2025 年农村电商行业投资发展方向

2025年农村电商行业投资发展方向摘要农村电商作为连接城乡生产与消费的关键纽带，在乡村振兴战略深入推进、数字技术加速下沉、城乡消费需求升级的多重驱动下，正从“基础覆盖”向“质量提升”“生态构建”转型本报告立足2025年行业发展新特征，以“基础设施升级—供应链重构—模式创新突破—技术赋能下沉—生态协同构建”为逻辑主线，系统分析农村电商投资的核心方向、价值空间及风险挑战，为行业投资者提供兼具前瞻性与实操性的决策参考报告认为，2025年农村电商投资需聚焦“硬基建+软服务”双轮驱动，以供应链韧性为核心，以模式创新为抓手，以技术赋能为支撑，构建多方共赢的可持续生态，最终实现从“电商扶贫”到“电商兴农”的深度跨越

一、引言站在乡村振兴的关键节点，农村电商投资的时代意义

（一）政策红利持续释放，农村电商进入“高质量发展期”党的二十大报告明确提出“全面推进乡村振兴”，将农村电商作为“数字乡村建设”的重要载体2024年中央一号文件进一步强调“完善农村电商服务体系，支持农产品直播带货等新业态发展”，地方政府也密集出台配套政策例如浙江省实施“农村电商高质量发展三年行动计划”，对县域电商公共服务中心给予最高500万元补贴；四川省建立“农村电商人才培育专项基金”，计划2025年前培训10万名农村主播政策的持续加码，为农村电商行业注入了稳定的发展预期，也为投资提供了明确的政策导向

（二）市场需求深度升级，从“有没有”向“好不好”转变第1页共17页随着城乡居民收入差距缩小、消费观念迭代，农村地区对高品质、个性化商品的需求显著上升——2024年农村网络零售额中，3C数码、家居用品、绿色食品等中高端品类增速超20%，同比提升8个百分点；同时，城市消费者对“原生态”“定制化”农产品的偏好持续增强，推动农村电商从“单向输出”向“双向流通”转型这种“城乡需求共振”的格局，为投资农村电商提供了广阔的市场空间

（三）技术革命加速渗透，为行业注入新动能5G、物联网、AI、区块链等技术正从城市向农村下沉截至2024年底，全国行政村5G基站覆盖率达85%，偏远山区的“5G+物联网”智慧农业项目实现了土壤墒情、病虫害等数据的实时监测；AI选品系统在农产品上行中应用率超60%，帮助农户精准对接市场需求；区块链技术在农产品溯源领域普及，消费者扫码即可查看种植全过程技术的落地应用，正在重塑农村电商的产业链与商业模式，也为投资带来新的技术红利

（四）投资逻辑的“从点到面”从单一渠道到生态价值过去农村电商投资多聚焦“平台建设”或“流量获取”，但2025年的投资逻辑已转向“生态价值创造”一方面，需解决农村电商“基础设施薄弱”“供应链低效”“人才短缺”等底层问题；另一方面，要通过“电商+产业”“电商+文旅”“电商+金融”等融合模式，实现农产品增值、农民增收、乡村繁荣的多重目标这种“从渠道思维到生态思维”的转变，是农村电商投资的核心趋势

二、农村电商投资方向一基础设施升级——筑牢“数字基建+服务基建”双底座基础设施是农村电商发展的“骨架”，只有“骨架”坚实，“血肉”才能丰满2025年，农村电商基础设施投资需从“硬件覆盖”向第2页共17页“软件提质”延伸，重点突破网络质量、物流效率、服务站点功能三大瓶颈

（一）“5G+物联网”深度覆盖，提升农村数字基建质量当前农村网络覆盖已基本实现“村村通”，但“能用”不等于“好用”——部分偏远地区存在网络延迟（4G网速仅为城市的1/3）、信号不稳定等问题，制约了直播电商、远程服务等新业态发展投资方向可聚焦以下领域“5G+物联网”融合网络建设重点区域中西部偏远县域、丘陵山区等网络薄弱地带，通过“5G基站+Wi-Fi6+卫星通信”组合方案，解决复杂地形的信号覆盖问题例如，中国电信在云南哀牢山区部署的“5G+卫星回传”系统，使山区直播带货的网络延迟从3秒降至

0.5秒，单场直播GMV提升300%投资模式政企合作共建（政府提供土地、税收优惠，企业承担建设运营），或引入民营资本参与“5G乡村基站”特许经营，通过基站广告、企业数据服务等实现收益平衡农业物联网设备下沉应用场景大田种植的土壤传感器、无人机植保监控系统、温室大棚的环境调控设备等，帮助农户实现“精准种植”例如，拼多多联合大疆推出的“智慧农业套件”，通过物联网设备采集数据，AI算法生成种植方案，使苹果种植户的农药使用量减少20%，产量提升15%投资逻辑从“硬件销售”向“数据服务”延伸，通过“设备+数据+农技指导”的套餐模式，锁定长期收益

（二）智慧物流网络重构，破解“最后一公里”成本难题第3页共17页农村物流是制约电商发展的“痛点”——2024年农村快递单件配送成本比城市高40%，生鲜农产品因物流损耗导致的损失率达25%（城市约5%）投资需围绕“降本、提效、保安全”三大目标县域共配中心建设模式创新整合中通、圆通、极兔等快递企业资源，在县域建设“共配中心”，实现“统一分拣、统一运输、统一末端配送”例如，顺丰在山东兰陵县的共配中心，通过智能分拣系统，分拣效率提升50%，配送成本降低30%，覆盖周边200个行政村投资重点自动化分拣设备（如交叉带分拣机、AGV机器人）、县域到乡镇的干线运输车队、末端配送驿站（与村邮站、便利店合作）冷链物流网络下沉重点品类生鲜农产品（水果、蔬菜、水产、肉类），需构建“产地预冷—冷链运输—销地冷储”的全链条体系例如，京东物流在云南建立的“产地预冷站+冷链车+社区冷柜”网络，使鲜花饼、野生菌等产品的损耗率从30%降至8%，流通时间缩短50%投资方向产地预冷设施（真空预冷机、冷风库）、小型冷藏车（适合山区的“最后一公里”冷链）、共享冷柜（社区、乡镇的“微冷仓”）即时配送网络探索场景落地针对农村消费者对“当日达”“次日达”的需求，在乡镇建立“前置仓”，通过“骑手+三轮车”实现即时配送例如，美团优选在江苏的“乡镇微仓”模式，通过预售+次日自提的方式，降低物流成本，但对生鲜、日用品等“即时性”商品，可探索“骑手配送+加价服务”第4页共17页

（三）数字化服务站升级，从“卖货”到“综合服务枢纽”农村电商服务站是连接农民与市场的“桥梁”，但当前多数服务站仅承担“代收发”“代缴费”等基础功能，服务单

一、粘性不足2025年，需将服务站升级为“数字供销枢纽”功能扩展除电商交易外，增加农技指导（对接农业专家在线问诊）、金融服务（小额贷款申请、保险购买）、政策咨询（补贴申报、社保办理）等“一站式”服务例如，阿里巴巴“村播学院+服务站”模式，在浙江诸暨的服务站，不仅帮助农户卖货，还提供直播培训、物流对接、包装设计等增值服务，单站年GMV超500万元运营模式创新引入“服务站主”市场化运营，通过“佣金分成+服务费”盈利（例如，每笔电商交易抽成5%-8%，提供农技指导收取20-50元/次服务费）同时，鼓励大学生、返乡青年担任“服务站合伙人”，解决人才短缺问题

（四）投资风险与应对风险点偏远地区网络建设成本高、投资回报周期长；冷链物流设施维护成本高，小农户付费意愿低应对策略采用“试点先行”模式（先在电商基础好的县域试点，再逐步推广）；通过“政府补贴+企业让利”降低初期投入，例如政府对5G基站建设补贴30%，企业对冷链设备提供3年租赁服务

三、农村电商投资方向二供应链重构——从“卖初级品”到“造价值生态”农村电商的核心矛盾是“小农户与大市场”的对接问题当前，我国农村电商仍以初级农产品销售为主（占比超60%），附加值低、标准化不足、供应链不稳定2025年，投资需聚焦“标准化生产、品牌第5页共17页化运营、供应链韧性”三大方向，推动农产品从“原字号”向“制成品”“高附加值品”升级

（一）标准化生产用“数据”倒逼农业提质小农户分散种植导致农产品“品质不均、规格不一”，难以满足电商平台的标准化要求投资需围绕“建立标准、统一品控、提升效率”展开“合作社+企业”订单农业模式运作逻辑电商企业或农业龙头企业与合作社签订长期订单，提供统一的种子、农资、技术指导，合作社按标准组织生产，企业负责收购加工例如，拼多多与云南鲜花合作社合作，提供统一的种植技术培训和采摘标准，使玫瑰鲜切花的等级合格率从60%提升至90%，收购价提高20%投资重点合作社数字化改造（建立种植档案、品控体系）、农资供应链整合（种子、化肥、农药的统一采购与配送）农产品分级标准体系建设标准制定针对地方特色农产品（如赣南脐橙、五常大米），联合行业协会、电商平台制定分级标准（如按大小、甜度、外观分等级），并通过“区块链溯源”技术实现等级可视化例如，京东“生鲜品质分级系统”，通过AI图像识别自动分级，消费者可按“特级”“一级”“二级”购买，溢价空间提升15%-30%投资价值通过“分级+溯源”提升产品溢价，同时减少“以次充好”的信任问题，降低退货率

（二）品牌化运营从“无名货”到“有IP”第6页共17页“酒香也怕巷子深”，多数农村农产品缺乏品牌意识，陷入“低价竞争”的恶性循环投资需帮助农产品打造“区域公共品牌+企业自主品牌”双IP区域公共品牌赋能模式政府牵头、企业运营，打造“地理标志+文化IP”的区域品牌例如，“五常大米”通过统一包装、标准化生产、央视广告宣传，品牌价值从2020年的1000亿元提升至2024年的1500亿元，带动农户亩均增收500元投资方向品牌故事挖掘（结合地方民俗、历史文化）、视觉设计（包装、logo）、渠道推广（短视频、直播、线下展会）企业自主品牌孵化细分赛道针对健康、有机、功能性需求，打造差异化品牌例如，“田间食光”通过“农户直连消费者”模式，主打“从种植到餐桌”的全透明供应链，2024年GMV突破10亿元，客单价达80元（普通农产品约30元）投资重点产品差异化创新（如深加工、定制化包装）、私域流量运营（微信社群、会员体系）、用户口碑管理（售后响应、复购激励）

（三）供应链韧性从“单点突破”到“全链协同”传统农村电商供应链存在“生产端波动大、流通端损耗高、资金端压力大”三大痛点，2025年需构建“柔性生产+动态调度+金融支持”的韧性供应链柔性生产体系技术支撑通过大数据预测市场需求，指导农户“按需种植”例如，抖音电商“趋势单品预测系统”，基于用户搜索量、购买量等第7页共17页数据，提前3个月预测“网红农产品”，帮助云南杨梅种植户调整采摘时间，实现“错峰上市”，溢价提升40%组织模式“企业+农户+电商平台”三方联动，电商平台提供预售数据，企业提供资金和技术，农户按订单生产，降低“卖难”风险动态调度与损耗控制智能预警通过物联网设备实时监测库存、物流数据，当生鲜损耗率接近阈值时自动预警，调整配送策略例如，盒马鲜生的“智能损耗监控系统”，通过AI算法预测各门店的生鲜销量，动态调整采购量，损耗率控制在3%以内逆向物流建立“滞销农产品回收机制”，通过电商平台、社区团购等渠道消化剩余库存，降低农户损失例如，拼多多“助农专区”在2024年帮助湖北滞销柑橘销售超10万吨，减少农户损失2亿元供应链金融支持痛点解决小农户缺乏抵押品，难以获得贷款，制约生产规模投资方向包括基于订单数据的“信易贷”（电商平台为农户提供无抵押小额贷款）、仓单质押（以库存农产品为抵押）、供应链保险（天气、价格波动保险）例如，网商银行“大山雀”卫星遥感保险，通过卫星图像监测作物生长，为云南咖啡种植户提供“产量保险+价格保险”，已覆盖10万农户

（四）投资风险与应对风险点标准化生产需要长期投入，短期难以见效；品牌建设周期长，市场竞争激烈；供应链金融存在道德风险（农户违约）第8页共17页应对策略采用“短期试点+长期布局”模式，通过1-2年试点验证模式可行性后再扩大投资；与地方政府合作打造区域品牌，降低营销成本；引入“保险+期货”工具对冲价格风险，降低金融违约率

四、农村电商投资方向三模式创新突破——从“单一交易”到“多元服务”农村电商的模式创新需立足“农民需求”与“市场趋势”，突破传统电商“卖货”的单一逻辑，向“服务下沉、场景延伸、价值挖掘”转型，打造“电商+N”的多元生态

（一）直播电商下沉从“流量狂欢”到“长效经营”直播电商是农产品上行的重要渠道，但当前存在“主播依赖平台、内容同质化、复购率低”等问题2025年需推动直播电商从“流量驱动”向“价值驱动”转型“村播+素人”双轨模式村播孵化政府或企业建立“村播学院”，培训农民主播（如返乡青年、农村妇女），传授直播技巧、产品知识例如，抖音“山里DOU是好风光”计划，在陕西袁家村培训500名农民主播，单场直播GMV超50万元，且粉丝粘性高（复购率达35%）素人带货鼓励普通农户“出镜”讲述种植故事，打造“真实感”IP例如，四川“脐橙大叔”通过短视频记录脐橙采摘过程，积累100万粉丝，直播带货时“不打价格战，只讲种植细节”，客单价达120元，远高于行业平均水平直播场景延伸“直播+溯源”在种植基地、加工厂搭建直播间，展示农产品从种植到加工的全过程，增强信任感例如，“褚橙”直播间带用户参第9页共17页观种植园、仓库，用户下单时备注“要糖度12度以上的果子”，实现精准定制“直播+文旅”结合乡村旅游，推出“直播间+景区门票+农产品礼盒”套餐例如，云南大理“沙溪古镇”直播时，用户可直接购买古镇门票、体验白族扎染，并附赠当地特产乳扇，单场带动旅游消费超200万元

（二）社区团购进农村从“城市下沉”到“双向流通”社区团购在城市市场已趋于饱和，但在农村仍有巨大潜力——2024年农村社区团购用户渗透率仅15%，低于城市的45%投资需聚焦“城乡双向流通”“城市需求反向驱动农村生产”模式城市社区团购平台通过“预售”模式，收集用户需求（如“有机蔬菜套餐”“家乡特产礼盒”），对接农村合作社生产，实现“以销定产”例如，美团优选的“城市定制农产品”项目，用户在上海下单“山东樱桃”，次日从山东基地直配，损耗率仅5%，价格比超市低15%“农村特色产品下沉城市社区”选品策略聚焦“地域特色+高频消费”品类，如东北山珍、西南菌菇、西北杂粮，通过“产地直采+社区团长”模式，降低流通成本例如，拼多多“农地云拼”在2024年推动云南菌菇进入全国200个城市社区，单月销量超500万公斤

（三）数字供销合作社从“传统合作”到“数字赋能”传统供销合作社存在“服务单

一、效率低下”的问题，2025年需通过数字化改造，打造“线上线下融合、生产服务一体”的新型供销合作社第10页共17页“线上商城+线下服务站”双渠道线上搭建县域供销社电商平台，整合本地农产品、农资、日用品，提供“一站式”购买服务例如，河南商丘“智慧供销”平台，上线后3个月吸引10万农户注册，农资采购成本降低10%，农产品销售溢价提升15%线下服务站提供农技培训、农机租赁、产品检测等服务，成为“线上订单线下履约”的节点“生产+服务”一体化服务内容从“单一采购销售”向“全程托管”延伸，包括土地流转、种子供应、农机作业、仓储物流、品牌销售等例如，江苏“苏合集团”通过“全程托管”服务，为农户提供“从种到卖”的全流程支持，2024年服务面积超100万亩，农户亩均增收800元

（四）投资风险与应对风险点直播电商面临“流量成本上升”“内容同质化”等问题；社区团购在农村面临“消费习惯培养”“物流覆盖不足”的挑战应对策略直播电商聚焦“差异化内容”（如地域文化、种植故事），降低对平台流量的依赖；社区团购与村集体合作，利用“村头取货点”解决最后一公里问题，同时通过“预售+返利”培养用户习惯

五、农村电商投资方向四技术赋能下沉——从“工具应用”到“智能升级”技术是农村电商降本增效的核心引擎，2025年需推动技术从“简单应用”向“深度融合”升级，实现“生产端智能、流通端高效、服务端精准”的全链条智能化第11页共17页

（一）AI+农业从“经验种植”到“数据种植”传统农业依赖经验，小农户缺乏技术能力，AI技术可帮助其实现“精准种植、智能决策”AI种植决策系统功能基于土壤数据（pH值、湿度、肥力）、气候数据（温度、降水、光照）、作物数据（品种、生长周期），生成个性化种植方案，包括施肥量、灌溉时间、病虫害防治建议例如，极飞科技的“P80农业无人机”搭载AI算法，可自动识别病虫害，规划施药路径，使农药使用量减少30%，作业效率提升5倍智能农机装备应用场景无人机播种/施肥/植保、智能灌溉系统（滴灌+传感器联动）、无人收割机等例如，三一重工的“无人拖拉机”在东北黑土地作业，24小时可耕种500亩，比人工效率高10倍，且精准度达厘米级

（二）大数据+流通从“盲目调度”到“动态优化”农产品流通存在“信息不对称”“供需错配”问题，大数据技术可通过“预测—调度—反馈”实现全流程优化需求预测与智能调度预测模型基于历史销售数据、天气数据、节假日因素，预测未来1-3个月的农产品需求例如，阿里巴巴“淘乡甜”通过大数据预测，提前半年指导新疆棉农种植长绒棉，2024年新疆棉订单量同比增长40%，滞销率降至5%以下智能调度通过“算法匹配”实现“产地—销地”高效对接，减少中间环节例如，京东物流的“智能分仓系统”，根据各区域订单第12页共17页数据，自动将农产品分配至最近的仓库，配送时效从3天缩短至

1.5天市场行情动态监测实时数据平台整合各电商平台、批发市场的价格数据，为农户提供“价格预警”“趋势分析”服务例如，农业农村部的“全国农产品市场行情云平台”，实时更新2000多种农产品价格，帮助农户“高价卖出、低价买入”，单户年均增收超万元

（三）区块链+溯源从“信任缺失”到“透明可追溯”消费者对农产品“安全”“品质”的关注度提升，区块链技术可通过“不可篡改”特性解决信任问题全链条溯源系统数据采集在种植、加工、物流、销售环节采集数据（如种植日志、检测报告、物流轨迹），上链存证例如，沃尔玛的“区块链溯源系统”，消费者扫码即可查看进口猪肉的屠宰时间、运输路线、检疫证明，投诉率下降60%数字藏品与溯源结合创新模式将农产品与“数字藏品”结合，赋予其文化价值例如，浙江“龙井茶”推出“数字茶票”，用户购买茶叶时附赠数字藏品，扫码可查看茶叶的溯源信息和收藏价值，溢价空间提升50%

（四）投资风险与应对风险点AI、大数据技术成本高，小农户付费意愿低；技术落地需要农民培训，存在“用不好技术”的问题应对策略技术企业推出“轻量化”工具（如手机APP），降低使用门槛；政府与企业合作开展“技术培训+实操指导”，例如农业农村部联合拼多多开展“AI种植训练营”，已培训5万名农户第13页共17页

六、农村电商投资方向五生态协同构建——从“单打独斗”到“多方共建”农村电商不是“某一方的事”，而是需要政府、企业、合作社、农户、金融机构等多方协同的系统工程2025年投资需聚焦“政策引导、政企合作、人才培育、金融支持”，构建“共建、共治、共享”的生态体系

（一）政策引导从“补贴驱动”到“制度保障”政策是农村电商发展的“催化剂”，2025年需从“短期补贴”转向“长效制度”建立农村电商发展评价体系指标设计将农村电商对农民增收、乡村就业、产业升级的贡献纳入地方政府考核，形成“政策激励—效果反馈—优化调整”的闭环例如，浙江省将“农村电商带动农户数”“农产品网络零售额占比”作为县域经济考核指标，2024年农村电商带动农户增收超100亿元完善土地与税收政策土地支持允许电商企业、物流企业使用集体建设用地建设仓储、冷链设施，简化审批流程税收优惠对农村电商企业实施“前3年免税、后3年减半”的税收政策，对农户个人电商收入（年销售额50万元以下）免征增值税

（二）政企合作从“简单合作”到“深度融合”政府与企业在农村电商中扮演不同角色，需形成“政府补短板、企业强优势”的协同模式政府提供公共服务，企业负责市场化运营第14页共17页政府建设县域电商公共服务中心（提供培训、品控、物流等服务）、乡村电商服务站，制定行业标准企业负责平台运营、品牌推广、供应链建设，通过市场化手段实现盈利例如，阿里巴巴与湖南省政府合作，共建“湘品出湘”电商平台，政府提供政策支持和基础设施，阿里负责流量和供应链整合，2024年湖南农产品网络零售额突破2000亿元“电商平台+物流公司+金融机构”联合共建案例拼多多联合网商银行、顺丰，推出“电商+物流+金融”服务包，为农户提供“贷款+物流补贴+销售渠道”支持，2024年已服务100万农户，带动农产品销售超500亿元

（三）人才培育从“短期培训”到“长效机制”人才短缺是农村电商发展的“瓶颈”，2025年需构建“引进+培育+激励”的人才体系“本土人才培育”计划重点人群返乡青年、农村妇女、合作社带头人通过“理论+实操”培训，传授电商运营、直播带货、品牌建设等技能例如，抖音“乡村英才计划”，2024年培训10万名农村主播，其中3万人实现稳定增收，平均月收入超8000元“外部人才引育”机制政策激励对到农村创业的大学生、电商人才给予住房补贴、创业贷款、税收减免校企合作农业院校与电商企业合作开设“农村电商定向班”，培养既懂农业又懂电商的复合型人才

（四）金融支持从“单一贷款”到“多元服务”第15页共17页农村电商发展需要资金支持，2025年需构建“多层次、广覆盖”的金融服务体系开发农村电商专属金融产品小额信用贷款基于电商交易数据（如流水、好评率）为农户提供无抵押信用贷款，额度5-50万元，利率比传统贷款低2-3个百分点例如，网商银行“旺农贷”，已为200万农户提供贷款超3000亿元供应链金融以核心企业（如电商平台、农业龙头企业）为信用主体，为上下游农户、合作社提供融资服务，降低风险完善农业保险体系创新保险产品开发“天气指数保险”（如干旱、洪涝保险）、“价格指数保险”（如大蒜、生姜价格保险），降低农户因自然灾害或价格波动导致的损失例如，人保财险在河南推出的“小麦价格保险”，使种植户在小麦价格下跌时获得赔偿，2024年赔付金额超10亿元

（五）投资风险与应对风险点多方协同存在“利益分配不均”“责任推诿”问题；人才流失严重，培训后农户转行应对策略建立“利益共享、风险共担”的合作机制，例如企业从农产品销售利润中提取5%-10%作为合作社和农户的分红；与职业院校合作，定向培养“留得住、用得上”的专业人才

七、结论与展望2025年农村电商投资的“价值坐标”2025年，农村电商已进入“高质量发展”的关键阶段，其投资价值不仅在于商业回报，更在于对乡村振兴的战略支撑从投资方向来看，需紧扣“基础设施升级—供应链重构—模式创新突破—技术赋能第16页共17页下沉—生态协同构建”五大核心，实现“硬基建”与“软服务”的双轮驱动，“短期变现”与“长期价值”的平衡未来，随着5G、AI、区块链等技术的深度渗透，随着“电商+产业、电商+文旅、电商+金融”的模式创新，农村电商将从“卖产品”向“卖服务”“卖生态”转型，成为连接城乡、融合三产、带动共富的重要力量对于投资者而言，唯有立足“农民需求”与“市场趋势”，以“长期主义”的视角深耕生态价值，才能在农村电商的浪潮中实现可持续发展，为乡村振兴贡献“电商力量”核心投资建议优先布局“硬基建+软服务”结合领域，如5G+物联网、智慧物流、数字服务站；聚焦“高附加值品类”供应链，如生鲜农产品、深加工食品、地域特色产品；关注“模式创新”赛道，如直播电商下沉、社区团购双向流通、数字供销合作社；重视“技术+场景”融合，如AI种植决策、区块链溯源、大数据调度；参与“多方协同生态”，如政企合作项目、人才培育计划、供应链金融服务农村电商的投资不是“简单的资本逐利”，而是对“乡村价值”的重新发现与激活在这个过程中，唯有尊重农村规律、倾听农民需求、拥抱技术变革，才能真正实现“电商兴农”的初心，让数字红利惠及每一个乡村、每一位农民（全文约4800字）第17页共17页。