2025深入探讨合同中的项目管理评审

2025深入探讨合同中的项目管理评审合同编号签订地点合同名称甲方（以下简称“甲方”）地址联系方式乙方（以下简称“乙方”）地址联系方式鉴于甲方与乙方在平等、自愿的基础上，就项目达成合作意向，并签订本合同（以下简称“本合同”），为了确保项目顺利实施并达到预期目标，双方同意在项目管理过程中引入评审机制，对项目的进展、质量、成本、风险等方面进行全面评估和监督根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合本项目的实际情况，甲乙双方经友好协商，达成如下协议第一条总则

1.1本合同旨在明确甲方与乙方在项目管理评审中的权利与义务，确保项目按计划推进并符合合同约定的目标

1.2项目管理评审是指对项目执行过程中的各项管理活动进行系统性评估，旨在发现问题、改进管理、优化资源配置，并确保项目符合合同约定的各项要求

1.3双方应按照本合同的约定，共同参与项目管理评审工作，确保评审的公正性、客观性和有效性第二条项目管理评审的范围第1页共5页

2.1项目管理评审的范围包括但不限于以下内容

（1）项目进度管理评估项目是否按计划推进，是否存在延误或滞后；

（2）项目质量管理检查项目成果是否符合合同约定的质量标准；

（3）项目成本管理评估项目成本是否在预算范围内，是否存在浪费或超支；

（4）项目风险管理分析项目中的潜在风险，并制定应对措施；

（5）项目文档管理确保项目相关文件的完整性和规范性；

（6）项目变更管理评估项目变更的合理性、必要性和可行性

2.2双方同意在项目实施过程中，定期或不定期开展项目管理评审，具体评审时间、频率和方式由双方另行协商确定第三条项目管理评审的程序

3.1评审准备阶段

（1）甲乙双方应共同确定评审的具体内容和标准，并提前通知对方评审的时间、地点及相关要求；

（2）乙方应向甲方提交与项目管理相关的文件、资料和数据，包括但不限于项目计划、进度报告、质量报告、成本报告等；

（3）双方应确保评审所需的资源和人员安排到位，以保障评审工作的顺利进行

3.2评审实施阶段

（1）双方应成立评审小组，由甲乙双方各派代表组成，必要时可聘请第三方专业机构参与评审；

（2）评审小组应根据预先确定的评审标准，对项目的各项管理活动进行全面评估；第2页共5页

（3）评审过程中，双方应充分沟通，确保评审结果的公正性和客观性

3.3评审结果处理阶段

（1）评审结束后，评审小组应出具书面评审报告，明确评审结果并提出改进建议；

（2）双方应根据评审报告中的问题和建议，制定相应的改进措施，并在规定时间内完成整改；

（3）评审报告及整改情况应作为项目管理的重要依据，并纳入项目阶段性成果的评估范围第四条评审结果的应用

4.1评审结果将作为项目管理的重要参考依据，用于评估双方的履约情况，并作为后续合作的重要考量因素

4.2如果评审发现项目存在重大问题或不符合合同约定的情况，双方应立即采取措施进行整改，并根据实际情况调整项目计划或合同条款

4.3对于因管理不善导致的项目延误、质量不达标或成本超支等问题，责任方应承担相应的违约责任，并赔偿由此造成的损失第五条双方的责任与义务

5.1甲方的责任与义务

（1）甲方应为项目管理评审提供必要的支持和资源，确保评审工作的顺利进行；

（2）甲方应按时提交与项目管理相关的文件、资料和数据，并对其真实性和准确性负责；

（3）甲方应根据评审报告中的建议，及时采取改进措施，确保项目按计划推进第3页共5页

5.2乙方的责任与义务

（1）乙方应积极组织和参与项目管理评审工作，确保评审的公正性和有效性；

（2）乙方应按时提交与项目管理相关的文件、资料和数据，并对其真实性和准确性负责；

（3）乙方应根据评审报告中的建议，及时采取改进措施，确保项目按计划推进第六条争议解决

6.1本合同在履行过程中如发生争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向（填写具体地点）有管辖权的人民法院提起诉讼

6.2在争议解决期间，双方应继续履行本合同中不涉及争议的部分，以确保项目的顺利进行第七条其他条款

7.1本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力

7.2本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期至项目完成并结算完毕之日止

7.3本合同一式份，甲乙双方各执份，具有同等法律效力甲方（盖章）授权代表签字日期乙方（盖章）授权代表签字第4页共5页日期第5页共5页。