2025 园林绿化行业与文旅产业融合发展

2025园林绿化行业与文旅产业融合发展前言融合共生——新时代下的产业变革与价值重构当清晨的第一缕阳光穿透层叠的园林植被，游客漫步在苏州园林的曲径通幽处，耳畔传来昆曲的婉转唱腔；当城市中央的口袋公园内，亲子家庭通过AR眼镜“解锁”树木的生长故事，年轻人在草坪上举办露天音乐会——这样的场景，正在2025年的中国大地上逐渐成为现实园林绿化行业，作为生态文明建设的“绿色骨架”，其核心价值长期停留在生态修复、景观美化等基础功能；文旅产业，作为满足人民美好生活需求的“精神载体”，其发展路径也面临着从“观光打卡”向“深度体验”转型的挑战在国家“乡村振兴”“文旅融合”“双碳”等战略叠加的背景下，两者的融合已不再是简单的“1+1=2”，而是通过资源共享、场景再造、价值延伸，形成“园林为体、文旅为魂”的新生态系统本文将从融合的驱动逻辑、内容模式、实施路径、现实挑战及未来展望五个维度，深入剖析园林绿化与文旅产业融合发展的内在规律与实践路径，为行业从业者提供兼具战略视野与实操价值的参考

一、融合发展的底层逻辑为什么是“园林绿化+文旅”？园林绿化与文旅产业的融合，并非偶然的“跨界尝试”，而是产业发展规律、政策导向与市场需求共同作用的必然结果从“为什么融合”到“融合什么”，需要我们先解开其背后的驱动密码

1.1政策红利顶层设计为融合提供制度保障

1.

1.1国家战略的明确指引第1页共15页近年来，国家层面密集出台政策，为“园林绿化+文旅”融合发展提供了清晰的方向在生态文明建设领域，《“十四五”生态文明建设规划》明确提出“推动生态旅游与园林建设深度融合，打造具有生态特色的文旅产品体系”；在乡村振兴战略中，《关于实施乡村振兴战略的意见》强调“挖掘乡村生态资源、传统园林文化，发展乡村旅游和康养产业”；在文旅行业升级方面，文旅部《“十四五”文化和旅游发展规划》将“生态文旅”列为重点发展方向，提出“支持园林景区、城市公园开发文化体验、科普研学、休闲度假等融合产品”以北京为例，2024年出台的《北京市园林绿化与文旅融合发展三年行动计划》明确要求“到2026年，打造10个国家级园林文旅融合示范区，培育20个具有国际影响力的园林文旅IP”，政策红利的释放为行业融合提供了“路线图”

1.

1.2地方实践的政策探索地方政府在政策落地中展现出积极创新如浙江杭州将“西湖-西溪湿地-良渚古城”串联成“园林文旅黄金三角”，通过统一规划园林景观、文化IP与旅游线路，2024年相关区域游客接待量同比增长32%，旅游收入突破180亿元；江苏苏州则以“园林活化计划”为抓手，将古典园林与非遗文化、数字技术结合，推出“园林夜宴”“昆曲雅集”等融合产品，带动园林景区门票收入增长25%，二次消费占比提升至40%这些实践表明，政策的“指挥棒”作用已成为融合发展的重要推手

1.2市场需求消费升级催生“体验型”文旅场景

1.

2.1从“观光”到“体验”游客需求的迭代升级随着人均GDP突破

1.2万美元，中国文旅消费已从“走马观花”的观光游进入“深度沉浸”的体验游时代据中国旅游研究院数据，第2页共15页2024年国内游客中，“愿意为文化体验、生态互动、定制服务支付溢价”的占比达68%，其中“园林+”相关体验需求增速最快，2020-2024年复合增长率达28%传统园林的“静态观赏”模式已难以满足需求游客不再满足于“看树、赏花、拍照片”，而是希望参与其中——如亲手种植一棵树、聆听植物背后的历史故事、在园林中参与民俗活动等这种需求变化，倒逼园林绿化行业从“景观供给者”向“体验营造者”转型，而文旅产业则通过引入园林场景，丰富了“文化+生态”的产品内涵

1.

2.2细分市场的差异化需求不同客群的需求差异为融合提供了细分赛道亲子家庭需要“寓教于乐”的园林场景，如“植物认知+自然实验+手工DIY”的科普研学项目；年轻群体追求“网红打卡+社交传播”的体验，如“光影园林+互动装置+露营市集”的夜间经济场景；中老年群体偏好“慢节奏+文化沉浸”的体验，如“古典园林+非遗表演+康养步道”的文化康养线路；国际游客关注“中国文化符号”的深度体验，如“苏州园林+评弹表演+茶道体验”的东方美学之旅这些细分需求，为“园林绿化+文旅”的融合提供了精准的市场定位，推动产品从“同质化”向“个性化”转型

1.3产业协同资源整合创造“1+12”的价值增量

1.

3.1园林绿化的“生态价值”为文旅赋能园林绿化行业拥有不可复制的生态资源全国城市公园数量达

1.2万个，总面积超45亿平方米；乡村地区林地、湿地、传统园林资源丰富，如福建土楼周边的“梯田园林”、云南哈尼族的“水梯田生第3页共15页态系统”等这些资源是文旅产业的“天然背景板”——例如，杭州西溪湿地通过保留“城市之肾”的生态基底，打造“湿地科普游+鸟类观测+民宿度假”的融合产品，生态效益转化为经济效益，门票收入与周边民宿收益联动增长

1.

3.2文旅产业的“文化价值”提升园林内涵文旅产业的核心是“文化”，而园林绿化本身就是“活的文化遗产”中国古典园林（如苏州园林、颐和园）是“文人山水”理念的具象化，现代园林（如深圳园博园、上海辰山植物园）则是“生态科技”的载体通过文旅产业的文化挖掘与创意表达，园林不再是“冰冷的植物集合”，而是“有故事、有情感、有互动”的文化空间例如，西安唐苑通过复原唐代园林景观，结合“唐宫夜宴”IP推出沉浸式演出，使园林从“景观展示”升级为“文化体验场”，游客停留时间从平均

1.5小时延长至3小时，二次消费增长120%

二、融合发展的内容与模式从“景观叠加”到“场景再造”在明确融合逻辑后，我们需要聚焦“融合什么”与“怎么融合”当前，园林绿化与文旅产业的融合已从简单的“景观+门票”叠加，发展出多种成熟模式，这些模式既保留了各自的核心优势，又通过创新实现了价值增值

2.1模式一“景观营造+文旅体验”——打造沉浸式生态文化空间

2.

1.1主题植物园科普教育与文旅体验的结合以植物为核心，结合科普、研学、观赏功能，打造主题化园林文旅空间例如，中科院武汉植物园以“中国水生植物资源库”为基础，开发“荷花主题园”“药用植物科普径”，推出“夏日赏荷+莲子第4页共15页采摘+中医养生讲座”的融合产品，年接待研学团队超5万人次，成为华中地区知名的“植物文旅目的地”

2.

1.2生态公园从“休闲场所”到“文旅综合体”传统城市公园功能单一，而融合模式下的生态公园通过“景观升级+活动植入”成为文旅新场景例如，成都青龙湖湿地公园以“生态修复+文旅活动”为定位，保留1500亩湖泊湿地生态基底，引入“露营基地”“观鸟俱乐部”“音乐节”等活动，2024年举办文旅活动超200场，游客量突破800万人次，带动周边餐饮、文创消费增长

1.2亿元

2.

1.3乡村园林非遗文化与田园生活的融合乡村园林是“园林绿化+乡村文旅”的典型代表，通过挖掘传统村落的园林资源（如古树名木、庭院景观、稻田艺术），结合非遗技艺（如竹编、陶艺、剪纸）与田园体验（如农耕劳作、采摘），打造“慢生活”文旅产品例如，安徽黟县碧山村利用百年古村落的园林庭院，推出“碧山书局+园林茶会+徽州剪纸体验”的线路，2024年吸引文艺青年超30万人次，带动村民人均增收

1.8万元

2.2模式二“园林空间+文旅场景”——激活“白天+黑夜”的全时段消费

2.

2.1城市公园的“夜间经济”场景白天的园林是“景观”，夜晚的园林可以是“舞台”通过灯光秀、沉浸式演出、市集活动等，将园林从“日间观光地”转变为“夜间消费场”例如，广州海珠湿地公园在2024年推出“光影湿地”项目，用3D投影技术打造“萤火虫丛林”“水幕电影”，结合“湿地夜市”“民谣演出”，夜间游客占比从15%提升至45%，夜间收入占比达30%第5页共15页

2.

2.2文旅景区的“园林化改造”传统景区通过“园林化”提升景观品质与文化内涵例如，甘肃敦煌鸣沙山月牙泉景区，在保留沙漠景观的基础上，引入江南园林的“借景”“框景”手法，打造“沙漠园林步道”“泉水茶馆”，使景区从“沙漠观光”升级为“沙漠+园林”的复合体验，游客停留时间延长2小时，重游率提升至25%

2.

2.3民宿集群的“庭院园林”乡村民宿不再是简单的“住宿空间”，而是“园林文旅”的微观载体通过打造“前庭后院”的园林景观，结合民宿主人的文化故事（如非遗传承、田园生活），吸引游客深度体验例如，浙江莫干山“竹里馆”民宿，以“竹林庭院+茶道体验+手工制茶”为特色，成为网红打卡地，旺季房价达2800元/晚仍供不应求，带动周边竹林采摘、手作体验消费增长40%

2.3模式三“文化IP+园林赋能”——让园林成为文化传播的“活载体”

2.

3.1非遗文化进园林传统技艺与现代体验的碰撞将非遗技艺融入园林场景，让游客在游览中感受文化魅力例如，苏州园林博物馆联合昆曲团，推出“园林昆曲雅集”，游客在参观园林的同时，可坐在亭台楼阁间欣赏《牡丹亭》选段，甚至参与身段学习，使昆曲从“舞台艺术”变为“可体验的园林文化”，相关文创产品销售额年增长60%

2.

3.2历史故事入景观园林成为“立体史书”通过“一景一故事”的方式，让园林成为历史文化的展示窗口例如，陕西西安大唐芙蓉园，以唐代历史为背景，在园林景观中还原“曲江流饮”“雁塔题名”等历史场景，推出“穿越唐朝”沉浸式剧第6页共15页本杀，游客通过角色扮演体验盛唐园林文化，2024年剧本杀相关收入占比达35%

2.

3.3数字技术赋能文化IP虚实结合的园林体验利用VR/AR、元宇宙等技术，让园林文化突破时空限制例如，故宫御花园推出“数字园林”小程序，游客通过AR扫描可看到“古柏听涛”的虚拟场景、听到乾隆皇帝的“御笔题诗”，甚至能与AI生成的“宫女”互动，2024年线上访问量突破1000万人次，带动线下文创产品销量增长80%

2.4模式四“科技赋能+沉浸体验”——用技术重构园林的“感知边界”

2.

4.1智慧园林导览让游览更便捷、更有趣通过智能导览系统、AR导航、语音讲解等技术，提升游客体验例如，上海辰山植物园推出“AR植物百科”小程序，游客扫描植物即可看到3D生长过程、了解植物背后的科学故事，甚至能在线认养植物并获得养护提醒，2024年小程序用户超50万，带动植物文创销售额增长55%

2.

4.2动态景观装置让园林“活”起来利用传感器、投影、人工智能等技术，打造动态变化的园林景观例如，上海世博公园的“时光花廊”，通过传感器感知游客移动速度，自动调节灯光与植物香气，形成“慢走花香、快走灯亮”的互动体验，日均吸引游客超万人次，成为城市地标

2.

4.3智慧园艺体验从“观赏”到“参与”通过线上认养、智能种植、远程监控等技术，让游客参与园林建设例如，北京植物园推出“云种一棵树”项目，用户在线认养树木后，可通过APP查看树木生长数据、接收养护建议，甚至与其他用户第7页共15页组队“PK”树木生长速度，2024年认养用户超10万，带动相关周边产品销售增长200%

三、融合发展的实施路径政府、企业与市场的协同发力融合发展不是“空中楼阁”，需要政府、企业、市场三方各司其职、协同推进在实践中，成功的融合项目往往具备清晰的“顶层设计”、高效的“资源整合”与持续的“运营创新”，三者缺一不可

3.1政府层面规划引领与政策保障

3.

1.1做好顶层设计，避免“同质化”与“重复建设”地方政府需牵头制定“园林绿化+文旅”融合发展规划，明确重点区域、核心产品与发展时序例如，云南在2024年出台《滇西北园林文旅融合发展规划》，划定“丽江古城-玉龙雪山-大理洱海”三大融合示范区，要求每个示范区聚焦1-2个特色主题（如“纳西园林文化”“白族生态园林”），避免盲目复制“网红打卡点”

3.

1.2完善政策支持，降低企业融合成本通过财政补贴、税收优惠、融资支持等政策，鼓励企业参与融合项目例如，浙江对投资超亿元的园林文旅项目，给予3%的固定资产投资补贴；江苏对开发“非遗+园林”文创产品的企业，给予销售额5%的奖励；四川推出“园林文旅贷”，为中小微企业提供低息贷款，2024年相关贷款发放超50亿元

3.

1.3加强基础设施配套，提升融合承载力融合项目的落地离不开交通、住宿、智慧服务等基础设施支撑例如，贵州在“黔东南园林文旅带”建设中，新建旅游专线公路200公里，升级改造沿线民宿1000余家，建设5G基站300个，使“肇兴侗寨-镇远古镇”等融合区域的游客通达率提升至90%，接待能力增长50%第8页共15页

3.2企业层面产业链整合与产品创新

3.

2.1跨界合作，构建“园林+文旅”产业链单一企业难以满足融合需求，需与上下游企业形成“生态联盟”例如，棕榈股份与携程合作，共同开发“园林文旅套餐”，将园林门票、住宿、体验活动打包销售；东方园林与故宫文创合作，利用故宫园林IP开发“皇家园林主题”庭院设计服务，业务覆盖高端民宿、私人会所等领域，2024年合作项目收入突破2亿元

3.

2.2聚焦细分客群，打造差异化产品通过市场调研，精准定位客群需求，开发“人无我有”的融合产品例如，开元森泊度假乐园聚焦“亲子+园林”，打造“室内植物园+水上乐园+儿童研学”综合体，针对3-12岁儿童推出“自然教育课程”，周末客流量达8000人次，客单价超600元；绿维文旅针对“银发群体”，开发“园林康养社区”，结合中医理疗、园艺疗愈，2024年项目签约额超10亿元

3.

2.3数字化转型，提升运营效率与体验利用大数据、人工智能优化管理与服务例如，上海植物园引入“智慧管理平台”，通过传感器监测土壤湿度、病虫害情况，实现精准养护；杭州园林文旅集团开发“文旅大数据中台”，分析游客行为数据，动态调整活动内容与景观布置，2024年游客满意度提升至92%，复游率达35%

3.3市场层面需求导向与价值共创

3.

3.1以消费者需求为核心，动态调整产品供给通过问卷调查、线上社群、消费数据分析，实时掌握游客偏好变化例如，成都青龙湖湿地公园通过“游客留言墙”“线上投票”等方式，收集游客对活动的反馈，2024年根据需求调整活动内容，将第9页共15页“音乐节”改为“亲子音乐节”，儿童家庭游客占比从30%提升至55%

3.

3.2培育“园林文旅KOL”，扩大市场影响力借助网红、博主等意见领袖，传播融合产品价值例如，抖音发起#园林里的中国故事#话题挑战，邀请“李子柒”“张同学”等KOL拍摄园林文旅内容，相关视频播放量超50亿次，带动多个园林文旅景区粉丝量增长100万+，游客量增长30%

3.

3.3推动“园林文旅+乡村振兴”，实现共同富裕融合发展不仅是经济行为，更是社会价值的创造通过“园林文旅+乡村”模式，带动农民增收致富例如，云南元阳梯田通过“哈尼稻作园林+文旅体验”，开发“梯田徒步+红米采摘+民宿接待”项目，村民通过民宿经营、农产品销售、劳务输出，2024年人均收入达

2.8万元，较2020年增长60%

四、融合发展的现实挑战从“理想”到“落地”的障碍尽管融合发展前景广阔，但在实践中仍面临诸多挑战这些挑战既有“规划与执行”的脱节，也有“文化与商业”的平衡，更有“技术与成本”的制约，需要行业共同破解

4.1规划与落地脱节“纸上谈兵”难以转化为“市场价值”

4.

1.1重规划轻执行，政策落地“最后一公里”梗阻部分地方政府在融合发展中存在“重规划、轻落地”问题，导致“规划图”变成“纸上画”例如，某中部城市2022年出台《园林文旅融合发展规划》，规划建设10个融合项目，但因资金不到位、土地审批难、部门协调不畅，截至2024年仅2个项目开工，投资完成率不足30%

4.

1.2同质化竞争严重，特色IP难以形成第10页共15页为追求短期效益，许多地区盲目复制“网红模式”，导致“千园一面”例如，2023-2024年全国新建的“花海+露营”融合项目超200个，但其中80%因缺乏文化内涵、体验单一，在旺季过后便陷入“游客锐减、项目停摆”的困境，资源浪费严重

4.2文化与商业平衡“文化挖掘”不足，“商业变现”过度

4.

2.1文化符号堆砌，缺乏深度内涵部分融合项目将“文化”简单等同于“符号叠加”，如在园林中放置“古风灯笼”“书法石刻”，却未深入挖掘背后的历史故事与精神价值，导致游客“只看表面、不感内涵”例如，某江南园林景区投资千万元打造“非遗文化街区”，但因表演内容与园林主题脱节，游客参与度低，年亏损超5000万元

4.

2.2商业过度开发，破坏园林生态基底为追求经济收益，部分企业过度商业化，破坏了园林的生态与文化原真性例如，某城市湿地公园为增加收入，在核心区域建设大量商铺、游乐设施，导致湿地生态系统被破坏，生物多样性下降，游客投诉率上升至35%，最终被迫关闭部分设施进行生态修复

4.3技术与成本制约“科技赋能”易，“持续投入”难

4.

3.1技术应用“重形式轻实效”部分融合项目盲目追求“科技感”，投入大量资金建设数字景观、AR装置，但因缺乏专业运营，技术未能真正服务于游客体验例如，某主题园林投资2000万元建设“元宇宙园林”，但因交互设计粗糙、内容更新缓慢，游客新鲜感消退后便不再问津，年维护成本超300万元

4.

3.2前期投入大，盈利周期长第11页共15页融合项目往往需要长期投入（如园林改造、文化IP培育、基础设施建设），但回报周期长，中小微企业难以承担例如，某乡村园林文旅项目总投资

1.2亿元，前期3年为建设期，游客量未达预期，年亏损超800万元，投资方面临资金链断裂风险

4.4人才与标准缺失“复合型人才”不足，“行业标准”空白

4.

4.1缺乏“懂园林又懂文旅”的复合型人才融合发展需要既懂植物学、景观设计，又懂市场营销、文化运营的人才，但目前行业人才结构单一园林设计师不懂文旅运营，文旅策划师缺乏生态知识，导致项目“设计与体验脱节”“文化与商业割裂”据中国风景园林学会调查，仅20%的园林企业拥有复合型人才，难以支撑融合发展需求

4.

4.2行业标准缺失，服务质量参差不齐目前“园林绿化+文旅”融合尚无统一的行业标准，导致服务质量混乱部分景区“门票涨价”“强制消费”，部分民宿“虚假宣传”“卫生不达标”，损害了消费者权益与行业口碑例如，某园林文旅平台因存在“过度营销”“服务缩水”问题，2024年被文旅部通报批评，下架整改3个月

五、未来展望与建议迈向“生态-文化-经济”协同发展的新高度展望2025年及未来，园林绿化与文旅产业的融合将从“探索阶段”进入“成熟阶段”，呈现出“深度化、科技化、可持续化、国际化”的发展趋势要实现这一目标，需要政府、企业、市场共同发力，破解当前挑战，推动融合向更高质量发展

5.1未来趋势融合的“新生态”

5.

1.1深度化从“表面融合”到“系统融合”第12页共15页未来融合将从单一产品叠加走向“园林生态系统、文化系统、商业系统”的深度整合例如，某城市将打造“15分钟园林文旅生活圈”，居民步行可达的口袋公园内，既有儿童游乐设施（文旅），又有植物科普课程（园林），还有社区市集（商业），实现“日常休闲”与“文旅体验”的无缝衔接

5.

1.2科技化从“辅助工具”到“核心引擎”元宇宙、AI、数字孪生等技术将深度融入融合项目，实现“虚实结合”的沉浸式体验例如，游客通过VR设备可“穿越”到古代园林场景，与虚拟历史人物互动；AI根据游客偏好自动生成个性化游览路线，甚至能预测游客流量并提前调配资源

5.

1.3可持续化从“资源消耗”到“生态共生”绿色低碳将成为融合的核心原则，推动“园林-文旅-生态”的可持续发展例如，采用本地植物造景降低养护成本，利用太阳能供电、雨水回收系统减少能源消耗，开发“零废弃”园林文旅产品，实现经济效益与生态效益的双赢

5.

1.4国际化从“本土特色”到“全球共享”随着中国文化影响力提升，融合项目将成为“讲好中国故事”的重要载体例如，苏州园林与国际设计师合作，推出“新中式园林”，吸引海外游客体验东方美学；云南“元阳梯田+哈尼文化”融合项目，通过国际纪录片、文旅展会走向世界，年接待国际游客增长40%

5.2发展建议多方协同，破解瓶颈

5.

2.1政府层面强化规划引领，完善保障机制精准规划结合区域资源禀赋，制定差异化融合策略，避免同质化竞争；第13页共15页政策创新设立“园林文旅融合发展基金”，支持中小微企业；试点“生态产品价值实现机制”，将园林文旅收益反哺生态保护；标准建设出台《园林绿化与文旅融合服务规范》，明确服务质量、安全、环保等标准，加强行业监管

5.

2.2企业层面深化文化挖掘，提升运营能力深耕文化深入挖掘地方园林文化内涵，通过“一景一故事”“一木一文化”增强体验感；技术赋能适度引入数字技术，但以“服务体验”为核心，避免盲目炫技；人才培养与高校合作开设“园林文旅复合型人才”定向培养计划，建立“内部培训+外部引进”的人才梯队

5.

2.3市场层面聚焦需求创新，构建共享生态用户共创通过社群运营、用户反馈，动态优化产品与服务；跨界联盟联合教育、体育、康养等行业，开发“园林+”多业态产品，如“园林+研学”“园林+瑜伽”“园林+中医药”；社会责任将“乡村振兴”“生态保护”纳入企业战略，通过融合项目带动当地就业与经济发展，实现商业价值与社会价值的统一结语让园林成为“诗与远方”的共同载体从“不出城廓而获山林之趣”的古典园林，到“推窗见绿、出门入园”的现代公园；从“看山看水看风景”的观光旅游，到“体验文化、感受自然、疗愈心灵”的深度体验——园林绿化与文旅产业的融合，不仅是产业发展的必然趋势，更是满足人民对美好生活向往的“绿色实践”当每一片绿叶都承载着文化故事，每一处景观都成为体验场景，当园林不再是“静态的风景”，而是“流动的生活”，我们便能真正第14页共15页实现“城市有绿、乡村有景、文化有魂、游客有心”的融合发展愿景这既是园林绿化行业的转型之路，也是文旅产业的升级之道，更是生态文明建设与文化强国战略的生动实践未来已来，让我们以“生态为基、文化为魂、创新为翼”，共同书写“园林绿化+文旅”融合发展的新篇章第15页共15页。