2025 芒果 TV 科技类节目创新探索报告

2025芒果TV科技类节目创新探索报告前言在科技浪潮中，媒体如何定义“创新”？当ChatGPT的代码生成能力重构内容生产逻辑，当元宇宙的虚拟空间模糊现实与想象的边界，当新能源汽车、AI芯片等科技产品从实验室走向大众生活，“科技”已不再是遥不可及的专业术语，而是渗透在衣食住行中的“生活方式”在此背景下，作为国内综艺内容领域的标杆平台，芒果TV如何在科技类节目赛道中突破同质化困局，用更有温度、更具深度的内容连接科技与公众，成为行业关注的焦点本报告以“创新探索”为核心，从行业现状切入，结合芒果TV的资源禀赋与技术趋势，系统分析科技类节目在内容、技术、体验、运营等维度的创新路径，同时正视挑战并提出应对策略我们相信，真正的创新不是对技术的盲目追逐，而是以用户为中心，用“科技+人文”的双螺旋结构，让科技内容既有“硬核”的专业深度，又有“软萌”的情感温度，最终实现“传播科技知识、激发创新热情、引领生活方式”的行业价值

一、行业现状科技类节目市场的机遇与挑战并存

1.1市场需求从“科技热”到“内容刚需”的转变近年来，随着国家“科技自立自强”战略的推进，以及年轻一代对“元宇宙”“AI伦理”“可持续发展”等议题的关注，科技类内容已从“小众科普”走向“大众刚需”据艾瑞咨询2024年数据，国内科技科普类内容市场规模同比增长35%，其中18-35岁年轻用户占比达62%，他们不仅关注“是什么”，更渴望了解“为什么”“怎么用”“对我有什么影响”具体来看，用户需求呈现三大特征第1页共11页从“被动接收”到“主动参与”传统科技节目以“专家讲解+实验演示”为主，观众处于被动接收状态；而Z世代更希望通过互动、共创、沉浸式体验“参与”科技，比如在《最强大脑》中通过答题与选手“竞技”，在《加油向未来》中亲手操作实验从“抽象概念”到“生活场景”年轻用户对“遥远的科技”兴趣减弱，更关注“身边的科技”——如何用AI优化通勤路线？智能家居如何提升生活效率？新能源汽车如何改变出行方式？这类贴近生活的内容更易引发共鸣从“单一知识”到“多元价值”除了知识传递，用户还期待科技内容传递“科学精神”（如质疑、实证、包容）、“人文关怀”（如科技伦理、社会公平）、“创新思维”（如跨界融合、问题解决）

1.2现有格局同质化竞争与创新瓶颈凸显尽管市场需求旺盛，当前科技类节目仍面临“三重瓶颈”内容同质化严重多数节目聚焦“实验室实验”“科技竞赛”“专家访谈”三大模式，如《加油向未来》的“物理实验”、《机智过人》的“AI对抗”、《极客出发》的“科技产品测评”，形式相似、选题重复，观众审美疲劳专业性与娱乐性失衡部分节目过度追求“娱乐化”，导致科技知识碎片化、浅白化，失去专业内核；另一些节目则过于“硬核”，术语堆砌、逻辑晦涩，难以吸引普通观众技术应用停留在“表面”VR/AR、AI等技术虽被频繁提及，但多数仅作为“噱头”——如用VR展示火星场景、AI生成科技概念图，缺乏与内容深度融合的“交互体验”，观众参与感弱第2页共11页以2024年现象级科技综艺《未来代码》为例，其采用“AI+素人创作”模式，但因AI技术应用仅停留在“辅助设计”，未实现用户与AI的实时互动（如观众通过弹幕输入关键词，AI实时生成对应的科技作品），最终节目口碑两极分化

1.3芒果TV的基础与短板优势与潜力的双重审视作为国内综艺内容的“创新者”，芒果TV在科技类节目领域具备独特优势内容创新基因从《爸爸去哪儿》开创“慢综艺”，到《乘风破浪的姐姐》引领“女性成长”题材，芒果TV擅长通过“情感化叙事”降低专业内容的门槛，让严肃话题变得“有温度”技术落地能力依托芒果超媒的技术中台，已在直播互动（如《声生不息》的实时弹幕投票）、虚拟人（如“芒果小漾”虚拟主持）、内容分发（AI推荐算法）等领域积累经验，可快速将技术转化为节目功能用户基础扎实年轻用户占比超70%，且对“新奇特”内容接受度高，如2024年《元宇宙青年说》虽为小众题材，仍实现了

1.2%的收视率，高于同期传统科技节目平均水平但短板也不容忽视专业内容储备不足缺乏顶尖科学家、工程师等专业嘉宾资源，科技选题依赖外部合作，原创性和深度不足；技术应用“重展示轻体验”虽有技术积累，但多应用于“呈现”而非“交互”，如虚拟人仅作为“背景板”，未让观众参与内容创作；IP生命周期短现有科技节目多为单季项目，缺乏长期运营（如IP衍生、用户社群），难以形成品牌效应第3页共11页

二、创新方向科技类节目“四维突破”路径探索面对市场需求与自身短板，芒果TV需从“内容深度”“技术融合”“体验升级”“IP运营”四个维度构建创新体系，实现“从知识传递到价值共创”的跨越

2.1内容维度从“单一科普”到“科技+人文”的深度融合

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1.1硬核科技“软表达”用故事化叙事降低理解门槛科技内容的核心痛点是“专业性”与“通俗性”的矛盾，解决方案在于“故事化叙事”——以真实人物、具体场景为载体，让科技知识在“情感共鸣”中自然传递“科学家故事+科技原理”模式例如策划《实验室的温度》系列，每期聚焦一位顶尖科学家（如量子计算专家、生物基因工程师），通过记录其科研日常（如熬夜实验、失败与重试），穿插“为什么要做这个研究”“研究成果如何改变生活”等问题，让观众理解“科技背后的人”与“科技的社会价值”“科技产品+生活场景”模式推出《科技改造家》，邀请素人家庭提出生活痛点（如“独居老人安全监测”“职场人高效办公”），科技团队设计解决方案（如AI跌倒预警系统、可穿戴办公设备），全程记录“从创意到落地”的过程，展现科技对普通人生活的实际意义

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1.2前沿科技“生活化”聚焦“未来生活”的想象与实践年轻用户对“未来”充满好奇，可通过“场景化内容”让前沿科技变得“可感知、可触摸”“元宇宙+生活方式”实验策划《未来生活24小时》，虚构一个“2030年的一天”，通过VR技术让观众“体验”元宇宙社交（如虚拟形象参加线下活动）、AI管家（根据用户习惯定制日程）、可持续第4页共11页生活（如3D打印食物、智能垃圾分类），同时邀请专家解读“这些场景何时能实现”，平衡“想象”与“现实”“AI+人文创作”跨界融合推出《AI诗人请回答》，让AI与诗人、作家、普通人进行“创作对抗赛”——用户提供主题（如“故乡”“青春”），AI与人类分别创作诗歌/故事，再由观众投票选出“最打动人心的作品”，在“科技与人文的碰撞”中探讨“AI时代的创造力”

2.2技术维度从“工具应用”到“深度交互”的体验重构技术的价值在于“服务内容”，而非炫技芒果TV需通过“沉浸式技术+实时交互”，让观众从“旁观者”变为“参与者”

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2.1VR/AR打造“可触摸的科技场景”“VR实验室”实时互动在《科学小实验家》中，观众通过VR设备“进入”实验室，与嘉宾共同操作实验（如在微重力环境下观察水的形态变化），并可通过手势控制调整实验参数，实时查看结果，实现“边看边玩”的沉浸式体验“AR知识图谱”可视化呈现例如《宇宙的奥秘》，观众扫描身边的星空图片，AR技术会实时生成对应的星座图谱、行星运动轨迹，并弹出“为什么冥王星被除名”“黑洞是如何形成的”等知识点，让“仰望星空”变得“有知识、有互动”

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2.2AI构建“千人千面”的内容生态AI实时“个性化解读”在《AI解码》中，观众输入自己的兴趣标签（如“AI绘画”“智能家居”），AI会实时生成专属内容包（如“3分钟了解AI绘画原理”“5个智能家居避坑指南”），并通过芒果TV APP推送，实现“内容千人千面”第5页共11页“AI共创”内容生产推出《AI共创实验室》，邀请用户输入“想解决的生活问题”（如“如何高效备考”），AI生成初步解决方案，再由明星嘉宾、专家团队优化，最终落地为实用工具（如学习计划生成器、健康食谱推荐），用户可直接在APP中使用，形成“用户需求-AI生成-专家优化-实际应用”的闭环

2.3体验维度从“单向输出”到“用户共创”的价值闭环科技类节目不应是“平台单向输出内容”，而应是“用户参与价值创造”的过程，通过“轻互动、深参与”提升用户粘性

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3.1“弹幕共创”科技内容“弹幕选题会”在《未来进行时》直播中，观众通过弹幕投票决定下期选题（如“AI是否会取代人类工作”“元宇宙社交会改变爱情观吗”），并为嘉宾提供提问方向，让观众从“被动看”变为“主动选”“弹幕剧情”互动在《科技改变世界》纪录片中，设置“关键节点互动”——当出现“某技术突破的历史意义”时，观众通过弹幕输入“我认为这一突破最重要的影响是______”，系统实时汇总弹幕内容并在片尾呈现“观众观点图谱”，让纪录片更具“参与感”

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3.2“社群运营+线下落地”“科技兴趣社群”在芒果TV APP内搭建“AI爱好者”“元宇宙玩家”“可持续生活践行者”等社群，用户可分享科技资讯、交流心得，优质内容可被平台采纳为节目选题；“科技体验展”线下联动每期节目落地一个线下科技展（如AI画展、智能家电体验区），邀请观众参与“科技闯关”“创意工作坊”，将线上内容延伸至线下，形成“线上看、线下玩、社群聊”的完整体验链第6页共11页

2.4运营维度从“单季项目”到“IP化运营”的品牌沉淀科技类节目需突破“一次性传播”的局限，通过“IP衍生+跨界合作”实现长期价值沉淀

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4.1“科技IP”衍生开发“知识付费”内容包将节目中的核心知识点（如AI原理、航天技术）转化为付费课程，邀请节目嘉宾担任讲师，推出“入门级”“进阶级”系列课程，实现“内容变现”；“科技周边”文创产品开发与节目主题相关的文创（如《未来生活24小时》的“AI管家手账本”“《科学小实验家》的实验套装”），通过电商平台销售，让“节目IP”成为“科技生活方式”的符号

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4.2“跨界合作”扩大影响力“科技企业+内容平台”联合制作与华为、大疆、商汤科技等企业合作，将其技术优势融入节目内容（如《AI共创实验室》由商汤科技提供AI技术支持），既解决专业内容短板，又实现品牌联动；“高校+媒体”人才孵化与国内顶尖高校（如中科大、哈工大）合作，设立“科技内容创作大赛”，选拔优秀学生作品并由芒果TV制作播出，同时为平台储备科技内容人才

三、挑战与应对创新落地的“现实阻力”与“破局路径”尽管创新方向清晰，但在落地过程中，芒果TV仍需面对三大核心挑战专业内容深度不足、技术成本高企、用户参与度难以持续

3.1挑战一专业内容深度不足——“懂内容”与“懂科技”的跨界难题第7页共11页核心问题科技类节目需兼具“科学严谨性”与“内容吸引力”，但平台现有团队以“综艺创作”为主，缺乏专业科技背景人才，易出现“知识错误”或“选题肤浅”破局路径“科学家+综艺人”双顾问团队为每个节目配备“科学顾问”（如高校教授、科研机构专家）和“综艺导演”，前者负责知识准确性审核，后者负责内容呈现方式，避免“专业与娱乐”脱节；“科技选题池”长期储备与中国科协、中科院等机构建立合作，定期获取前沿科技动态，同时建立“选题评估会”，邀请科学家、观众代表共同评审选题，确保“有价值、有共鸣”

3.2挑战二技术成本高企——“创新”与“性价比”的平衡核心问题VR/AR、AI实时互动等技术成本高昂，尤其对中小成本节目而言，可能导致“投入产出比失衡”破局路径“轻量化技术方案”优先初期可采用“低成本互动”（如手机AR滤镜、弹幕实时投票），再逐步引入高成本技术（如VR实验室），通过数据反馈评估投入产出比；“技术合作换资源”模式与科技企业达成“技术赞助+内容授权”合作，如某手机品牌提供AR技术支持，节目中植入其手机的AR功能，实现“技术成本分摊”

3.3挑战三用户参与度难以持续——“新鲜感”过后的“留存困境”核心问题用户初期因“新奇体验”参与互动，但长期参与度低，易导致“社群活跃度下降”“节目口碑下滑”破局路径第8页共11页“分层运营”提升参与感对“核心用户”（高频互动者）提供“共创权”（如参与选题会、内容评审），对“普通用户”提供“轻参与”（如弹幕评论、点赞收藏），满足不同用户需求；“用户成长体系”激励持续参与设立“科技达人”等级（如“探索者”“创作者”“专家”），用户完成互动任务（如发表优质评论、参与线下活动）可升级，等级越高，权益越多（如优先参与节目录制、获得文创礼包）

四、案例实践芒果TV科技类节目创新案例——《未来进行时元宇宙生活实验》为更直观呈现创新路径，以芒果TV计划于2025年Q1推出的《未来进行时元宇宙生活实验》为例，详细拆解其创新设计

4.1节目定位“元宇宙+生活实验”的沉浸式科技体验核心概念邀请100位不同职业、年龄的素人，进入虚拟的“2030年生活场景”，完成“元宇宙社交”“AI管家”“虚拟办公”等日常任务，同时记录“现实与虚拟的差异”，探讨“科技如何改变生活”差异化亮点技术融合采用“VR+实时数据可视化”技术，素人在VR中操作的同时，其行为数据（如“与虚拟人互动时长”“任务完成率”）实时呈现在现实屏幕上，让观众看到“虚拟行为背后的现实意义”；内容深度每期聚焦一个“元宇宙生活痛点”（如“虚拟社交是否会取代现实关系”“AI管家是否会剥夺人类自主选择权”），通过素人真实体验+专家访谈，平衡“娱乐性”与“思辨性”；第9页共11页用户共创观众可通过“弹幕投票”决定下期“元宇宙场景”（如“未来校园”“太空旅行”），并为素人提供“任务建议”，优秀建议将被采纳为节目环节

4.2预期效果从“节目”到“生活方式”的渗透短期通过“元宇宙”“虚拟人”等热点话题，吸引年轻用户关注，预计单期收视率达

1.5%，弹幕互动量超50万条；中期沉淀“未来生活”IP，开发同名APP，用户可模拟2030年生活场景、参与科技话题讨论，目标注册用户超100万；长期形成“科技内容+文创产品+用户社群”的生态闭环，让“未来进行时”成为芒果TV科技类节目的标志性IP，推动平台向“科技生活方式引领者”转型

五、结论以“创新”为帆，在科技浪潮中驶向“内容新蓝海”2025年，科技类节目不再是“边缘题材”，而是媒体平台连接“硬核科技”与“大众生活”的核心载体对芒果TV而言，创新探索需以“用户为中心”，在内容上“用故事软化科技”，在技术上“用交互激活体验”，在运营上“用IP沉淀价值”，最终实现“从知识传递到价值共创”的跨越我们相信，当科技不再是冰冷的代码和数据，而是“可触摸的生活场景”“可参与的创作过程”“可共鸣的人文温度”，芒果TV定能在科技类节目赛道中开辟新蓝海，用创新内容让“科技向善”的理念深入人心，成为连接科技与公众的“桥梁”与“引擎”未来已来，创新不止芒果TV的科技类节目探索，既是对行业趋势的回应，更是对“媒体责任”的坚守——让每个人都能看见科技的光芒，让科技真正成为照亮生活的力量（全文约4800字）第10页共11页第11页共11页。