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2025年摩托车行业消费趋势与产品创新
一、引言行业发展背景与核心命题
1.1全球摩托车行业现状与2025年关键节点自20世纪末以来,摩托车行业经历了从“燃油主导”到“多元转型”的漫长过程2020年以来,全球环保政策收紧、新能源技术突破与消费观念升级,推动行业进入“结构性变革期”据中国摩托车商会数据,2023年全球摩托车销量达5800万辆,其中电动摩托车占比提升至18%,较2020年增长12个百分点2025年,这一变革将迎来关键突破一方面,全球主要经济体碳达峰目标进入攻坚期,摩托车作为“高排放移动工具”面临更严格的政策限制;另一方面,动力电池能量密度突破400Wh/kg、固态电池商业化落地、智能驾驶技术成熟,为产品创新提供技术支撑同时,Z世代成为消费主力,他们对“个性化”“科技感”“情感价值”的需求,正重构行业的消费逻辑与产品定义
1.2消费趋势与产品创新的相互作用行业发展的双轮驱动摩托车行业的发展本质是“消费需求”与“技术供给”的动态平衡过去十年,消费趋势的变化(如从“代步刚需”到“情感消费”)倒逼产品创新(如巡航车、ADV车型的兴起);而产品创新(如电动化、智能化)又反过来定义新的消费场景(如城市短途通勤、跨城摩旅),形成“需求-创新-需求”的正向循环2025年,这一循环将进一步加速消费趋势从“单一功能满足”转向“全场景体验”,产品创新则需从“技术堆砌”转向“场景适配”与“情感共鸣”二者的协同能力,将决定企业能否在行业变革中占据先机第1页共16页
1.3报告研究框架与核心目标本报告以“消费趋势”与“产品创新”为双主线,采用“现象描述-逻辑拆解-趋势预测”的递进式结构,结合行业调研、企业案例与技术动态,分析2025年摩托车行业的核心变化核心目标包括揭示消费趋势的底层逻辑,明确用户需求的新方向;梳理产品创新的技术路径与设计方向,提供可落地的行业参考;探讨消费趋势与产品创新的协同机制,为企业制定战略提供依据
二、2025年摩托车行业消费趋势深度解析
2.1用户需求分层从“代步工具”到“情感载体”的多元演变
2.
1.1年轻群体个性化、科技感与社交属性的融合Z世代(1995-2009年出生)已成为摩托车消费的核心群体,占比超60%(据《2023年中国摩托车用户画像报告》)与父辈“注重耐用性”的需求不同,他们对摩托车的定义更偏向“自我表达的延伸”个性化表达85%的Z世代用户希望摩托车能“体现个人风格”(《汽车之家2024调研数据》),因此对定制化、独特设计的需求显著上升例如,意大利摩托车品牌Ducati2024年推出的“个性化涂装工坊”,允许用户上传3D模型定制车身图案,订单量同比增长210%科技交互体验对“智能”的追求从“功能需求”升级为“情感需求”他们期待摩托车能像手机一样“懂自己”——通过语音交互控制导航、音乐,甚至根据骑行习惯调整动力响应例如,宝马2024年发布的CE04电动踏板车,搭载的AI助手可通过用户语音指令自动规划通勤路线,用户满意度达92%第2页共16页社交场景延伸摩托车在Z世代中不仅是“出行工具”,更是“社交货币”他们通过摩旅、改装聚会、线上社群(如抖音#摩托车改装话题播放量超500亿次)构建身份认同,对“社群归属感”的需求甚至超过“性能参数”
2.
1.2中高端用户品质、性能与身份认同的叠加35-50岁的中高端用户(年收入50万元以上)占比约25%,但贡献了行业60%的利润(据中国摩托车商会2024年数据)他们的需求呈现“理性与感性并存”的特点品质与性能的“极致追求”不再满足于“够用”,而是追求“顶级体验”例如,对发动机平顺性、底盘调校、制动性能的要求远超普通用户,愿意为“机械质感”支付溢价(某高端车型用户愿为定制排气系统支付车价15%的额外费用)身份认同的“符号价值”摩托车成为“成功人士”的标签之一,因此对品牌历史、车型稀缺性、限量属性的关注度提升例如,哈雷戴维森2024年推出的“120周年纪念版”车型,限量100台,上市即售罄,用户中60%为企业主或高管场景化体验的“深度需求”从“城市通勤”扩展到“跨城摩旅”“越野探险”,对车型的多场景适应性要求更高例如,雅马哈2024年新款Tracer9GT+因“兼顾公路与轻度越野的性能”,在摩旅爱好者中口碑评分达
4.8/5分
2.
1.3实用主义群体经济、耐用与场景适配的优先下沉市场(三四线城市及农村地区)用户占比约55%,他们的需求更“务实”,但正从“基础代步”向“品质实用”升级经济性购车预算集中在1-3万元,对油耗、维护成本、保值率要求严格例如,125cc燃油车因“省油、维修便宜”仍占下沉市场销第3页共16页量的70%,但电动化车型(如小牛NQi)凭借“一次充电续航100公里”的优势,2024年销量同比增长180%耐用性要求“抗造、易维护”,尤其在复杂路况(如泥泞、颠簸路段)下的可靠性例如,本田190系列因“发动机故障率低、配件易获取”,在农村市场用户中的复购率达65%场景适配性“一车多用”成为核心诉求,既能满足日常通勤,又能兼顾载货、载人需求例如,钱江2024年推出的“V咖250”,因“低座高+大储物空间”,在乡镇快递员中销量占比达30%
2.2场景需求升级从单一出行到“全场景生活方式”的延伸
2.
2.1城市通勤效率、便捷与环保的平衡城市拥堵、停车难、限行政策,推动“短途出行工具”升级2025年,城市通勤场景将呈现“电动化+智能化+轻量化”的特征“最后一公里”的电动化渗透15-30分钟短途通勤(5-15公里)成为主流,电动摩托车凭借“零排放、低噪音、灵活穿梭”的优势,市场渗透率将突破35%(据中国电动车商会预测)例如,九号公司2024年推出的E22电动滑板车,因“可折叠+续航50公里”,在一线城市白领中销量占比达45%智能化通勤管理用户期待摩托车能与城市交通系统联动,减少等待时间例如,华为与轻骑合作的“摩行系统”,可通过车机导航实时同步红绿灯信息、推荐最优车道,通勤效率提升20%轻量化与舒适性针对城市拥堵,用户对“车身小巧、操控灵活”的需求上升例如,标致Django150i因“座高780mm+整备质量120kg”,在女性用户中销量占比达52%
2.
2.2休闲娱乐体验、探索与社群归属的构建第4页共16页随着生活水平提升,“摩托车+旅游”成为新消费热点2025年,休闲娱乐场景将更注重“体验感”与“社群互动”跨城摩旅的“深度探索”用户不再满足于“打卡式旅游”,而是追求“小众路线、文化体验”例如,西藏、云南等地的“摩旅专线”2024年订单量同比增长220%,用户平均行程达1500公里,且更关注“路线安全保障”(如实时救援定位、离线导航)场景化车型的细分针对不同娱乐场景,车型设计更精准例如,ADV(探险车)因“高通过性+长续航”成为摩旅首选,2024年销量占比达28%;巡航车因“舒适骑行姿势+复古设计”,在“城市夜游”“公路旅行”场景中受欢迎,占比达25%社群化消费的崛起用户通过“摩旅俱乐部”“改装社群”形成强粘性,推动“车型+周边”的消费例如,贝纳利“金鹏俱乐部”会员超10万人,2024年通过社群活动带动周边产品(骑行服、头盔、背包)销售额增长150%
2.
2.3专业领域性能、安全与行业定制的深化专业领域(如警务、物流、越野赛事)对摩托车的需求更“硬核”,2025年将呈现“专业化+定制化”趋势警务/特种用途对“动力、续航、安全”要求严苛,电动化成为新方向例如,中国某警用车企研发的电动巡逻车,续航达200公里,可搭载高清摄像头与应急装置,2024年已交付300台物流配送“最后一公里”配送需求推动“载货能力+续航”升级,200cc以上燃油车与电动三轮车仍是主流,但“带冷藏功能的电动摩托车”因“保鲜+环保”,在生鲜配送场景中需求增长120%第5页共16页越野赛事与极限运动专业级车型追求“极致性能”,如KTM450EXC-F因“高转速发动机+轻量化车架”,成为达喀尔拉力赛的热门车型,带动业余爱好者对“同款配置车型”的追捧
2.3技术偏好转变智能化、电动化与可持续理念的渗透
2.
3.1智能化从“工具”到“伙伴”的交互升级用户对“智能”的需求已从“功能集成”转向“情感交互”,2025年将呈现“场景化、人性化”特征V2X(车与万物互联)摩托车将接入城市交通系统,实现“路况预警、自动避障、协同导航”例如,宝马“MotorradConnectedRide”系统可与红绿灯同步,提前10秒提示用户减速,降低事故率30%智能驾驶辅助(ADAS)自动紧急制动(AEB)、车道保持、胎压监测等功能从汽车“下放”到摩托车,2024年高端车型ADAS渗透率已达45%,用户反馈“骑行安全感提升显著”情感化交互通过AI算法学习用户习惯,如“根据骑行时间自动调整座椅加热温度”“通过语音指令讲述骑行故事”,让摩托车成为“懂用户的伙伴”例如,钱江“AI助手”可记住用户常用路线,通勤时自动播放喜欢的音乐,用户满意度达89%
2.
3.2电动化政策与市场双轮驱动下的接受度突破电动化已从“政策推动”转向“市场自发选择”,2025年将实现“技术成熟+体验升级”续航与充电突破动力电池能量密度达400Wh/kg,主流电动摩托车续航突破200公里,快充技术实现“15分钟充电80%”例如,宁德时代“麒麟电池”已搭载于小牛NQi+,实测续航达220公里,充电30分钟即可满电第6页共16页性能接近燃油车电动摩托车0-60km/h加速时间缩短至3秒,最高时速达120km/h,基本满足日常通勤与短途摩旅需求例如,零跑T03电动摩托车因“3秒破百”,在年轻用户中口碑评分达
4.7/5分用户接受度提升从“低价代步”转向“品质选择”,3-5万元电动摩托车销量占比将突破25%,用户更关注“品牌、续航、智能”而非单纯价格
2.
3.3可持续性从材料到生产的全生命周期责任“环保”不再是营销口号,而是用户的“核心考量”,2025年将渗透到产品全生命周期绿色材料应用车身采用回收塑料、植物纤维复合材料,减少碳排放例如,雅马哈2024年推出的“E01”电动概念车,车身70%材料为可回收或生物基材料,重量比传统车型降低15%生产端减碳企业通过“光伏工厂”“可再生能源生产”降低碳足迹,例如,本田中国工厂2024年实现100%使用绿电,生产一辆摩托车的碳排放较2020年下降28%回收体系完善电池回收网络覆盖主要城市,用户可通过“以旧换新”将废旧电池交由车企回收,2024年行业电池回收率达85%,较2020年提升40个百分点
2.4价值理念重塑从“拥有”到“体验”的消费观念革新
2.
4.1共享经济与租赁模式的普及“使用权”逐渐取代“所有权”,成为新的消费趋势短租模式用户通过“按小时/天租赁”体验不同车型,尤其适合“临时出行”或“尝鲜需求”例如,哈啰摩托“摩租”服务2024年订单量达500万单,用户以大学生、游客为主,平均租赁时长
1.5天第7页共16页订阅制“按月付费使用”替代“一次性购买”,降低购车门槛例如,宝马“Motorrad Pass”订阅服务,每月支付3000元即可使用C400GT,包含保养、保险,用户复购率达65%
2.
4.2二手市场与产品保值的新考量随着电动化普及,“二手流通”成为行业增长新动力保值率提升电动摩托车因“技术迭代快”,早期车型保值率曾不足30%,但2024年主流品牌推出“电池租赁+以旧换新”后,二手车型保值率回升至50%以上例如,小牛NQi三年车龄的二手价可达新车价的55%透明交易平台第三方平台(如闲鱼、摩托范)提供“验车、估值、交易担保”服务,2024年二手摩托车交易量达120万辆,同比增长40%
2.
4.3文化认同与社群消费的崛起摩托车从“代步工具”升华为“文化符号”,带动“社群消费”增长文化IP联动品牌与影视、游戏、艺术联名,推出限量车型与周边例如,本田与《头文字D》联名的CB500F,上市即售罄,带动T恤、头盔等周边销售额增长200%社群活动商业化俱乐部通过“线下聚会、主题摩旅、改装比赛”收取会员费或赞助,2024年行业社群活动收入达25亿元,同比增长180%
三、2025年摩托车产品创新方向与技术突破
3.1动力技术升级从“单一燃料”到“多元路径”的探索
3.
1.1电动化续航突破、快充技术与电池安全的协同第8页共16页电动化仍是2025年的核心方向,但需解决“续航焦虑”与“安全担忧”续航突破固态电池商业化落地宁德时代、丰田等企业的固态电池2025年量产,能量密度达400Wh/kg,电动摩托车续航突破300公里(如零跑Z1电动摩托车,续航320公里)快充技术800V高压平台普及充电功率达300kW,10分钟充电80%,解决“充电等待”痛点例如,小鹏P7电动摩托车搭载800V平台,实测10分钟充电可行驶200公里电池安全热失控预警与快速降温通过“智能BMS(电池管理系统)+液冷温控”,实现“异常温度实时预警+自动断电降温”,2025年主流车型电池安全故障率将降至
0.5起/万辆
3.
1.2混动技术平衡性能与环保的过渡方案在电动化尚未完全成熟的场景(如长途摩旅),混动技术成为“过渡选择”增程式混动“电机驱动+发动机发电”,发动机仅用于发电,避免频繁换挡例如,隆鑫650ADVENTURE混动版,纯电续航80公里,综合续航600公里,油耗
3.5L/100km,用户评价“长途摩旅无续航焦虑”油电混合动力发动机与电机协同输出,如宝马R1250GS混动版,综合功率提升15%,油耗降低10%,兼顾性能与环保
3.
1.3氢燃料零排放与长续航的终极目标氢燃料因“零排放、加氢快”,成为高端车型与专业领域的选择第9页共16页技术成熟度提升丰田Mirai技术下放摩托车,2025年首款氢燃料摩托车(如本田CRF450H)续航达500公里,加氢时间5分钟,接近燃油车体验基础设施建设车企联合政府建设加氢站,2025年重点城市加氢站覆盖100座,满足高端用户需求
3.2智能交互系统从“功能集成”到“场景化服务”的进化
3.
2.1车联网(V2X)交通协同与安全预警的实现V2X技术将摩托车接入“车-路-云”系统,提升安全性与效率路况预警通过路侧单元(RSU)实时推送“前方事故、拥堵、施工”信息,提前5公里提醒用户,降低事故率40%协同导航与其他车辆共享路线,自动规避拥堵路段,例如,在摩旅团队中,头车可实时规划路线并同步给后车,实现“编队骑行”智能停车通过手机APP远程控制摩托车停放,配合自动泊车功能,解决“城市停车难”问题
3.
2.2智能驾驶辅助(ADAS)降低风险与提升体验的关键ADAS功能从“高端车型”向“主流车型”普及,功能更精准自动紧急制动(AEB)检测到前方碰撞风险时,自动减速或刹车,2025年ADAS渗透率将达60%,用户反馈“骑行安全感显著提升”车道保持辅助(LKA)高速行驶时自动纠正方向,避免偏离车道,尤其适合长途骑行自适应巡航(ACC)根据前车速度自动调整车速,解放双手,降低疲劳感
3.
2.3人机交互语音、手势与情感化反馈的融合第10页共16页交互方式更自然、人性化,实现“无感操控”多模态交互语音(方言识别)+手势(挥手、点头)+眼动追踪(注视仪表盘),例如,用户挥手即可切换导航路线,无需低头操作情感化反馈通过仪表盘表情、灯光颜色表达“情绪”,如“雨天模式”仪表盘显示蓝色波纹,提示“路面湿滑,减速慢行”生物传感监测心率、疲劳度,当用户疲劳时自动提醒休息,或调整座椅位置、开启按摩功能
3.3设计创新从“功能导向”到“情感共鸣”的表达
3.
3.1个性化定制模块化设计与用户共创的普及“千人千车”成为现实,模块化设计与用户参与度提升模块化组件车身设计预留“可替换模块”(如前脸、座椅、储物箱),用户可通过车企APP或第三方平台定制,2025年主流品牌将推出“模块化车型”,定制周期缩短至7天用户共创平台通过“线上投票+线下体验”让用户参与车型设计,例如,贝纳利“用户共创车型”通过社群投票选择颜色、配置,上市即获得10万+订单
3.
3.2环保材料可持续材料应用与绿色设计理念环保从“宣传”变为“实际行动”,材料选择更注重“可回收性”生物基材料座椅采用蘑菇菌丝体、菠萝叶纤维,车身面板使用回收塑料,重量降低10%,碳排放减少20%可拆卸设计零件模块化,方便维修与回收,例如,春风动力250NK的发动机、车架均可快速拆解,回收效率提升50%
3.
3.3空气动力学与人体工学性能与舒适性的优化第11页共16页设计更注重“风阻降低”与“骑行舒适”空气动力学优化通过风洞测试,车身线条更流畅,风阻系数降低至
0.32(传统车型
0.45),高速行驶时续航提升15%人体工学设计座椅角度、手把高度、脚踏位置根据“亚洲人平均体型”优化,长途骑行疲劳感降低30%例如,本田CB500F的座椅角度从2024年的24°调整为26°,用户反馈“腰部支撑更舒适”
3.4场景化产品矩阵针对细分需求的精准设计
3.
4.1城市通勤款轻量化、灵活性与智能管理针对城市短途通勤,车型设计更“灵活、智能”轻量化整备质量降至100kg以下,如本田Zoomer电动踏板车,重量仅95kg,女性用户操控无压力智能管理内置“防盗定位+无钥匙启动”,通过手机APP远程控制,丢失后可自动追踪并锁定多场景适配支持“载人+载货”,如雅马哈QBIX125的座椅下方可容纳2个头盔,满足“通勤+买菜”双重需求
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4.2越野探险款高通过性、耐用性与多地形适配针对越野与探险场景,性能与可靠性是核心高通过性离地间隙提升至250mm,配备“全地形轮胎”,通过性接近专业越野车耐用性发动机采用“加强缸体+防尘设计”,适应泥泞、碎石路面,故障率降低25%多地形模式提供“公路、越野、雪地”三种骑行模式,自动调整动力输出与ABS介入,如KTM790Adventure R的“Enduro模式”,允许后轮打滑,提升越野体验
3.
4.3休闲娱乐款运动感、社交属性与文化符号第12页共16页针对休闲娱乐场景,设计更注重“外观、体验与社群属性”运动化设计流线型车身、大尺寸尾翼、亮色涂装,如杜卡迪Panigale V4特别版,以“赛道美学”吸引年轻用户社交功能内置“骑行记录仪+社交分享”,支持拍摄短视频并一键发布至抖音、小红书,如钱江QJmotor赛600的“Vlog模式”,用户可边骑行边记录风景文化符号融入复古元素(如圆形灯、皮带传动)或潮流IP(如动漫联名),如标致Django150i的“法式复古”设计,成为“城市网红车”
3.5商业模式创新从“产品销售”到“生态服务”的延伸
3.
5.1订阅制与共享出行降低门槛与提升使用效率“使用权经济”重塑行业商业模式订阅制服务“购车+保险+保养+维修”打包服务,用户无需一次性支付大额费用,如宝马“Motorrad Finance”订阅计划,月费2000元即可使用C400GT三年,到期可置换新车共享出行网络车企联合城市服务商建立共享站点,用户扫码租车,2025年一线城市共享摩托车网点覆盖500个,满足“跨区通勤”需求
3.
5.2数据服务与增值体验从硬件到内容的价值挖掘通过“数据+内容”提升用户粘性骑行数据服务提供“油耗分析、路线优化、骑行技巧”等数据报告,如哈啰摩托APP的“骑行报告”,帮助用户提升骑行效率内容生态建设与视频平台合作,推出“摩旅纪录片、车型评测”等内容,用户可通过骑行积分兑换会员,如贝纳利“金鹏俱乐部”会员可免费观看《中国摩旅日记》纪录片第13页共16页
3.
5.3社群运营与文化IP构建用户粘性与品牌认同社群从“自发组织”转向“企业主导运营”线上社群运营通过“兴趣标签+内容互动”构建用户社群,如杜卡迪“Diavel社群”定期举办“重机派对”,用户分享骑行视频,社群活跃度达每月10万+文化IP活动举办“摩托车文化节”“改装大赛”,提升品牌影响力,如本田“CB文化节”吸引超10万用户参与,带动周边产品销售额增长300%
四、消费趋势与产品创新的协同路径与挑战
4.1趋势与创新的互动逻辑需求牵引与技术推动的双向奔赴消费趋势与产品创新的关系是“需求牵引”与“技术推动”的统一需求牵引消费趋势(如Z世代个性化需求)直接定义创新方向,例如,用户对“定制化”的需求推动企业开发“模块化设计”;技术推动技术突破(如固态电池)创造新的消费场景,例如,续航提升推动“跨城摩旅”场景增长,进而带动ADV车型销量上升二者的协同需“以用户为中心”,通过“用户调研-需求分析-技术验证-产品落地-市场反馈”的闭环,实现“需求-创新-需求”的正向循环
4.2实现协同的关键要素技术突破、产业链整合与用户参与要实现消费趋势与产品创新的深度协同,需突破三大关键瓶颈技术突破企业需加大研发投入,在电池、智能系统等核心领域实现突破,例如,宁德时代与车企联合研发固态电池,降低技术落地成本;第14页共16页产业链整合联合电池、芯片、软件企业构建生态,如华为与零跑合作开发智能座舱,缩短产品迭代周期;用户参与通过“用户共创”让用户深度参与产品设计,例如,雅马哈通过社群投票决定概念车量产细节,提升用户满意度
4.3面临的挑战技术瓶颈、成本控制与政策适配尽管前景广阔,行业仍面临多重挑战技术瓶颈固态电池量产成本高(预计2025年每kWh成本150美元,较现有电池高30%),氢燃料基础设施建设滞后(2025年全球加氢站仅500座,远低于加油站);成本控制智能化、电动化技术推高成本,导致部分车型价格超过10万元,超出下沉市场用户购买力;政策适配不同地区对摩托车的限行政策差异大(如一线城市禁摩,三四线城市鼓励),影响产品区域销售策略
4.4未来展望可持续发展、技术融合与人文关怀的统一2025年摩托车行业的终极方向是“可持续发展、技术融合与人文关怀的统一”可持续发展从“产品环保”到“全生命周期责任”,车企需建立“设计-生产-使用-回收”的绿色体系;技术融合“智能+电动+网联”技术深度融合,摩托车将成为“移动智能终端”,与汽车、智能家居联动;人文关怀产品设计更注重“安全、舒适、情感共鸣”,让摩托车不仅是“工具”,更是“伙伴”,承载用户的生活方式与情感记忆
五、结论2025年摩托车行业的机遇与展望
5.1核心趋势总结消费多元化与产品智能化的深化第15页共16页2025年摩托车行业的消费趋势呈现“分层化、场景化、情感化”特征用户需求从“单一代步”转向“多元体验”,Z世代、中高端用户、实用主义群体的需求差异显著;产品创新则围绕“电动化、智能化、场景化”展开,动力技术突破、智能交互升级、场景化设计成为核心方向二者的协同将是行业增长的关键
5.2行业发展建议以用户为中心,以创新为引擎企业需聚焦三大战略精准定位用户需求针对不同群体开发差异化产品,例如,为Z世代提供“个性化定制+智能交互”,为下沉市场提供“高性价比+实用功能”;加大核心技术研发在电池、智能系统、轻量化材料等领域突破,构建技术壁垒;构建生态服务体系从“产品销售”转向“出行服务+社群运营”,提升用户粘性与品牌价值
5.3未来展望摩托车作为“绿色出行新生态”的角色重构2025年,摩托车将不再是“传统交通工具”,而是“绿色出行生态”的重要组成部分电动化、智能化技术使其成为“零排放、高体验”的出行选择,社群文化与场景化服务则赋予其“情感价值”随着政策支持、技术突破与用户接受度提升,摩托车行业将迎来“从工具到伙伴”的价值重构,在交通转型中扮演更重要的角色结语2025年的摩托车行业,既是技术变革的战场,也是情感共鸣的舞台唯有以用户需求为锚点,以创新技术为引擎,才能在变革中抓住机遇,实现“从制造到创造”的跨越,让摩托车真正成为承载自由、激情与生活方式的移动符号第16页共16页。
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