2025年空调行业可持续发展战略研究

2025年空调行业可持续发展战略研究引言可持续发展——空调行业的时代命题空调作为现代生活的必需品，在满足人们舒适需求的同时，也与能源消耗、环境承载紧密相连2025年，中国“双碳”目标进入攻坚期，全球气候治理压力持续加大，空调行业作为能源消耗大户（据中国家用电器协会数据，2024年中国空调年耗电量达2100亿千瓦时，占全社会总用电量的

6.5%），其可持续发展已不仅是企业的责任，更是关乎国家“双碳”战略落地、行业高质量转型的核心命题从“能效标准升级”到“绿色消费趋势”，从“技术瓶颈突破”到“全球贸易规则重构”，空调行业正站在“绿色转型”的关键节点2025年，如何通过技术创新、供应链协同、市场模式重构与政策引导，实现“节能、低碳、循环”的可持续发展目标？这不仅需要企业突破技术壁垒，更需要全行业构建“全生命周期绿色发展”的生态体系本报告将从驱动因素、核心挑战、战略路径三个维度，系统分析2025年空调行业可持续发展的实现路径，为行业转型提供参考

一、2025年空调行业可持续发展的核心驱动与挑战

（一）政策与标准“双碳”目标下的刚性约束“双碳”目标已成为国家战略，而空调行业作为能源消耗和碳排放的重点领域，正面临政策的“硬约束”2025年，国内将全面实施新修订的《房间空气调节器能效限定值及能效等级》（GB21455-2025），新国标将1级能效指标从当前的APF（能效比）

5.2提升至

5.6，2级能效提升至

5.0，较旧标准节能率提高15%-20%同时，欧盟碳边境调节机制（CBAM）正式实施，出口空调需满足碳足迹核算要求，这倒逼企业从“生产端”向“全生命周期”低碳转型第1页共10页

（二）市场需求从“功能满足”到“价值认同”消费者对绿色产品的偏好正在重构市场逻辑据京东消费研究院调研，2024年“低碳”“节能”成为家电购买决策的第三大因素（仅次于“性能”“品牌”），其中25-35岁消费者对“绿色认证”产品的支付意愿较2020年提升42%此外，商业楼宇、数据中心等B端市场对“智能节能空调”需求激增，2024年智慧楼宇空调市场规模同比增长38%，其核心诉求是“降低能耗成本+提升运营效率”

（三）技术进步新材料与智能化的“破局”可能2025年，空调技术将迎来多重突破在节能领域，磁悬浮变频技术、CO₂跨临界制冷技术的成熟度提升，有望将空调能效再提高10%-15%；在环保领域，低GWP（全球变暖潜能值）制冷剂（如R

290、R1234yf）的安全性与成本控制取得进展，逐步替代高GWP的R

32、R410A；在智能化领域，AI算法与物联网的融合，可实现空调与家庭能源管理系统的实时协同，动态优化运行策略

（四）核心挑战技术成本、供应链协同与认知差异尽管机遇显著，行业仍面临三大挑战一是技术成本压力，低GWP制冷剂的生产工艺复杂，较传统R32成本高30%-50%；新型压缩机研发投入大，中小企业难以承担；二是供应链协同不足，上游材料（如稀土永磁体、环保涂料）价格波动，中游零部件企业ESG（环境、社会、治理）标准参差不齐，导致绿色生产难以规模化；三是消费者认知偏差，部分用户对“绿色空调”存在“价格贵”“效果不明显”的顾虑，2024年调查显示，仅38%的消费者能准确识别空调能效标识等级

二、技术创新战略以“全维度节能”突破能效瓶颈第2页共10页技术是可持续发展的核心引擎2025年，空调行业需从“单一节能”向“全维度技术创新”升级，构建“材料-核心部件-系统集成”的技术体系，实现“节能、环保、健康”的协同优化

（一）节能技术从“被动节能”到“主动提效”高效压缩机技术突破能效天花板压缩机是空调的“心脏”，其能耗占整机的50%-60%2025年，需重点发展三类技术磁悬浮变频压缩机采用无接触轴承设计，摩擦损耗降低40%，目前格力、美的等企业已实现APF

6.0以上机型量产，较传统涡旋压缩机节能25%；双级压缩技术通过高低压双级压缩，解决传统定频空调在低温环境下能效骤降问题，适用于北方寒冷地区，2024年海尔“双级变频”空调市场份额达18%；CO₂跨临界循环技术在高温环境下（如夏季45℃以上），能效较R410A提升30%，适用于商业空调，美的“CO₂跨临界空调”已在数据中心试点应用，PUE值降低

0.3智能控制技术动态优化运行效率结合AI算法与物联网，实现空调“按需运行”负荷预测系统通过学习用户用电习惯、天气数据，提前调整空调运行参数，如美的“自适应控温空调”可根据人体活动规律自动调节温度，夜间能耗降低15%；多联机协同控制在商业楼宇中，通过中央控制器联动多台空调，避免“单独启停”导致的能耗浪费，某商业综合体应用后，空调系统能耗下降22%

（二）环保技术以“低GWP制冷剂”破解环境压力第3页共10页替代制冷剂研发与应用2025年，R32（GWP675）将仍是中低端空调主流，但高GWP产品将逐步淘汰，低GWP制冷剂需加速落地R290（丙烷，GWP3）天然工质，成本仅为R32的60%，但易燃易爆，需解决防爆技术格力“R290变频空调”通过“密封式压缩机+惰性气体保护”技术，已实现

1.5匹机型量产，2025年计划占比达30%；R1234yf（GWP4）适用于小型空调（如移动空调、窗式空调），LG电子已推出1匹“R1234yf”窗机，2025年将在欧洲市场上市；混合工质优化通过R32与R1234yf的混合配方，平衡安全性与成本，海尔“混合工质空调”APF达

5.5，2025年将在国内市场推广制冷剂回收与循环利用建立“生产-使用-回收”闭环在生产环节，采用“微通道”技术减少制冷剂充注量（较传统减少20%）；在使用环节，通过“智能回收阀”实时监测制冷剂泄漏；在回收环节，企业需建立回收网点，2025年欧盟将强制实施“生产者责任延伸制度（EPR）”，国内也将出台配套政策，倒逼企业承担旧空调回收责任

（三）健康技术从“单一制冷热”到“全场景健康防护”可持续发展不仅是“低碳”，更需满足“健康需求”空气净化技术集成“光触媒杀菌+负离子净化+除甲醛”功能，美的“健康空调”可去除99%的PM

2.5，TVOC去除率达95%，2024年销量同比增长50%；第4页共10页自清洁技术升级通过“高温杀菌+银离子抗菌涂层”，减少蒸发器霉菌滋生，海尔“自清洁

3.0”技术使蒸发器寿命延长至10年以上；温湿度精准控制针对南方潮湿地区，开发“除湿不降温”技术，格力“温湿双控空调”在湿度80%时仍能维持26℃体感温度，用户满意度达92%

三、绿色供应链与循环经济战略构建“全生命周期低碳体系”空调行业的可持续发展，需突破“生产端绿色化”的局限，向供应链上下游延伸，构建“绿色采购-清洁生产-高效回收”的全链条循环经济体系

（一）绿色采购从“成本优先”到“ESG优先”上游供应商是绿色生产的基础，需建立严格的ESG评估体系材料选择优先使用再生塑料（如空调外壳采用30%再生ABS）、可回收金属（如电机采用100%再生铜），2025年行业平均再生材料使用率目标达25%；供应商管理对核心零部件供应商实施“碳足迹核查”，如压缩机企业需提供ISO14064-1认证，2024年美的已与10家核心供应商签订“绿色采购协议”，要求其2025年单位产值碳排放下降15%；能源结构优化供应商工厂需使用可再生能源，如光伏、风电，海尔合肥基地通过“厂房屋顶光伏”，2024年减少外购电300万度，相当于减排2500吨CO₂

（二）清洁生产从“末端治理”到“源头减排”生产环节需通过技术改造降低能耗与排放第5页共10页工艺优化采用“变频电机+智能控制系统”，使空调生产线能耗下降20%，美的微波炉（空调部件）工厂通过“余热回收系统”，年回收余热120万度；废弃物管理建立“边角料分类回收-再利用”体系，如废金属回收率达95%，废塑料回收率达80%，格力郑州基地年回收废塑料5000吨，再生为空调外壳；绿色工厂建设2025年行业目标建设10家“零碳工厂”，如奥克斯宁波工厂通过“光伏屋顶+储能系统”，实现100%自用能源来自可再生能源，年减排CO₂

1.2万吨

（三）循环经济从“一次性消费”到“产品全生命周期管理”旧空调回收与再利用建立“以旧换新+专业回收”模式线上线下融合回收通过电商平台（京东、天猫）、品牌门店设置回收入口，提供上门回收服务，2024年京东家电“以旧换新”活动带动空调回收120万台；拆解再利用技术旧空调的核心部件（压缩机、电机、换热器）可再利用率达85%，某拆解企业通过“压缩机翻新+换热器清洗”，使旧压缩机成本降低40%，2025年行业旧空调回收率目标达60%产品模块化设计采用“模块化结构”，便于维修与升级如空调外壳、滤网、控制板等部件标准化，用户可自行更换；核心部件（压缩机、蒸发器）设计为“易拆卸”，维修成本降低30%，延长产品生命周期至15年以上

四、市场模式与消费引导战略从“产品销售”到“价值创造”第6页共10页可持续发展不仅需要技术与供应链支撑，更需市场端的“价值重构”，通过消费引导与模式创新，让“绿色理念”转化为市场动力

（一）消费端培育“绿色消费”习惯科普教育与价值传递通过“场景化体验”让消费者感知绿色价值“低碳生活”主题营销如美的“1度电体验营”活动，用户可现场对比节能空调与普通空调的耗电量，2024年活动参与人数超500万；数据可视化工具开发“空调碳足迹计算器”小程序，用户输入使用时长、机型等信息，即可生成“每年减排CO₂量”，某品牌小程序上线后，绿色空调咨询量增长60%差异化产品与价格策略针对不同消费群体设计产品高端市场推出“碳中和空调”概念，如格力“零碳舱空调”，宣称“全生命周期碳中和”，定价较普通机型高20%，但因“环保溢价”被高收入群体接受；下沉市场开发“基础节能款”，价格与普通机型持平，如奥克斯“惠民节能空调”，APF达

4.7，2024年在三四线城市销量增长45%

（二）B端市场创新“节能服务模式”“节能即服务”（EaaS）模式企业提供“空调销售+节能改造+运维服务”一体化方案，按节能收益分成如海尔为某酒店提供“空调节能改造”，通过更换高效空调与智能控制系统，年节能15万度，按

0.5元/度电费计算，企业收取节能收益的30%，3年收回投资，酒店节能成本降低40%第7页共10页“智慧能源管理”系统针对商业楼宇、工厂，提供“空调+能源管理”整体方案如海信为某数据中心设计“空调+UPS+照明”联动系统，根据服务器负载动态调节空调运行，PUE值从

1.8降至

1.4，年节省电费800万元

（三）国际市场应对“绿色贸易壁垒”对标国际标准提前布局欧盟“ERP指令”（能效相关产品指令）、美国“ENERGY STAR”等标准，2025年出口空调1级能效占比需达80%，满足CBAM碳足迹要求（目前欧盟要求空调产品碳足迹在2025年起纳入CBAM核算）本土化生产与供应链协同在海外市场建立生产基地，如美的在巴基斯坦建厂，利用当地廉价能源与原材料，降低运输碳排放；与当地供应商合作，实现零部件本地化采购，减少跨境物流成本

五、政策与标准协同战略构建“多方联动”的支持体系政策是行业可持续发展的“护航者”，需通过“标准引领、财税激励、监管保障”形成合力，推动绿色转型落地

（一）国内政策强化“硬约束”与“软激励”能效标准升级与认证制度严格执行新国标GB21455-2025，对达不到1级能效的产品实施“阶梯电价”限制；建立“绿色产品认证与追溯系统”，消费者扫码可查产品全生命周期碳足迹，2025年计划实现重点空调企业100%产品可追溯财税激励政策第8页共10页对绿色空调生产企业给予“研发费用加计扣除”（比例提高至175%）；对购买节能空调的消费者提供10%-20%的补贴，如某省“家电以旧换新”政策，消费者购买节能空调可获500元补贴，政策实施后节能空调销量增长35%“双碳”目标与行业专项规划出台《空调行业碳达峰实施方案》，明确2030年空调产品平均碳足迹下降30%；设立“绿色制造专项资金”，支持企业建设零碳工厂、推广循环经济项目

（二）国际政策应对“碳关税”与贸易规则参与国际标准制定联合欧盟、美国等国家制定全球统一的空调碳足迹核算标准，避免“碳壁垒”；推动中国“绿色产品标准”与国际接轨，如采用IEC（国际电工委员会）标准，提升出口竞争力加强国际合作与对话加入“全球空调低碳联盟”，与国际企业共享绿色技术；在“一带一路”国家推广中国绿色空调标准，如在东南亚市场，通过“能效标准互认”，2024年中国空调出口东南亚增长28%

六、社会责任与人文关怀可持续发展的“温度”可持续发展不仅是“环保责任”，更需体现“人文关怀”，让绿色技术惠及更多群体，实现“环境效益”与“社会效益”的统一

（一）乡村振兴让绿色空调“走进千万家”针对农村市场，推出“经济实惠型”绿色空调如格力“惠农空调”，APF达

4.0，价格较普通机型低15%，2024年在河南、山东等地推广，帮助20万户农村家庭改善居住环境，减少因使用旧空调导致的能源浪费第9页共10页

（二）特殊群体关怀关注“健康与公平”为老人、儿童、残障人士设计“适老化”绿色空调如美的“语音控制空调”，老人可通过语音调节温度、开关，减少操作难度；“防直吹空调”，避免冷风直吹儿童，降低感冒风险

（三）公益行动传递“绿色价值”企业参与“绿色公益”，如奥克斯捐赠1000台节能空调给贫困地区学校，改善教学环境；海尔“旧空调回收公益计划”，每回收1台旧空调捐赠50元给环保组织，2024年累计捐赠200万元结论以“全维度转型”迈向可持续未来2025年，空调行业的可持续发展不是“选择题”，而是“必答题”面对政策的刚性约束、市场的绿色需求、技术的创新机遇，行业需以“技术创新”突破能效瓶颈，以“绿色供应链”实现全生命周期低碳，以“市场模式”激活消费潜力，以“政策协同”构建支持体系，以“人文关怀”传递行业温度从“节能1级”到“碳中和产品”，从“旧空调回收”到“乡村绿色赋能”，空调行业的可持续发展之路，既是技术迭代的过程，也是价值重构的过程唯有全行业协同发力——企业承担主体责任、政府强化政策引导、消费者主动参与，才能让空调成为“低碳生活”的“绿色使者”，为国家“双碳”目标与全球气候治理贡献力量未来已来，绿色转型的号角已经吹响空调行业的每一次技术突破、每一次模式创新、每一次社会责任的践行，都将为“可持续发展”写下生动注脚，让“舒适生活”与“绿色地球”和谐共生第10页共10页。