2025 年旅游纪念品品牌化发展与市场策略

2025年旅游纪念品品牌化发展与市场策略

一、引言旅游纪念品品牌化的时代意义与研究背景旅游纪念品，作为连接游客与目的地的情感纽带，不仅是地域文化的物质载体，更是旅游业附加值提升的关键抓手随着中国旅游业从“高速增长”向“高质量发展”转型，游客对旅游体验的需求已从“到此一游”转向“深度感知”，旅游纪念品的角色也从“简单商品”升级为“文化IP载体”和“消费升级符号”2025年，随着后疫情时代旅游市场的全面复苏，以及“文旅融合”政策的持续深化，旅游纪念品行业正迎来品牌化发展的黄金窗口期然而，当前旅游纪念品市场仍存在同质化严重、文化价值挖掘不足、品牌意识薄弱等问题，导致“千景一面”“千品一貌”的现象普遍据中国旅游协会数据，2024年国内旅游纪念品市场规模已突破800亿元，但品牌化率不足15%，远低于发达国家30%以上的水平在此背景下，研究2025年旅游纪念品品牌化发展路径与市场策略，既是破解行业痛点的现实需求，也是推动文旅产业高质量发展的必然选择本报告将采用“总分总”结构，通过“现状分析—问题诊断—策略构建—案例借鉴—趋势展望”的递进式逻辑，结合并列维度的深度剖析，全面探讨旅游纪念品品牌化发展的核心路径，为行业从业者、政策制定者提供兼具理论深度与实践价值的参考

二、2025年旅游纪念品市场发展现状分析

（一）市场规模与增长态势从“小而散”到“大而优”的转型加速

1.

1.1整体市场规模持续扩张，消费潜力释放第1页共18页近年来，随着国内旅游人次的恢复与增长，旅游纪念品市场呈现稳步回升态势据《2024-2025年中国旅游纪念品行业发展报告》显示，2024年市场规模达826亿元，同比增长

18.3%，其中文化创意类纪念品增速达

25.7%，成为拉动市场增长的核心动力预计2025年市场规模将突破1000亿元，年复合增长率维持在15%以上，主要增长引擎来自Z世代消费群体的崛起（占比超60%）和“体验式旅游”的普及

1.

1.2细分市场结构分化，文化附加值驱动增长当前市场可分为三类细分赛道传统手工艺品以非遗技艺、地方特产为主，如苏绣、景德镇陶瓷等，占比约45%，但面临“价格高、流通难”的瓶颈；IP联名产品依托博物馆、景区IP开发的文创衍生品，如三星堆青铜面具盲盒、敦煌壁画丝巾等，增速最快（2024年增速32%），占比提升至28%；科技融合产品AR/VR互动纪念品、数字藏品等新兴品类，2024年市场规模达98亿元，占比

11.9%，成为品牌化转型的重要方向

1.

1.3区域市场差异显著，头部效应初显从区域分布看，文旅资源富集的东部沿海地区（如北京、上海、杭州）市场规模占比超50%，但同质化问题也最突出；而云南、陕西等文化大省通过“一省一品牌”战略（如“七彩云南”“陕西文化旅游文创”），逐步形成区域品牌集群头部企业如故宫文创、三星堆文创年营收均突破10亿元，品牌化率达30%以上，显著高于行业平均水平

（二）消费需求与行为特征从“实用导向”到“情感认同”的需求升级第2页共18页

1.

2.1消费群体画像Z世代主导，文化偏好多元当前旅游纪念品消费群体呈现“年轻化、知识化、个性化”特征年龄分布18-35岁群体占比达68%，其中25-35岁“新中产”更注重产品的文化内涵与设计感，愿意为IP溢价支付10%-30%的价格；消费动机72%的受访者表示“希望通过纪念品记住旅行中的文化故事”，65%关注“产品是否具有独特性，避免与其他景区重复”；信息获取渠道小红书、抖音等内容平台占比48%，朋友推荐占比32%，景区导购占比仅15%，显示“内容种草”已成为影响购买决策的核心因素

1.

2.2购买场景多样化从“景区内即时消费”到“全域化场景渗透”传统旅游纪念品消费集中在景区内，但2024年数据显示，“城市文创空间”（如成都东郊记忆、西安大唐不夜城文创店）、“线上电商平台”（天猫、京东文创频道）、“跨界合作场景”（酒店、机场、博物馆联名）的消费占比已达35%，且呈现持续上升趋势例如，敦煌研究院与星巴克联名推出的“飞天拿铁杯”，通过“咖啡+文创”场景，单月销量突破50万件

1.

2.3价值诉求转变从“产品本身”到“文化体验与情感共鸣”调研显示，游客对旅游纪念品的核心诉求已从“实用功能”转向“情感价值”文化体验63%的消费者认为“能讲述故事的纪念品”更具吸引力，如“故宫口红”通过颜色命名（“郎窑红”“豆沙红”）关联历史典故；第3页共18页社交属性58%的消费者购买纪念品时会考虑“是否适合发朋友圈/小红书”，如三星堆“青铜纵目面具”造型的冰箱贴、手机壳，成为社交平台“打卡标配”；可持续性环保理念逐渐渗透，32%的消费者优先选择“可降解材料”“二手改造”的纪念品，如苏州“园林竹编”文创采用竹纤维材料，年销量增长40%

（三）品牌化发展初步成果从“无品牌”到“IP化”的探索

1.

3.1头部品牌引领文化IP与商业价值的深度融合以故宫文创为例，其通过“皇家文化IP+现代设计+全渠道运营”模式，2024年营收突破15亿元，产品矩阵覆盖文具、服饰、美妆等20多个品类，核心在于将“朕知道了”“千里江山图”等文化符号拆解为“可触摸、可消费”的产品，形成“文化认知—情感认同—购买转化”的闭环

1.

3.2地方政府推动政策红利与产业集群效应显现多地政府出台专项政策支持旅游纪念品品牌化，如浙江省“文旅文创融合发展三年行动计划”明确提出“打造10个省级旅游商品品牌”，通过补贴设计研发、建设文创产业园区、举办“旅游商品设计大赛”等方式，推动地方特色产品向品牌化升级2024年，浙江、江苏、四川三省的旅游纪念品品牌化率分别达22%、19%、18%，居全国前列

1.

3.3技术赋能数字化工具提升品牌运营效率AR/VR、区块链等技术开始应用于品牌化运营例如，秦始皇陵博物院推出的“数字兵马俑”纪念品，消费者扫描包装即可360°查看兵马俑细节与历史背景；敦煌研究院通过区块链技术为“飞天数字藏第4页共18页品”确权，提升产品稀缺性与收藏价值，2024年数字文创销量突破10亿元

三、当前旅游纪念品品牌化发展的核心瓶颈问题尽管市场规模增长与消费需求升级为品牌化发展提供了机遇，但行业仍面临“文化挖掘不深、产品创新不足、品牌意识薄弱、产业链协同不畅”四大核心瓶颈，制约了品牌价值的提升

（一）产品同质化严重，文化价值挖掘不足

2.

1.1设计层面符号化模仿与创新缺失多数旅游纪念品设计停留在“地标+文字”的表层符号堆砌，缺乏对地域文化内涵的深度解读例如，全国80%以上的古镇景区均推出“古镇”“水乡”字样的钥匙扣、书签，设计同质化率超70%；部分企业为快速盈利，直接从批发市场采购廉价商品，简单印上景区名称便高价销售，导致“旅游纪念品=劣质商品”的刻板印象

2.

1.2内容层面文化内涵“碎片化”与“商业化滥用”部分景区对文化资源的挖掘存在“表面化”“功利化”问题要么过度依赖历史传说、神话故事，缺乏现代视角的解读（如某古城推出的“古代货币”系列，仅展示货币样式却不说明历史背景）；要么为迎合市场盲目“娱乐化”，将严肃历史符号“萌化”“戏说化”，导致文化失真例如，某红色旅游景区将革命先烈形象设计为卡通玩偶，引发公众对文化严肃性的质疑

2.

1.3工艺层面传统技艺传承断层与商业化“粗制滥造”非遗技艺作为旅游纪念品的核心竞争力，却面临“传承难、创新更难”的困境一方面，年轻一代传承人因收入低、学习周期长而流失，如某非遗刺绣技艺从业者平均年龄超55岁；另一方面，部分企业为降低成本，将传统技艺“机械化复制”，导致产品“形似神不第5页共18页似”，失去文化本真例如，某“非遗剪纸”纪念品实为电脑打印，成本仅2元却售价50元，欺骗消费者信任

（二）品牌意识薄弱，市场集中度低

2.

2.1中小企业品牌建设投入不足多数旅游纪念品企业为中小型个体商户或代工厂，缺乏品牌战略思维，将“短期销量”置于“长期品牌建设”之上调研显示，68%的企业年营销投入不足营收的5%，且集中于“景区内摊位租金”“渠道采购费用”，而非品牌形象塑造、文化IP开发等长期投入；仅有12%的企业建立了独立官网或社交媒体账号，品牌触达能力严重不足

2.

2.2品牌定位模糊，缺乏差异化优势部分企业对目标客群定位不清，产品设计“老少通吃”“全品类覆盖”，导致“谁都像，谁都不像”例如，某历史文化名城的旅游纪念品，既卖儿童玩具，又卖中老年保健品，既缺乏文化特色，又无法形成品牌记忆点，最终陷入“价格战”泥潭，利润率长期低于10%

2.

2.3区域品牌整合不足，资源分散地方旅游纪念品资源分散在不同部门、企业手中，缺乏统一的品牌规划与整合运营例如，某省拥有10个5A级景区，每个景区均推出独立文创产品，但未形成“XX省文化旅游文创”的整体品牌，导致游客难以建立对区域文化的整体认知，品牌效应相互抵消

（三）渠道与传播体系滞后，用户触达有限

2.

3.1线下渠道景区同质化销售模式，体验感缺失景区内纪念品销售仍以“摊位式”“柜台式”为主，缺乏场景化、沉浸式体验设计例如，多数景区纪念品店布局相似，商品陈列混乱，导购员仅被动推销，未向游客传递产品背后的文化故事；部分景区为“高利润”，将黄金地段摊位高价出租给批发商，导致商品质第6页共18页量参差不齐，游客投诉率居高不下（2024年旅游投诉中，纪念品问题占比达22%）

2.

3.2线上渠道流量获取难与转化效率低尽管电商平台成为重要销售渠道，但多数企业缺乏数字化运营能力一方面，流量获取成本高，抖音、小红书等平台的“内容种草”需要专业运营，但60%的企业无专职运营人员；另一方面，用户转化率低，多数店铺仅展示商品图片与价格，缺乏“场景化描述”“用户评价互动”等内容，导致“逛店不下单”现象普遍

2.

3.3传播方式传统营销为主，数字化渗透不足多数企业仍依赖“景区广播”“传单发放”等传统营销方式，对社交媒体、KOL、私域流量等数字化工具运用不足例如，某5A级景区的文创店从未与旅游博主、文化达人合作，2024年线上销量仅占总营收的8%；部分企业虽开设抖音账号，但内容以“商品陈列”为主，缺乏“文化科普”“设计故事”等深度内容，粉丝互动率不足

0.5%

（四）产业链协同不足，标准体系不完善

2.

4.1上游设计与下游生产衔接不畅旅游纪念品设计多依赖“景区自发委托”或“小工作室接单”，缺乏专业的设计团队与标准化流程一方面，景区与设计师沟通不畅，难以准确传递文化需求；另一方面，设计师对旅游场景、游客心理缺乏了解，导致设计“好看但不实用”例如，某古镇委托设计师开发的“文创盲盒”，因缺乏市场调研，实际销量不足预期的30%

2.

4.2质量管控与知识产权保护缺失旅游纪念品市场缺乏统一的质量标准，“以次充好”“假冒仿冒”现象频发例如，某景区“非遗手作”被曝实为工厂流水线生产，成本仅10元却以200元高价销售；同时，文化IP侵权问题突第7页共18页出，2024年全国旅游文创侵权投诉达3000余起，严重打击企业品牌建设积极性

2.

4.3政策支持与行业规范体系待健全尽管多地出台政策支持旅游纪念品发展，但缺乏系统性的顶层设计例如，部分地方仅提供一次性补贴，未建立“品牌培育—市场推广—长效运营”的全周期支持机制；行业协会作用薄弱，未形成统一的质量标准、设计规范与评价体系，导致市场竞争无序，品牌化进程受阻

四、2025年旅游纪念品品牌化发展的市场策略体系构建针对上述瓶颈，2025年旅游纪念品品牌化发展需构建“文化为根、产品为基、渠道为翼、品牌为魂、生态为托”的五位一体策略体系，通过多维度协同发力，实现从“产品输出”到“价值创造”的跨越

（一）以文化为根深度挖掘与创新表达，强化价值内核文化是旅游纪念品的灵魂，品牌化的核心在于让文化“活”起来需从“资源梳理—故事提炼—创新转化”三个环节入手，实现文化价值的深度挖掘与现代表达

3.

1.1在地文化IP的系统性梳理与活化资源普查与分类联合高校、文化学者、非遗传承人建立“地方文化资源数据库”，按“物质文化遗产（如古建筑、非遗技艺）”“非物质文化遗产（如民俗传说、传统节庆）”“现代文化符号（如城市精神、网红地标）”三大类进行系统梳理，明确文化IP的核心元素与价值点例如，西安可围绕“十三朝古都”文化，梳理出“兵马俑、城墙、唐文化”等核心IP元素第8页共18页IP授权与合作建立“文化IP授权平台”，开放地方文化资源的合法授权，吸引设计公司、品牌企业参与开发例如，敦煌研究院通过“IP授权+跨界联名”模式，与服饰、美妆品牌合作推出联名产品，年授权收入突破2亿元，实现文化价值的“二次变现”

3.

1.2故事化叙事赋予产品情感与记忆点“文化故事+产品”绑定为每款纪念品设计“背后的故事”，通过包装、说明书、线上互动等方式传递给消费者例如，苏州园林文创可将“狮子林的传说”“拙政园的造园手法”融入产品设计，让游客在使用时能“触摸历史”；“场景化+情感化”设计结合游客旅行场景设计纪念品，强化情感连接例如，针对“毕业旅行”场景，推出“城市记忆”纪念册，收录当地历史故事、景点照片、游客手写留言区，让纪念品成为“旅行记忆的容器”

3.

1.3跨界融合非遗技艺与现代设计的创新实践“非遗技艺+现代生活”推动传统技艺从“观赏”向“实用”转化，例如，将云锦技艺应用于服饰、家居用品，将竹编技艺用于文具、收纳盒，让非遗走进日常生活场景；“文化符号+潮流元素”结合年轻人偏好的国潮、赛博朋克等潮流文化，对传统符号进行“年轻化解读”例如，三星堆文创推出“青铜面具”造型的潮玩手办、“金杖”造型的钢笔，通过“传统元素+现代审美”吸引Z世代

（二）以产品为基全场景产品矩阵构建，提升体验价值产品是品牌化的载体，需从“品类拓展、功能创新、品质升级”三个维度，构建覆盖“实用、收藏、体验”的全场景产品矩阵，满足不同客群的需求第9页共18页

3.

2.1核心产品经典款的品质升级与文化符号提炼“一景一品”的经典符号每个景区聚焦1-2个核心文化符号，开发“镇店之宝”级经典产品例如，故宫以“九龙壁”“太和殿”为核心符号，推出“九龙玉玺”“太和殿脊兽”等经典款，通过精细工艺与文化背书，成为游客“必买清单”；品质管控与标准化建立“旅游纪念品质量标准体系”，从材料、工艺、包装等环节进行规范，例如，非遗产品需标注“传承人”“制作工艺”“材质”等信息，提升产品可信度

3.

2.2衍生产品围绕文化主题的多元化开发“文化主题+场景延伸”围绕核心文化IP，开发“衣食住行”全品类衍生产品，例如，敦煌文创可开发“飞天”主题服饰、“壁画”主题茶具、“莫高窟”主题酒店用品，形成“文化生活方式”的场景覆盖；“季节限定+节日定制”结合不同季节、节日开发限定产品，如春节推出“生肖主题”纪念品，夏季推出“清凉主题”产品，提升复购率

3.

2.3智能产品科技赋能下的沉浸式体验创新AR/VR互动产品通过扫描产品触发虚拟场景，例如，扫描“兵马俑”纪念品，可看到动态复原的兵马俑军阵；扫描“古画”纪念品，可看到画中人物“活”起来讲述故事；数字藏品与NFT发行景区文化主题数字藏品，结合区块链技术实现“唯一性”与“可追溯性”，吸引年轻消费者与收藏爱好者，例如，秦始皇陵推出“数字兵马俑”NFT，单价500-2000元，上线即售罄

（三）以渠道为翼线上线下深度融合，拓展触达边界第10页共18页渠道是品牌与消费者连接的桥梁，需构建“线上线下一体化”的全渠道网络，实现“全域触达、精准触达、深度触达”

3.

3.1线下场景体验式零售空间打造“文化+旅游”综合体在景区内或城市核心区域建设“旅游文创体验中心”，融合产品展示、文化科普、互动体验、定制服务等功能例如，成都“东郊记忆文创园”通过“老厂房改造+文创产品+艺术展览+手作体验”模式，年客流量超300万人次，成为城市文化地标；“主题快闪店”与“跨界合作店”在商业综合体、地铁、机场等流量密集区开设快闪店，结合节日、热点举办主题活动，例如，中秋期间在商场举办“非遗手作体验日”，吸引年轻家庭参与；与高端酒店、民宿合作开设“文化主题展区”，提升品牌调性

3.

3.2线上渠道私域流量运营与内容电商布局内容电商平台深耕在抖音、小红书、B站等平台建立“品牌账号”，通过短视频、直播、图文等内容种草例如，“故宫文创”抖音账号通过“文物修复过程”“设计师访谈”“产品开箱”等内容，粉丝超500万，带动线上销量增长30%；私域流量精细化运营通过微信公众号、社群、小程序沉淀用户，提供“会员专属折扣”“定制化服务”“文化活动报名”等增值服务，提升用户粘性例如，敦煌文创社群定期推送“壁画小知识”，组织“临摹体验课”，会员复购率达45%，远高于行业平均水平（25%）

3.

3.3跨界渠道生态合作与场景渗透“文旅+商业”合作与电商平台（天猫、京东）、线下商超（盒马、罗森）合作，开设“旅游文创专区”，扩大销售覆盖面；第11页共18页“文旅+数字平台”合作与OTA平台（携程、飞猪）合作，推出“旅游纪念品+行程”套餐，例如，购买“西安兵马俑纪念品”赠送“兵马俑博物馆门票+AR讲解服务”，实现“产品+服务”的捆绑销售

（四）以品牌为魂差异化定位与情感连接，塑造心智品牌化的本质是“心智占领”，需通过“精准定位、故事传递、社群运营”，让品牌成为“地域文化”的代名词，形成差异化竞争优势

3.

4.1精准定位细分客群与场景需求匹配客群细分根据年龄、消费能力、兴趣偏好等维度细分客群，制定差异化产品策略例如，针对亲子家庭，开发“互动教育类”纪念品（如“敦煌壁画涂色书+彩笔套装”）；针对年轻情侣，开发“情侣专属定制”纪念品（如刻有双方名字的“爱情锁”）；场景细分针对“观光游”“研学游”“康养游”等不同旅游场景，开发场景化纪念品例如，研学游场景推出“历史解谜”纪念品（内含线索卡、历史资料，游客通过解谜了解当地文化）

3.

4.2品牌故事从“产品符号”到“文化认同”的价值传递品牌理念提炼明确品牌核心价值，例如，“三星堆文创”以“让古蜀文明活起来”为理念，“故宫文创”以“传承皇家文化，创造现代生活美学”为理念；品牌故事传播通过纪录片、书籍、社交媒体等渠道讲述品牌故事，例如，“云南白药文创”拍摄《百草匠心》纪录片，讲述百年药企的非遗传承故事，引发消费者情感共鸣

3.

4.3社群运营构建品牌粉丝圈层，强化用户粘性第12页共18页“文化社群”建设围绕品牌理念建立粉丝社群，如“故宫文创爱好者社群”“非遗手作交流群”，定期举办线上分享会、线下体验活动，增强用户归属感；用户共创机制邀请粉丝参与产品设计、活动策划，例如，通过投票选择下一款文创产品的主题，让用户从“消费者”转变为“品牌共建者”，提升品牌忠诚度

（五）以生态为托政策、技术与资本协同，优化发展环境品牌化发展离不开外部生态的支撑，需通过“政策引导、技术赋能、资本支持”，构建“政府-企业-协会-消费者”多方协同的发展生态

3.

5.1政策引导产业集群建设与标准规范制定“一省一品牌”战略支持地方整合文化资源，打造省级旅游纪念品品牌集群，例如，“江南文化旅游文创联盟”整合苏浙沪皖的文化资源，统一品牌形象与市场推广；标准体系建设制定《旅游纪念品设计与质量规范》《文化IP授权管理办法》等行业标准，规范市场秩序，保护知识产权，例如，建立“旅游文创知识产权保护平台”，快速处理侵权投诉

3.

5.2技术赋能数字化工具提升设计与生产效率设计工具创新推广3D建模、AI辅助设计等数字化工具，降低设计门槛，例如，非遗传承人可通过3D扫描技术将传统纹样数字化，再用于产品设计；生产工艺升级支持企业引入自动化生产线、环保材料，提升生产效率与产品质量，例如，某竹编企业引入CNC雕刻机，将传统竹编的生产周期从7天缩短至2天，成本降低30%

3.

5.3资本支持文创基金与产业投资引导第13页共18页设立专项基金政府联合社会资本设立“旅游文创产业基金”，重点支持中小微企业的设计研发、品牌建设；资本市场对接推动优质企业登陆资本市场，例如，鼓励“故宫文创”“敦煌文创”等头部品牌通过IPO、并购等方式扩大规模，形成行业标杆效应

五、国内外典型案例借鉴与经验启示

（一）国内案例故宫文创——从“文化IP”到“生活美学品牌”

4.

1.1品牌发展路径从“皇家符号”到“大众消费”的破圈故宫文创成立于2013年，初期面临“文化资源丰富但产品同质化”的困境2015年，通过“文创+互联网”战略，推出“朕知道了”胶带、“千里江山图”书签等爆款产品，将“皇家文化”拆解为大众可消费的符号；2018年起，进一步拓展“文化+生活”场景，推出服饰、美妆、家居等品类，实现从“单一IP”到“生活美学品牌”的转型

4.

1.2产品策略经典符号的现代转化与场景延伸文化符号提炼聚焦“龙纹、海水江崖、书法”等经典符号，通过简化、变形、色彩重构，适配现代审美；场景化设计从“文具、饰品”等小品类切入，逐步覆盖“衣食住行”，例如，“瑞鹤图”丝巾、“青花瓷”餐具等，让传统文化融入日常生活

4.

1.3渠道与传播线上线下联动与跨界IP合作线上渠道通过天猫、京东旗舰店，抖音、小红书内容营销，私域社群运营，构建“内容种草—电商转化—会员复购”的闭环；第14页共18页线下渠道在故宫内开设“文创体验馆”，在全国重点城市设立“故宫文创旗舰店”，并与星巴克、凯迪拉克等品牌跨界联名，扩大品牌影响力

（二）国外案例日本浅草寺——百年老字号的“匠人精神”与标准化运营

4.

2.1产品逻辑“小而美”的精细化设计与品质控制浅草寺是东京最古老的寺庙，其周边纪念品店已有300多年历史，以“雷门、仲见世商店街”为核心符号，主打“和纸制品、传统糕点、手工饰品”等小而精的产品所有商品由“家族式工坊”生产，坚持“匠人精神”，例如，和纸制品由资深匠人手工制作，每一件均有“匠人签名”，确保品质与稀缺性

4.

2.2品牌传承非遗技艺与家族式经营的结合浅草寺纪念品店多为“百年老店”，如“龟屋”“文乐”等，传承家族技艺与经营理念，通过“师徒制”培养年轻传承人，确保非遗技艺与品牌文化的延续同时，统一店铺形象与服务标准，例如，店员均身着传统和服，提供“一对一”文化讲解服务，提升品牌专业度

4.

2.3文化输出地域文化符号的全球认知构建浅草寺通过“雷门、仲见世商店街”等视觉符号，以及“仲见世通”的购物场景，将“日本传统市井文化”植入游客记忆其产品设计既保留“和纸、浮世绘”等传统元素，又通过“便携性、实用性”适配全球游客需求，成为“日本文化”的重要输出窗口

（三）经验启示文化深度、品质坚守与用户思维的统一第15页共18页文化是核心竞争力无论是故宫文创还是浅草寺，均以“在地文化”为根基，通过深度挖掘与创新转化，让文化从“抽象符号”变为“可消费、可体验”的产品，形成差异化优势；品质是品牌生命线浅草寺坚持“匠人精神”，故宫文创注重“设计与工艺标准”，证明“品质”是品牌长期生存的基础，而非单纯依赖营销炒作；用户思维是品牌增长引擎故宫文创通过“年轻化设计”贴近Z世代，浅草寺通过“场景化服务”提升游客体验，均体现“以用户为中心”的品牌理念，让品牌与消费者建立情感连接

六、2025年旅游纪念品品牌化发展趋势展望与建议

（一）未来发展趋势预测

5.

1.1文化赋能精细化从“符号堆砌”到“场景叙事”随着游客文化素养提升，旅游纪念品将从“简单文化符号堆砌”转向“场景化故事叙事”，通过“产品+内容+体验”的融合，让游客“买的是产品，记住的是故事”例如，“跟着诗词游江南”系列纪念品，将唐诗宋词融入产品设计，通过扫码听诗词故事，让文化体验更立体

5.

1.2科技融合常态化AR/VR、数字藏品重构消费体验科技将成为品牌化的“基础设施”AR/VR技术实现“虚实结合”的产品体验，数字藏品满足“个性化、稀缺性”需求，元宇宙场景则可能成为“虚拟旅游纪念品”的新载体预计2025年，科技融合类纪念品市场规模将突破300亿元，占比达30%以上

5.

1.3可持续消费兴起环保材料与文化传承的双重价值环保理念将渗透到产品设计、生产、包装全链条，可降解材料、二手改造、非遗技艺与环保材料的结合（如“纸艺+可降解材料”）将第16页共18页成为新趋势同时，“文化传承+环保”的双重价值主张，将吸引注重“社会责任感”的中高端客群，推动品牌溢价提升

（二）对行业主体的发展建议

5.

2.1对地方文旅部门加强文化资源整合与产业引导牵头建立“地方文化资源数据库”，推动文化资源的标准化、数字化，为企业提供精准对接；出台“旅游文创品牌培育计划”，对重点企业给予设计补贴、渠道支持，打造1-2个省级标杆品牌；规范市场秩序，打击假冒仿冒，建立“旅游文创企业信用评价体系”，保护消费者与企业合法权益

5.

2.2对文创企业聚焦“小而美”，深耕细分市场避免“大而全”，聚焦1-2个核心文化IP，做“小而精”的细分市场领导者；加强“用户调研”，通过“用户共创”提升产品与需求的匹配度，避免“闭门造车”；重视“私域流量运营”，通过社群、会员体系沉淀用户，提升复购率与品牌忠诚度

5.

2.3对设计师提升文化解读能力与创新表达水平深入研究地方文化内涵，避免“表面化符号”使用，通过“故事化、场景化”设计让文化“活”起来；学习现代设计语言与技术工具（如3D建模、AI设计），提升设计效率与创新能力；关注“可持续设计”，探索环保材料与传统技艺的结合，符合市场趋势

（三）结语第17页共18页旅游纪念品的品牌化发展，既是提升旅游业附加值的经济命题，也是传承地域文化的社会命题2025年，随着文化自信的增强、科技的进步与消费的升级，旅游纪念品行业将迎来从“商品”到“文化IP”、从“同质化”到“差异化”、从“短期销售”到“长期品牌”的转型唯有以文化为根、以产品为基、以渠道为翼、以品牌为魂、以生态为托，才能让旅游纪念品真正成为“讲述中国故事、传递中国文化”的载体，让游客“带走一件纪念品，记住一座城”，最终实现经济效益与文化价值的双重提升行业展望未来3-5年，将涌现一批兼具文化深度与商业价值的旅游纪念品品牌，推动旅游纪念品从“旅游附属品”升级为“文旅融合新引擎”，成为展现中国文化魅力的“国家名片”（全文约4800字）第18页共18页。