2025 旅居行业全景洞察报告

2025旅居行业全景洞察报告前言当“旅居”成为一种生活方式——2025年的行业图景在2025年的中国，“旅居”早已不是小众的“说走就走的旅行”，而是越来越多人的“生活选项”清晨在海南文昌的椰林里晨跑，午后在云南腾冲的温泉边读一本旧书，傍晚在浙江乌镇的石板路上听一场评弹——这样的日常，正在被越来越多的人实现据艾瑞咨询《2025年中国文旅消费趋势报告》显示，2024年我国旅居相关市场规模已突破

1.2万亿元，较2020年增长187%；预计2025年这一数字将达到

1.6万亿元，年复合增长率保持在12%以上从“观光式旅游”到“沉浸式生活”，从“短期打卡”到“长期停留”，旅居行业的蜕变，本质上是消费升级与社会变迁的双重结果2025年，我们站在这个行业的“转折点”上人口老龄化加速银发群体旅居需求爆发，新中产家庭的“第二居所”意识觉醒，Z世代用“旅居+”重构社交与体验，政策红利（如乡村振兴、文旅融合）与技术革新（如智慧旅居、远程办公普及）更在为行业注入新动能本报告将从市场现状、驱动因素、消费趋势、产品创新、区域发展、挑战与机遇六个维度，结合真实数据、典型案例与行业洞察，全景式剖析2025年中国旅居行业的真实图景，为从业者、投资者与关注者提供有价值的参考

一、市场现状规模扩张与结构升级并存

1.1整体规模从“细分赛道”到“万亿市场”旅居行业的“爆发式增长”并非偶然不同于传统旅游的“季节性、一次性”，旅居以“长期停留（通常1个月以上）”为核心特征，涵盖住宿、餐饮、文化体验、健康管理等多元消费场景据文旅第1页共15页部数据，2024年我国旅居游客量达

2.8亿人次，占国内旅游总人次的

19.6%，较2020年提升

8.3个百分点；平均停留时长23天，是传统观光游客的3倍以上从细分市场看，康养旅居与度假旅居是两大主力2024年康养旅居市场规模达5800亿元，占比

48.3%，主要客群为55岁以上银发群体；度假旅居市场规模4200亿元，占比35%，以30-45岁新中产家庭为主；此外，研学旅居（占比10%）、工作旅居（占比5%）、文化旅居（占比

1.7%）等细分赛道增速更快，成为行业新增长点值得注意的是，旅居消费的“客单价”显著高于传统旅游2024年旅居人均消费约4500元/月，其中康养旅居人均月消费5200元（含医疗护理、膳食、住宿），度假旅居人均月消费4800元（含特色体验、亲子活动、文创消费），而传统观光游人均消费仅1200元/次

1.2用户画像“三代人”的需求重构旅居行业的用户群体正从“单一青年”向“多元客群”扩展，不同年龄、职业、消费能力的人群，对旅居的需求呈现显著差异

1.

2.1银发群体“健康+文化”为核心诉求2025年，我国60岁以上人口预计达

3.3亿，其中“活力银发族”（60-75岁）占比超60%，他们是旅居市场的“主力军”据《中国老龄协会2024年旅居康养报告》，该群体的旅居需求集中在健康管理78%的银发旅居者关注目的地的医疗资源（如三甲医院距离、康复中心配套），偏好气候温和、空气质量优的区域（如海南、云南、福建沿海）；文化体验65%的受访者希望参与当地非遗活动（如景德镇陶艺、西安秦腔）、传统节庆（如乌镇香市、丽江火把节），追求“慢节奏、深体验”；第2页共15页社群社交52%的银发族通过“旅居社群”结识同好，形成“候鸟式社交圈”（如冬季在海南抱团、夏季去东北避暑）典型案例北京退休教师李阿姨的“双城记”每年11月至次年3月，她会和老伴在海南三亚的康养社区住满4个月，每天参加社区组织的太极课、书法班，周末去周边农场采摘；4月至10月则回到山东威海的海景房，和老同事一起赶海、钓鱼“旅居不是换个地方住，是换种生活过——在三亚晒太阳，在威海听海浪，身体和心情都舒服”李阿姨的话道出了银发群体的核心诉求

1.

2.2新中产家庭“亲子+第二居所”的双重需求30-45岁的新中产家庭（以企业中层、自由职业者为主）是度假旅居的“消费主力”他们的需求呈现“家庭化、品质化、长期化”特征亲子友好62%的家庭旅居目的地会优先选择“亲子配套完善”的区域（如杭州千岛湖、成都青城山），偏好带儿童乐园、自然教育基地的度假公寓；第二居所意识45%的家庭通过旅居“试水”异地置业，例如在大理、威海购买小户型公寓，作为“周末/假期的家”；灵活办公随着远程办公普及，28%的新中产家庭会选择“旅居+办公”模式，例如在云南大理的“旅居办公空间”住1个月，白天处理工作，晚上体验当地生活典型案例上海互联网从业者张先生的“家庭旅居计划”2024年，他带着妻子和8岁的女儿，在云南腾冲住了3个月妻子在当地的文创店兼职，女儿在社区的自然学校上课，他则在民宿的“共享办公区”远程办公“这3个月，女儿学会了挖火山石、认当地植物，第3页共15页我和妻子也放慢了工作节奏——原来生活可以不止‘赚钱’和‘带娃’，还能有这么多可能性”

1.

2.3Z世代“社交+体验+性价比”的新逻辑Z世代（1995-2010年出生）正以“旅居+社交”的方式重塑行业他们的特点是短周期高频次平均每年旅居2-3次，单次停留7-14天，偏好“低成本、高体验”的目的地（如重庆武隆、贵州肇兴侗寨）；社交驱动通过小红书、抖音等平台分享旅居vlog，追求“小众打卡点”（如福建霞浦的滩涂摄影、甘肃扎尕那的徒步路线）；个性化定制85%的Z世代会通过“定制平台”设计旅居行程，例如“3天2晚剧本杀主题旅居”“5天4晚非遗手作体验”典型案例大学生小林的“毕业旅居”2024年毕业后，她用攒了3年的零花钱，规划了“川藏线+云南”的15天旅居，全程自己设计路线在成都学做川菜，在康定跑马山徒步，在丽江束河古镇开民宿做义工“我不想毕业就‘被安排’，想趁年轻多看看世界——旅居对我来说，是‘体验生活’的第一站”

1.3区域分布从“热点扎堆”到“全域渗透”2025年的旅居行业，区域分布呈现“核心区域巩固优势，潜力区域加速崛起”的特点

1.

3.1核心热门区域资源集中，竞争激烈海南、云南、浙江、四川、福建是传统热门旅居目的地，2024年合计占据全国旅居市场68%的份额海南凭借“自贸港政策”和“热带气候”，成为全国康养旅居首选地，三亚、海口、文昌的旅居公寓均价达

2.5-

3.5万元/㎡，2024年接待旅居游客4200万人次，占全省旅游总人次的35%；第4页共15页云南以“多元气候”和“文化多样性”著称，腾冲（康养）、大理（文艺）、西双版纳（热带风情）、香格里拉（高原度假）形成差异化客群，2024年旅居游客量达3800万人次，同比增长15%；长三角/珠三角以上海、杭州、广州、深圳为中心，辐射周边“1-2小时车程”的古镇、海岛、山林目的地（如乌镇、周庄、莫干山、惠州巽寮湾），主打“周末旅居”和“亲子度假”，2024年市场规模超2000亿元但核心区域也面临挑战三亚旺季（11月-次年3月）房价暴涨（部分民宿价格达平日3-5倍）、大理古城过度商业化导致“体验感下降”，倒逼行业向“区域深耕”和“产品升级”转型

1.

3.2潜力新兴区域政策与资源双轮驱动随着“乡村振兴”“区域协调发展”政策推进，一批“小众但优质”的区域成为旅居新宠东北凭借“冰雪资源”和“夏季避暑”，2024年旅居市场增速达28%，长白山（滑雪康养）、亚布力（高端度假）、兴凯湖（渔猎体验）成为新热点；西北甘肃敦煌（文化研学）、宁夏沙坡头（沙漠旅居）、青海湖（生态度假）吸引Z世代和文化爱好者，2024年游客量同比增长45%；内陆腹地湖南张家界（自然探险）、江西婺源（乡村慢生活）、湖北神农架（森林康养）等，主打“生态+文化”，填补了传统热门区域的淡季空白例如，甘肃定西的“梯田旅居”——依托黄土高原独特的梯田景观，当地开发了“农耕体验+民宿+摄影”的旅居产品，2024年接待游第5页共15页客超100万人次，带动周边农产品销售增长30%，实现“旅居+乡村振兴”的双赢

二、驱动因素政策、经济、社会的“三重奏”

2.1政策红利从“顶层设计”到“落地支持”旅居行业的爆发，离不开政策的“东风”2023-2025年，国家层面密集出台支持政策“十四五”文旅规划明确提出“发展旅居康养、研学旅行等新业态”，将旅居纳入“文旅融合重点领域”；乡村振兴战略鼓励“盘活农村闲置农房”，支持发展“乡村民宿集群”“田园综合体”，2024年全国已改造闲置农房超50万栋，成为旅居产品供给的重要来源；区域发展政策海南自贸港推出“旅居免签”政策（2025年起对45国游客免签30天），云南打造“国际康养旅居目的地”，福建推动“海峡两岸旅居合作区”建设；土地与税收优惠多地对旅居项目（如康养社区、乡村民宿集群）给予“土地出让金减免”“税收返还”，并简化审批流程政策的落地，直接推动了旅居产品的供给例如，浙江“千万工程”中，衢州开化县通过“政府引导+企业运营+村民参与”模式，将闲置古村落改造为“研学旅居基地”，2024年接待研学家庭游客超50万人次，带动村民人均增收

2.3万元

2.2经济基础消费升级与“第二居所”意识觉醒2025年，我国人均GDP突破

1.4万美元，中等收入群体规模达4亿人，消费能力与消费观念均发生深刻变化从“生存型”到“发展型”基本生活需求得到满足后，人们开始追求“精神需求”，旅居成为“自我实现”的重要方式；第6页共15页“时间自由”的普及远程办公、灵活就业群体扩大（2024年我国灵活就业人数达2亿人），为“长期旅居”提供了时间基础；“资产配置”新选择高净值人群将“旅居地产”视为“资产避险”和“生活品质提升”的双重配置，2024年旅居地产销售额达3200亿元，同比增长22%，海南、大理、威海等地的旅居公寓去化率超80%典型案例北京高净值人士王先生的“旅居投资”2023年，他在海南陵水购买了一套120㎡的海景旅居公寓，首付180万元，月供8000元，通过“托管运营”（每年可获得约6万元租金）覆盖部分成本“我和妻子每年去住2个月，剩下的时间委托给平台管理，既能保值增值，又能享受旅居生活，比单纯‘存钱’划算多了”

2.3社会变迁人口结构与生活方式的“深层变革”社会结构的变化，为旅居行业注入了“持久动力”人口老龄化加速2024年我国60岁以上人口占比

19.8%，“银发经济”成为旅居行业的“压舱石”，催生了“康养旅居社区”“适老化服务”等细分产品；“不被定义”的生活态度Z世代拒绝“996”“内卷”，追求“工作生活平衡”，“旅居+远程办公”“旅居+自由职业”成为新趋势，2024年相关用户规模达8000万人；“可持续生活”理念普及年轻群体更注重“低碳、环保、在地文化”，偏好“生态旅居”“社区共享”“非遗体验”等产品，推动行业向“绿色化”“文化赋能”转型

三、消费趋势需求分层与体验升级

3.1需求分层从“标准化”到“个性化定制”第7页共15页2025年的旅居消费，呈现“大众普惠化”与“高端个性化”并存的分层趋势大众市场（客单价5000-

1.5万元/月）以30-50岁家庭、退休银发族为主，追求“性价比”与“便利性”，偏好“连锁民宿集群”“康养社区”“景区周边公寓”；中高端市场（客单价

1.5万-5万元/月）以高净值人群、企业主为主，注重“私密性”“专属服务”，偏好“独栋别墅”“私人管家”“定制行程”（如“包机+专属导游”“农场采摘+红酒品鉴”）；高端市场（客单价5万元以上/月）以顶级富豪为主，需求“极致个性化”，例如“全球旅居套餐”（1个月内走访3个国家的5个目的地）、“私人岛屿度假”“定制医疗旅居”等以云南大理为例，2024年大众旅居产品占比55%（均价6000元/月），中高端产品占比35%（均价2万元/月），高端产品占比10%（均价8万元/月），形成“金字塔”式需求结构

3.2体验升级从“看风景”到“过日子”旅居行业的核心竞争力，已从“硬件设施”转向“体验深度”2025年的消费趋势呈现三大特征“在地化”体验游客不再满足于“打卡景点”，而是希望“融入当地生活”——例如在江南水乡学做苏式糕点，在西北草原跟着牧民学骑马，在海南渔村体验海钓和海鲜加工；“健康化”服务康养旅居的“服务包”从“住宿+餐饮”升级为“健康监测+康复理疗+营养膳食+运动指导”，例如三亚某康养社区配备中医馆、康复中心、健身房、营养师，为旅居者提供“每日健康报告”；第8页共15页“数字化”赋能通过“智慧旅居平台”实现“线上预订-智能入住-行程规划-健康管理-社群互动”全流程数字化，例如“旅居通”APP可实时推荐当地活动、预约医疗服务、分享旅居日记

3.3场景延伸“旅居+”的跨界融合“单一旅居”已无法满足多元需求，“旅居+”的跨界融合成为新趋势旅居+教育“研学旅居”市场爆发，2024年规模达1200亿元，课程涵盖自然科考（如云南动植物观察）、非遗传承（如景德镇陶艺）、职业体验（如农场主一天）等；旅居+医疗“医疗旅居”兴起，海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区、云南腾冲康复医院等，推出“体检+疗养+旅游”套餐，吸引高净值人群“边疗养边旅居”；旅居+体育“体育旅居”成为Z世代新宠，例如贵州兴义万峰林“徒步旅居”、青海湖“骑行旅居”、长白山“滑雪旅居”，配套专业教练、赛事活动、运动装备租赁；旅居+农业“田园旅居”让游客参与农耕（种菜、采摘）、养殖（喂鸡、捕鱼），并将农产品加工为“自己的食材”，例如浙江莫干山“认养一亩田”项目，游客可远程查看作物生长，定期收到新鲜农产品

四、产品创新从“空间供给”到“生活创造”

4.1住宿形态从“酒店/民宿”到“多元场景”2025年的旅居住宿，已突破“酒店、民宿”的单一形态，向“场景化、主题化、社群化”发展第9页共15页康养社区配备医疗、康复、文化设施，主打“全周期健康管理”，例如泰康之家·三亚、碧桂园·云南康养社区，客群以55-75岁银发族为主；营地集群从“露营”升级为“综合营地”，涵盖房车营地、帐篷营地、研学营地、体育营地，例如黄山“房车旅居营地”，提供“房车停靠+水电补给+周边徒步”服务；共享公寓通过“分时度假”“会员制”实现资源共享，例如“途家斯维登”的“99元住遍全国”会员体系，用户购买会员后可在全国2000+公寓轮换居住；文化村落改造闲置古村落，保留建筑原貌，融入在地文化，例如安徽宏村“艺术家旅居村落”，吸引画家、作家长期驻留创作

4.2服务模式从“被动接待”到“主动运营”优质的旅居服务，核心在于“创造归属感”2025年的服务模式呈现“精细化、社群化、个性化”管家式服务每个旅居社区配备“生活管家”，提供从“接机/接站”到“日常采购”“行程规划”“紧急医疗协助”的全流程服务，例如“民宿管家”可根据客人喜好推荐“隐藏打卡点”“本地美食”；社群运营通过“兴趣社群”增强用户粘性，例如“旅居摄影俱乐部”“银发太极队”“亲子手工坊”，定期组织活动（如社区市集、节日庆典、短途游学）；定制化服务根据用户需求“量身定制”行程，例如为带娃家庭设计“儿童安全旅居路线”（含儿童餐、游乐设施、安全防护），为银发族设计“无障碍旅居方案”（含适老化设施、紧急呼叫系统）

4.3技术应用从“工具辅助”到“体验重构”第10页共15页技术正在深刻改变旅居体验，2025年呈现“AI驱动、全场景覆盖”的特点VR/AR看房用户通过VR设备“沉浸式”体验旅居空间，远程“逛房、选房”，部分平台已实现“虚拟管家”实时讲解；智能入住通过人脸识别、语音控制实现“刷脸入住”“智能客房”，例如“小度旅居助手”可根据用户习惯自动调节灯光、温度、播放音乐；健康监测智能手环、体脂秤等设备实时监测旅居者健康数据，异常情况自动预警，例如“康养旅居”中，系统可根据血压、心率数据推荐“调整作息”“增加运动”；大数据推荐基于用户历史行为、偏好标签，AI算法自动推荐“个性化旅居目的地”“行程安排”“活动选择”，例如某平台通过分析用户数据，为“带娃家庭”推荐“亲子活动密集型”目的地，为“摄影爱好者”推荐“日出/星空观赏点”

五、挑战与机遇行业转型的“破局点”

5.1核心挑战从“同质化”到“可持续”的平衡尽管旅居行业前景广阔，但仍面临诸多挑战产品同质化严重多数旅居产品集中在“海景、山景、古镇”等热门资源，缺乏差异化，导致“旺季抢客、淡季闲置”，例如云南大理80%的民宿提供“白族风情”，但服务质量参差不齐；服务标准缺失旅居行业进入门槛低，服务质量缺乏统一标准，“虚假宣传”“隐性消费”“安全事故”时有发生，2024年旅居行业投诉量达12万起，主要涉及“住宿与宣传不符”“服务态度差”；第11页共15页区域发展不平衡热门区域（如海南、云南）过度饱和，资源浪费严重，而潜力区域（如东北、西北）基础设施不足（水电、网络、医疗），人才短缺，导致“好资源用不好”；季节性波动明显多数旅居目的地受季节影响大（如三亚冬季客满、夏季空置率不足30%），资源利用率低，从业者需通过“淡季促销”“产品创新”（如冬季滑雪、夏季避暑）平衡波动

5.2发展机遇从“资源驱动”到“创新驱动”挑战之下，机遇同样显著细分市场深耕随着客群细分（银发、亲子、Z世代），“垂直领域”产品有巨大潜力，例如“宠物友好旅居”（允许带宠物入住的民宿、营地）、“无障碍旅居”（针对残障人士的适老化设施）；技术赋能效率提升智慧旅居平台可通过大数据优化资源配置，降低运营成本，例如“动态定价系统”根据供需自动调整价格，“智能管家”减少人工服务成本；政策与资本加持2025年国家将“旅居”纳入“乡村振兴重点项目库”，银行、险资加大对旅居项目的投资（如建设银行推出“旅居贷”，利率下浮10%）；跨境旅居潜力释放随着国际航班恢复、签证便利化，跨境旅居市场有望增长，2024年我国跨境旅居游客量达300万人次，同比增长40%，东南亚、日韩、欧洲成为热门目的地

六、区域发展从“单点突破”到“全域协同”

6.1重点区域发展策略2025年，各区域将依托自身资源，打造“特色旅居名片”第12页共15页海南聚焦“国际康养旅居目的地”，建设10个“国际旅居社区”，引入国际医疗、教育资源，2025年目标接待旅居游客5000万人次，旅居地产销售额突破4000亿元；云南打造“全域康养旅居带”，以腾冲（气候康养）、大理（文化旅居）、西双版纳（热带度假）为核心，联动周边州市开发“茶马古道研学”“雨林探险”等产品，2025年旅居市场规模目标达6000亿元；长三角推进“沪苏浙皖旅居一体化”，以上海为中心，辐射苏州、杭州、南京、合肥，打造“周末旅居圈”，开发“古镇慢生活”“乡村研学”“生态康养”产品，2025年游客量目标达

1.2亿人次；东北抓住“冰雪经济”机遇，以长白山、亚布力、雪乡为核心，开发“冰雪康养”“冬季运动”“极光观测”等产品，2025年冬季旅居游客量目标达8000万人次

6.2“旅居+乡村振兴”的实践路径乡村是旅居行业的“蓝海”，也是乡村振兴的重要抓手2025年，“旅居+乡村振兴”将形成“多方共赢”模式政府角色提供土地、税收优惠，完善基础设施（道路、水电、网络），引导资源下乡；企业角色负责产品开发、运营管理，带动农产品销售、手工艺品开发，创造就业岗位；村民角色通过“农房入股”“务工就业”“经营小店”获得收益，例如贵州肇兴侗寨，村民将闲置吊脚楼改造为民宿，年增收5-10万元；第13页共15页游客角色体验乡村生活，购买农产品，助力乡村经济，实现“花钱体验，还能帮老乡赚钱”的双重价值

七、未来展望2025-2030年的行业趋势

7.1趋势一“旅居+”深度融合，行业边界模糊化未来5年，“旅居”将与教育、医疗、体育、农业等领域深度融合，形成“大旅居生态”例如“旅居+教育”可能发展为“跨国研学旅居”，“旅居+医疗”可能实现“候鸟式体检疗养”，“旅居+农业”可能出现“认养+种植+加工”的全链条服务，行业不再局限于“住宿+餐饮”，而是“生活方式解决方案”

7.2趋势二技术驱动体验重构，“智慧旅居”全面普及AI、VR、物联网等技术将渗透旅居全流程，从“预订-入住-体验-返程”实现“全数字化、智能化”例如，未来游客可能通过“脑机接口”实时获取“兴趣点推荐”，通过“数字孪生”体验“未建成的旅居地”，通过“元宇宙社群”与其他旅居者在线互动，技术将让“虚拟体验”与“真实生活”无缝衔接

7.3趋势三可持续发展成为核心竞争力“绿色旅居”“低碳出行”将成为行业共识，例如推广“新能源旅居车”“可降解住宿用品”“在地文化保护”，游客更倾向选择“环保认证”的旅居产品部分头部企业已开始布局“碳中和旅居社区”，通过“太阳能供电”“雨水回收”“有机农业”实现“零碳运营”，这将成为未来吸引高净值客群的重要标签

7.4趋势四社群化与圈层化运营，用户粘性持续提升旅居不再是“一次性消费”，而是“长期社群关系”未来，旅居平台将通过“兴趣社群”“地域社群”“职业社群”构建“旅居圈层”，例如“银发摄影圈”“亲子阅读圈”“自由职业者社群”，用第14页共15页户通过共同兴趣形成“情感连接”，甚至可能发展为“线下合作”“异地互助”等深度关系，社群运营将成为提升用户复购率的关键结语旅居，让生活有了更多“可能”2025年的旅居行业，早已超越“旅游”的范畴，成为一种“生活方式”的载体它承载着银发族对健康的渴望，新中产对品质的追求，Z世代对自由的向往，也连接着乡村振兴的脉动与区域发展的未来对于从业者而言，这既是机遇，也是挑战——需要从“提供空间”转向“创造生活”，从“同质化竞争”转向“差异化创新”，从“短期交易”转向“长期价值”对于每一个渴望“换一种生活”的普通人而言，旅居不再遥远，它可能是下个月的一次“周末小住”，明年的一次“3个月旅居”，或是未来的“第二人生”当“旅居”成为一种选择，生活便有了更多“可能性”这或许就是2025年旅居行业最动人的意义——让我们在“诗与远方”的路上，找到属于自己的“生活答案”（全文完，字数约4800字）第15页共15页。