而哈尔滨某同等规模的室外滑雪场年运营成本仅

1.2亿元消费习惯培育不足南方家长对冰雪运动的认知度和接受度低于北方，2024年调研显示，北方6-12岁儿童年均冰雪游乐消费2-3次，南方仅1-2次；北方家庭将冰雪游乐视为冬季必备活动，南方则多作为季节性尝鲜这种消费习惯差异导致南方儿童冰雪游乐渗透率仅为北方的58%专业人才匮乏南方冰雪场所数量少、发展时间短，专业儿童冰雪教练、运营管理人员缺口大某招聘平台数据显示，2024年南方儿童冰雪教练岗位招聘需求达

2.3万人，实际录用仅

1.1万人，缺口率达52%，导致部分南方冰雪场因教练不足限制客流

4.5季节性与时间限制旺季拥堵、淡季冷清的运营难题传统儿童冰雪游乐受季节和时间限制明显，导致资源利用率低季节性波动显著北方冰雪场受冬季（11月-次年2月）影响，旺季（寒假、春节）客流量占全年60%以上，淡季（3月-10月）几乎无人问津；南方冰雪场虽全年可运营，但冬季（北方冰雪季）仍会分流部分南方儿童，导致12月-2月客流量占比达55%，其他月份客流不足时间限制突出多数儿童冰雪场所营业时间为9:00-21:00，与家长工作时间重叠，周末和节假日客流集中，工作日客流稀疏调研显示，工作日14:00-17:00（家长午休时间）儿童客流仅占全天的15%，而周末10:00-12:00（家长送学后）和18:00-20:00（下班后）为高峰，导致场地旺季人挤人、淡季无人管

五、2025年儿童冰雪游乐行业发展趋势预测

5.1产品创新从基础游乐到主题化、IP化、教育化第10页共18页未来儿童冰雪游乐产品将突破同质化瓶颈，向主题化场景+IP化内容+教育化体验升级主题化场景打造通过融合文化IP、自然景观、童话元素，构建沉浸式游乐场景例如，迪士尼冰雪小镇将设置冰雪奇缘城堡冰雪迷宫圣诞雪橇等主题区域，儿童可在场景中完成闯关任务，体验感提升80%；极地探险主题区通过仿真冰雕、企鹅模型、北极光投影，让儿童足不出城感受极地风光，年客流量预计突破100万人次IP联名与文创开发与儿童热门IP（如小猪佩奇汪汪队奥特曼）深度合作，推出联名课程、限定商品、主题活动例如，汪汪队冰雪训练营通过汪汪队角色引导儿童学习滑雪姿势，完成任务可获得IP勋章，课程上线3个月报名人数超5万人次；IP主题商品（如冰雪主题服装、玩具、食品）销售收入占比将提升至15%，成为重要盈利点教育化体验融合将冰雪运动与科学、艺术、体育教育结合，开发冰雪+STEAM课程例如，冰雪科学实验室通过冰的密度实验、雪的形成原理讲解，培养儿童科学思维；冰雪艺术工坊让儿童用雪创作雕塑、绘画，提升审美能力；冰雪体育课程设置冰壶、速度滑冰等项目，培养运动技能数据显示，教育+游乐模式客户复购率达65%，显著高于纯游乐模式（40%）

5.2技术赋能从传统运营到智能化、数字化、虚拟化技术将成为提升运营效率和用户体验的核心手段，推动行业向智慧化转型智能化管理系统普及2025年，80%的头部儿童冰雪场所将引入智能管理平台，实现票务-客流-设备-安全全流程数字化管理例第11页共18页如，通过人脸识别系统实现一码入园，减少排队时间；通过AI摄像头实时监控儿童活动，识别危险行为（如奔跑、打闹）并自动预警；通过智能设备（如儿童专用雪鞋带定位功能）防止走失，安全事故率降低60%数字化营销深度渗透短视频、直播、社群运营成为主流营销方式，儿童冰雪游乐场所将通过内容种草+私域转化提升客流例如，抖音冰雪小课堂通过儿童滑雪教学短视频吸引家长关注，直播冰雪嘉年华实时互动，带动票务销售增长50%；社群运营中，通过打卡返现积分兑换等活动，客户复购率提升30%虚拟与现实融合体验VR/AR技术将拓展冰雪游乐场景，打造虚实结合的体验例如，VR冰雪冒险通过虚拟技术模拟不同难度的滑雪赛道，儿童可在安全环境中体验雪山探险冰原寻宝；AR互动游戏让儿童在冰面上与虚拟角色对战，如冰壶游戏中AR角色指导得分策略，趣味性提升70%

5.3场景下沉与多元化布局从城市中心到全域渗透儿童冰雪游乐场景将突破地域限制，向下沉市场和跨界融合拓展下沉市场加速渗透头部企业将通过直营+加盟模式向三四线城市及县域市场拓展，开发小型化、轻量化冰雪游乐项目例如，万达冰雪计划在2025年前在全国200个三四线城市布局冰雪盒子（室内面积5000平米，投资5000万元），主打亲子冰雪+轻餐饮，目标年客流量100万人次；县域市场通过冰雪大篷车（流动冰雪体验车）进入乡镇，每季度举办1次冰雪嘉年华，降低消费门槛跨界融合场景拓展冰雪+成为行业新方向，与文旅、教育、商业等领域深度联动例如，冰雪+文旅冰雪场所与景区合作推出第12页共18页冰雪+温泉冰雪+民俗套餐，游客可在冰雪场游玩后体验当地温泉或民俗文化；冰雪+教育与幼儿园、学校合作开展课后冰雪课程，通过1小时课程+1小时游乐模式，年合作学校超1万所；冰雪+商业在商场、社区建设冰雪主题亲子中心，结合母婴零售、儿童早教，形成游乐+消费闭环

5.4服务品质与安全升级从基础保障到全周期、精细化服务质量与安全保障将成为行业竞争的核心，推动服务体系向全周期、精细化发展安全标准体系完善国家将出台《儿童冰雪游乐场所安全规范》，明确场地、设备、人员的安全标准；头部企业将建立安全管理委员会，定期开展安全培训和应急演练例如，小企鹅冰雪学院设置安全体验课，通过模拟低温环境、摔倒保护、急救知识讲解，提升儿童自我保护能力；配备专业急救团队（每500名儿童配备1名急救员），急救响应时间控制在5分钟内精细化服务提升体验从标准化服务转向个性化服务，满足不同儿童需求例如，针对低龄儿童提供1对1托管服务（教练+看护人员），家长可在休息区远程查看孩子活动；针对特殊儿童（如过敏体质、行动不便）提供定制化服务（专用雪具、温控餐食）；针对家长提供育儿知识分享会（冰雪运动对儿童成长的影响），增强家长信任度会员体系与用户粘性通过会员制度提升客户复购率，会员可享受专属课程优先预约生日特权等服务例如，冰雪会员年卡定价3888元，包含20次课程、免费储物柜、IP周边礼品，2025年目标会员数10万人，贡献营收

3.88亿元，会员复购率达75%

5.5可持续发展从短期盈利到环保与社会责任第13页共18页可持续发展理念将融入行业运营，推动绿色冰雪游乐环保技术应用采用节能造雪技术（如回收融化雪水再利用）、环保制冷剂（替代氟利昂）、可回收材料（如环保雪具、可降解餐盒），降低对环境的影响例如，哈尔滨冰雪大世界通过雪雕回收再利用，将活动后雪雕转化为冰雪科普材料，减少冰雪浪费30%；广州融创雪世界采用CO2环保制冷系统，能耗降低25%，年减少碳排放

1.2万吨社会责任强化企业将积极参与公益活动，如冰雪公益课堂为留守儿童提供免费冰雪体验，特殊儿童冰雪营邀请残障儿童参与冰雪运动；与学校合作开展冰雪研学，培养儿童环保意识（如垃圾分类、节能宣传）例如，小企鹅冰雪学院发起冰雪环保日，儿童通过清理冰雪垃圾、制作环保雪雕，树立环保理念，活动参与家庭超10万户

六、典型案例分析国内外儿童冰雪游乐成功模式借鉴

6.1国内案例哈尔滨冰雪大世界——文化赋能+IP融合的北方标杆哈尔滨冰雪大世界作为全球最大的冰雪主题乐园，其儿童专区运营模式具有重要借鉴意义核心策略文化IP打造依托哈尔滨冰雪文化，打造冰雪童话世界，设置冰雪奇缘城堡十二生肖雪雕冰滑梯迷宫等儿童主题区域，年接待儿童游客超300万人次；体验创新推出儿童冰雪研学营，包含冰雕创作、滑雪训练、东北民俗体验（如冰灯制作、雪地足球），课程收费280元/人，年营收超8000万元；第14页共18页安全保障配备儿童专用雪道（坡度≤15°）、防滑地垫、恒温休息区，设置安全监督员实时巡逻，2024年安全事故率为0成功经验文化是核心竞争力，将地方特色与儿童游乐结合，形成差异化优势；游乐+教育模式提升客户价值，客单价达350元，高于行业平均水平（280元）；安全细节到位，通过专用设施和人员配置，家长满意度达98%

6.2国内案例广州融创雪世界——室内全季+跨界融合的南方典范广州融创雪世界作为国内最大的室内冰雪乐园之一，其南方市场运营策略值得学习核心策略全季运营通过人工造雪和温控系统，全年开放，夏季推出冰爽嘉年华（冰雕展、水上冰壶），冬季主打滑雪季，年客流量达200万人次；跨界联动与商场、酒店、旅行社合作，推出滑雪+购物滑雪+住宿套餐，如融创茂购物满500元赠滑雪门票，带动商场客流增长30%；智能服务引入人脸识别系统（入园效率提升50%）、VR滑雪模拟器（提前体验滑雪动作）、儿童智能手环（定位+体温监测），安全保障更完善成功经验技术创新打破地域限制，室内全季运营模式使南方冰雪游乐成为可能；第15页共18页跨界融合扩大消费场景，冰雪+商业模式实现客流与营收双增长；智能服务提升体验，客户平均停留时间达

4.5小时，高于行业平均水平（3小时）

6.3国外案例日本北海道Tomamu滑雪场——儿童友好+精细化服务的国际标杆日本北海道Tomamu滑雪场以儿童友好著称，其服务细节值得国内企业借鉴核心策略儿童专属服务设置儿童滑雪学校，教练均持有儿童滑雪教育认证，提供1对1教学（师生比1:3），3-6岁儿童可在迷你雪道学习基础滑雪，安全且有趣；家庭度假套餐推出3天2晚家庭套餐（含住宿、滑雪课程、儿童餐），定价约5000元/家庭，包含儿童托管服务（家长可自由滑雪），年接待家庭游客超10万人次；安全细节雪道旁设置儿童休息站（提供热饮、零食、玩具），配备儿童急救员，雪鞋、雪板均按儿童尺码定制，避免脚部不适成功经验精细化服务是核心，通过儿童专属课程、托管服务和定制化设备，让家长放心；家庭度假模式提升客户粘性，套餐客户复购率达60%；安全细节到位，如儿童休息站的热饮保温、雪鞋的尺码适配，体现人文关怀

七、投资机会与风险提示第16页共18页

7.1重点投资方向儿童冰雪教育与培训专业儿童滑雪教练培训、冰雪运动课程开发（如3-6岁启蒙课程、7-12岁进阶课程），市场规模预计2025年达45亿元，年增速30%；小型化室内冰雪游乐设备便携式造雪机、儿童专用雪具（轻量化、可调节）、迷你冰场建设方案，解决场地限制问题，市场需求超20亿元；冰雪主题IP开发儿童冰雪动画、绘本、玩具、文创产品，结合热门IP打造差异化内容，IP衍生品市场规模预计达35亿元；冰雪+跨界融合项目冰雪+文旅、冰雪+教育、冰雪+商业，通过跨界合作扩大消费场景，提升客单价和复购率，典型案例如冰雪+亲子民宿

7.2风险提示市场竞争加剧风险2025年预计新增儿童冰雪游乐场所2000余家，同质化竞争可能导致价格战，利润空间压缩（毛利率从当前35%降至30%以下）；政策落地不及预期风险地方政府冰雪政策可能因财政压力延迟或缩减，影响市场规模增长（如补贴减少导致客单价上升，抑制消费需求）；运营安全事故风险儿童冰雪运动安全事故可能引发社会关注，导致场所停业整改（如2024年某南方冰雪场因设备故障事故，停业2个月，损失超千万元）；技术迭代与成本控制风险人工造雪、智能管理等技术更新快，企业需持续投入研发，若技术落后可能被市场淘汰；第17页共18页宏观经济波动风险经济下行可能导致家庭消费能力下降，儿童冰雪游乐作为非必需品，需求可能收缩（2023年疫情期间，儿童冰雪游乐消费支出下降25%）

八、结论与展望2025年，儿童冰雪游乐行业站在政策红利、消费升级、技术创新的风口，市场规模将突破240亿元，年复合增长率维持在

26.7%，发展前景广阔行业的核心趋势是产品创新化、服务精细化、场景多元化、运营智慧化，具备品牌优势、技术能力和安全保障的企业将成为市场主导者然而，行业发展仍面临成本高企、安全风险、同质化竞争等挑战，需要企业从规模扩张转向质量提升，通过IP合作、教育融合、跨界联动打造差异化优势，同时加强安全管理和技术投入，推动行业健康可持续发展未来，儿童冰雪游乐不仅是商业，更是承载着家庭对孩子成长的期待让每个孩子都能在冰雪中感受快乐、收获勇气、启迪智慧，是行业的初心与使命随着行业的不断成熟，儿童冰雪游乐将成为中国冰雪经济的重要增长极，为三亿人参与冰雪运动的目标注入源源不断的活力（全文约4800字）第18页共18页。