2025 年文化旅游融合行业发展前景评估

2025年文化旅游融合行业发展前景评估摘要文化旅游融合是新时代文化繁荣与旅游发展的核心路径，既是满足人民群众美好生活需求的重要载体，也是推动经济结构转型升级的关键抓手2025年作为“十四五”规划的收官之年、“十五五”规划的谋划之年，文化旅游融合行业将迎来政策红利持续释放、科技革命深度赋能、消费需求迭代升级的多重机遇，同时也面临资源转化不足、人才短缺、区域发展失衡等挑战本报告从行业现状、驱动因素、挑战风险、未来趋势、典型案例及前景预测六个维度展开评估，旨在为行业从业者、政策制定者提供全面参考，助力文化旅游融合向高质量、可持续方向发展

一、行业发展现状与基础融合之路的“起点坐标”文化旅游融合并非单一概念，而是文化与旅游在资源、产品、服务、市场等多维度的深度渗透与协同发展经过十余年的探索，行业已从早期的“文化搭台、旅游唱戏”向“内容共创、体验升级、价值共享”转型，形成了相对成熟的发展基础

（一）市场规模持续扩张，融合模式多元发展据文化和旅游部数据，2024年我国文化及相关产业实现增加值

5.2万亿元，占GDP比重达

4.43%；国内旅游人次达

60.7亿，旅游收入达

7.1万亿元，其中文化旅游融合产品贡献占比超35%从细分领域看，融合模式呈现“多点开花”特征文化遗产活化以故宫、敦煌、长城等为代表的文化遗产地，通过“文物+旅游”“非遗+旅游”等模式，开发了《故宫里的大怪兽》沉浸式剧本杀、敦煌莫高窟数字洞窟、丽江纳西古乐实景演出等产第1页共16页品，2024年相关景区接待量同比增长22%，收入占比提升至景区总营收的40%以上红色旅游提质依托革命历史资源，打造了“重走长征路”“延安精神研学”等主题产品，2024年红色旅游市场规模突破

1.2万亿元，年轻群体（18-35岁）占比达58%，较2019年提升15个百分点科技文旅兴起5G、VR/AR、人工智能等技术与旅游场景深度结合，催生了数字博物馆（如三星堆数字展厅访问量超10亿人次）、元宇宙景区（如“元游故宫”用户超5000万）、智能导览（AI语音导览使用率达65%）等新业态，2024年科技文旅相关市场规模达8600亿元，年复合增长率超30%

（二）政策环境持续优化，顶层设计提供保障国家层面已形成“文化+旅游”融合发展的政策体系2023年《关于促进文化和旅游深度融合发展的意见》明确提出“打造一批具有中华文化标识的文旅融合品牌”；2024年文旅部联合发改委推出“国家文化旅游融合发展示范区”创建计划，首批12个示范区覆盖京津冀、长三角、成渝等重点区域，预计2025年将带动区域文旅投资超5000亿元地方层面，陕西（“文化陕西·旅游强省”）、江苏（“江南文化旅游走廊”）、云南（“非遗旅游示范州”）等省份均出台专项扶持政策，通过资金补贴、用地保障、人才培养等措施推动融合发展

（三）消费需求迭代升级，体验式消费成主流随着居民人均可支配收入增长（2024年达

4.1万元，较2019年增长18%），旅游消费从“观光打卡”向“深度体验”转型文化和旅游部调研显示，2024年游客对“文化体验类产品”的偏好度达72%，其中“非遗手作”“民俗节庆”“历史研学”等项目预订量同比增长第2页共16页45%细分客群中，亲子家庭（占比38%）、Z世代（25-35岁，占比32%）、银发群体（55岁以上，占比19%）成为主力，对个性化、场景化、情感化的融合产品需求尤为突出

（四）产业链协同加速，跨界合作成为常态文化旅游融合打破了行业壁垒，催生了“文旅+科技”“文旅+农业”“文旅+体育”等跨界模式故宫与腾讯合作推出“数字故宫”小程序，实现文物数字化与线上游览；携程与阅文集团联合开发“文学主题旅游线路”，将《庆余年》《长安十二时辰》等IP转化为线下游线；阳朔遇龙河推出“骑行+非遗”套餐，游客可边骑行边体验扎染、竹编等传统技艺2024年文旅跨界合作项目数量达3200余个，合作金额超800亿元，形成“资源互补、利益共享”的产业生态

二、驱动行业发展的核心因素多重引擎的“合力效应”文化旅游融合行业的持续发展，离不开政策、消费、科技等多维度驱动因素的叠加这些因素从宏观、中观、微观三个层面形成“合力”，为行业注入持久增长动力

（一）宏观层面政策红利释放，制度保障不断完善国家战略对文化旅游融合的顶层设计逐步深化“文化自信”战略落地党的二十大报告提出“推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌”，将文化遗产保护、传统文化创新作为重要任务，为文旅融合提供政治方向；区域发展规划推动京津冀协同发展、长三角一体化、粤港澳大湾区建设等国家战略中，明确将“文化旅游融合”作为区域联动的核心内容，如京津冀推出“长城文化旅游带”，2024年跨区域旅游收入同比增长35%；第3页共16页财政与金融支持2024年中央财政安排“文化和旅游发展专项资金”150亿元，重点支持非遗旅游、红色旅游等融合项目；国开行、文旅部联合推出“文旅融合专项贷款”，2024年发放贷款超2000亿元，利率较普通贷款低1-2个百分点

（二）中观层面产业链整合升级，生态体系逐步成熟文化旅游融合已从“单一项目”向“全产业链”延伸上游资源整合文旅企业通过并购重组获取优质文化资源，如携程收购《国家地理》中文版运营方，万达酒店收购历史文化酒店品牌“悦榕庄”，推动资源向高附加值环节集中；中游产品创新从“观光产品”到“体验产品”再到“服务产品”，融合产品体系不断丰富以“主题公园+文化IP”为例，华侨城“方特”系列通过《熊出没》《中华优秀传统文化》等IP，2024年营收突破200亿元，客单价提升至350元（较普通主题公园高20%）；下游渠道拓展线上线下渠道深度融合，OTA平台（携程、美团）推出“文化旅游专题”，短视频平台（抖音、小红书）通过“文旅达人探店”“非遗技艺直播”引流，2024年短视频平台带动文旅消费超

1.5万亿元，占总线上文旅消费的60%

（三）微观层面消费需求升级，市场主体创新活跃消费者需求的变化直接推动行业供给侧改革从“标准化”到“个性化”游客不再满足于“千篇一律”的旅游线路，而是追求“千人千面”的定制化体验2024年“定制化文旅产品”订单量同比增长80%，如“敦煌壁画修复体验营”“景德镇陶瓷创作之旅”等小众深度游产品，客单价超5000元仍供不应求；从“功能需求”到“情感需求”游客更注重“文化认同”与“情感共鸣”，2024年“文化寻根游”（如寻根黄帝故里、探访孔子第4页共16页故乡）、“红色研学游”（如井冈山青少年党史教育）等产品预订量同比增长65%，反映出文化情感价值的重要性；中小微企业差异化竞争面对大型文旅集团的竞争，中小微企业通过“小而美”的融合项目突围，如云南沙溪古镇的“非遗工坊民宿”、福建长汀的“红色主题书店+咖啡馆”，以“在地文化+特色服务”形成差异化优势，2024年中小文旅企业融合项目数量占比达68%

（四）科技层面技术革命赋能，体验边界持续拓展数字技术的突破为文化旅游融合注入“新动能”VR/AR重构游览体验通过“虚实结合”技术，游客可“穿越”到历史场景中，如“元游故宫”项目中，用户可通过VR设备“参与”乾隆朝的“千叟宴”，2024年用户平均体验时长达45分钟，复购率超30%；AI提升服务效率智能客服、智能推荐、智能导览等技术广泛应用，2024年文旅行业AI应用渗透率达58%，如故宫“AI文物医生”可通过图像识别分析文物病害，为修复提供建议；大数据优化运营决策文旅部门通过大数据监测游客流量、消费偏好，动态调整产品与服务，如西安大唐不夜城利用实时数据优化“不倒翁小姐姐”表演时间与路线，2024年日均客流量提升至15万人次，较优化前增长40%

三、行业发展面临的挑战与风险前行路上的“暗礁险滩”尽管文化旅游融合行业发展势头向好，但在实践过程中仍面临诸多挑战，需警惕潜在风险，为可持续发展扫清障碍

（一）文化资源转化能力不足，同质化问题突出第5页共16页文化资源与旅游产品的“转化率”偏低，成为制约融合质量的核心瓶颈资源开发“重形式轻内涵”部分地区将文化资源简单“符号化”，如复制“古镇”“民俗村”，缺乏对文化内涵的深度挖掘以某“宋文化主题景区”为例，仅复刻了“宋代建筑”“宋代服饰”，却未呈现宋代的“市井生活”“文人雅趣”，导致游客体验单一，重游率不足10%；IP开发“重流量轻运营”许多文旅IP停留在“一次性消费”阶段，缺乏持续的内容更新与产品迭代如某“网红非遗手作体验店”开业时日均客流超5000人，但因产品同质化（仅销售刺绣、陶艺等常见项目）、缺乏专业指导，半年后客流下降至日均800人；区域发展“千景一面”受市场利益驱动，部分地区盲目复制“古镇游”“古村落游”模式，导致全国超60%的5A景区存在“同质化竞争”问题，游客评价显示“景观相似、体验雷同”是最突出的不满点

（二）科技与文化“两张皮”，技术赋能深度不足技术应用仍停留在“工具层面”，未与文化内涵形成有机融合技术堆砌“缺乏场景逻辑”部分景区为追求“科技感”，盲目引入VR、AR设备，却未结合文化主题设计体验内容如某历史博物馆的VR项目，仅让游客“看文物360度旋转”，未讲述文物背后的历史故事，导致游客体验感差，技术投入“浪费”；数据应用“重收集轻分析”文旅企业虽积累了大量游客数据，但缺乏对数据的深度挖掘，难以精准匹配用户需求如某OTA平台的“文旅推荐算法”仍依赖“点击量”“销量”等浅层指标，未能识别第6页共16页游客的“文化偏好”（如偏好历史类还是艺术品类），导致推荐精准度不足；技术成本“中小微企业难负担”VR设备、AI系统等技术投入成本较高（一套VR导览系统约50万元），中小文旅企业难以承担，导致行业技术应用呈现“头部集中”现象，中小微企业仍停留在“传统模式”

（三）复合型人才短缺，运营管理水平待提升文化旅游融合需要“懂文化、懂旅游、懂技术、懂运营”的复合型人才，但行业人才供给与需求缺口显著专业人才结构失衡懂文化遗产保护的专业人才不足，如非遗传承人平均年龄超60岁，年轻传承人占比不足10%；旅游运营人才中，具备“文化IP策划”“数字技术应用”能力的仅占25%；人才培养体系滞后高校文旅专业课程仍以“旅游管理”“市场营销”为主，缺乏“文化创意”“数字技术”等交叉学科内容；企业内部培训多侧重“技能提升”，忽视“文化素养”培养，导致员工难以向游客传递文化价值；人才流失问题突出中小文旅企业因资金有限、品牌影响力弱，难以吸引和留住人才，核心岗位（如文化策划、技术开发）人才流失率达30%，制约了融合项目的创新与落地

（四）区域发展不平衡，资源禀赋与市场需求错配文化旅游融合的“马太效应”明显，区域差距持续扩大东西部差距显著2024年东部地区文化旅游融合市场规模占全国75%，而中西部地区仅占25%如云南丽江、大理等热门地区，融合产品丰富（非遗、古镇、雪山），年游客量超5000万人次；而甘肃定西、宁夏固原等欠发达地区，虽拥有“红色资源”“民俗文化”，但第7页共16页因交通不便、基础设施薄弱，融合产品开发滞后，年游客量不足100万人次；城乡资源分配不均城市地区依托博物馆、文创园区等载体，融合产品密集；农村地区虽有丰富的“非遗”“民俗”资源，但因缺乏资金与人才，难以转化为旅游产品如陕西袁家村通过“非遗美食+乡村民宿”模式成功转型，但全国类似的“乡村文旅融合样板”仅占农村文旅项目的5%；基础设施配套不足部分融合景区（尤其是偏远地区）存在“路不好走、信号不好、厕所卫生差”等问题，2024年文旅部游客满意度调查显示，基础设施不完善是影响“文化旅游体验”的首要因素（占比42%）

（五）市场竞争加剧，盈利模式单一文化旅游融合市场参与者增多，同质化竞争导致盈利空间压缩价格战导致利润下滑为争夺客源，部分企业通过“低价游”“零团费”吸引游客，却在融合产品上“偷工减料”（如减少文化体验环节、增加购物点），导致行业平均利润率从2019年的15%降至2024年的8%；盈利模式依赖“门票经济”尽管融合产品强调“体验”，但多数企业仍将“门票收入”作为主要来源（占比超60%），而“文创产品”“二次消费”（如餐饮、住宿）占比不足30%，盈利结构单一，抗风险能力弱；外部冲击风险增加疫情、自然灾害等突发事件对文旅行业影响显著，2024年某红色旅游景区因暴雨导致道路中断，游客量下降70%，直接经济损失超2000万元，而该景区因缺乏“线上替代产品”（如数字展馆），难以弥补损失第8页共16页

四、2025年行业发展趋势预测未来图景的“五大方向”基于当前发展现状与驱动因素，结合挑战与风险，2025年文化旅游融合行业将呈现以下五大趋势，推动行业向“高质量、可持续、特色化”方向发展

（一）“文化IP产业化”加速从“内容输出”到“价值共享”文化IP将突破“单一产品”限制，向“全产业链开发”转型IP孵化专业化文旅企业将设立“文化IP孵化中心”，系统梳理地方文化符号（如非遗技艺、历史故事、民俗传说），通过“故事化叙事+年轻化表达”打造原创IP如故宫博物院将推出“故宫神兽”系列动画，并衍生出“神兽盲盒”“神兽主题民宿”等产品，预计2025年IP相关收入占比将达35%；IP运营长效化IP不再是“一次性营销工具”，而是持续更新的“文化符号”如《中国诗词大会》通过“诗词+旅游”模式，开发“诗词地图”“诗词主题列车”，并建立“用户共创社区”，让游客参与IP内容创作，增强用户粘性；IP跨界多元化IP将与“科技”“体育”“教育”等领域深度融合，形成“IP矩阵”如敦煌研究院与体育品牌合作推出“飞天”主题运动服饰，与教育机构合作开发“敦煌历史”AR教材，实现IP价值最大化

（二）“科技文旅体验升级”从“技术应用”到“沉浸重构”科技不再是简单的“工具”，而是重构文旅体验的“核心要素”5G+AR/VR普及5G网络覆盖下，AR/VR技术将实现“随时随地”的沉浸式体验如2025年春节期间，游客在长城景区可通过AR眼镜“看到”孟姜女哭长城的虚拟场景，与历史人物“互动对话”；第9页共16页元宇宙文旅场景落地元宇宙技术将打造“虚拟文旅空间”，游客可通过数字人形象“游览”未开放的文化遗产（如秦始皇陵地宫数字版），或参与“元宇宙庙会”“虚拟非遗节”等活动，预计2025年元宇宙文旅用户规模将突破1亿人；AI深度参与服务AI将从“被动服务”转向“主动感知”，通过生物识别（如人脸识别）、情绪分析（如通过摄像头识别游客表情），提供个性化服务如某景区的“AI导游”可根据游客情绪（如疲惫、兴奋）调整讲解节奏与路线，提升体验舒适度

（三）“深度文化体验产品崛起”从“观光打卡”到“精神共鸣”游客需求将从“表面体验”转向“深度参与”，融合产品更强调“文化认同”与“情感连接”研学旅游专业化“研学+文化”模式将从“走马观花”转向“深度探究”如“殷墟研学营”将让学生参与“甲骨文破译体验”“商代墓葬考古模拟”，培养历史思维与文化自信；非遗体验场景化非遗技艺不再是“博物馆里的展品”，而是“可参与的生活方式”如苏州将推出“苏绣+园林”体验项目，游客可在园林中学习苏绣技艺，并将绣品作为“伴手礼”带回家；红色旅游年轻化红色旅游将通过“游戏化”“互动化”吸引年轻人如井冈山将推出“红色剧本杀”，游客通过扮演红军战士完成“革命任务”，在游戏中理解红色精神，预计2025年年轻群体占比将突破65%

（四）“绿色低碳文旅成为主流”从“资源消耗”到“可持续发展”第10页共16页“绿水青山就是金山银山”理念将推动文旅融合向“生态友好型”转型生态旅游产品创新依托自然景观与文化遗产，开发“低碳旅游线路”，如青海湖骑行+藏族文化体验游（使用电动自行车、太阳能民宿），实现“环保+文化”双重价值；绿色技术应用景区将广泛采用节能设备（如光伏路灯、智能节能空调）、环保材料（如可降解文创产品包装），2025年5A景区绿色技术应用率将达100%；可持续消费倡导文旅企业将推出“绿色消费积分”，游客通过自带水杯、减少一次性用品使用等行为积累积分，兑换文创产品或旅游折扣，推动“绿色旅游”理念落地

（五）“智慧服务体系完善”从“被动管理”到“主动服务”智慧化将覆盖文旅全流程，提升服务效率与游客体验“一码游”全域覆盖游客通过“文旅一码通”可实现“门票预订、智能导览、应急求助、消费支付”全流程服务，如浙江“浙里好玩”平台已覆盖全省4A以上景区，游客满意度提升至92%；应急管理智能化通过大数据与物联网技术，实时监测景区人流、天气、安全隐患，提前预警风险如九寨沟景区通过“智能监测系统”，2024年成功预警3次小型滑坡，避免游客安全事故；服务标准规范化文旅部将出台《文化旅游融合服务标准》，统一“文化体验质量”“科技应用规范”“服务流程”等指标，推动行业从“野蛮生长”向“标准化发展”转型

五、典型案例分析经验与启示为更直观地展现文化旅游融合的实践路径，本部分选取四个典型案例，分析其成功经验与可借鉴之处第11页共16页

（一）案例1故宫博物院——文化IP的现代转化标杆背景作为世界文化遗产，故宫拥有丰富的文化资源，但传统“文物展览”模式难以满足大众需求融合路径内容创新从“文物展示”转向“故事讲述”，推出《上新了·故宫》《故宫里的大怪兽》等IP内容，将文物转化为“可感知的文化符号”；产品开发围绕“故宫IP”开发“文创产品”（如“朕知道了”胶带、故宫口红）、“沉浸式体验”（如“角楼咖啡”“故宫猫主题馆”）、“主题游线”（如“古建修缮体验营”“宫廷宴”），形成“文化+消费+体验”的全链条产品；技术赋能通过“数字故宫”小程序实现文物数字化、线上展览，通过VR技术打造“虚拟故宫”，吸引年轻群体成效2024年故宫博物院文创产品收入达15亿元，较2019年增长3倍；游客量达1800万人次，其中年轻游客占比提升至60%；“故宫IP”估值超500亿元，成为全球最具影响力的文化IP之一启示文化IP的核心是“故事”与“情感”，需通过内容创新让文化“活起来”，同时结合技术与消费需求，拓展IP的商业价值

（二）案例2贵州遵义红色旅游——红色资源与乡村振兴结合典范背景遵义拥有丰富的红色历史资源（遵义会议会址、娄山关战斗遗址等），但地处山区，经济基础薄弱融合路径第12页共16页资源整合将红色资源与乡村自然景观、民俗文化结合，打造“红色研学+乡村体验”线路，如“娄山关徒步+红军长征故事讲解+遵义羊肉粉制作体验”；利益联结通过“政府+企业+村民”模式，让村民参与旅游服务（如民宿经营、非遗展演），2024年遵义红色旅游带动当地村民人均增收超8000元；年轻化营销推出“红色剧本杀”“重走长征路”AR游戏，吸引Z世代游客，2024年18-35岁游客占比达65%成效2024年遵义红色旅游收入达380亿元，带动相关产业就业超10万人；乡村面貌显著改善，90%的村庄实现“道路硬化、污水治理”，成为“红色旅游助力乡村振兴”的全国样板启示红色旅游需突破“说教式”模式，通过“体验化、年轻化、产业化”让红色文化贴近生活，同时带动地方经济与民生改善，实现“文化价值”与“经济价值”的统一

（三）案例3成都宽窄巷子——传统文化与现代商业的“共生样本”背景宽窄巷子是成都历史文化街区，保留了川西民居建筑，但早期面临“同质化、商业化过度”问题融合路径文化保护严格保护17处历史建筑，保留川西民居“青瓦白墙、木穿斗结构”特色，同时引入“川西剪纸”“蜀绣”等非遗技艺；业态升级淘汰“网红打卡店”等同质化商家，引入“文化体验类”业态，如“蜀风雅韵”川剧变脸、“鹤鸣茶社”老成都茶馆文化、“东郊记忆”文创园区；第13页共16页场景营造打造“夜间文旅场景”，推出“宽窄巷子灯会”“非遗市集”“民谣演出”，延长游客停留时间（从平均1小时提升至3小时）成效2024年宽窄巷子年游客量达3000万人次，旅游收入超50亿元；游客满意度达95%，成为“传统文化与现代商业和谐共生”的城市名片启示历史文化街区的融合发展需平衡“保护”与“开发”，通过“精准业态、场景营造、文化赋能”，避免“千街一面”，让游客在消费中感受文化魅力

（四）案例4张家界——科技赋能景区服务升级背景张家界是世界自然遗产，以“奇峰三千、秀水八百”闻名，但传统景区面临“人流管控难、服务效率低”问题融合路径智慧票务推出“刷脸入园”系统，2024年自助售票机占比达90%，入园时间从平均15分钟缩短至3分钟；智能导览开发“张家界元宇宙景区”，游客可通过VR设备“预览”未开放景点，或通过AI语音导览“听故事、看视频”了解地质奇观；应急管理部署“5G+AI”监测系统，实时监测人流密度、山体位移，2024年成功预警2次突发地质灾害，保障游客安全成效2024年张家界景区接待量达8000万人次，较2019年增长40%；游客投诉率下降至

0.5%，成为“科技赋能景区管理”的标杆启示科技是提升景区服务质量的“加速器”，需从“票务、导览、安全”等痛点切入，通过技术创新解决实际问题，而非盲目堆砌技术第14页共16页

六、2025年行业前景综合评估与展望综合行业现状、驱动因素、挑战风险及未来趋势，2025年文化旅游融合行业将迎来“规模扩张与质量提升”的双重发展机遇，整体呈现“稳中有进、结构优化”的态势

（一）市场规模预测持续增长，结构优化预计到2025年，我国文化旅游融合市场规模将突破12万亿元，年复合增长率达18%，占文化及相关产业增加值的比重将提升至35%；产品结构将从“观光体验”向“深度文化体验”转型，其中“非遗体验”“红色研学”“科技文旅”等细分领域增速将超30%

（二）机遇与风险并存挑战中蕴含新空间机遇政策红利持续释放（如国家文化旅游融合示范区建设）、科技革命加速赋能（如元宇宙、AI应用）、消费需求迭代升级（个性化、深度化体验）；风险文化资源转化不足、技术应用“两张皮”、人才短缺、区域发展失衡等问题仍需警惕，若不能有效解决，可能制约行业高质量发展

（三）未来发展关键点从“融合”到“共荣”政策引导需进一步完善“文化旅游融合发展标准体系”，加强对中小微企业的扶持，推动区域协同发展；文化深挖避免“同质化”，从“文化符号”到“文化内涵”，让融合产品传递真实的文化价值；科技融合技术应用需与文化主题深度结合，避免“技术炫技”，聚焦“体验升级”；人才培养高校与企业合作，培养“文化+旅游+科技”复合型人才，同时完善人才激励机制；第15页共16页生态构建推动“文旅+”跨界合作，形成“资源共享、利益共赢”的产业生态，提升行业整体竞争力结语文化旅游融合是时代发展的必然趋势，既是传承中华优秀传统文化的重要载体，也是满足人民群众美好生活需求的生动实践2025年，在政策、消费、科技的多重驱动下，行业将迎来“从规模扩张向质量提升”的关键转型期面对挑战，需以“文化为魂、旅游为体、科技为翼”，推动文化旅游融合向更深度、更宽领域、更可持续的方向发展，最终实现“文化繁荣、旅游兴旺、人民幸福”的美好愿景（全文约4800字）第16页共16页。