2025 芒果 TV 内容审核与合规管理报告

2025芒果TV内容审核与合规管理报告引言在创新与责任之间，构建内容生态的“安全航道”2025年的中国网络视听行业，正站在内容创新与合规管理的“十字路口”随着政策监管的精细化、用户需求的多元化，以及AI技术对内容形态的颠覆性重塑，内容审核与合规管理已不再是简单的“内容过滤”，而是平台可持续发展的“生命线”，更是主流媒体履行社会责任的核心体现作为国内领先的视频平台，芒果TV自成立以来始终以“芒果出品，必属精品”为准则，在内容创作中坚守“正能量、高品质、有温度”的价值导向面对2025年的行业新形势，芒果TV如何将合规管理融入内容创作全链条，如何在技术变革与政策要求中找到平衡，如何以“主动合规”替代“被动审查”，成为行业关注的焦点本报告将以2025年芒果TV内容审核与合规管理实践为核心，从行业背景、体系构建、实践案例、未来趋势四个维度展开分析，力求呈现一个“有温度、有细节、有深度”的专业视角——既有对政策要求的精准解读，也有对技术应用的落地思考；既有对团队坚守的情感共鸣，也有对行业未来的理性展望我们相信，这份报告不仅是对芒果TV过往实践的总结，更是对整个网络视听行业内容治理模式的一次深度探索

一、2025年内容审核与合规管理行业背景挑战与机遇并存内容审核与合规管理的“难度”，往往与行业的“复杂度”成正比2025年，中国网络视听行业呈现出“政策收紧、技术迭代、用户分层”三大特征，为内容审核与合规管理带来了全新挑战，也催生了转型机遇第1页共18页

1.1政策监管深化从“底线思维”到“高线引领”近年来，国家对网络视听内容的监管体系持续完善2024年10月，国家广电总局发布《网络视听节目内容审核通则（2025年修订版）》，在原有“禁止性条款”基础上，新增“倡导性要求”，明确要求网络视听节目需“弘扬社会主义核心价值观，传播中华优秀传统文化，展现新时代精神风貌”这一修订标志着监管逻辑从“守住底线”向“追求高线”转变——不仅要避免“踩红线”，更要主动“树标杆”具体到审核标准，2025年政策呈现出三大新趋势“全链条监管”常态化从内容创作初期的“立项备案”到上线后的“动态监测”，再到用户举报后的“快速响应”，监管部门建立了“事前预警、事中干预、事后追责”的全流程管理机制例如，对头部综艺、独播剧集等重点内容，平台需提前7天向监管部门提交内容梗概，审核通过后方可进入制作环节“价值观导向”具体化政策不再仅笼统要求“弘扬正能量”，而是细化到具体领域，如历史题材需“尊重历史事实，避免历史虚无主义”，现实题材需“聚焦社会民生，传递奋斗精神”，综艺娱乐需“抵制低俗化、同质化，鼓励原创设计”“技术监管”强制化要求平台对AI生成内容（AIGC）、虚拟偶像内容、互动影视等新兴形态建立专项审核标准，且需接入监管部门的“内容监测系统”，实现数据实时上传与动态预警以芒果TV为例，2025年其内容审核团队需同时对接广电总局“网络视听内容管理平台”“未成年人保护监测系统”“舆情监测中心”等多个监管端口，单日需处理的政策文件更新、审核标准调整、监管反馈意见等信息超过200条，工作量较2023年增长60%第2页共18页

1.2用户需求升级对内容质量与价值观的双重期待随着Z世代成为主流用户群体（占比达45%），以及银发用户规模突破3亿，用户对内容的需求已从“看得爽”向“有意义”转变2025年用户调研显示，72%的用户认为“内容的价值观导向”比“娱乐性”更重要，65%的用户表示“会主动关注并传播传递正能量的内容”这种需求变化直接推动了内容审核与合规管理的“价值重构”用户参与式审核平台开始建立“用户反馈-审核优化”闭环机制，例如在综艺《披荆斩棘的哥哥2025》中，设置“价值观投票”环节，让观众对选手的言行进行实时评价，审核团队根据用户反馈动态调整内容剪辑，既满足了用户参与感，也强化了内容的正向引导细分领域合规要求针对不同用户群体的特点，审核标准进一步细化例如，对面向未成年人的内容（如动画、亲子综艺），需严格执行“时长限制、语言规范、广告监管”等“未成年人保护10条”；对面向银发用户的内容（如养生类、历史类），需避免“伪科学”“过度娱乐化历史”等问题，确保信息准确性“合规+体验”平衡用户不希望审核过程“粗暴过滤”，而是期待在合规前提下获得优质体验因此，平台需在审核中“精准识别风险”，避免因过度审查导致内容“干巴巴”，例如在《声生不息》节目中，审核团队通过AI技术提前识别出可能引发争议的歌词，与创作团队协商调整为更温和的表达，既规避了风险，也保留了音乐的情感张力

1.3技术变革冲击内容形态创新与风险防控的博弈第3页共18页2025年，以生成式AI、虚拟制作、互动叙事为代表的技术，正在重塑内容生产与传播模式，也给审核与合规管理带来了前所未有的挑战AIGC内容的“审核盲区”AI可快速生成短视频、虚拟偶像直播、互动剧情等内容，其创作过程难以追溯，内容质量参差不齐例如，某AI生成的“历史人物短视频”因篡改历史事实引发舆情，而传统审核工具对这类“AI伪造内容”的识别准确率不足50%虚拟偶像的“合规风险”虚拟偶像因“零负面”人设受到品牌青睐，但2025年某虚拟偶像因“直播中发表不当言论”被下架，暴露出虚拟偶像内容审核的缺失——如何界定“虚拟人设”与“真人演员”的责任边界，如何对虚拟偶像的言行进行实时监管，成为新难题跨平台传播的“监管协同”内容通过多平台分发时，审核标准可能存在差异例如，某纪录片在芒果TV审核通过后，在第三方平台因“涉及敏感地域”被下架，反映出跨平台审核协同的不足面对技术冲击，芒果TV的实践表明单纯依赖“人工审核”或“技术工具”都无法应对挑战，必须构建“人机协同”的审核体系，让技术成为“辅助决策”的工具，而非“替代判断”的标准

二、芒果TV内容审核体系构建从“被动过滤”到“主动防控”面对2025年的行业挑战，芒果TV以“制度为基、技术为翼、团队为魂”，构建了一套覆盖“标准-流程-技术-人才”的全链条审核体系，实现了从“被动应对政策要求”到“主动引领合规管理”的转变

2.1审核标准体系以政策为纲，以平台特色为要第4页共18页“没有规矩，不成方圆”，审核标准是内容合规的“尺子”2025年，芒果TV在国家政策框架下，结合自身内容特色，构建了“三维度标准体系”，确保审核有章可循、精准落地

2.

1.1政策红线明确“禁止性条款”的具体边界芒果TV审核团队将国家政策、行业规范拆解为“负面清单+正向指引”，形成《芒果TV内容审核负面清单（2025版）》，涵盖12大类、89条具体条款例如历史文化领域明确禁止“戏说历史人物、篡改历史事件、过度娱乐化历史题材”，要求涉及历史内容需标注“艺术创作，尊重史实”；现实题材领域禁止“过度渲染社会矛盾、传播焦虑情绪、违背公序良俗”，鼓励“展现普通人奋斗故事、传递团结互助精神”；商业推广领域禁止“虚假宣传、夸大效果、诱导消费”，要求广告内容需与节目调性一致，且明确标注“广告”为确保标准落地，芒果TV建立了“政策动态更新机制”每周由法务部、内容审核部、行业研究部联合召开“政策解读会”，实时跟踪国家广电总局、网信办等部门的新规及解读文件，将“新要求、新案例”纳入负面清单，2025年已累计更新负面清单12次，新增条款23条

2.

1.2平台特色针对“芒果IP”制定专项标准作为国内“内容自制能力最强”的平台之一，芒果TV拥有《乘风破浪的姐姐》《声入人心》《披荆斩棘的哥哥》等头部IP矩阵，这些IP在内容风格、用户画像上具有鲜明特色，审核标准需兼顾“IP调性”与“合规要求”第5页共18页例如，针对“音乐竞技类综艺”，审核团队制定了《音乐综艺内容审核补充标准》，明确选手言论需避免“低俗网络用语、地域歧视、性别对立”；舞台设计需符合“视觉健康标准”，禁止过度暴露、惊悚特效；歌曲选择需兼顾“艺术性”与“价值观”，禁止传播“消极颓废”内容这种“IP专项标准”的制定，既保证了内容创新，又避免了因“风格化”导致的合规风险以《披荆斩棘的哥哥2025》为例，审核团队提前介入节目策划会，与导演组共同讨论“哥哥们的互动规则”“淘汰环节的情感表达”等细节，最终节目既保留了“热血竞技”的风格，又传递了“尊重、包容、奋斗”的价值观，成为2025年Q1的口碑爆款

2.

1.3用户反馈将“用户感受”纳入标准考量“内容好不好，用户说了算”2025年，芒果TV建立了“用户反馈-标准优化”机制，通过“弹幕情感分析”“评论关键词提取”“用户调研问卷”等方式，动态调整审核标准例如，针对“情感类真人秀”中“过度煽情、制造矛盾”的问题，审核团队通过分析用户反馈发现，78%的用户认为“真实、自然”比“刻意煽情”更重要，于是在《再见爱人2025》中制定了“情感表达三原则”不虚构矛盾、不放大负面情绪、不强制“和解”，最终节目因“真实感人”获得用户评分

9.2分，成为“治愈系内容”的标杆

2.2全流程审核机制从“制作后审核”到“全生命周期管理”传统内容审核多集中于“制作完成后上线前”，但2025年的实践表明，合规管理需贯穿内容“从无到有”的全生命周期为此，芒果第6页共18页TV构建了“四阶段审核机制”，实现“事前预防、事中控制、事后复盘”的闭环管理

2.

2.1策划阶段“立项评审+风险预判”在内容策划初期，芒果TV要求所有项目提交《内容策划方案》，由“内容审核委员会”（由法务、审核、行业专家组成）进行“立项评审”，重点评估“价值观导向、合规风险、用户定位”三大维度例如，某历史纪录片项目在评审中，审核团队发现其“过度强调‘历史未解之谜’”，可能引发“历史虚无主义”争议，遂建议团队增加“专家解读”环节，明确“未解之谜”的探讨需基于史料，避免主观臆断，最终项目通过立项并获得良好口碑

2.

2.2制作阶段“过程审核+动态调整”内容进入制作环节后，审核团队并非“被动等待成片”，而是通过“脚本审核、片段审核、素材审核”等方式，对关键节点进行“动态监测”脚本审核重点审核核心情节、人物设定、台词设计，例如综艺《大湾仔的夜》在脚本阶段，审核团队发现“某嘉宾提及‘996是福报’”，立即与节目组沟通，调整为“努力工作也要注意健康”的表述，避免价值观争议；片段审核针对高风险内容（如户外探险、极限运动、情感冲突），要求制作方提交“片段样片”，审核团队在制作中期介入，提前发现问题2025年，芒果TV在制作阶段的审核介入率达100%，较2023年提升35%，有效降低了“成片后返工”的成本

2.

2.3上线阶段“分级审核+灰度测试”第7页共18页内容上线前，审核团队需完成“技术审核”（检查字幕、配乐、画面是否合规）与“内容审核”（对照标准清单逐项核对），双重通过后，方可进入“排期上线”对于头部大剧、重点综艺等“高关注度内容”，芒果TV实行“分级审核”普通内容由部门审核员初审，部门总监复核；重点内容由内容审核委员会终审，并提交监管部门备案此外，平台还建立了“灰度测试机制”新内容先以“小流量”上线（如仅开放5%的用户可见），同时通过AI监测“用户评论、弹幕、分享数据”，若出现负面舆情，立即暂停推广并优化内容，避免大规模传播后引发风险

2.

2.4播后阶段“舆情监测+复盘优化”内容上线后，审核团队并非“万事大吉”，而是通过“7×24小时舆情监测系统”，实时追踪用户反馈、媒体报道、监管部门意见，形成《内容播后风险评估报告》，并将问题分类归档，作为“下一次审核标准优化”的依据例如，2025年Q2某情感综艺因“嘉宾言论引发地域争议”，审核团队在播后3小时内完成舆情分析，提交整改建议（包括对涉事嘉宾的公开道歉、后续节目增加“地域文化科普”环节），并将“地域敏感话题”加入《负面清单》，避免类似问题重复发生

2.3技术赋能AI与大数据驱动的智能审核升级技术是提升审核效率的“加速器”2025年，芒果TV投入超

1.2亿元建设“智能内容审核平台”，将AI技术深度应用于内容审核全流程，实现“降本增效”与“风险精准识别”的双重目标

2.

3.1AI审核工具从“简单过滤”到“智能分析”第8页共18页芒果TV自主研发的“芒果智审”系统，已实现对“视频、音频、文本、图片”的多模态审核，其核心功能包括视频帧识别通过计算机视觉技术，自动识别画面中的“违规元素”，如不当着装、危险行为、敏感场景等，准确率达

98.7%；音频语义分析结合NLP技术，对台词、背景音乐、音效进行语义识别，自动识别“低俗语言、政治敏感词、虚假宣传”等内容，识别速度达

0.5秒/分钟；文本内容筛查对字幕、简介、评论等文本信息进行关键词匹配与语义理解，避免“谐音梗”“暗语”等隐藏风险，例如可识别“886”（拜拜了）、“666”（在特定语境下的负面含义）等网络流行语的不当使用2025年上半年，“芒果智审”系统累计处理内容超15万小时，自动拦截违规片段

3.2万条，替代人工审核工作量约40%，但审核准确率仍需人工复核——这体现了芒果TV“人机协同”的技术应用逻辑AI负责“初筛”与“预警”，人工负责“判断”与“决策”，既提升效率，又保留“人文温度”

2.

3.2大数据监测构建“风险预警网络”芒果TV通过大数据技术，构建了“内容风险预警网络”，实时监测“政策变化、行业动态、用户反馈、监管要求”等外部信息，为内容审核提供“前瞻性指引”政策雷达对接国家法规数据库，自动抓取“政策发布、解读文件、典型案例”，并生成“风险提示报告”，例如在某政策出台后2小时内，即可完成对平台相关内容的“合规自查清单”推送；舆情热力图通过分析全网（微博、抖音、小红书等）关于“某类内容”的讨论热度、情感倾向，提前预判潜在风险，例如在“选秀第9页共18页综艺”热门时段，系统会自动提示“需关注‘打投集资’‘过度营销’等风险点”；用户画像匹配结合用户画像数据，对内容进行“精准风险评估”，例如针对“未成年人向内容”，系统会自动识别“是否符合‘未成年人保护10条’”，并推送“优化建议”这种“大数据驱动的风险预警”，让芒果TV的审核从“被动应对”转向“主动防控”，2025年Q1因风险预警避免的违规内容比例达65%，较2023年提升28%

2.4人工审核的“温度”专业团队的深度介入技术是工具，而“人”才是审核的核心芒果TV始终强调“人工审核的不可替代性”，通过“专业化团队建设+人性化管理”，打造了一支既懂政策、又懂内容、更懂用户的审核队伍

2.

4.1团队专业化构建“政策+内容+技术”复合能力芒果TV内容审核团队现有236人，其中85%具备“新闻传播、艺术学、法学”等相关专业背景，且需通过“政策法规、内容创作、风险识别”三大类培训考核方可上岗2025年，团队新增“AI工具使用”“生成式内容审核”等专项培训，确保人工审核与技术工具“协同高效”为提升团队专业度，芒果TV还建立了“专家智库”邀请广电总局政策专家、高校学者、行业前辈担任顾问，定期开展“案例复盘会”“政策解读会”，帮助审核员理解“政策背后的价值观导向”，而非单纯“机械执行条款”

2.

4.2审核人性化在“合规”与“创新”间找平衡第10页共18页审核不是“一禁了之”，而是“引导内容向更优方向发展”芒果TV鼓励审核员在“守住底线”的前提下，为内容创作提供“建设性意见”例如，某纪录片团队在制作“非遗传承”主题时，因担心“传统技艺展示过于枯燥”，计划加入“网红打卡”元素，审核员发现后，并未直接否定，而是建议“保留传统技艺展示的核心内容，同时邀请非遗传承人出镜讲解，通过‘匠人故事’增强情感共鸣”，最终节目既传递了非遗文化价值，又获得了年轻用户喜爱这种“人性化审核”不仅提升了内容质量，也增强了审核团队与内容创作团队的信任，形成“共创共赢”的良性生态

三、芒果TV合规管理实践从“内部规范”到“行业引领”合规管理不仅是平台自身的“生存需要”，更是主流媒体的“社会责任”2025年，芒果TV将合规管理从“内部风险防控”延伸至“行业共治”，通过“标准输出、经验分享、公益引领”，为网络视听行业的合规发展贡献“芒果力量”

3.1跨部门协同构建“全员合规”的管理文化“合规不是审核部门的事，而是全平台的事”2025年，芒果TV在全公司推行“合规责任制”，明确“内容生产、商务合作、用户运营”等各环节的合规责任，形成“人人有责、人人参与”的管理文化成立“合规管理委员会”由CEO直接牵头，法务、审核、内容、技术、市场等部门负责人参与，定期召开“合规战略会”，制定年度合规目标与行动计划；第11页共18页“合规积分制”考核将合规责任纳入员工绩效考核，对内容审核员、策划、编导等岗位设置“合规积分”，违规一次扣减积分，积分与晋升、奖金直接挂钩；“合规案例共享库”收集平台内外的合规案例（如成功经验、失败教训），定期向全公司推送，强化员工的合规意识这种“全员合规”的管理模式，让合规从“被动要求”转变为“主动自觉”，2025年上半年，平台因员工主动规避的合规风险较2023年增长52%

3.2社会责任融入合规与价值传播的深度融合作为“国有控股”的主流媒体平台，芒果TV始终将“社会责任”作为合规管理的核心目标，通过“内容创作+公益传播”，实现“合规”与“价值引领”的统一

3.

2.1打造“正能量IP矩阵”2025年，芒果TV重点打造了《非遗里的中国》《中国婚礼》《乡村里的中国》等“正能量IP”，在合规框架下传递“文化自信、家国情怀、奋斗精神”以《非遗里的中国·湖南篇》为例，审核团队与节目组共同设计“非遗技艺+现代创新”的内容结构，既展现了湘绣、花鼓戏等传统技艺的魅力，又融入了年轻传承人用直播带货推广非遗的故事，既符合“弘扬传统文化”的政策要求，又传递了“守正创新”的时代精神，节目播出后全网播放量超50亿，成为“现象级正能量内容”

3.

2.2深化“未成年人保护”责任针对未成年人保护，芒果TV建立了“全链路保护机制”内容过滤对未成年人专属频道（如“芒果Kids”）的内容进行“分级审核”，禁止暴力、恐怖、低俗内容；第12页共18页功能管控开发“青少年模式

2.0”，自动识别未成年人账号，限制使用时长（单次不超过1小时），屏蔽弹窗广告，且需通过人脸识别解锁；教育引导联合教育部推出《跟着芒果学传统文化》《安全小课堂》等公益内容，将合规管理与“价值观教育”结合2025年Q3，“芒果Kids”频道用户满意度达92%，未成年人保护相关举措获国家广电总局通报表扬

3.3行业共治输出合规经验，推动标准统一作为行业龙头平台，芒果TV积极发挥“标杆作用”，通过“经验分享、标准共建、联合培训”，推动网络视听行业合规管理水平的整体提升发布《网络视听内容合规白皮书》2025年3月，芒果TV联合中国传媒大学发布《网络视听内容合规白皮书

（2025）》，总结平台在AIGC内容审核、虚拟偶像管理等领域的实践经验，为行业提供参考；举办“内容合规创新论坛”联合国家广电总局、中国网络视听协会举办行业论坛，邀请头部平台、内容公司、专家学者共同探讨“生成式AI内容合规”“跨平台审核协同”等热点问题，推动行业标准统一；开展“合规人才培训计划”面向中小平台开放审核培训资源，提供“政策解读、案例分析、工具使用”等培训，帮助行业提升合规能力

四、典型案例分析在创新与合规的平衡中，芒果TV如何“破局”？第13页共18页理论与实践的结合，才能让报告更具说服力2025年，芒果TV在内容创作中面临多个“合规与创新”的挑战，通过精细化的审核管理与主动的合规策略，成功实现了“破局”

4.1案例一《AI唱作人》——AIGC内容的合规探索背景2025年Q2，芒果TV推出国内首档“AI+真人”音乐竞技综艺《AI唱作人》，节目中选手可使用AI工具创作歌曲，引发“AI内容审核”争议——如何界定“AI创作”的合规边界？挑战AI生成内容的“版权归属”不明确，可能引发法律纠纷；AI生成歌词、旋律可能涉及“低俗、抄袭”风险；观众对“AI创作”的接受度存在差异，担心“失去音乐的情感温度”芒果TV的解决方案建立“AI内容备案制”要求所有AI创作内容需提交《AI创作说明》，包括“AI工具名称、训练数据来源、人工修改记录”，审核团队需检查“数据合规性”与“内容原创性”；“人机协同”审核对AI生成的歌词、旋律，先由AI系统进行“版权筛查”（与全网音乐库比对），再由人工审核员评估“价值观导向”，最终确定是否可上线；“情感化表达”引导在节目中设置“AI创作+真人演绎”环节，鼓励选手保留“人工修改”的情感痕迹，例如在歌词中加入“个人经历”的真实故事，既体现AI技术的优势，又保留内容的人文温度第14页共18页结果节目播出后，不仅未出现合规风险，反而因“AI+真人”的创新模式获得行业关注，被国家广电总局作为“AIGC内容合规管理案例”推广

4.2案例二《青春在大地》——现实题材的合规创新背景2025年Q1，芒果TV推出现实题材纪录片《青春在大地》，聚焦“大学生返乡创业”，内容涉及“农村生活、创业困难、乡村振兴”等敏感话题，如何在“真实呈现”与“合规要求”间找到平衡？挑战部分创业项目存在“风险争议”（如直播带货的合规性）；可能涉及“农村负面现象”的过度呈现，引发地域误解；如何避免“说教感”，让内容既真实又有感染力芒果TV的解决方案“田野调查+风险评估”审核团队提前1个月进入拍摄地，与当地政府、村民沟通，确认“敏感内容”的呈现方式，例如对“创业失败”的情节，要求补充“后续帮扶措施”，避免传递“负面情绪”；“第三方视角”平衡邀请农业专家、社会学学者担任节目顾问，对内容进行“中立性审核”，确保“问题呈现”与“解决方案”并重；“故事化表达”替代“说教”要求编导团队聚焦“人物故事”，通过“创业过程中的细节”（如熬夜打包快递、与村民共同解决困难）传递“奋斗精神”，避免直接阐述“政策利好”，既符合“正能量”要求，又增强内容感染力结果节目播出后豆瓣评分

9.1分，被中宣部列为“2025年现实题材重点推荐作品”，成为“合规与价值传播双赢”的典范第15页共18页

五、未来趋势与建议以“合规”为基石，向“内容强国”迈进展望2025年及未来，网络视听行业的内容审核与合规管理将呈现“技术更智能、标准更细化、责任更突出”的趋势，芒果TV需在现有实践基础上，持续优化体系，提升能力，为行业发展提供“可复制、可推广”的经验

5.1技术驱动下的审核智能化升级从“识别风险”到“预测风险”随着生成式AI、元宇宙等技术的发展，内容形态将更加多元，审核技术需从“被动识别”向“主动预测”升级研发“AI风险预测模型”通过分析政策变化、行业趋势、用户需求，提前预测“潜在的合规风险点”，例如在“虚拟偶像”快速发展时，提前开发“虚拟人设合规评估工具”；构建“跨平台审核协同系统”对接监管部门、同行平台的审核数据，实现“风险信息共享”，避免跨平台内容传播中的合规漏洞；探索“区块链存证”技术对重要内容的审核过程（如修改记录、审核意见）进行区块链存证，确保审核过程“可追溯、可审计”，应对未来可能的监管检查

5.2合规管理的“生态化”构建从“平台自律”到“行业共治”单一平台的合规能力有限，需推动行业“生态化”合规参与“行业合规标准制定”芒果TV可联合头部平台、行业协会，制定《AIGC内容合规团体标准》《虚拟偶像内容管理指南》等行业规范，统一审核尺度；建立“合规黑名单共享机制”对“违规创作者、低俗内容”进行行业通报，形成“一处违规、处处受限”的惩戒机制；第16页共18页加强“与监管部门的常态化沟通”定期向监管部门汇报合规管理实践，参与政策制定讨论，让合规标准更贴合行业实际

5.3人才队伍专业化培养“政策+内容+技术”复合型人才人才是合规管理的核心支撑，需打造“懂政策、懂内容、懂技术”的复合型团队“政策+技术”双轨培训与高校合作开设“网络视听合规”专业方向，培养既懂政策法规又掌握AI技术的复合型人才；“跨部门轮岗”机制让审核员到内容策划、技术研发等部门轮岗，深入理解内容创作与技术应用的全流程，提升风险预判能力；“激励机制”优化对在合规管理中提出创新建议、规避重大风险的员工给予“合规创新奖”，激发团队积极性

5.4社会责任的深化在合规框架下讲好中国故事作为主流媒体平台，芒果TV需将合规管理与“文化自信”“国际传播”深度结合打造“中国故事”系列IP以合规为前提，创作更多展现中国传统文化、现代发展、普通人奋斗的内容，如《中国节日》《大国重器》等，增强文化软实力；探索“合规+出海”模式在内容出海时，建立“本土化合规审核标准”，既符合中国政策要求，又尊重海外文化差异，提升中国内容的国际影响力；推动“公益合规”实践将公益内容纳入常规审核体系，例如在综艺中设置“公益挑战”环节，既传递正能量，又避免“过度煽情”，实现“合规”与“公益”的双赢结语合规是底线，创新是动力，责任是担当第17页共18页2025年的芒果TV，以“制度为基、技术为翼、团队为魂”，构建了一套“全链条、立体化”的内容审核与合规管理体系，不仅实现了自身的可持续发展，也为行业提供了“合规引领创新”的实践样本合规不是“束缚”，而是“保护”——保护优质内容的生长空间，保护用户的健康体验，保护平台的长期价值未来，随着技术的迭代与政策的深化，芒果TV将继续以“敬畏之心对待内容，以责任之心坚守合规”，在创新与责任的平衡中，为用户创作更多“有温度、有深度、有高度”的内容，为网络视听行业的健康发展贡献“芒果力量”正如芒果TVCEO所说“内容是平台的生命，合规是生命的保障我们要做的，就是在合规的基础上，让每一个内容都能传递价值、温暖人心”这既是芒果TV的承诺，也是整个网络视听行业的共同追求第18页共18页。