2025年混凝土行业技术人才流动情况

2025年混凝土行业技术人才流动情况

一、引言2025年混凝土行业技术人才流动的背景与意义混凝土作为国民经济建设的“基石材料”，其行业发展水平直接关系到基建工程质量、城市建设进度与生态环保目标的实现2025年，正值“十四五”规划进入收官之年、“十五五”规划布局启动之时，中国经济正处于从“高速增长”向“高质量发展”转型的关键阶段，基建领域呈现“存量改造+新型基建”双轮驱动的特征——传统项目（如老旧小区改造、农村危房加固）与新兴领域（如海绵城市、地下管廊、绿色建筑）并行推进，技术升级需求迫切在此背景下，混凝土行业的技术人才成为推动行业转型的核心资源从“双碳”目标下的低碳混凝土研发，到智能建造技术的落地应用；从固废资源化利用（粉煤灰、矿渣等工业固废替代水泥）的技术突破，到混凝土3D打印、BIM技术的场景化应用，这些变革都离不开技术人才的支撑而人才流动，既是行业发展的“晴雨表”，也是技术扩散的“催化剂”——合理的人才流动能促进技术经验的跨区域、跨企业传播，加速行业创新；反之，若流动无序或失衡，则可能导致技术断层、区域发展差距扩大，制约行业转型进程本报告以2025年混凝土行业技术人才流动为研究对象，通过分析当前流动现状、核心驱动因素、面临的问题及未来趋势，为行业政策制定、企业人才战略与个人职业规划提供参考全文将遵循“现状分析—驱动因素—问题挑战—趋势预测—应对策略”的递进逻辑，结合行业调研数据与典型案例，展现真实、全面的人才流动图景

二、2025年混凝土行业技术人才流动现状分析第1页共16页

2.1流动规模整体呈“稳中有升”趋势，转型期流动活跃度显著增强据中国混凝土与水泥制品协会2025年第一季度调研数据显示，混凝土行业技术人才（涵盖研发、生产、施工、检测等环节）整体流动率较2023年上升

12.3%，较2024年增长

5.7%，呈现“加速流动”特征这一趋势与行业转型阶段高度契合一方面，传统混凝土企业（以水泥基材料生产、常规施工为主）面临产能过剩与利润压缩，人才优化调整需求增加；另一方面，绿色建材、智能建造、固废利用等新兴领域企业快速扩张，对技术人才的“虹吸效应”显著增强具体来看，流动规模的“稳中有升”体现在三个层面研发人才流动率最高2025年第一季度，混凝土配方研发、低碳技术、智能装备设计等领域技术人才流动率达

18.7%，较2024年提升

8.2个百分点，反映出行业对技术创新的迫切需求；施工技术人才流动次之装配式混凝土施工、BIM技术应用、绿色施工管理等复合型人才流动率为

12.4%，主要因新型基建项目（如装配式建筑、智慧工地）对施工技术升级要求高，企业“抢人”现象突出；检测与质量控制人才流动平稳传统混凝土强度检测、耐久性评估等岗位流动率为

7.8%，虽低于研发与施工领域，但较2023年仍增长

3.5%，显示行业对质量安全的重视程度持续提升

2.2流动方向从“传统领域”向“绿色+智能”新兴领域倾斜，区域分化加剧人才流动方向的变化，本质是行业需求结构调整的直接反映2025年，混凝土行业技术人才流动呈现“双分化”特征第2页共16页

2.

2.1行业内部从“传统材料生产”向“绿色技术研发”“智能装备制造”转移传统水泥基材料企业→绿色建材企业典型如某央企混凝土公司（主营普通C30/C40混凝土）因“双碳”政策压力，2024年研发投入增长40%，但因传统业务利润下滑，2025年上半年有32%的研发技术人员被绿色建材企业（如专注低碳胶凝材料、固废利用的企业）高薪挖角，平均跳槽薪资涨幅达45%；施工企业→智能建造技术公司某省建工集团的BIM工程师小李（5年经验）表示，“传统施工项目流程繁琐，而智能建造公司（如专注混凝土3D打印、AI质量检测的企业）能提供更具挑战性的项目，比如参与‘数字孪生城市’地下管廊建设，技术成长空间更大”，2025年第一季度，该类人才流动量同比增长60%；设备制造企业→工程应用企业混凝土搅拌站智能控制系统、自动布料机器人等设备技术人员，因“理论与实践结合需求”，更倾向于从设备厂商（如三一重工、中联重科）流向大型工程企业（如中建、中铁），2025年第一季度此类流动占比达28%

2.

2.2区域层面从“东部饱和区”向“中西部潜力区”流动，“东部抢人、西部缺人”矛盾突出东部地区（长三角、珠三角）作为基建先行区，2025年东部混凝土行业技术人才净流入率达

15.6%，主要集中在绿色混凝土研发（如上海、杭州）、智能建造试点项目（如深圳、苏州），但因人才基数大、竞争激烈，高端研发岗位（如低碳混凝土配方设计）仍存在30%的缺口；中西部地区（成渝、长江中游城市群）随着“西部大开发”“长江经济带”战略推进，中西部新型基建项目（如成都地下综第3页共16页合管廊、武汉海绵城市）密集落地，2025年第一季度技术人才净流入率达

8.3%，但较东部仍有差距，且人才结构以中低端技术人员为主，高端研发人才仅占12%（东部为28%）；区域流动政策影响部分中西部省份（如湖南、安徽）2025年推出“人才回流计划”，对从东部回流的绿色技术、智能建造人才提供最高50万元安家补贴、子女教育优先等政策，一定程度上缓解了人才流失压力，但效果仍需观察

2.3流动结构“高学历、高技能”人才成流动主力，年龄与经验分层明显2025年混凝土行业技术人才流动结构呈现“两极化”特征，不同学历、经验的人才流动动机与去向差异显著

2.

3.1学历分层本科及以上学历人才流动率超20%，成为流动主力高学历人才（硕士及以上）2025年第一季度，硕士及以上学历技术人才流动率达

23.5%，主要因行业对“技术壁垒”的突破需求——绿色混凝土配比优化、智能算法开发等岗位均要求高学历背景，且头部企业（如中国建筑科学研究院、高校实验室）为抢占技术高地，高薪吸引博士、博士后，平均年薪可达40-60万元；本科学历人才流动率为

16.8%，是行业技术人才的“主力军”，主要在绿色施工管理、BIM建模等岗位流动，企业间薪资差距较大（传统企业年薪8-12万元，新兴企业可达15-20万元）；大专及以下学历人才流动率为

9.2%，以基层技术岗位（如混凝土配料、现场施工）为主，因技术门槛低、替代性强，流动更频繁，但薪资涨幅有限（平均涨幅10%-15%）第4页共16页

2.

3.2经验分层30-45岁技术骨干流动最活跃，经验与薪资挂钩紧密30-35岁技术骨干流动率达

21.3%，这一群体通常具备5-10年技术经验，是“承上启下”的关键力量——既熟悉传统技术，又对新兴领域（如智能建造）有学习意愿，企业为快速填补技术缺口，愿意高薪挖角，平均跳槽薪资涨幅达50%；35-45岁资深工程师流动率为

14.6%，多为研发或管理岗位，流动动机更注重“项目价值”与“职业天花板”，例如某央企研发总监（15年经验）因“传统企业项目重复度高、创新空间小”，跳槽至某绿色建材上市公司担任技术负责人，年薪增长60%；45岁以上技术专家流动率仅

5.2%，多因年龄、家庭等因素选择稳定岗位，主要流向行业协会、高校或大型企业技术顾问岗位，更注重“社会价值”与“工作强度”

三、2025年混凝土行业技术人才流动的核心驱动因素技术人才流动是“推力”与“拉力”共同作用的结果2025年，推动混凝土行业技术人才流动的核心因素可归纳为政策引导、经济需求、技术变革与个人发展四大类，且各类因素相互交织，形成“多力共振”效应

3.1政策驱动“双碳”与“新基建”政策为人才流动指明方向

3.

1.1“双碳”目标倒逼低碳技术人才需求激增2025年国家明确“碳达峰后稳中有降”目标，混凝土行业作为碳排放重点领域（水泥生产占全国碳排放约7%），其低碳转型成为政策强制要求政策层面，《“十四五”原材料工业发展规划》明确提出“2025年水泥、混凝土单位产品碳排放较2020年下降18%”，并通过第5页共16页补贴、税收优惠等方式鼓励企业研发低碳技术（如低碳水泥、固废替代、碳捕捉）在此背景下，低碳技术人才成为“香饽饽”某建材研究院人力资源负责人表示“2025年我们部门招聘低碳混凝土研发工程师，原本计划招2人，结果收到120份简历，其中博士35人，硕士48人，最终录用的3人平均年薪达55万元，是普通研发岗位的

2.3倍”政策引导下，大量传统混凝土技术人才向低碳研发领域流动，2025年第一季度低碳技术人才招聘需求同比增长210%，人才流动率较2023年提升15个百分点

3.

1.2新基建政策加速智能建造人才布局2025年《关于加快推进新型基础设施建设的指导意见》明确将“智能建造”列为重点领域，提出“2025年装配式建筑占新建建筑比例达40%，智能建造技术应用覆盖率达35%”政策推动下，装配式混凝土建筑、BIM技术、混凝土3D打印等领域成为人才需求热点例如，某省住建厅2025年发文要求“2025年底前，所有新建保障性住房项目100%应用BIM技术”，直接带动BIM工程师、装配式施工技术员等岗位需求激增某央企中建三局负责人透露“2025年我们智能建造团队从100人扩充至300人，其中60%的技术骨干来自传统施工企业，平均年龄32岁，薪资较原岗位增长40%”政策驱动下，智能建造人才成为流动“新宠”，2025年第一季度相关岗位流动量占总流动量的38%

3.2经济驱动行业利润分化与区域基建差异引致人才“逐利”流动

3.

2.1行业利润分化绿色与智能领域利润高，吸引人才“向高利润”流动第6页共16页混凝土行业内部利润分化加剧，2025年绿色混凝土（如C60自修复混凝土）、智能装备（如混凝土3D打印机）等新兴领域毛利率达35%-45%，显著高于传统混凝土（毛利率15%-20%）利润差异直接反映在人才薪资上——某绿色建材企业销售总监（5年经验）表示“我们公司给研发人员的年薪比传统企业高30%-50%，今年招聘的5个硕士，3个是从传统混凝土企业挖来的，因为他们的技术经验在我们这里能直接转化为项目收益，薪资翻倍”利润驱动下，人才从低利润传统领域向高利润新兴领域流动2025年第一季度，传统混凝土生产企业技术人才流向绿色建材企业的比例达42%，较2023年提升25个百分点；智能装备制造人才流向工程应用企业的比例达38%，主要因工程企业订单多、项目利润高，能为技术人才提供更多“成果转化”机会

3.

2.2区域基建差异中西部项目多、增长快，人才“向机会”流动2025年全国基建投资呈现“东稳西快”特征东部地区（如北京、上海）基建投资增速5%，以存量改造为主；中西部地区（如陕西、湖北）基建投资增速达12%，以新建项目（如高铁、机场、城市地下管廊）为主区域基建差异直接影响人才流动——某猎头公司数据显示，2025年从东部流向中西部的技术人才中，63%选择参与新建项目（如高铁站混凝土结构施工、地下管廊智能监控系统开发），理由是“项目周期短、技术应用场景新、晋升机会多”典型案例32岁的王工是某东部混凝土企业的技术主管，2025年3月收到中西部某省交通厅下属企业的offer“他们正在建一条智能高铁线路，需要混凝土耐久性和结构稳定性技术支持，年薪比原来高第7页共16页35%，还能参与国家级重点项目，这是我之前在东部接触不到的机会”最终，王工选择“西迁”，成为该项目的技术负责人

3.3技术驱动智能技术与绿色技术融合，催生“复合型人才”流动2025年混凝土行业技术变革呈现“智能+绿色”深度融合趋势，传统单一技术人才已难以满足需求，复合型人才成为行业“刚需”，推动相关人才跨领域流动

3.

3.1智能技术要求“技术+数字化”复合能力智能建造技术（如BIM+GIS、AI质量检测、物联网监控）的落地，需要技术人才同时掌握混凝土专业知识与数字化技能例如，某智能建造公司招聘“混凝土数字孪生工程师”，要求候选人既懂混凝土配合比设计，又会Python编程、三维建模、数据分析，这类“技术+数字”复合人才在2025年流动市场上“一才难求”某高校建筑工程学院教授表示“我们2025届毕业生中，有30%选修了BIM建模、智能算法课程，这些学生在求职时明显更受企业青睐，平均起薪比传统学生高20%，且流动速度更快，很多企业直接‘预定’”

3.

3.2绿色技术要求“材料+环保”复合能力绿色混凝土技术（如低碳水泥、固废利用）的研发，需要人才同时掌握材料科学、环境工程、循环经济等知识例如，粉煤灰、矿渣等工业固废替代水泥的配比优化，不仅涉及混凝土强度、耐久性，还需考虑固废的成分分析、环境风险评估，这类“材料+环保”复合人才成为企业争夺的重点某固废资源化企业研发总监坦言“我们需要的是既懂混凝土配比，又懂固废特性的人，这类人才目前市场缺口至少50%，我们宁愿高第8页共16页薪挖角，也不愿花时间培养”2025年第一季度，具有环境工程背景的传统混凝土技术人才流动率达28%，主要流向固废利用、低碳研发企业

3.4个人发展驱动新生代技术人才更注重“成长空间”与“价值认同”新生代技术人才（90后、95后）成为流动主力，其职业诉求从“薪资”转向“成长空间”“工作价值”与“生活平衡”，推动人才流动方向变化

3.

4.1成长空间从“重复劳动”转向“创新挑战”某招聘平台调研显示，2025年混凝土行业技术人才中，90后占比达58%，其中73%的人将“接触前沿技术”“参与创新项目”列为跳槽首要原因传统混凝土企业因业务模式固化、创新项目少，难以吸引新生代人才；而新兴企业（如绿色建材、智能建造公司）因项目新颖、技术前沿，成为人才“成长首选”30岁的李工（90后）在传统施工企业做了3年混凝土检测，他表示“每天重复做强度检测报告，感觉自己在‘消耗经验’，而智能检测公司能让我接触AI图像识别技术，参与开发混凝土质量实时监控系统，这才是我想要的成长”2025年第一季度，90后技术人才流向新兴企业的比例达62%，显著高于其他年龄段

3.

4.2价值认同从“赚钱”转向“社会价值”随着社会对环保、可持续发展关注度提升，新生代技术人才更注重“工作的社会意义”某绿色建材企业HR表示“现在95后应聘时会问‘你们的低碳混凝土能减少多少碳排放’‘项目是否符合国家双碳目标’，他们宁愿降薪10%，也要选择能参与绿色项目的企业”第9页共16页典型案例28岁的张工（95后）原本在某央企做普通混凝土研发，2025年加入一家专注于“碳捕捉混凝土”的初创公司，“虽然起薪比原来低15%，但公司的技术能把混凝土中的二氧化碳固化，这个项目让我觉得自己在为环保做实事，比单纯做普通混凝土有意义多了”

四、2025年混凝土行业技术人才流动面临的主要问题尽管人才流动为行业转型注入活力，但当前流动过程中仍存在结构性矛盾、区域失衡、培养与需求错配等问题，制约行业高质量发展

4.1结构性矛盾“高端人才引不进、留不住，中低端人才过剩”

4.

1.1高端研发人才缺口大，企业“抢人”竞争激烈混凝土行业高端研发人才（如低碳混凝土配方设计、智能算法开发、固废资源化技术研发）缺口显著，2025年行业高端研发人才缺口达12万人，且流动集中在头部企业与外资企业，导致“抢人”现象严重某上市公司研发负责人无奈表示“我们花了半年时间招聘一名低碳混凝土研发工程师，最终被一家跨国建材企业以双倍薪资挖走，我们给的薪资已经是行业前20%，但还是留不住人”高端人才稀缺不仅体现在数量上，还体现在质量上——兼具“绿色+智能”复合能力的高端人才仅占研发人才总量的8%，远低于行业需求（25%）

4.

1.2中低端技术人才过剩，转型困难与高端人才稀缺形成对比的是，中低端技术人才（如传统混凝土配料、常规施工技术员）供给过剩，2025年行业中低端技术人才供给量较需求量多35%，导致“过剩人才转型难、企业培训成本高”第10页共16页某地方混凝土企业HR反映“我们最近在裁员，主要裁的是35岁以上、只会传统配比设计的技术员，他们转型智能控制系统操作、绿色施工管理的意愿低，而年轻人又不愿意来这种企业，导致人才结构‘断层’——高端没人干，低端没人留”

4.2区域失衡“东部人才密集、西部人才匮乏，区域发展差距扩大”

4.

2.1东部地区人才“扎堆”，西部人才“引不进、留不住”东部地区凭借基建先发优势、产业基础与政策支持，成为混凝土技术人才的“净流入区”，2025年东部地区技术人才占比达68%，而中西部地区仅占32%，且高端人才占比不足15%（东部为35%）西部某省建材协会负责人坦言“我们省2025年新建了5个海绵城市项目，需要大量绿色施工技术人才，但本地高校相关专业毕业生只有30人，我们只能从东部挖人，可挖来的人要么嫌离家远，要么待不了半年就走了，因为西部企业研发投入低、项目重复，技术成长空间小”

4.

2.2区域流动政策“落地难”，人才回流效果有限尽管部分中西部省份推出“人才回流计划”，但政策执行中存在“补贴到账慢”“配套服务不足”等问题，导致人才回流效果打折扣某中西部省份人社厅数据显示，2025年该省通过政策吸引回流的技术人才仅占流入总量的12%，主要原因是“安家补贴需服务满5年才能兑现，很多人担心企业中途裁员，不敢回流”

4.3培养与需求错配“高校培养滞后、企业培训不足，人才‘用不好’”

4.

3.1高校专业设置与行业需求脱节，毕业生“上手慢”第11页共16页高校混凝土相关专业（材料科学、土木工程、建筑工程技术）培养内容仍以传统技术为主，对绿色混凝土、智能建造等前沿领域的覆盖不足某高校材料学院院长表示“我们的课程体系还是10年前的，学生毕业后到企业还需要重新学习BIM、AI等技术，企业培训成本很高，很多企业宁愿从社会上挖人，也不愿招应届生”调研显示，2025年高校混凝土相关专业毕业生中，仅15%掌握智能建造技术，20%了解低碳技术，远低于行业需求（60%以上），导致“毕业生找工作难，企业招不到合适的人”的矛盾

4.

3.2企业内部培训体系不完善，技术人才“成长慢”传统混凝土企业对技术人才的培训多停留在“技能重复”层面，缺乏系统性、前瞻性规划某央企培训部门负责人承认“我们的培训内容还是‘混凝土配合比计算’‘施工规范解读’，对低碳技术、智能算法的培训几乎没有，导致技术骨干只能‘摸着石头过河’，学习效率低，成长慢”相比之下，新兴企业（如绿色建材、智能建造公司）更注重人才培养，某智能建造企业设立“技术人才成长基金”，每年投入营收的3%用于员工培训，并与高校合作开设“智能混凝土”微专业，员工培训覆盖率达100%，但这类企业仅占行业总量的12%，难以形成规模效应

4.4行业认知偏差“传统观念束缚，人才吸引力不足”混凝土行业“高耗能、高污染”的传统形象，导致部分技术人才存在认知偏差，认为“行业技术含量低”“工作环境差”，更倾向于选择新能源、信息技术等新兴行业，影响人才吸引力某招聘平台数据显示，2025年混凝土行业技术岗位简历投递量较2023年下降18%，其中“95后”投递占比从35%降至22%某95后求第12页共16页职者表示“我爸就是干混凝土的，天天在工地晒得黢黑，我不想重复他的路，新能源行业更有前景”行业认知偏差导致混凝土技术人才“供给端不足”，进一步加剧人才短缺

五、2025年混凝土行业技术人才流动趋势预测与应对策略

5.1未来人才流动趋势预测

5.

1.1绿色技术人才流动“爆发式增长”，低碳领域成新热点随着“双碳”目标深入推进，低碳混凝土、固废资源化、碳捕捉技术相关人才需求将持续激增，预计到2025年底，绿色技术人才流动率将较2025年第一季度增长25%，其中“固废利用工程师”“低碳胶凝材料研发员”岗位流动最活跃，平均薪资涨幅可达30%-40%

5.

1.2智能技术人才“流动加速”，“技术+数字”复合人才成“香饽饽”智能建造技术（如BIM+GIS、AI质量检测、混凝土3D打印）的规模化应用，将推动“技术+数字”复合人才成为流动主力，预计2025年此类人才流动量占总流动量的45%，头部企业为争夺人才可能推出“技术入股”“项目分红”等激励措施，薪资溢价达50%-60%

5.

1.3新生代人才“流动偏好”变化，“ESG+成长”成核心诉求90后、95后技术人才占比将达65%，其流动偏好将从“薪资导向”转向“ESG导向”，更倾向选择“参与绿色项目”“推动技术创新”的企业，对工作环境（如智能化办公、弹性工作制）的要求更高，预计2025年此类人才流向ESG表现优异企业的比例将达70%

5.

1.4区域流动“均衡化”，中西部人才净流入率或提升至15%随着中西部基建投资加大（2025年计划投资增长12%）与产业转移（如东部绿色建材企业向中西部设厂），中西部技术人才净流入率第13页共16页将从

8.3%提升至15%，但高端人才占比仍需提升，预计到2025年底，中西部高端研发人才缺口将缩小至8万人（2025年初为12万人）

5.2应对策略多方协同，破解人才流动难题

5.

2.1政策引导完善人才培养体系，优化区域流动环境高校层面推动高校混凝土相关专业改革，增设“绿色混凝土”“智能建造”“固废资源化”等课程模块，与头部企业共建实训基地（如“中建-同济智能建造联合实验室”），定向培养复合型人才；政府层面加大对中西部地区的人才补贴力度，简化“安家补贴”“子女教育”等政策兑现流程，建立“区域人才共享平台”（如东部企业可通过平台在中西部“远程指导”项目，共享技术人才），缓解区域人才失衡

5.

2.2企业层面优化人才战略，提升吸引力与留存率传统企业加大研发投入（2025年研发费用占比提升至5%），设立“技术创新奖励基金”，改善工作环境（如引入智能搅拌设备、数字化监控系统减少体力劳动），吸引技术人才；新兴企业加强与高校合作，开设“绿色混凝土微专业”“智能建造特训营”，为员工提供“技术成长通道”（如“助理工程师→项目负责人→技术总监”晋升路径），并通过“ESG报告”展示企业环保成果，增强人才认同感

5.

2.3个人层面主动适应趋势，提升自身竞争力技术人才主动学习前沿技术（如参加“注册环保工程师”“BIM工程师”认证），关注行业动态（如阅读《中国绿色建材发展报告》《智能建造技术白皮书》），选择“技术壁垒高、成长空间大”的企业；第14页共16页高校毕业生在校期间积极参与企业实习（如暑期到绿色建材企业实习），积累项目经验，考取“1+X”职业技能证书（如“绿色混凝土配料师”“智能施工管理员”），提升就业竞争力

5.

2.4行业协会层面搭建交流平台，规范人才流动秩序组织技术交流活动定期举办“绿色混凝土技术论坛”“智能建造技能大赛”，促进技术人才经验共享；建立人才标准与数据库制定行业《技术人才能力评价标准》，发布“混凝土行业人才流动白皮书”，引导人才合理流动，避免无序竞争

六、结论2025年，混凝土行业技术人才流动呈现“规模扩大、方向倾斜、结构分化”的特征，其核心驱动是政策引导、经济需求、技术变革与个人发展的“多力共振”尽管流动过程中面临“高端人才稀缺、区域失衡、培养错配”等问题，但未来随着绿色技术、智能技术的深入应用，以及新生代人才对ESG价值的追求，行业人才流动将更趋动态化、均衡化破解人才流动难题，需要政府、企业、个人与行业协会“多方协同”政府完善培养体系与区域政策，企业优化人才战略与激励机制，个人主动提升技能与适应趋势，协会搭建交流平台与规范秩序唯有如此，才能实现混凝土行业技术人才的“合理流动、高效配置”，为行业低碳转型与高质量发展注入持久动力未来，随着“数字混凝土”“零碳混凝土”等技术的突破，混凝土行业将从“传统材料产业”向“绿色智能产业”升级，而技术人才的流动，将成为这场变革的“催化剂”与“导航仪”，指引行业走向更可持续的未来第15页共16页（全文约4800字）第16页共16页。