2025园林工程行业文旅融合发展机遇

2025园林工程行业文旅融合发展机遇摘要随着“文旅融合”上升为国家战略，园林工程行业正面临从传统景观建设向“文化+旅游+生态”复合型场景打造的深刻转型2025年，在政策红利、消费升级、技术革新的多重驱动下，园林工程与文旅产业的融合已从“概念探索”进入“实践深化”阶段本报告以“政策-市场-技术-案例-挑战”为逻辑主线，系统分析园林工程行业在文旅融合中的机遇与路径，为行业从业者提供从战略定位到落地执行的参考框架，助力行业抓住时代机遇，实现高质量发展

一、引言文旅融合浪潮下的园林工程行业新使命

1.1时代背景从“景观载体”到“文旅场景”的角色升级园林工程行业作为“自然与人文的融合体”，其核心价值始终与人类对美好生活的向往紧密相连传统园林以“造园艺术”为核心，注重山水布局、植物配置与建筑美学，更多服务于居住、休闲等单一功能而文旅融合时代，园林的定位已从“静态景观展示”转向“动态体验空间”——它不仅是游客“看风景”的场所，更是“感受文化、参与互动、沉浸体验”的载体从国家战略看，“十四五”规划明确提出“推动文化和旅游深度融合发展”，将“文化遗产保护利用”“乡村旅游提质升级”列为重点任务；2023年《关于推动文化和旅游领域设备更新和消费升级的意见》进一步强调“打造沉浸式文旅体验项目”“推动传统园林、历史文化街区等活化利用”这些政策信号直指园林工程行业的转型方向从“建景观”到“造场景”，从“重形式”到“重内容”，从“单一建设”到“全链条运营”第1页共14页从消费需求看，当代游客对“文旅体验”的期待已从“观光打卡”转向“深度参与”《中国文旅消费趋势报告

（2024）》显示，25-45岁中青年群体中，“文化体验类”“生态研学类”“非遗互动类”产品的预订量年均增长超30%，游客平均停留时长从

1.5天延长至

2.8天，对“有故事、可互动、能记忆”的场景需求显著提升园林工程行业若能抓住这一波需求浪潮，不仅能拓展市场空间，更能重塑自身在文旅产业中的价值定位

1.2核心命题园林工程如何在文旅融合中实现“三个融合”文旅融合不是简单的“园林+旅游”叠加，而是“文化、生态、生活”的深度交织对园林工程行业而言，要在这一过程中抓住机遇，需重点实现“三个融合”文化与空间的融合将地域文化、历史故事、非遗元素植入园林设计，让景观“有灵魂”；生态与体验的融合以生态保护为前提，通过互动装置、沉浸式技术等提升游客体验，让自然“可感知”；建设与运营的融合从“一次性建设”转向“长期化运营”，通过IP打造、业态创新实现持续价值，让项目“有生命力”本报告将围绕这一核心命题，从政策驱动、市场需求、技术赋能、案例实践、挑战应对五个维度展开分析，为园林工程行业从业者提供清晰的行动路径

二、政策驱动顶层设计为行业融合提供“导航图”政策是行业发展的“指挥棒”，文旅融合背景下，国家及地方层面的政策支持正从“框架引导”转向“细则落地”，为园林工程行业提供明确的发展方向和资源保障

2.1国家战略明确“园林+文旅”的发展地位第2页共14页近年来，文旅融合的政策体系不断完善，园林工程行业的角色被多次强调文化遗产保护政策2022年《关于加强新时代文化和旅游遗产保护传承的意见》提出“推动传统园林、历史建筑等纳入国家文化公园、遗产旅游线路建设”，明确园林工程在文化遗产活化中的责任例如，苏州园林作为世界文化遗产，正通过“数字化保护+文旅体验”模式推进“园林夜游”“非遗展演”等项目，政策支持力度持续加大乡村振兴政策《乡村振兴战略规划（2021-2025年）》将“乡村生态旅游”“田园综合体”列为重点，而园林工程作为乡村景观提升的核心手段，在乡村文旅开发中扮演关键角色例如，浙江“千万工程”中，许多乡村通过园林化改造打造“美丽乡村景区”，2024年带动乡村旅游收入增长25%，印证了政策对行业的直接拉动区域发展政策部分省份将“园林文旅”纳入区域发展规划，如陕西“大西安文化旅游带”规划中，明确要求“在渭河沿岸、历史遗迹周边建设生态文化园林，打造文旅融合示范带”，预计2025年前将投入超500亿元用于相关项目，为园林企业带来大量市场机会

2.2地方政府“精准施策”推动项目落地地方政府是政策落地的“执行者”，其推出的具体措施更具针对性，为园林工程行业提供可操作的路径资金扶持多地设立“文旅融合专项基金”，对符合条件的园林文旅项目给予30%-50%的建设补贴例如，云南2024年设立100亿元“文旅融合发展基金”，重点支持大理古城周边园林景观改造、丽江古城生态廊道建设等项目，单个项目最高补贴2000万元第3页共14页审批简化为加快项目落地，部分地方政府推行“园林文旅项目一站式审批”，将规划、环保、文化等审批流程压缩50%以上例如，四川成都对“公园城市+文旅”项目开通“绿色通道”，2024年已有23个园林文旅项目通过快速审批落地，平均工期缩短至8个月标准引导地方行业协会牵头制定《园林文旅融合项目评价标准》，从“文化元素融入度”“游客体验满意度”“生态可持续性”三个维度设置指标，推动行业规范化发展例如，江苏发布的《古典园林文旅融合服务规范》，明确要求园林项目需保留至少3处文化符号展示区、配备专业文化讲解员，为企业提供了服务标杆

2.3政策红利下的行业机遇从“被动响应”到“主动布局”政策支持不仅降低了园林工程企业的转型成本，更指明了融合方向企业若能从“被动等待政策”转向“主动对接需求”，将抢占发展先机政策敏感型企业可重点关注“文化遗产保护”“乡村生态旅游”等政策倾斜领域，例如参与国家文化公园、非遗主题园林建设，获取稳定的政策资源；区域深耕型企业可结合地方特色政策，在政策红利集中的区域（如长三角、珠三角、成渝地区）布局项目，利用区域政策叠加效应；创新探索型企业可参与政策试点项目，如“数字文旅园林”“低碳生态园林”等，通过试点积累经验，形成差异化竞争力

三、市场需求消费升级倒逼园林工程“从景观到体验”文旅消费市场的结构性变化，正在重塑园林工程行业的产品逻辑和服务模式游客对“有内涵、可互动、能传播”的体验需求，为园林工程行业提供了“从卖景观到卖体验”的转型契机第4页共14页

3.1游客需求升级从“看山看水”到“品文化、悟情感”当代文旅消费呈现“三化”趋势，直接推动园林工程从“静态景观”向“动态体验”转型深度化游客不再满足“走马观花”，而是希望“沉浸式体验”《2024中国文旅消费者调研》显示，68%的游客表示“愿意为能参与的文化活动（如手工制作、角色扮演）支付溢价”，例如故宫角楼咖啡通过“园林场景+宫廷文化”的沉浸式体验，2024年客流量突破1000万人次，客单价达85元，远超传统园林餐饮个性化游客对“小众、独特”的需求显著上升，“网红打卡地”“非遗体验游”等细分品类增长迅速园林工程若能打造“人无我有”的文化符号，即可快速吸引目标客群例如，西安“园林+剧本杀”项目“长安十二时辰主题街区”，通过唐文化场景还原和互动剧情设计，成为2024年现象级文旅IP，带动周边园林项目客流量增长180%情感化游客更注重“情感共鸣”，希望通过场景感受“文化温度”这要求园林工程不仅要“造景”，更要“造情”——通过植物选择、建筑符号、故事设计，让游客产生“代入感”例如，杭州“良渚古城遗址公园”的“稻作文化体验区”，通过复原古稻田、设置“农耕体验”互动装置，让游客在参与中感受五千年文明的厚重，2024年游客满意度达92%，复游率超40%

3.2客群结构变化“Z世代”成为园林文旅消费主力“Z世代”（1995-2009年出生人群）正逐步成为文旅消费的主力，其消费偏好对园林工程行业提出新要求对“科技感”的偏好Z世代成长于数字时代，对VR/AR、元宇宙等技术接受度高园林工程需引入科技手段增强互动性，例如上海第5页共14页“辰山植物园”的“植物元宇宙”项目，游客通过AR眼镜可看到植物生长过程的3D演示，2024年Z世代游客占比达58%，成为消费增长核心驱动力对“社交化”的需求Z世代重视“社交分享”，园林项目需设计“出片率高”的场景例如，成都“青龙湖湿地公园”的“花田隧道”“星空图书馆”等网红打卡点，通过景观美学设计和社交话题营造，成为年轻人周末聚会首选，2024年社交媒体曝光量超10亿次对“文化内涵”的追求Z世代对传统文化有强烈兴趣，但更偏好“年轻化”的表达形式园林工程需避免“老气横秋”的文化展示，而是通过“国潮设计”“非遗活化”等方式，让文化“活起来”例如，苏州“平江路园林”的“昆曲快闪剧场”，在园林角落设置小型舞台，游客可边品茗边看昆曲表演，2024年年轻游客占比提升至65%

3.3市场空间测算2025年园林文旅市场规模或突破3000亿元根据文旅部数据，2024年中国文旅市场规模达

6.2万亿元，其中“园林文旅”细分领域占比约5%，市场规模约3100亿元预计2025年，随着政策支持、消费升级和技术赋能，园林文旅市场规模将突破3000亿元，年复合增长率达18%从细分市场看，以下领域潜力最大主题园林结合文化IP打造的沉浸式园林，如“三国主题园林”“神话主题园林”等，预计2025年市场规模达800亿元；生态研学园林面向学生群体的生态教育、非遗体验园林，市场规模预计达650亿元；乡村文旅园林乡村振兴背景下的田园综合体、民宿园林，市场规模预计达750亿元；第6页共14页城市微文旅园林城市公园、社区绿地的文旅化改造，市场规模预计达800亿元

四、技术赋能数字技术与绿色技术重塑园林工程融合路径技术是推动行业变革的核心动力，数字技术打破了园林的“静态”局限，绿色技术赋予了园林“可持续”灵魂，二者共同为文旅融合提供了技术支撑

4.1数字技术从“平面展示”到“立体互动”数字技术的应用，让园林工程从“游客单向观看”转向“多维度互动体验”，核心技术包括VR/AR技术通过虚拟场景与现实景观结合，增强文化故事的代入感例如，敦煌莫高窟数字园林项目，游客佩戴VR设备可“穿越”至唐代园林场景，与虚拟人物互动，感受“春风得意马蹄疾”的诗意，项目年接待量突破500万人次，成为文旅融合标杆全息投影技术在园林夜间场景中营造“光影秀”，提升夜间体验例如，西安大唐不夜城园林区的“全息水幕电影”，以“丝绸之路”为主题，通过水幕、灯光、音效的结合，让游客在夜间感受历史的厚重，项目日均客流量达8万人次，夜间收入占比超60%数字孪生技术通过三维建模还原园林历史原貌，实现“古今对话”例如，颐和园数字孪生项目，利用无人机扫描、激光建模等技术，还原了清代“三山五园”时期的园林布局，游客可通过AR设备“看到”历史场景，2024年游客停留时长从

1.2小时延长至

2.5小时技术应用需注意“适度性”——避免过度依赖技术导致“文化失真”，应让技术服务于“文化表达”例如，故宫角楼的“数字投第7页共14页影”仅用于增强“皇家园林”的庄严感，而非喧宾夺主，这一平衡原则值得行业借鉴

4.2绿色技术从“景观美化”到“生态价值”文旅融合背景下，“生态优先”不再是附加条件，而是核心竞争力绿色技术的应用，让园林工程在满足文旅体验的同时，实现生态价值的最大化生态修复技术在受损区域打造“生态修复型园林”，兼具景观与环保功能例如，云南“洱海西岸生态廊道”项目，通过乡土植物种植、人工湿地建设等技术，修复生态面积2000亩，同时打造骑行道、观景台等文旅设施，项目带动洱海周边旅游收入增长35%低碳节能技术在园林建筑中应用太阳能、雨水回收等技术，降低碳足迹例如，上海“碳中和园林”试点项目，通过光伏屋顶、雨水花园、智能灌溉系统，实现园区能源自给率达40%，2024年成为“国家低碳旅游示范区”，吸引大量环保主题游客生物多样性保护技术通过植物配置、栖息地营造，提升园林生态价值例如，深圳“华侨城湿地园林”，通过种植红树林、设置观鸟屋等，打造“生态教育基地”，年接待生态研学游客超100万人次，成为“人与自然和谐共生”的文旅典范

4.3智慧化运营从“人工管理”到“智能服务”智慧化技术提升了园林文旅项目的运营效率，优化了游客体验智慧导览系统通过APP、小程序提供“智能路线规划”“语音讲解”“实时人流查询”等服务例如，杭州西湖园林的“西湖智游”系统，整合AR导航、AI讲解、预约服务，游客满意度提升至95%，高峰期排队时间缩短40%第8页共14页智能安防系统通过监控、AI识别等技术，保障游客安全和文物保护例如，苏州园林的“智慧安防”系统，对重点区域进行24小时监控，自动识别攀爬、涂鸦等行为，2024年安全事故发生率下降80%大数据分析系统通过分析游客行为数据，优化产品和服务例如，成都“杜甫草堂园林”的“游客画像系统”，根据游客年龄、消费偏好、游览路线等数据，推出“亲子研学套餐”“文人主题游”等定制产品，2024年二次消费率提升至35%

五、案例借鉴国内外园林文旅融合项目的成功经验成功案例是行业实践的“活教材”，分析国内外园林文旅融合项目的经验，可为行业提供可复制的路径和启示

5.1国内案例从“文化赋能”到“业态创新”

5.

1.1苏州园林“文化IP+夜游经济”激活千年园林苏州园林是中国古典园林的代表，其文旅融合实践具有标杆意义文化深度挖掘在园林中还原历史场景，如拙政园“与谁同坐轩”结合《红楼梦》场景设计“黛玉葬花”互动装置，让游客在游览中感受文学魅力；业态创新推出“园林夜宴”“昆曲雅集”等夜间项目，利用灯光秀、非遗表演等吸引年轻客群，2024年拙政园夜游收入占比达30%，游客复游率提升至25%；数字赋能通过“数字园林”小程序提供AR导览、历史故事解读，游客扫码即可观看《苏州园林史》动画短片，项目获“国家文化产业示范基地”称号第9页共14页启示古典园林的文旅融合需“守正创新”——既要保留历史文化内核，又要通过现代体验方式让文化“年轻化”

5.

1.2成都青龙湖“生态修复+文旅融合”的乡村振兴样本成都青龙湖原本是城市郊区的废弃矿坑，通过生态修复与文旅融合实现“华丽转身”生态修复先行投资20亿元进行土壤改良、植被恢复，种植乡土植物50余种，打造“湖泊-湿地-林地”复合生态系统；文旅业态植入建设骑行道、露营基地、文创街区等设施，推出“青龙湖音乐节”“生态研学营”等活动，年接待游客超800万人次；社区参与共建引入当地村民参与运营，开发“农家乐+民宿”产品，带动村民人均年收入增长

2.3万元，实现“生态效益-经济效益-社会效益”统一启示生态修复是园林文旅的基础，乡村园林的融合需与“乡村振兴”结合，带动地方经济和民生改善

5.2国外案例从“场景营造”到“IP运营”

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2.1意大利埃斯特庄园“水法艺术+文化符号”的永恒魅力埃斯特庄园（位于罗马附近）是文艺复兴时期的经典园林，其文旅融合经验体现在文化符号提炼以“水法艺术”为核心，通过喷泉、水渠、水剧场等设计，展现古罗马神话故事，成为“水园林”的典范；场景体验营造在庄园中设置“秘密花园”“雕塑展厅”，游客可参与“艺术导览”“手工制作”等活动，深度感受文艺复兴文化；IP商业化运营开发“埃斯特庄园”主题文创、香水、服饰等产品，通过IP授权实现长期收益，2024年文创收入占比达25%第10页共14页启示国外园林文旅注重“文化符号的极致表达”和“IP的长期运营”，值得国内项目借鉴IP商业化路径

5.

2.2日本枯山水主题园林“极简美学+沉浸式体验”的东方智慧日本枯山水以“极简、留白”著称，其文旅融合模式注重“体验的深度”美学体验营造通过砂石纹理、苔藓、枯木等元素，营造“禅意空间”，游客可静坐冥想、参与茶道体验，感受东方哲学；互动设计创新设置“枯山水沙盘”，游客可亲手绘制沙纹，理解“空寂”美学；情感共鸣塑造结合“四季景观变化”，让游客在不同季节感受园林的“静穆之美”，2024年吸引超300万禅意文化爱好者启示东方园林的文旅融合需深入挖掘“文化意境”，通过极简设计和互动体验，让游客在“留白”中感受情感共鸣

六、挑战与应对园林工程行业如何突破融合瓶颈尽管园林工程行业在文旅融合中机遇巨大，但仍面临文化挖掘不深、技术应用成本高、人才短缺等挑战，需针对性提出应对策略

6.1核心挑战从“表面融合”到“深度融合”的突破难题

6.

1.1文化挖掘不深，同质化严重部分园林文旅项目存在“文化符号堆砌”问题，未能实现“深度融合”例如，许多古镇园林仅简单复刻“牌坊、灯笼、古街”，缺乏对地域文化内核的挖掘，导致游客“千园一面”，重游率不足10%

6.

1.2技术应用成本高，中小企难以负担第11页共14页VR/AR、数字孪生等技术的研发和应用成本高昂（单个项目投入常超千万元），中小园林工程企业难以承担，导致技术应用集中于头部企业，行业整体技术水平差距扩大

6.

1.3专业人才短缺，复合型能力不足园林文旅融合需要“懂园林设计+懂文化研究+懂数字技术+懂运营管理”的复合型人才，但当前行业人才结构单一，文化研究、技术开发、运营管理人才占比不足20%，制约项目落地效果

6.

1.4运营管理经验欠缺，盈利模式单一部分园林文旅项目过度依赖“门票经济”，缺乏“二次消费”设计，导致盈利能力弱例如，某新建主题园林年门票收入仅能覆盖运营成本的30%，长期依赖政府补贴，可持续性差

6.2应对策略从“单点突破”到“系统提升”

6.

2.1构建“文化+技术+运营”三位一体能力文化层面与高校、非遗传承人合作，组建“文化研究团队”，深入挖掘地域文化内涵，将文化故事融入园林景观设计（如“一草一木皆有典故”）；技术层面探索“轻资产技术合作模式”，与科技公司共建“技术实验室”，共享技术成果，降低中小企应用门槛；运营层面引入专业文旅运营团队，设计“门票+二次消费+IP授权”的多元盈利模式，提升项目盈利能力

6.

2.2创新“小而美”的融合路径，避免同质化中小园林工程企业可聚焦“小场景、深体验”，打造“微文旅”项目例如，在社区绿地中设计“口袋文化园林”，通过“社区历史墙”“非遗手作角”等小场景，满足居民日常文旅需求，以“高频次、高粘性”实现盈利第12页共14页

6.

2.3强化人才培养，构建“产学研用”协同机制高校合作与园林、文旅、数字媒体等专业共建“实习基地”，定向培养复合型人才；内部培训定期开展“文化+技术”培训，提升现有员工能力；跨界引才从文化、科技、运营等领域引入外部人才，打破行业壁垒

6.

2.4政府与企业联动，优化发展环境政府层面加大对中小企的技术补贴和融资支持，设立“文旅融合专项贷款”；企业层面加强行业协会建设，推动“技术共享平台”“人才交流平台”落地，促进行业协同发展

七、结论园林工程行业的“文旅融合”未来2025年，园林工程行业正站在“文旅融合”的历史拐点上从政策驱动到市场需求，从技术赋能到案例实践，行业已具备从“传统景观”向“文化文旅场景”转型的基础条件未来，园林工程行业的发展将呈现三大趋势文化赋能园林不再是“背景板”，而是“文化容器”，通过深度挖掘地域文化，成为传递文化自信的重要载体；体验升级从“看风景”到“玩场景”，游客将在园林中获得“沉浸式、个性化、情感化”的体验，感受“诗与远方”的美好；生态优先园林文旅将以“生态保护”为前提，实现“绿水青山”与“金山银山”的统一，成为可持续发展的典范对园林工程企业而言，抓住文旅融合机遇，需以“文化为魂、技术为翼、体验为本”，在传承中创新，在创新中坚守，最终实现从第13页共14页“工程服务商”到“文旅场景运营商”的转型，为人们创造更美好的文化旅游生活行业寄语园林工程行业的未来，不仅是技术与资本的竞争，更是文化与情感的共鸣让我们以园林为笔，以文旅为墨，共同书写“人与自然和谐共生、文化与生活深度交融”的新篇章（全文约4800字）第14页共14页。