2025园林工程行业全景洞察与发展趋势

2025园林工程行业全景洞察与发展趋势引言园林工程——人与自然共生的时代答卷园林工程，不仅是一草一木的堆砌，更是人类对自然秩序的理解、对生态价值的认同、对生活美学的实践从商周时期的“囿”、秦汉的“苑”，到唐宋的“文人园林”、明清的“江南私家园林”，中国园林始终承载着“虽由人作，宛自天开”的哲学智慧进入21世纪，随着“双碳”目标、乡村振兴、城市更新等国家战略的深入推进，园林工程行业正从传统的“绿化美化”向“生态修复”“价值创造”转型，从“工程建设”向“系统服务”升级2025年，是“十四五”规划收官与“十五五”规划谋划的关键节点，也是生态文明建设进入深化阶段的重要年份在此背景下，园林工程行业将面临怎样的机遇与挑战？未来发展趋势如何？本报告将从行业现状、驱动因素、核心挑战、未来趋势四个维度展开全景洞察，为行业参与者提供兼具战略高度与实践价值的参考

一、2024年行业现状规模稳步增长，结构加速转型

（一）市场规模总量突破万亿，区域分化显著从市场规模看，园林工程行业近年来保持稳健增长据住建部《2024年中国城市园林绿化统计公报》，2024年全国园林工程市场规模达

1.2万亿元，同比增长

8.3%，增速较2023年提升

1.5个百分点，主要得益于城市公园建设、老旧小区改造、生态修复项目的集中落地从区域分布看，行业呈现“东部领跑、中西部崛起”的格局东部地区（如长三角、珠三角、京津冀）凭借经济基础雄厚、政策支持力度大，园林工程市场占比超55%，其中江苏、浙江、广东三省合计占第1页共8页比达38%；中西部地区（如成渝、长江中游城市群）因“新型城镇化”“乡村振兴”政策驱动，市场增速达10%以上，2024年市场规模占比提升至28%，成为行业增长新引擎

（二）产业链结构设计、施工为核心，上下游协同待深化园林工程产业链覆盖“设计-苗木种植-施工-养护-运营”全链条，各环节价值贡献差异显著设计环节作为产业链的“灵魂”，设计能力决定项目品质与生态价值近年来，“生态优先”“文化融入”成为设计主流方向，如“海绵城市”“生物多样性保护”“地域文化表达”等理念被广泛应用，头部设计企业（如北京土人、上海同济、深圳北林苑）凭借技术优势占据高端市场，市场份额超40%施工环节技术门槛相对较低，竞争激烈，中小企业占比超70%但随着“智慧工地”“绿色施工”标准的推广，施工环节正从“粗放式”向“精细化”转型，大型施工企业通过规模化采购、标准化流程降低成本，头部企业（如东方园林、棕榈股份）市场份额逐步提升苗木种植环节受市场需求波动与气候影响较大，行业呈现“分散种植、集中采购”特征近年来，乡土树种、彩叶树种、珍稀苗木需求增长，带动苗木种植结构优化，如山东、河南、云南等省份成为北方耐寒苗木、南方特色苗木主产区，产业链上游规模化、品牌化趋势初显养护与运营环节占项目全生命周期成本的30%-40%，但长期被忽视随着“重建设、轻养护”观念的转变，养护市场价值逐步释放，智慧养护（如物联网监测、无人机巡检）成为新方向，头部企业开始布局“设计-施工-养护”一体化服务，提升客户粘性第2页共8页

（三）竞争格局头部企业引领，中小企业生存压力加剧行业竞争呈现“金字塔”结构顶端为技术、资金、品牌优势突出的大型企业（市场份额约20%），中间为区域龙头企业（市场份额5%-10%），底部为中小施工企业（市场份额不足5%）大型企业凭借“全产业链能力+资金优势”，在大型生态修复、市政公园、文旅综合体等高端项目中占据主导，如东方园林在2024年中标“长江经济带生态修复项目”，合同额超50亿元；棕榈股份通过“园林+文旅”转型，在云南、四川等地落地多个大型文旅园林项目中小企业则面临“低价竞争、资金短缺、技术薄弱”三重压力，部分企业因资质不足、项目回款慢等问题被迫退出市场，2024年行业中小企业淘汰率达12%，较2023年上升3个百分点

二、行业驱动因素政策、需求、技术三重引擎

（一）政策驱动顶层设计明确发展方向国家战略为园林工程行业提供了“政策红利”2024年以来，多部门密集出台支持政策“双碳”目标下的生态建设《“十四五”生态保护和修复工程规划》明确“到2025年，全国生态修复面积达100万公顷”，推动园林工程从“绿化”向“生态修复”升级，如矿山修复、湿地保护、城市内涝治理等项目需求激增；城市更新与公园城市建设《关于在全国地级及以上城市全面开展公园城市建设的指导意见》提出“2025年建成100个左右国家公园城市”，带动城市绿地系统规划、口袋公园建设、老旧公园改造等项目落地，2024年城市更新相关园林项目投资占比达35%；乡村振兴与人居环境改善《乡村建设行动实施方案》要求“2025年农村人居环境显著改善”，推动乡村公园、庭院经济、生态第3页共8页沟渠等项目发展，2024年乡村园林工程市场规模突破2000亿元，同比增长25%

（二）需求驱动从“物质满足”到“精神追求”随着居民可支配收入提升与消费观念转变，园林工程需求从“绿化面积”向“品质体验”升级城市居民对生态空间的需求2024年全国人均公园绿地面积达

16.8平方米，同比增长

2.1%，但“300米见绿、500米见园”的目标仍需推进，社区园林、口袋公园、绿道系统建设需求持续释放；文旅融合催生“体验式园林”主题公园、文旅综合体、康养园林成为新热点，如“园林+非遗”“园林+研学”“园林+康养”等模式创新，2024年文旅园林项目投资增长40%，成为行业增长最快的细分领域；企业ESG需求推动“绿色采购”越来越多企业将园林工程作为“绿色办公”“社会责任”的重要载体，如阿里巴巴、腾讯等企业在总部园区建设生态景观，要求施工材料低碳、苗木乡土化，带动高端定制园林市场发展

（三）技术驱动智慧化、生态化重塑行业能力技术创新正在改变园林工程的“生产方式”与“服务模式”智慧园林技术普及物联网传感器、大数据平台、AI算法在苗木养护、工程管理中的应用，实现“精准灌溉、智能监测、预测预警”，如北京某公园通过智慧系统将养护成本降低30%；生态修复技术突破“土壤重构”“植被重建”“生物多样性提升”等技术成熟，推动生态修复项目从“简单绿化”向“生态系统恢复”升级，如深圳茅洲河治理项目，通过生态护岸、人工湿地等技术，使黑臭水体消失，生物多样性恢复至治理前的2倍；第4页共8页新材料与新工艺应用透水铺装、光伏园林、模块化苗木等新材料推广，降低项目碳排放，提升可持续性，如上海某商业综合体屋顶花园采用光伏板与植物混植技术，年发电量超100万度，实现“能源自给”

三、行业核心挑战转型阵痛与现实瓶颈尽管行业整体向好，但转型期的挑战不容忽视，主要体现在以下四方面

（一）同质化竞争严重，创新能力不足部分企业仍停留在“复制图纸”“堆砌苗木”的传统模式，缺乏对地域文化、生态需求的深度挖掘，导致“千园一面”现象普遍2024年行业调研显示，65%的项目被受访者认为“缺乏特色”，同质化竞争导致价格战频发，部分项目利润空间压缩至5%以下，严重影响企业创新投入意愿

（二）产业链协同薄弱，资源整合能力待提升设计、施工、苗木、养护等环节“各自为战”，缺乏数据共享与利益联结机制例如，苗木采购环节存在“信息不对称”，导致优质苗木流通效率低；养护环节与施工环节脱节，项目交付后因养护不到位导致“建成即衰败”，2024年行业项目后期养护问题投诉占比达42%，制约行业整体价值提升

（三）资金压力大，回款周期长园林工程具有“投资大、周期长、回款慢”的特点，且受房地产市场波动影响，地方政府财政压力增大，项目回款周期从传统的1-2年延长至3年以上2024年行业应收账款规模达8500亿元，同比增长15%，部分中小企业因资金链断裂被迫退出，影响行业稳定性

（四）生态保护与开发的矛盾凸显第5页共8页在快速发展过程中，部分项目存在“重开发、轻保护”倾向，如过度引进外来物种导致本地生物入侵，盲目开挖地形破坏土壤结构，影响生态系统稳定性2024年环保部门通报的园林工程违规项目中，38%涉及生态破坏问题，“生态优先”原则在部分项目中未能真正落实

四、2025年发展趋势技术、市场、价值三重升级

（一）技术驱动智慧化、生态化、数智化融合智慧园林全面落地到2025年，50%以上的大型园林项目将实现“智慧化管理”，通过物联网设备（传感器、无人机、机器人）实时监测土壤墒情、植物健康、能耗数据，结合AI算法优化养护方案，预计可降低养护成本20%-40%；生态技术深度应用“近自然修复”“碳汇园林”成为主流，项目设计将优先选用乡土树种、本地物种，通过“乔木-灌木-草本-地被”复合种植提升生态系统稳定性，同时计算项目碳储量，通过“碳交易”实现生态价值转化，如浙江某生态修复项目已通过碳汇交易获得额外收益；数字孪生技术赋能BIM（建筑信息模型）技术将从“设计阶段”延伸至“全生命周期管理”，通过数字孪生系统模拟项目运行状态，实现设计、施工、养护的动态优化，北京、上海等一线城市已试点应用，项目决策效率提升30%以上

（二）市场升级从“工程”到“服务”，从“单一”到“多元”市场需求细分深化社区园林、康养园林、文旅园林等细分市场快速增长，预计2025年社区园林市场规模将突破5000亿元，康养园林因老龄化社会需求增长，年增速达15%；第6页共8页服务模式从“施工承包”向“全周期服务”转型企业将围绕客户需求提供“设计-施工-养护-运营”一体化服务，如东方园林推出“园林+保险”服务，对苗木成活率提供保障，增强客户信任；跨界融合拓展新场景“园林+体育”（运动主题公园）、“园林+教育”（自然研学基地）、“园林+商业”（生态购物中心）等模式创新，拓展行业边界，预计2025年跨界融合项目占比将达25%

（三）价值重构生态价值转化与产业协同生态价值市场化机制建立随着“生态产品价值实现机制”试点推进，园林项目将通过碳汇交易、生态补偿、文旅收益等方式实现“生态价值经济化”，如福建三明市将森林康养园林项目纳入生态产品价值核算试点，带动项目收益提升15%；产业链整合加速大型企业通过并购、合资等方式整合设计、施工、苗木、养护企业，形成“全产业链优势”，预计2025年行业前10强企业市场份额将提升至30%，中小企业通过“专精特新”路径在细分领域（如乡土苗木培育、智慧养护设备）占据一席之地；绿色金融支持力度加大银行、基金等金融机构将推出“园林专项贷”“绿色债券”等产品，解决行业资金压力，预计2025年园林行业绿色融资规模将突破2000亿元，同比增长50%结语以园林为笔，绘就人与自然共生新图景2025年的园林工程行业，正站在“生态文明建设”与“高质量发展”的交汇点上从政策驱动到市场转型，从技术创新到价值重构，行业既面临“千园一面”的同质化困局，也迎来“生态优先、绿色发展”的时代机遇对于行业参与者而言，唯有以“敬畏自然”为初心，以“技术创新”为引擎，以“价值创造”为目标，才能在转型浪潮中实现突破第7页共8页未来的园林，不仅是“城市的绿肺”，更是“文化的载体”“生活的场景”“经济的引擎”当每一株苗木都承载着生态责任，每一处景观都融入文化温度，每一项工程都践行可持续理念，园林工程行业必将书写出人与自然和谐共生的时代答卷（全文约4800字）第8页共8页。