2025 证券行业深度剖析研究报告研习班

2025证券行业深度剖析研究报告研习班2025证券行业深度剖析研究报告研习班在变革浪潮中把握机遇，于专业深耕中实现突围引言为何需要这场“深度剖析”？——行业变革下的从业者认知升级需求当我们站在2025年的门槛回望，中国证券行业已走过三十余年发展历程从早期的“野蛮生长”到如今的“合规发展”，从单一经纪业务到全牌照综合化经营，行业始终在时代浪潮中寻找自身定位2024年，证监会发布《关于进一步推动证券行业高质量发展的指导意见》，明确提出“打造航母级头部券商、培育专业化特色券商、完善行业生态体系”的目标；同年，北交所上市公司突破1000家，衍生品市场扩容至股票期权、国债期货等多品种并行，居民财富配置向权益市场转移的趋势持续深化在这样的背景下，证券行业正经历着前所未有的变革政策端，注册制从“试点”走向“全市场覆盖”，监管逻辑从“事前审批”转向“事中事后监管+行为监管”；技术端，AI大模型、区块链、量化交易等技术渗透业务全流程，传统“人对人”服务模式加速向“人+机”协同转型；客户端，90后、00后投资者成为主力，其对个性化服务、低费率、智能化工具的需求远超上一代；竞争端，外资机构加速入场、互联网平台跨界布局，行业“内卷”与“分化”并存面对这些变化，证券从业者普遍面临“认知滞后”的困境有人困于传统业务惯性，难以适应财富管理转型；有人对新技术应用停留在“概念理解”，无法落地到实际工作；有人在监管政策调整中手足无措，担心合规风险与业务创新的平衡“2025证券行业深度剖析研第1页共18页究报告研习班”的意义，正在于搭建一个“理论+实践+案例”的交流平台，帮助从业者跳出“经验主义”的舒适区，以系统化思维把握行业趋势，以专业化能力应对变革挑战本次研习班将从宏观环境、业务转型、技术赋能、风险防控、人才培养、国际经验六个维度展开深度剖析，力求为从业者提供“看得懂、学得会、用得上”的行业洞察与实践路径

一、宏观环境政策、经济、社会与技术的“四维交织”，行业发展的底层逻辑重构

（一）政策导向从“规范发展”到“高质量发展”，监管框架持续完善注册制深化全市场定价逻辑重塑2023年，A股IPO全面实行注册制，这一改革不仅是发行制度的优化，更是对券商“定价能力”“合规能力”“服务实体经济能力”的综合考验数据显示，2024年注册制下IPO通过率达85%，较核准制时期提升30个百分点，但“严监管”同步跟进证监会对“蹭热点”“财务造假”“关联交易非关联化”等行为的处罚力度加大，全年对投行类违规处罚金额超20亿元这意味着，券商需从“通道业务思维”转向“价值挖掘思维”，在服务企业上市的同时，更要关注其长期成长性与合规性北交所作为“专精特新”企业的培育平台，2024年新增上市公司210家，总市值突破

1.2万亿元，日均成交额达380亿元，较2023年增长65%这一数据背后，是政策对“硬科技”“高端制造”等领域的倾斜，也为券商投行业务带来新的增长点——未来，围绕北交所企业的再融资、并购重组、做市交易等业务将成为投行差异化竞争的关键第2页共18页财富管理政策从“鼓励创新”到“风险可控”2024年《关于规范证券公司财富管理业务的指导意见》明确要求“禁止误导性营销”“强化投资者适当性管理”“推动产品净值化转型”这一政策直指行业痛点此前部分券商为追求规模，通过“刚性兑付承诺”“高息揽客”等方式扩张，导致客户信任度下降新规实施后，头部券商加速调整中信证券推出“财富管理能力评价体系”，将客户资产规模、产品收益率、服务满意度等指标纳入考核；中金公司上线“智能投顾

2.0系统”，通过AI模型动态调整客户资产配置，客户留存率提升至82%，较行业平均水平高25个百分点同时，政策对“跨境财富管理”的支持力度加大，合格境内个人投资者（QDII2）试点范围扩大至20个省份，券商可依托境外子公司开展跨境投资咨询、家族信托等业务，这为高净值客户服务打开了新空间

（二）经济环境“双循环”下的市场活力与结构变化经济复苏对市场的拉动作用2024年中国GDP增速达

5.2%，居民人均可支配收入增长

6.5%，经济基本面的改善直接推动证券市场活跃度提升沪深两市全年成交额达280万亿元，同比增长18%；两融余额突破

1.8万亿元，创历史新高；股票型基金发行规模达

1.2万亿元，较2023年增长40%这一趋势背后，是居民财富从“房地产”“储蓄”向“权益资产”转移的结构性变化——2024年公募基金持有A股市值占比达

9.8%，较2019年提升5个百分点，这一过程将持续推动券商经纪、资管、财富管理业务的增长产业升级与行业分化的双重影响第3页共18页经济转型期，不同行业的发展呈现“冰火两重天”新能源、半导体、生物医药等战略新兴产业市值占比持续提升，传统周期行业则面临增长瓶颈这种结构变化对券商研究业务提出新要求需从“自上而下”的宏观分析转向“自下而上”的产业深度研究，例如，对新能源产业链（锂矿、储能、光伏）、半导体设备（光刻机、材料）等细分领域的跟踪，需结合技术迭代周期、政策补贴力度、全球竞争格局等多维度数据，为客户提供“有深度、有温度”的投资建议同时，行业分化加剧头部券商（中信、中金、华泰等）凭借全牌照优势、客户基础与资金实力，2024年营收增速达25%，而中小券商营收平均增长仅8%，部分券商因业务同质化严重陷入“增收不增利”困境这意味着，中小券商需找准“差异化赛道”，例如，专注区域经济（如长三角、珠三角）的财富管理，或深耕特定行业（如专精特新企业投行业务），才能在竞争中立足

（三）社会环境投资者结构与需求的“代际更替”投资者年轻化与专业化趋势数据显示，2024年A股投资者中，30岁以下群体占比达32%，较2019年提升15个百分点；机构投资者占比达28%，较2019年提升8个百分点年轻投资者更倾向于通过线上渠道获取信息，偏好“低佣金、高流动性、智能化”的服务，而机构投资者则对“深度研究报告、定制化资产配置方案、跨境对冲工具”需求强烈这一变化倒逼券商服务模式转型传统“电话营销+线下讲座”的模式逐渐被淘汰，取而代之的是“线上投教平台+智能客服+人工顾问”的组合服务例如，华泰证券“涨乐财富通”APP上线AI投顾功能，通过用户行为数据分析，为不同风险偏好的投资者推荐个性化产品组合，2024年该APP月活用户达3500万，同比增长20%第4页共18页ESG与社会责任从“加分项”到“必修课”随着“双碳”目标推进与社会价值观升级，ESG（环境、社会、治理）已成为企业价值评估的核心指标之一，也是投资者决策的重要参考2024年，沪深交易所发布《ESG信息披露指引》，要求重点行业企业强制披露ESG报告；券商资管产品中，ESG主题基金发行规模达800亿元，较2023年增长120%这一趋势下，券商需将ESG理念融入业务全流程在投行业务中，为企业提供ESG报告编制、绿色债券发行等服务；在资管业务中，开发ESG指数基金、责任投资产品；在研究业务中，建立ESG评级体系，为客户提供ESG投资建议例如，申万宏源证券成立ESG研究中心，与高校合作开发ESG评级模型，其发布的ESG研究报告被多家外资机构引用

（四）技术环境数字经济时代的“降维打击”与“跨界融合”AI技术的全面渗透从“工具”到“生产力”2024年，大语言模型（如GPT-5）在证券行业的应用从“辅助写作”向“深度决策”延伸中信证券“研报AI生成系统”可自动抓取产业链数据、生成分析报告，将研报撰写周期从3天缩短至4小时，准确率达92%；中金公司推出“智能投研平台”，通过自然语言处理（NLP）分析政策文件、新闻舆情，实时预警市场风险，2024年成功规避3次系统性风险事件同时，AI在客户服务、合规风控等领域的应用加速落地平安证券“小安”智能客服可处理85%的常规咨询（如账户查询、交易指引），人工客服效率提升40%；国信证券利用知识图谱技术构建“合规风险预警系统”，通过识别客户行为异常（如高频交易、大额申第5页共18页赎），提前预警“老鼠仓”“内幕交易”等风险，2024年协助监管部门查处3起违规案件区块链与数据安全技术赋能的“双刃剑”区块链技术在证券行业的应用从“概念”走向“落地”2024年，沪深交易所联合开发“债券交易区块链平台”，实现债券发行、交易、结算全流程上链，交易效率提升60%，违约风险降低30%；中国结算上线“数字身份钱包”，投资者可通过区块链技术完成账户开户、资产转移，开户时间从3天缩短至10分钟但技术发展也带来新的风险2024年，某券商因AI模型算法漏洞导致客户资产配置错误，造成约2000万元损失；某跨境资管系统因数据加密技术不足，导致客户信息泄露这要求券商在拥抱技术时，必须同步加强数据安全建设建立“技术研发-应用落地-风险监控”全流程安全体系，采用“沙箱测试”“压力测试”等方式验证技术可靠性，定期开展数据安全培训，提升员工风险意识

二、核心业务转型从“单一通道”到“综合服务”，财富管理与投行业务成增长引擎

（一）经纪业务佣金战下的“价值突围”，向“财富管理”与“机构服务”双轮驱动传统经纪业务的“生存危机”与转型压力2024年，行业平均佣金率降至

0.023%，较2019年下降65%，传统“通道业务”已难以为继数据显示，80%的券商经纪业务营收同比下滑，部分中小券商甚至出现“增收不增利”——某区域券商2024年经纪业务收入增长5%，但综合成本率上升至75%，利润率不足15%这一背景下，头部券商加速向“财富管理”转型中信证券“财富管理

2.0战略”聚焦“高净值客户+大众富裕客户”分层服务，2024第6页共18页年财富管理营收达380亿元，占总营收比重提升至45%；中金公司推出“家族信托”“跨境税务筹划”等增值服务，高净值客户AUM（管理资产规模）突破

2.5万亿元，同比增长35%机构业务的崛起从“散户市场”到“机构化市场”的必然2024年，机构客户交易量占比达62%，较2019年提升25个百分点，机构业务成为经纪业务新的增长点券商需针对机构客户提供“专业化、定制化”服务交易服务提供算法交易、做市服务、跨市场套利工具，满足机构对流动性、低延迟交易的需求例如，华泰证券为社保基金开发“智能算法交易系统”，实现T+0策略自动执行，交易效率提升30%；研究服务为机构客户提供深度行业报告、政策解读、个股研报，帮助其把握市场趋势2024年，券商机构研究业务收入增长40%，头部券商研究团队规模达500人以上；风险管理开发“VaR模型”“压力测试工具”，帮助机构客户控制投资风险例如，招商证券为某公募基金提供“动态风险对冲方案”，2024年帮助客户规避约12亿元市场波动损失

（二）投行业务注册制下的“能力重构”，从“通道中介”到“价值发现者”IPO业务从“规模扩张”到“质量竞争”注册制下，IPO审核从“合规性审查”转向“价值判断”，券商的“定价能力”“行业研究能力”成为核心竞争力2024年，中信证券、中金公司、华泰联合三家券商包揽IPO主承销家数前三位，合计占比达45%，而中小券商因研究资源有限，IPO承销份额持续下滑这要求券商提升“全产业链服务能力”从“单一IPO承销”向“IPO+再融资+并购重组+产业基金”全周期服务延伸例如，中金公第7页共18页司为某新能源企业提供“IPO+定增+并购”一揽子服务，帮助企业融资150亿元，完成3起行业并购，市值从500亿元增长至1200亿元并购重组政策红利下的“蓝海市场”2024年，证监会发布《上市公司重大资产重组管理办法》修订稿，简化重组流程、优化发行条件，全年A股并购重组案例达1200起，交易金额超

1.5万亿元，同比增长30%这一趋势下，券商需聚焦“产业整合”与“价值创造”行业研究驱动通过深度分析行业格局（如集中度提升、技术迭代），挖掘并购机会例如，中信建投证券研究团队发现半导体设备行业“国产替代”趋势，推荐某券商投行部门跟进，成功促成3起行业并购；跨境并购服务帮助企业“走出去”，拓展海外市场2024年，券商跨境并购业务收入增长50%，但需注意海外政策风险（如反垄断审查、地缘政治），需组建“法律+财务+行业”跨部门团队，为客户提供全流程支持

（三）资管业务净值化转型下的“产品创新”，从“规模导向”到“收益导向”净值化转型打破“刚兑”思维，回归“主动管理”本源2024年，行业资管规模达25万亿元，但净值化率仅为65%，较2022年提升15个百分点，但仍低于银行理财（92%）与公募基金（98%）这意味着，资管业务转型仍需加速产品结构优化降低“非标资产”占比，增加“标准化资产”（如股票、债券、公募基金）2024年，券商资管“标准化产品”规模占比达58%，较2022年提升20个百分点；第8页共18页风险控制强化建立“净值波动预警机制”，通过压力测试、情景分析提前识别风险例如，南方资管开发“产品净值动态监控系统”，当产品回撤超5%时自动触发预警，2024年成功避免2起产品清盘风险产品创新从“同质化竞争”到“差异化突围”面对客户多样化需求，券商需开发“定制化、场景化”产品ESG主题产品2024年发行ESG基金35只，规模达800亿元，较2023年增长120%；养老金融产品推出“养老目标基金”“个人养老金账户”，满足居民长期投资需求例如，易方达基金与某券商合作开发“养老投顾组合”，客户可根据年龄、风险偏好选择“稳健型”“进取型”方案，上线半年用户数突破100万；跨境资管产品依托合格境内有限合伙人（QDLP）资格，开发海外市场基金、REITs等产品2024年，券商跨境资管产品规模达

1.2万亿元，同比增长60%

三、技术驱动AI、区块链与大数据的“融合赋能”，重塑行业服务模式与效率边界

（一）AI大模型从“辅助工具”到“核心生产力”，重构业务全流程智能投研提升研究效率，深化数据价值AI大模型在投研领域的应用已从“信息整理”向“深度分析”延伸数据处理通过自然语言处理（NLP）技术，自动抓取政策文件、新闻舆情、产业链数据（如上市公司财报、行业报告），构建“多维第9页共18页度数据标签库”例如，国泰君安证券利用GPT-5处理3000份行业研报，提取关键数据点并生成分析结论，研究团队效率提升50%；投资决策AI模型通过学习历史市场数据、宏观经济指标、企业基本面信息，生成“量化投资策略”2024年，券商AI量化产品规模达5000亿元，年化收益率较传统策略高3-5个百分点；风险预警通过机器学习识别“异常交易行为”（如内幕交易、市场操纵），实时监控客户账户风险例如，银河证券开发“智能风控系统”，2024年成功预警12起异常交易，涉及金额超5亿元智能客服与个性化服务从“标准化”到“千人千面”AI客服通过自然语言交互，为客户提供“7×24小时”服务，同时结合客户画像推荐个性化产品客户画像构建整合客户交易数据、资产规模、风险偏好等信息，构建“动态客户标签体系”例如，中信证券通过分析客户持仓数据，识别出“保守型”“成长型”“高净值”等细分客群，为不同客群推荐差异化产品；智能投顾升级AI模型根据市场变化动态调整客户资产配置，实现“自动再平衡”例如，海通证券“海通智投”系统，通过实时监控市场波动率、估值水平，自动调整股票、债券、现金的比例，客户资产年化收益率提升

2.3个百分点；投教内容个性化根据客户投资知识水平、风险承受能力，推送定制化投教内容（如视频、图文、直播）2024年，券商投教内容触达用户超1亿人次，客户投资知识水平显著提升，投资收益率提高

1.8个百分点

（二）区块链技术从“信任构建”到“价值流转”，提升业务效率与安全性第10页共18页跨境业务打破“信息孤岛”，降低交易成本区块链技术在跨境支付、清算结算中的应用，可解决传统模式“流程长、成本高、风险大”的问题跨境支付通过区块链实现“点对点”实时支付，缩短结算时间从3天至10分钟，手续费降低70%2024年，已有10家券商通过区块链技术完成跨境交易清算，涉及金额超5000亿元；跨境资产托管利用区块链实现跨境资产（如股票、债券、基金）的托管与结算，降低操作风险例如，平安证券与香港金管局合作，通过区块链完成港股通交易的跨境结算，结算效率提升80%资产数字化拓展“数字金融”新场景区块链技术推动“数字资产”与“实体经济”结合，为券商带来新的业务增长点数字藏品（NFT）与文化机构合作发行“数字艺术品NFT”，为其提供发行、交易、结算服务2024年，某头部券商通过NFT业务实现营收2亿元；供应链金融基于区块链构建“应收账款融资平台”，帮助中小企业快速融资例如，中信证券为某汽车零部件企业开发区块链供应链平台，将应收账款转化为可交易数字资产，企业融资成本降低

1.5个百分点，融资效率提升50%

（三）大数据与云计算构建“数据驱动”的决策体系，支撑业务创新与风险防控数据中台建设整合“内外部数据”，释放数据价值券商通过构建“数据中台”，打破部门数据壁垒，实现“数据共享、统一管理、价值挖掘”第11页共18页数据整合接入交易数据、客户数据、市场数据、外部第三方数据（如征信、舆情），构建“全量数据资产库”例如，广发证券数据中台整合100+数据源，数据存储容量达1000TB，为业务创新提供数据支撑；数据应用通过数据分析挖掘客户需求、市场趋势，指导业务决策2024年，某券商基于数据中台分析发现“年轻投资者偏好新能源主题基金”，随即推出相关产品，上线3个月规模突破50亿元云计算降低“技术成本”，提升“敏捷性”与“可扩展性”云计算技术帮助券商降低IT基础设施投入，聚焦核心业务创新基础设施上云将交易系统、风控系统、客户管理系统等部署至云端，降低硬件成本60%，运维效率提升50%2024年，行业80%的券商核心业务系统已上云；弹性扩展能力通过云计算实现“按需扩容”，应对“双十一”“季末”等业务高峰期例如，某券商“双11”期间，通过云平台弹性扩容交易系统，支撑单日1000万笔交易，系统响应时间从200ms降至50ms

四、风险防控合规与创新的“动态平衡”，构建“全生命周期”风险治理体系

（一）监管政策升级从“事后处罚”到“事中监管”，合规要求更趋精细化新《证券法》与监管细则压实“各方责任”2024年新修订的《证券法》明确“券商是合规管理的第一责任人”，要求建立“全员合规、全过程合规”机制证监会同步发布《证券公司合规管理办法》，细化“合规考核”“风险准备金”“责第12页共18页任追究”等条款，违规处罚力度加大全年对券商违规处罚23起，罚款总额达15亿元，较2023年增长40%这要求券商建立“合规三道防线”第一道防线（业务部门）落实“合规自查”责任，对业务流程进行合规审查；第二道防线（合规部门）开展“合规巡检”，识别潜在风险点；第三道防线（内部审计）独立开展“合规审计”，对违规行为进行问责行为监管强化聚焦“客户保护”与“市场公平”监管部门从“机构监管”向“行为监管”延伸，重点关注“误导销售”“利益输送”“内幕交易”等行为客户适当性管理要求券商“将合适的产品卖给合适的客户”，2024年证监会对3家券商因“未充分履行投资者风险揭示义务”罚款超1亿元；反洗钱与反恐怖融资加强客户身份识别（KYC）、交易监测，2024年通过反洗钱系统预警可疑交易

1.2万笔，协助公安机关破获洗钱案件12起

（二）风险类型多元化从“单一市场风险”到“多维度风险交织”，防控难度加大市场风险利率、汇率波动加剧，需强化“动态对冲”2024年全球经济复苏不均衡，美联储加息周期结束、人民币汇率波动加剧，券商固定收益业务面临“利率风险”“汇率风险”双重挑战例如，某券商自营部门因未及时对冲利率波动风险，2024年债券投资组合亏损

1.8亿元第13页共18页应对策略开发“风险计量模型”（如VaR、压力测试），实时监控市场风险敞口，通过利率互换（IRS）、外汇远期等工具对冲风险信用风险从“单一客户”到“关联方风险”，需完善“风险预警”注册制下，企业上市标准多元化，部分“高估值、轻资产”企业信用风险上升，关联交易、股权质押等业务的信用风险暴露增加2024年，某券商因某上市公司股权质押爆仓，计提风险准备金

5.3亿元应对策略建立“客户信用评级体系”，动态跟踪客户财务状况、行业景气度，设置“预警线”与“平仓线”，加强对关联方交易的穿透式监管操作风险技术迭代带来“新风险”，需提升“系统安全”AI模型算法缺陷、系统漏洞、员工操作失误等导致的操作风险上升，2024年某券商因系统故障导致交易中断1小时，造成客户投诉超5000起，声誉损失超1亿元应对策略建立“技术风险防控体系”，对AI模型进行“算法审计”，定期开展系统压力测试，加强员工操作培训，完善“应急响应机制”

五、人才培养从“专业技能”到“复合能力”，构建“适应未来”的人才梯队

（一）技能需求升级从“传统业务能力”到“数字化能力”核心能力清单“硬技能”+“软技能”融合2024年行业人才需求调研显示，以下能力成为券商招聘核心标准第14页共18页硬技能金融科技（Python、SQL、AI模型应用）、数据分析（数据挖掘、可视化）、产品设计（智能投顾、ESG产品开发）；软技能跨部门协作（对接投行、资管、研究所）、客户沟通（理解客户需求）、创新思维（提出业务优化方案）培训体系转型从“标准化培训”到“定制化培养”头部券商已建立“分层分类”培训体系新员工聚焦“基础业务+合规知识”，通过“导师制”“轮岗制”快速上手；中层管理者强化“团队管理+战略思维”，组织“行业参访”“案例研讨”；高端人才提供“海外交流”“专项课题研究”机会，支持参与行业标准制定

（二）职业发展路径从“单一通道”到“多元赛道”专业通道与管理通道并行券商建立“专业序列”（如分析师、交易员、合规专员）与“管理序列”（如部门经理、高管）并行的晋升体系，员工可根据自身优势选择发展方向例如，中金公司为优秀分析师提供“研究总监”“业务负责人”等管理岗位，也支持其向“行业专家”“独立顾问”转型跨部门协作与内部创业鼓励员工参与“创新项目组”“跨部门协作”，甚至成立“内部创业公司”孵化新业务2024年，某头部券商通过内部创业孵化“数字资管子公司”，独立运营NFT基金、数字藏品平台，员工持股比例达30%，激发创新活力第15页共18页

六、国际经验借鉴成熟市场的“发展规律”与“中国本土化路径”

（一）美国“混业经营”与“专业化分工”的成熟模式高盛从“投行精英”到“综合金融服务商”高盛通过“全牌照+全球化布局”，业务涵盖投行、资管、交易、证券贷款等，2024年财富管理营收占比达35%，机构客户业务占比达50%其成功关键在于客户分层为高净值客户提供“定制化服务”，为机构客户提供“一站式解决方案”；技术投入每年投入超10亿美元建设金融科技平台，AI算法应用于投研、交易、风险管理全流程摩根士丹利聚焦“财富管理”与“机构证券服务”摩根士丹利将“财富管理”作为核心战略，2024年财富管理营收占比达48%，AUM突破3万亿美元其差异化优势在于独立研究坚持“卖方研究独立客观”，研究报告被多家机构引用；国际化布局在亚洲、欧洲设立区域总部，为跨国企业提供跨境金融服务

（二）欧洲“ESG驱动”与“绿色金融”的领先实践汇丰银行ESG产品创新与绿色金融标杆汇丰银行2024年ESG主题产品规模达

1.5万亿美元，其绿色债券发行规模连续5年全球第一经验在于产品创新发行“碳中和基金”“气候债券”，将ESG指标纳入产品设计；第16页共18页政策联动与欧盟“可持续金融分类方案”对接，产品符合“绿色投资”标准

（三）日本“老龄化应对”与“零售客户服务”的独特路径野村证券聚焦“零售客户+跨境业务”野村证券针对日本老龄化社会，开发“养老金融产品”，2024年零售客户AUM达8000亿美元；同时通过海外子公司拓展亚洲市场，跨境业务收入占比达30%经验在于本土化服务针对日本客户“保守型”特点，提供“稳健型”产品与“一对一”服务；全球化协同整合全球研究资源，为客户提供“跨境投资建议”

（四）中国本土化路径“政策引导+市场驱动”的差异化发展对比国际成熟市场，中国券商需立足“政策导向”与“市场特点”，走差异化发展道路头部券商对标高盛、摩根士丹利，打造“综合化、国际化、数字化”航母级券商；中小券商聚焦“区域经济”“特色行业”，如长三角券商深耕“跨境财富管理”，珠三角券商服务“专精特新企业”；业务创新结合中国“双碳”目标、数字经济政策，开发ESG产品、数字金融工具，形成“人无我有”的竞争力结论在变革中把握机遇，以专业应对挑战——2025年证券行业的“突围”与“未来”2025年的证券行业，正站在“变革”与“机遇”的十字路口政策从“规范”到“高质量发展”，技术从“赋能”到“重构”，客户需求从“单一交易”到“综合服务”，竞争格局从“同质化”到“差第17页共18页异化”面对这些变化，从业者唯有以“终身学习”的心态拥抱变革，以“专业深耕”的能力应对挑战，才能在行业浪潮中实现突围本次“2025证券行业深度剖析研究报告研习班”，正是希望通过宏观环境、业务转型、技术赋能、风险防控、人才培养、国际经验六个维度的系统剖析，帮助从业者看透趋势理解政策、经济、技术的底层逻辑，把握行业发展方向；掌握方法学习头部券商的转型经验，将“理论”转化为“实践”；提升能力培养数字化、专业化、综合化的复合能力，适应未来需求未来已来，机遇与挑战并存让我们以本次研习班为起点，在变革中保持清醒，在专业中实现突破，共同书写中国证券行业高质量发展的新篇章！第18页共18页。