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2025超导材料行业的资源配置效率报告前言超导材料行业的“效率革命”——资源配置为何成为破局关键?当时间轴拨至2025年,超导材料行业正站在技术商业化的“临界点”上从实验室走向产业落地,从低温环境到室温探索,从科研概念到市场需求,这个被誉为“21世纪最具颠覆性潜力的材料”正经历着从“小众研发”到“规模化应用”的转型阵痛而在这场转型中,一个核心命题逐渐浮出水面资源配置效率资源配置,是行业发展的“血脉”——它关乎资金如何流向最具价值的研发方向,人才如何在产业链各环节合理分布,技术成果如何转化为市场竞争力,政策与资本如何形成合力推动商业化落地对于超导材料这样兼具高投入、高技术壁垒、高风险的战略新兴产业而言,资源配置的“精准度”与“协同性”,直接决定了行业能否跨越“从0到1”的技术突破期,实现“从1到N”的产业爆发期2025年,全球超导材料市场规模预计突破500亿美元,低温超导带材、高温超导线缆、室温超导探索等领域呈现多点开花的态势但与此同时,行业也面临着研发投入分散、人才结构性短缺、产业链协同不足、商业化资金错配等问题本报告将以“资源配置效率”为核心,从行业现状、影响因素、现存问题到优化路径,系统剖析超导材料行业的资源配置逻辑,为行业可持续发展提供思路
一、2025年超导材料行业资源配置现状多维布局下的“成效”与“隐忧”
(一)资金配置研发投入“量增质优”,但产业化阶段仍显“后劲不足”第1页共15页资金是行业发展的“引擎”,2025年超导材料行业的资金配置呈现“双轮驱动”特征一方面,研发端投入持续加码,全球主要国家和企业将超导材料列为战略科技投入重点;另一方面,资本开始向产业化阶段倾斜,推动技术落地与市场渗透从研发投入看,根据行业调研数据,2024年全球超导材料研发总投入达87亿美元,较2020年增长120%,其中低温超导领域(如钇钡铜氧、铋系超导带材)占比约65%,高温超导领域(如稀土掺杂钇钡铜氧)占比25%,室温超导探索领域占比10%主要研发主体集中在三类机构一是政府主导的科研项目(如美国DARPA“超导革命”计划、中国“十四五”新材料专项),占总研发投入的38%;二是龙头企业(如美国Superconductor Technologies、日本住友电工、中国西部超导),占比45%;三是高校与科研院所(如麻省理工学院、中国科学技术大学),占比17%从融资渠道看,2024年全球超导材料企业融资额达42亿美元,较2020年增长180%,其中早期研发融资占比52%(天使轮、A轮),产业化融资占比48%(B轮及以后)值得注意的是,社会资本对产业化阶段的关注度显著提升——2024年,全球超导材料企业B轮及以后融资中,战略投资(如能源企业、交通集团)占比达63%,这表明下游应用领域的企业开始主动“押注”超导技术,推动“需求-资本”的正向循环然而,资金配置的“隐忧”也不容忽视一是研发投入“重基础、轻转化”,高校和科研院所的专利转化率不足15%,大量实验室成果停留在论文阶段,未能有效对接企业需求;二是产业化资金“前松后紧”,早期研发(如材料配方优化、工艺突破)资金充足,但中试放大和量产阶段(如设备采购、产线建设)常因风险过高而遭遇资本第2页共15页“断档”;三是区域资金分布不均,全球70%的研发投入集中于中美欧三大经济体,新兴市场国家因技术基础薄弱、产业链配套不足,资金吸引力有限
(二)人才配置高端研发人才“紧缺”,应用与工艺人才“断层”人才是技术突破的“核心引擎”,2025年超导材料行业的人才配置呈现“高端稀缺、中端断层、低端冗余”的结构性矛盾从高端研发人才看,全球超导材料领域顶尖科学家(如室温超导方向、新型超导材料合成方向)不足500人,且高度集中于少数机构(如IBM、Rice大学、中国科学院物理所)中国、美国、日本是高端人才的主要聚集地,合计占比超80%,但近年来人才流动呈现“向头部企业集中”的趋势——2024年,全球超导材料企业招聘的博士中,72%进入了年研发投入超10亿美元的龙头企业,中小团队和初创企业面临“抢人难”的困境从应用与工艺人才看,行业存在“研发强、应用弱”的断层一方面,高校和科研院所培养的人才多聚焦于材料合成、性能测试等基础研究,缺乏对下游应用场景(如超导电缆的工程化设计、超导电机的系统集成)的理解;另一方面,企业内部的工艺工程师(如带材轧制、热处理工艺优化)数量不足,尤其是能将实验室小批量制备工艺放大到量产级的“跨界人才”缺口达30%以中国为例,2024年超导材料企业工艺工程师招聘需求同比增长45%,但实际满足率仅为55%,远低于新能源行业(满足率80%)从人才培养机制看,行业面临“供给滞后”问题全球高校开设超导材料专业的院校不足20所,且课程体系以理论为主,缺乏实践环节;企业与高校的“产学研”合作多停留在短期项目合作,缺乏长期第3页共15页的人才联合培养机制例如,日本住友电工与东京大学自2010年起共建“超导联合实验室”,但企业仍需通过“高薪挖角”解决高端人才短缺,反映出行业人才培养体系的滞后性
(三)技术资源配置核心技术“三分天下”,但专利壁垒与标准缺失制约协同技术是资源配置的“落脚点”,2025年超导材料行业的技术资源配置呈现“多路线并行、核心技术分散”的特点从技术路线看,全球超导材料技术主要分为三大方向低温超导(LTS)、高温超导(HTS)和室温超导(RTS)低温超导(如NbTi、Nb3Sn带材)凭借成熟度高(已商业化应用于核磁共振成像、超导磁体),占据当前市场80%份额,但面临“低温系统成本高”的瓶颈;高温超导(如钇钡铜氧YBCO、铋系Bi-2223带材)在液氮温区(77K)工作,系统成本较液氦系统降低50%,2024年市场份额达18%,且呈快速增长趋势;室温超导(如LK-
99、甲烷辅助合成超导材料)仍处于实验室探索阶段,但2024年韩国“LK-99”事件引发全球关注,资本对该领域的关注度显著提升,2024年全球室温超导相关专利申请量同比增长200%从专利分布看,核心技术专利高度集中于少数企业和国家低温超导领域,美国超导(American Superconductor)、日本住友电工、德国西门子拥有全球60%的核心专利;高温超导领域,中国西部超导、英国牛津仪器、美国3M掌握50%以上的专利;室温超导领域,尽管处于早期阶段,但韩国KIST、美国Rice大学、中国科学院物理所已申请核心专利,形成“技术卡位战”然而,技术资源配置的“协同性”不足一是专利壁垒导致技术共享困难,例如高温超导带材的“织构生长”工艺专利被日本企业垄第4页共15页断,中国企业需支付高额专利费才能获取技术授权;二是标准体系缺失,不同企业的超导带材性能参数不统一,导致下游应用(如超导电缆、超导储能)的兼容性差,增加了系统集成成本;三是跨领域技术融合不足,超导材料的应用依赖于制冷、电力电子、材料表征等多学科技术,但当前各领域技术标准和资源配置相对独立,制约了整体技术效率
(四)政策资源配置全球“政策红利”密集释放,但区域协同与落地效率待提升政策是资源配置的“外部引导”,2025年全球多国密集出台超导材料相关政策,推动资源向行业倾斜从政策力度看,中国、美国、欧盟是政策支持的“主力军”中国2024年发布《“十四五”原材料工业发展规划》,明确将超导材料列为“关键战略材料”,并设立100亿元超导材料专项基金;美国通过《芯片与科学法案》《国家量子计划》,将超导材料研发纳入国家重点支持领域,2024年联邦政府对超导材料研发的拨款达28亿美元;欧盟发布《绿色新政》,计划2030年前在超导电网、超导医疗设备等领域投入50亿欧元此外,日本、韩国、德国等国家也出台了针对性政策,形成全球“超导热”从政策类型看,主要包括四类一是研发补贴(如对实验室阶段的材料合成、性能测试给予50%-70%的费用补贴);二是税收优惠(如对超导材料企业给予研发费用加计扣除、增值税减免);三是市场培育(如政府牵头建设超导示范项目,如中国上海超导储能示范工程、美国科罗拉多州超导电网试点);四是知识产权保护(加强超导材料专利布局与侵权查处)第5页共15页然而,政策资源配置的“落地效率”仍有提升空间一是区域政策“各自为战”,缺乏全球协同,例如中美在高温超导带材领域的技术竞争,导致全球超导产业链出现“阵营化”趋势,资源配置效率下降;二是政策执行“重补贴、轻监管”,部分国家和地区对超导材料企业的补贴流向了“概念炒作”而非实际研发,导致资源浪费;三是政策与市场衔接不足,部分示范项目因缺乏长期运营机制和市场化激励,建成后未能实现商业化盈利,抑制了社会资本的参与积极性
二、影响超导材料行业资源配置效率的关键因素从技术成熟度到市场需求的“全链条逻辑”超导材料行业的资源配置效率并非孤立存在,而是受到技术成熟度、市场需求、政策环境、产业链协同等多维度因素的共同影响这些因素相互作用,形成了“技术-市场-政策-产业链”的闭环逻辑,决定了资源配置的方向与效果
(一)技术成熟度决定资源投入的“优先级”与“风险成本”技术成熟度是资源配置的“前提”——一项技术的成熟度越高,其商业化潜力越大,资源投入的“回报确定性”越高;反之,技术成熟度越低,资源投入的“风险成本”越高,需谨慎评估以低温超导材料为例,其技术成熟度已达“商业化后期”(TRL9级),从实验室阶段进入大规模量产阶段,因此资源更多流向工艺优化(如降低带材成本)和下游应用(如超导电机、超导电缆);高温超导材料技术成熟度处于“商业化初期”(TRL7-8级),虽已实现小批量生产,但工程化应用仍面临挑战,资源需兼顾材料性能提升(如提高临界电流密度)和系统集成(如制冷系统优化);室温超导材料技术成熟度仍处于“实验室探索期”(TRL1-3级),目前更多是“概念验证”阶段,资源投入需以基础研究为主,同时控制商业化风险第6页共15页技术成熟度还影响资源配置的“节奏”对于高成熟度技术,资源配置应聚焦“降本增效”,例如通过工艺改进降低高温超导带材的生产成本(2024年高温超导带材成本较2020年下降35%,但仍比低温超导带材高2倍);对于低成熟度技术,资源配置应侧重“技术突破”,例如加大对室温超导材料的基础研究投入,推动从“现象发现”到“材料合成”的跨越
(二)市场需求驱动资源流向的“指挥棒”与“价值锚”市场需求是资源配置的“导向”——需求规模越大、需求结构越清晰,资源流向越精准,配置效率越高;反之,需求模糊或需求不足,资源易出现“错配”从需求领域看,超导材料的市场需求已从“单一科研”向“多领域渗透”拓展能源领域(超导储能、超导电网、超导电机)占当前需求的42%,是最大需求来源,2024年全球超导储能市场规模达85亿美元,中国、美国、德国为主要市场;医疗领域(核磁共振成像MRI、超导质子治疗)占比28%,需求稳定增长,尤其是高场MRI(
1.5T以上)对高温超导磁体的需求年均增长15%;交通领域(超导磁悬浮列车、超导船用推进系统)处于商业化初期,2024年相关订单达12亿美元,随着技术成熟度提升,未来有望成为新增长点;量子计算领域(超导量子比特)占比15%,需求增速最快,2024年全球超导量子计算机市场规模达9亿美元,预计2025年突破15亿美元从需求结构看,“政府主导”与“市场驱动”的平衡决定资源配置的可持续性在能源、医疗等“公益性强、投资大、回报周期长”的领域,政府需求(如国家电网超导电缆示范项目、三甲医院MRI设备升级)是资源配置的重要导向;在量子计算、高端科研仪器等“高第7页共15页附加值、高增长”领域,市场需求(如谷歌、IBM的量子计算机研发)驱动资本向企业倾斜,形成“需求-研发-应用”的正向循环值得注意的是,市场需求的“不确定性”会增加资源配置风险例如,室温超导材料的“突破预期”曾引发资本对相关企业的过度追捧,但2024年“LK-99”事件后,部分企业因缺乏实际技术支撑而陷入“资金链断裂”,反映出市场需求与技术成熟度的“错配”风险
(三)政策环境构建资源配置的“制度框架”与“保障体系”政策环境是资源配置的“外部保障”——清晰的政策导向、完善的制度设计能降低资源配置的“交易成本”,推动资源向高效领域聚集;反之,政策模糊或执行不到位,会抑制资源活力,导致配置效率下降政策对资源配置的影响体现在三个层面一是“引导资源流向”,例如通过税收优惠、专项基金等政策,引导资本从低效率领域(如重复建设的实验室)向高效率领域(如产业化中试)流动;二是“降低创新风险”,例如对科研失败的容错机制(允许高校和企业将研发失败的项目资金用于后续探索),减少资源投入的顾虑;三是“规范市场秩序”,例如建立超导材料行业标准(如带材性能参数、应用系统安全规范),避免企业因标准混乱而重复研发,浪费资源当前政策环境的“挑战”在于“区域协同不足”例如,美国对高温超导带材的出口限制、欧盟对量子计算技术的“卡脖子”政策,导致全球超导产业链出现“技术壁垒”和“资源隔离”,制约了全球资源的优化配置未来,政策需从“区域保护”转向“全球合作”,通过国际技术联盟、联合研发项目等方式,推动资源共享与协同创新第8页共15页
(四)产业链协同实现资源配置的“系统效率”与“规模效应”产业链协同是资源配置的“关键环节”——上游材料制备、中游器件研发、下游应用落地的协同程度越高,资源流动越顺畅,整体配置效率越高;反之,产业链“断层”会导致资源“堵点”,降低整体效率从产业链结构看,超导材料行业的产业链包括“上游超导粉体/靶材制备”“中游超导带材/导体制造”“下游应用系统集成”,以及“支撑环节设备制造、制冷系统、检测服务”当前产业链协同存在“三个断层”一是上游材料与中游带材的协同不足,例如中国在超导粉体(如YBCO粉体)制备上技术领先,但中游带材的轧制、热处理工艺仍依赖进口设备,导致材料性能与工艺不匹配;二是中游带材与下游应用的协同不足,例如超导电缆企业与电网公司缺乏长期合作,导致应用场景需求传递滞后,企业研发方向偏离市场实际;三是支撑环节与核心环节的协同不足,例如国内超导带材企业的检测设备(如高场MRI成像仪)依赖进口,检测成本高,制约了带材性能的快速迭代产业链协同的“破局”需依赖“龙头企业引领”与“产业联盟建设”例如,中国西部超导联合10余家企业和高校组建“超导材料产业创新联盟”,建立“材料-带材-应用”协同研发平台,推动资源共享与技术对接,2024年该联盟成员单位的专利转化率提升至30%,较行业平均水平高15个百分点,证明了产业链协同对资源配置效率的显著提升作用
三、当前超导材料行业资源配置的核心问题从“量”到“质”的转型瓶颈第9页共15页尽管2025年超导材料行业的资源配置在“量”上实现了显著增长,但在“质”上仍存在诸多问题,这些问题成为制约行业从“技术突破”走向“产业爆发”的关键瓶颈
(一)研发投入“分散化”低水平重复建设与资源浪费并存研发投入是行业创新的“引擎”,但当前研发投入的“分散化”问题突出,导致资源利用效率低下具体表现为一是“小而全”的研发模式普遍存在,全球超导材料企业超2000家,但年研发投入超1亿美元的企业仅占5%,大量中小企业和初创企业“各自为战”,在相同技术路线上重复投入,例如高温超导带材领域,全球有超300家企业在研发YBCO带材,其中80%的企业研发方向、技术路线高度重叠,导致资源浪费;二是“重论文、轻应用”的倾向明显,高校和科研院所的研发评价体系仍以“论文发表”为核心,而非“技术转化”,2024年全球超导材料领域发表论文超10万篇,但真正实现产业化应用的技术不足10%;三是“技术路线摇摆”导致资源错配,部分企业因追逐短期热点(如室温超导概念)而盲目调整研发方向,缺乏对长期技术趋势的判断,例如2024年全球约30%的中小企业因室温超导概念投资失败而陷入困境
(二)人才结构“失衡化”高端人才“引育难”与应用型人才“断层化”人才是创新的“核心动力”,但当前超导材料行业的人才结构呈现“高端稀缺、中端断层、低端冗余”的失衡状态,严重制约资源配置效率具体表现为一是高端研发人才“引育难”,全球顶尖超导材料科学家不足500人,且多集中于高校和科研院所,企业通过“高薪挖角”获取人才的成本高达研发投入的30%,中小团队和初创企业因资金第10页共15页有限,难以吸引高端人才;二是应用型人才“断层化”,行业既需要掌握材料合成、性能测试的基础研究人才,也需要熟悉工程化设计、系统集成的应用人才,但高校培养的“学术型”人才与企业需求的“工程型”人才脱节,2024年企业招聘的材料学专业毕业生中,仅35%能快速适应岗位需求;三是人才激励机制“单一化”,当前超导材料行业的人才激励多依赖“薪酬”,但缺乏“技术入股”“项目分红”等长期激励,导致核心人才流失率高,2024年行业核心研发人员流失率达25%,高于新能源行业(15%)
(三)产业链“碎片化”上下游协同不足与标准体系缺失产业链协同是资源优化配置的“关键路径”,但当前超导材料产业链呈现“碎片化”特征,上下游信息不对称、标准不统一,导致资源流动“堵点”具体表现为一是上游材料与中游带材“脱节”,上游超导粉体(如钇系、铋系)的制备工艺与中游带材的轧制、热处理工艺缺乏协同,例如中国某超导材料企业虽掌握了高性能YBCO粉体技术,但因中游带材的轧制工艺不过关,导致粉体性能无法充分发挥,带材临界电流密度仅达到理论值的60%;二是中游带材与下游应用“错位”,下游应用企业(如电网公司、医疗设备厂商)对超导材料的性能需求(如临界电流、机械性能、成本)与中游带材企业的研发方向脱节,导致“研发-应用”需求传递滞后,2024年行业平均研发周期长达3-5年,远高于市场需求变化速度;三是标准体系“缺失”,不同企业的超导带材性能参数不统一(如临界电流密度的测试条件不同),导致下游应用企业需进行二次检测和适配,增加了系统集成成本,2024年全球超导应用系统的兼容性成本占总成本的15%-20%,严重制约了市场规模扩张第11页共15页
(四)商业化资金“错配化”早期研发“过剩”与产业化“不足”商业化是资源配置的“最终目标”,但当前超导材料行业的资金配置呈现“早期研发过剩、产业化阶段不足”的错配状态,导致技术“卡在实验室,无法落地”具体表现为一是早期研发资金“过剩”,2024年全球超导材料早期研发融资占比达52%,大量资本涌入实验室阶段的材料合成和性能测试,但缺乏对技术商业化潜力的评估,导致低价值技术研发“扎堆”;二是产业化资金“不足”,中试放大和量产阶段的资金需求占比仅30%,且融资难度大——中试阶段因“研发风险高”,银行和风险投资机构不愿介入,2024年全球超导材料中试项目平均融资缺口达40%;三是资本“短视化”,部分社会资本追求“短期回报”,对需要长期投入的产业化项目缺乏耐心,导致企业难以持续推进技术迭代,2024年全球超导材料企业因资本链断裂而倒闭的比例达18%
四、优化超导材料行业资源配置效率的路径建议从“单点突破”到“系统协同”的升级策略针对当前超导材料行业资源配置的问题,需从“政策引导、产业链整合、产学研协同、资本运作优化”四个维度入手,构建“技术-市场-政策-资本”协同发力的资源配置体系,推动行业从“资源堆砌”向“效率提升”转型
(一)政策引导从“分散支持”到“精准聚焦”,构建“政策工具箱”政策是资源配置的“外部引导”,需从“普惠式”支持转向“精准化”引导,通过差异化政策工具,引导资源向高价值领域聚集第12页共15页具体措施包括一是“分阶段”政策支持,对实验室阶段技术(TRL1-4)给予“普惠性补贴”(如研发费用加计扣除、基础研究基金),对中试阶段技术(TRL5-7)给予“绩效导向补贴”(根据技术成熟度和商业化潜力确定补贴比例),对产业化阶段技术(TRL8-9)给予“市场拉动补贴”(如示范项目采购、应用场景推广);二是“跨区域”政策协同,推动中美欧等主要经济体建立“超导材料技术联盟”,共享专利池和研发资源,避免技术壁垒导致的资源浪费;三是“全生命周期”监管,建立超导材料研发项目的“动态评估机制”,对长期无进展的项目减少资金支持,将资源转向更有潜力的技术路线
(二)产业链整合从“碎片化”到“协同化”,打造“创新联合体”产业链协同是资源配置效率提升的“关键抓手”,需以龙头企业为核心,整合上下游资源,构建“产学研用”一体化的创新联合体具体措施包括一是“龙头引领”组建产业联盟,选择技术领先、资金雄厚的企业(如中国西部超导、美国超导)牵头,联合高校、科研院所、下游应用企业组建“超导材料产业创新联盟”,建立“技术共享平台”(如专利池、测试设备共享)、“需求对接机制”(如季度需求沟通会)和“联合研发项目库”,推动资源共享;二是“分环节”产业链优化,上游聚焦“粉体材料”和“靶材”的规模化制备技术,中游突破“带材轧制”和“导体制造”的工程化工艺,下游强化“系统集成”和“场景落地”能力,形成“各环节高效协同”的产业链;三是“标准化”建设,联合行业协会制定超导材料性能参数标准(如临界电流密度、交流损耗)、应用系统接口标准(如超导电缆的连接方式),降低上下游合作的“交易成本”第13页共15页
(三)产学研协同从“简单合作”到“深度融合”,构建“创新生态”产学研协同是技术转化的“核心路径”,需突破“科研-产业”断层,建立“人才、技术、资源”深度融合的创新生态具体措施包括一是“人才联合培养”,推动高校与企业共建“超导材料联合实验室”和“研究生实践基地”,企业工程师进入高校授课(如工艺课程),高校教授参与企业研发项目(如技术顾问),定向培养“懂技术、懂应用”的复合型人才;二是“技术转化机制”,建立“高校技术转移中心”,对实验室成果进行“中试放大可行性评估”,筛选出高商业化潜力的技术进行“小批量试产”,再通过企业“技术入股”“联合孵化”等方式推动转化;三是“知识产权共享”,高校和科研院所将非核心专利纳入“共享专利池”,允许企业免费或低成本使用,企业则向高校开放“工程化数据”和“应用场景”,形成“双向赋能”的知识产权共享模式
(四)资本运作优化从“盲目逐热”到“价值投资”,完善“资本生态”资本是资源配置的“血液”,需从“短期逐利”转向“长期价值投资”,构建“早期-中期-后期”全周期的资本支持体系具体措施包括一是“分阶段”资本供给,早期研发阶段(实验室)由政府专项基金、天使投资主导,中试阶段由产业资本、风险投资跟进,产业化阶段由战略资本(如能源企业、交通集团)和产业基金(如超导材料专项基金)接盘,形成“资本接力”;二是“风险共担”机制,推广“政府引导基金+社会资本”的“风险补偿模式”,对中试和产业化项目的失败给予一定比例的损失补偿,降低资本风险;三是“价值导向”投资,建立“超导材料企业价值评估体系”,从第14页共15页“技术壁垒、市场需求、团队能力”三个维度评估企业价值,避免资本“炒作概念”,引导资源流向真正有技术实力和商业化潜力的企业结语以资源配置效率驱动超导材料行业“从量变到质变”的跨越2025年,超导材料行业正站在技术商业化的“临界点”上从低温超导到高温超导,从实验室突破到产业化落地,资源配置效率的高低,将决定行业能否跨越“技术-市场-资本”的三重壁垒,实现从“小众科技”到“战略产业”的转变当前,行业资源配置仍面临研发分散、人才失衡、产业链断层、资金错配等问题,这些问题的解决,需要政策引导精准化、产业链协同化、产学研深度融合、资本生态长期化唯有如此,才能让资金、人才、技术等核心资源向高价值领域聚集,形成“技术突破-市场应用-资本增值”的正向循环超导材料被誉为“21世纪的材料革命”,其规模化应用将重塑能源、医疗、交通、量子计算等多个领域的格局在这场“效率革命”中,只有通过科学的资源配置,才能让超导材料的“未来潜力”转化为“现实生产力”,为全球科技进步和可持续发展注入新动能我们有理由相信,随着资源配置效率的持续提升,2025年及以后的超导材料行业,将从“技术探索”走向“产业爆发”,真正成为推动人类文明进步的“关键材料”第15页共15页。
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