2025园林工程行业研究报告

2025园林工程行业研究报告引言园林工程行业的时代坐标与研究意义园林工程，作为连接自然生态与人文空间的桥梁，既是城市发展的“绿色骨架”，也是乡村振兴的“生态底色”，更是满足人民对美好生活向往的“民生载体”从古代“虽由人作，宛自天开”的造园智慧，到现代“生态优先、绿色发展”的行业理念，园林工程的内涵与外延始终随着时代需求不断演进2025年，是“十四五”规划收官与“十五五”规划谋划的关键节点，也是“双碳”目标深化落实、新型城镇化加速推进、乡村振兴战略全面实施的攻坚期在此背景下，园林工程行业正面临前所未有的机遇与挑战一方面，城市更新、生态修复、文旅融合等需求持续释放，为行业注入新动能；另一方面，资源约束趋紧、技术应用滞后、市场竞争加剧等问题也亟待破解本报告以2025年为时间锚点，立足行业发展实际，通过梳理市场现状、剖析驱动因素、识别核心挑战、展望未来趋势，并提出针对性发展建议，旨在为行业从业者、政策制定者及投资者提供全面、客观的参考，助力园林工程行业在高质量发展道路上行稳致远

一、2025年园林工程行业发展现状分析

（一）市场规模与增长态势从“高速扩张”向“质量增长”转型

1.整体市场规模持续增长，增速回归理性区间近年来，园林工程行业经历了从高速扩张到结构调整的阶段据中国风景园林学会数据，2024年全国园林工程市场规模约为

1.8万亿元，同比增长

8.5%，增速较2020-2022年的两位数增长有所放缓，但仍高于同期GDP增速（

5.2%）这一变化既反映了行业从“规模驱第1页共13页动”向“质量驱动”的转型，也体现了政策调控与市场需求的动态平衡展望2025年，随着“十四五”规划中生态修复、城市更新等项目的落地，以及地方政府专项债对园林基建的倾斜，市场规模预计将突破2万亿元，同比增长约11%其中，生态修复、市政园林、文旅景观三大领域贡献主要增量，合计占比超70%

2.细分领域结构分化，生态修复成为新增长点从细分市场看，传统地产园林占比持续下降，从2020年的45%降至2024年的35%，主要受房地产行业调整影响；而生态修复园林（如矿山修复、湿地治理、河道生态改造）占比从15%提升至22%，成为增长最快的细分领域，2024年市场规模达3960亿元，同比增长15%；市政园林（公园、道路绿化、城市小品）受城市更新政策推动，占比稳定在30%左右，规模约5400亿元；文旅景观（主题公园、景区提升、康养园林）则在消费升级与文旅融合趋势下，占比从10%提升至13%，规模约2340亿元

3.市场增长动力政策、需求与技术三重驱动当前市场增长的核心动力来自三方面一是政策层面，《“十四五”生态保护和修复工程规划》明确2021-2025年生态修复投资超2万亿元，地方政府配套资金持续到位；二是需求层面，城市居民对“15分钟生活圈”“口袋公园”等民生项目的需求旺盛，2024年全国新建口袋公园超5000个；三是技术层面，乡土植物应用、海绵城市技术等成熟度提升，推动项目落地效率与质量双提升

（二）区域格局与市场分化核心城市群引领增长，区域协同初显

1.长三角、珠三角、成渝成为三大核心增长极第2页共13页园林工程市场呈现明显的区域集中性，长三角、珠三角、成渝地区合计占全国市场规模的60%以上其中，长三角依托经济发达、生态需求高、政策支持力度大等优势，2024年市场规模达7200亿元，占比40%；珠三角凭借“粤港澳大湾区”建设，生态修复与城市绿化需求突出，市场规模约3600亿元，占比20%；成渝地区受益于“成渝双城经济圈”战略，生态旅游与城市更新项目密集落地，市场规模约2700亿元，占比15%

2.区域市场特征东部重“品质”，西部重“规模”不同区域市场呈现差异化发展特征东部地区（如长三角、珠三角）经济水平高，对园林工程的品质、设计感、智能化要求更高，项目以精品化、高端化为特点，如上海“前滩太古里”屋顶花园、深圳湾超级总部基地景观等；中部及西部地区（如河南、四川、陕西）则因生态修复任务重、基建项目多，市场规模扩张快，但项目同质化程度较高，以标准化、规模化施工为主，如西安“渭河百里画廊”生态修复工程、成都“龙泉山城市森林公园”建设项目

3.区域协同趋势跨区域企业与“一带一路”市场拓展随着区域协调发展战略推进，园林工程企业开始突破地域限制，向中西部及“一带一路”沿线国家拓展2024年，头部企业跨区域项目占比达35%，较2020年提升12个百分点；在海外市场，中国园林企业参与东南亚、中东等地区的生态基建项目，如中老铁路沿线生态修复、迪拜“哈翔清洁煤电站”绿化工程，为行业开辟新增长空间

（三）产业链结构与竞争格局上游集中化，中游分化加剧

1.产业链上游苗木、石材、设备呈现“头部集中”特征园林工程产业链上游包括苗木种植、石材/建材供应、园林机械制造等环节其中，苗木种植环节集中度逐步提升，2024年全国排名前第3页共13页十的苗木企业市场份额达18%，较2020年提升8个百分点，主要原因是大型苗圃通过规模化种植降低成本，并与大型园林企业签订长期供货协议，形成稳定合作关系；石材与建材环节因行业门槛低、竞争激烈，中小供应商占比超60%，但随着环保政策收紧，石材开采与加工企业数量减少，头部企业市场份额缓慢提升

2.产业链中游设计与施工“分离”向“一体化”转型中游是园林工程的核心环节，包括设计、施工、监理等长期以来，设计与施工环节相对独立，设计企业侧重方案创意，施工企业侧重落地执行，双方因沟通成本高、权责划分不清导致项目质量问题频发2024年，头部园林企业开始整合设计与施工资源，如东方园林、棕榈股份等成立设计研究院，实现“设计-施工-养护”一体化服务，项目履约率提升15%，客户满意度提高至85%（行业平均为72%）

3.产业链下游需求主体多元化，政府仍是核心驱动力下游需求主体包括政府（市政、公园、生态修复项目）、房地产企业（住宅景观、商业综合体景观）、文旅企业（主题公园、景区改造）、社区与个人（庭院景观）等其中，政府需求占比超60%，房地产需求占比约30%，文旅与社区需求合计占比不足10%随着房地产行业“保交楼、保民生”政策推进，房地产园林需求逐步企稳，2024年同比增长3%，但仍低于行业平均增速；文旅与社区需求则保持高速增长，2024年分别增长12%和15%，反映出消费升级与“微度假”“宅经济”对园林市场的拉动作用

4.市场竞争格局头部企业与区域“小霸王”并存行业竞争呈现“大而不强、小而散”的特点一方面，头部企业凭借资金、资质、品牌优势，占据高端市场，2024年排名前十的园林企业市场份额达25%，较2020年提升5个百分点；另一方面，区域中第4页共13页小型企业依托本地化优势，在市政、社区等细分市场占据主导地位，如杭州的金都园林、广州的普邦园林等，在区域市场份额超30%此外，跨界企业（如建筑央企、文旅集团）的进入加剧竞争，2024年新增园林相关企业注册量达

8.2万家，同比增长18%，市场竞争持续白热化

二、驱动行业发展的核心因素

（一）政策红利持续释放顶层设计与地方实践双向发力

1.国家战略为行业明确发展方向“双碳”目标（2030碳达峰、2060碳中和）推动园林工程从“绿化”向“生态修复”“碳汇建设”转型，2024年全国新增碳汇园林项目超200个，碳汇量达1200万吨；“城市更新”政策要求“保留城市记忆、改善人居环境”，2025年计划改造老旧小区

5.3万个，带动社区园林市场规模突破8000亿元；“乡村振兴”战略将“生态宜居”作为核心目标，2024年全国乡村绿化覆盖率提升至

37.2%，乡村园林工程市场规模达2800亿元，同比增长16%

2.地方政策细化行业执行标准各省市围绕国家战略出台配套政策北京市发布《城市绿化条例》修订版，要求新建小区绿地率不低于35%，且必须包含10%的乡土植物；上海市推出“生态修复专项基金”，2025年计划投入500亿元用于黄浦江、苏州河沿岸生态改造；广东省实施“绿道网建设三年行动计划”，2024-2026年新建绿道1500公里，带动珠三角园林工程市场年均增长12%地方政策的细化与落地，为行业提供了明确的发展路径与市场空间

（二）经济社会需求升级从“物质满足”到“精神追求”的跨越第5页共13页

1.人均GDP提升催生“绿色消费”需求随着我国人均GDP突破

1.2万美元，居民对生活环境质量的要求显著提高2024年，全国城市居民人均可支配收入

4.3万元，其中用于生态、文化、休闲的消费支出占比达18%，较2020年提升5个百分点这一变化推动园林工程从“功能性”向“体验性”“文化性”转型，如成都“东郊记忆”文创园将旧工厂改造为“工业风”园林景观，年客流量超300万人次；杭州“良渚古城遗址公园”通过园林景观还原历史文化，成为世界文化遗产，带动景区收入增长40%

2.文旅融合拓展行业应用场景文旅产业的快速发展为园林工程开辟了新场景2024年，全国文旅市场规模达12万亿元，其中“园林+文旅”项目占比超25%，如西安“大唐不夜城”以唐文化为主题，打造沉浸式园林夜游场景，年营收超50亿元；云南“普者黑”通过湿地园林改造，成为“网红打卡地”，带动当地旅游收入增长35%此外，康养园林、研学园林等新兴业态兴起，如上海“亲和源”康养社区将园林景观与医疗护理结合，入住率达90%，验证了行业场景拓展的潜力

（三）技术创新赋能行业转型数字化与绿色技术重塑竞争力

1.BIM技术实现全生命周期管理建筑信息模型（BIM）技术在园林工程中应用从设计阶段向施工、运维阶段延伸2024年，头部企业BIM技术应用率达85%，较2020年提升50个百分点通过BIM建模，项目设计效率提升30%，施工成本降低15%，如深圳“人才公园”项目利用BIM技术整合地形、植物、水电等数据，实现全生命周期可视化管理，运维成本降低20%

2.新材料与新工艺推动行业升级第6页共13页绿色建材与智能技术广泛应用透水铺装材料在海绵城市项目中使用率超70%，2024年全国透水铺装市场规模达600亿元；乡土植物替代外来物种，成本降低40%，且成活率提升至85%，如武汉“东湖绿道”项目使用本地树种200余种，生态效益显著；智能监测系统（土壤传感器、植物生长监测仪）在养护环节应用，使园林植物成活率提升25%，养护成本降低30%

3.智慧园林提升项目运营效率物联网（IoT）与大数据技术推动园林工程向“智慧化”转型2024年，全国智慧园林项目数量超3000个，如北京“奥森公园”通过部署1000余个传感器，实时监测土壤湿度、光照强度等数据，自动启动灌溉系统，年节水30%；上海“世纪公园”利用AI算法优化植物配置，实现四季景观变化，游客满意度提升至92%智慧技术的应用，使园林工程从“一次性建设”向“持续性运营”转变，为企业创造长期收益

三、当前行业面临的主要挑战

（一）资源环境约束加剧苗木短缺与生态红线限制

1.优质苗木供应不足，成本高企随着生态修复与城市绿化需求激增，优质苗木（如胸径20cm以上的乡土乔木）供应缺口扩大，2024年苗木价格同比上涨15%，部分珍稀树种价格涨幅超30%一方面，传统苗圃因育苗周期长（乔木育苗需10-20年）、自然灾害影响（2024年南方干旱导致苗木成活率下降20%），产能增长缓慢；另一方面，生态红线政策限制苗木种植区域，如长江流域禁止在15°以上坡地种植苗木，导致优质苗木产能进一步收缩

2.生态红线与项目落地冲突第7页共13页“生态保护红线”“永久基本农田”等政策对项目选址限制严格，2024年全国因红线限制导致园林项目审批延迟的比例达35%，如某省“滨海湿地公园”项目因涉及红树林保护区，审批周期从12个月延长至24个月，直接增加企业资金成本（年利息成本超千万元）此外，生态修复项目（如矿山修复、湿地治理）需平衡生态保护与工程建设，技术难度高、投资回报周期长，企业参与积极性受影响

（二）技术应用深度不足创新转化与人才短缺问题突出

1.技术创新与市场需求脱节尽管行业整体技术水平提升，但中小园林企业技术应用能力薄弱，2024年中小企技术投入占比仅3%（头部企业达15%），导致技术成果转化率低例如，BIM技术虽在头部企业普及，但中小企因缺乏专业人才（全国园林行业BIM工程师缺口超10万人），仍以二维设计为主；新材料、新工艺（如生态混凝土、垂直绿化）因成本高、施工难度大，市场渗透率不足20%，与市场需求形成脱节

2.专业人才结构性短缺园林工程涉及多学科交叉，需要兼具设计、施工、生态、技术等能力的复合型人才，但行业人才供给与需求矛盾突出一方面，传统园林专业毕业生（如风景园林、园艺）仅占行业就业人数的25%，且多数缺乏工程实践经验；另一方面，智能技术（如物联网、AI）人才缺口更大，2024年智慧园林企业招聘智能工程师岗位的匹配率不足10%，导致技术落地受阻

（三）市场竞争与盈利压力同质化与资金风险并存

1.行业同质化竞争激烈，价格战挤压利润空间园林工程产品同质化严重，设计方案、植物配置、施工工艺差异小，导致企业通过低价竞争获取项目，2024年行业平均毛利率降至第8页共13页18%（2020年为25%），部分项目毛利率不足10%，中小园林企业利润空间被严重压缩此外，地方保护主义（如要求本地企业参与投标）加剧区域市场壁垒，跨区域企业拓展成本增加，2024年跨区域项目中标率仅为30%，低于本地企业（55%）

2.资金压力大，应收账款问题突出园林工程具有“前期投入大、周期长”的特点，项目回款周期平均达18个月，2024年行业应收账款规模超8000亿元，占营收的45%，部分企业应收账款周转率不足2次/年同时，房地产行业调整导致房企付款能力下降，2024年房企园林项目欠款达3500亿元，占总应收账款的44%，企业资金链紧张问题凸显，中小园林企业因抗风险能力弱，面临“生存危机”

四、未来行业发展趋势展望

（一）绿色化转型从“生态工程”到“碳汇工程”的升级

1.生态修复与碳汇建设深度融合“双碳”目标推动园林工程从“绿化”向“固碳”转型，碳汇园林项目将成为新热点未来，园林工程将更注重植物固碳能力评估（如选择碳汇能力强的乡土树种）、湿地碳汇技术应用（如红树林、沼泽湿地碳封存），以及园林废弃物资源化利用（如枯枝落叶堆肥、苗木修剪枝加工为生物质燃料）预计2025年，全国碳汇园林市场规模将突破500亿元，成为行业新的增长引擎

2.海绵城市技术全面落地海绵城市建设（“渗、滞、蓄、净、用、排”）是应对城市内涝与水资源短缺的关键措施，2025年将成为园林工程的“标配”技术未来，透水铺装、下凹式绿地、雨水花园等海绵技术将在市政园林、第9页共13页社区园林项目中强制应用，如北京“通州副中心”计划2025年海绵城市覆盖率达80%，可减少地表径流30%，年节水超1000万立方米

（二）智能化升级从“人工管理”到“智慧运维”的跨越

1.物联网与AI实现精细化管理未来，园林工程将全面部署物联网感知设备（如土壤传感器、植物病虫害监测摄像头），结合AI算法实现“精准养护”例如，通过传感器实时监测植物需水量，自动启动智能灌溉系统；利用AI识别病虫害，实现早期预警与精准施药，使养护效率提升50%，成本降低40%2025年，智慧运维市场规模预计达300亿元，占园林工程总规模的15%

2.数字孪生技术重塑项目全周期管理数字孪生技术将实现园林项目“设计-施工-运维”全周期数字化管理，通过三维建模与实时数据交互，模拟项目运行状态（如植物生长趋势、能耗变化），辅助决策优化例如，上海“前滩休闲公园”数字孪生系统可实时模拟不同季节植物景观变化，为游客提供个性化游览路线，年接待游客量提升25%

（三）产业融合拓展发展边界从“单一工程”到“多元业态”的延伸

1.园林+文旅打造沉浸式体验场景园林工程将与文旅深度融合，从“观赏性”向“体验性”升级未来，主题园林（如“山海经”主题公园、“江南园林”微缩景观）、园林夜游（灯光秀、AR互动）、园林IP衍生品（文创产品、植物主题民宿）等业态将快速发展，预计2025年“园林+文旅”市场规模达1500亿元，成为行业增长最快的细分领域之一

2.园林+康养构建“生态+健康”服务体系第10页共13页随着老龄化加剧，“康养”成为新需求，园林工程将向“康养社区”“疗愈花园”等方向拓展例如，社区园林中设置太极广场、芳香植物区、康体步道，医院园林引入“疗愈植物”（如薄荷、薰衣草）辅助康复治疗，预计2025年“园林+康养”市场规模突破800亿元，服务超500万老年人

五、促进行业高质量发展的对策建议

（一）强化政策引导与标准建设为行业发展提供“制度保障”

1.完善行业标准体系，规范市场秩序建议政府部门加快制定《园林工程碳汇评价标准》《智慧园林技术应用规范》《生态修复工程验收标准》等，明确技术参数、质量要求与验收流程，减少项目纠纷；同时，建立“园林企业信用评价体系”，对守信企业给予税收优惠、招投标加分等激励，对失信企业实施限制措施，优化市场竞争环境

2.加大政策支持力度，破解资源约束针对苗木短缺问题，建议地方政府规划“乡土苗木培育基地”，对育苗企业给予补贴（如每亩补贴2000元）；针对生态红线限制，建立“生态修复项目绿色通道”，简化审批流程，对参与生态修复的企业给予土地指标奖励（如修复1公顷湿地奖励

0.1公顷建设用地指标）

（二）推动技术创新与应用落地为行业升级注入“核心动能”

1.鼓励产学研合作，加速技术转化支持园林企业与高校（如北京林业大学、同济大学）、科研院所共建“园林技术研发中心”，重点攻关乡土植物快繁、海绵城市材料、智慧监测系统等技术；建立“技术转化专项资金”，对成功转化的技术项目给予最高500万元奖励，推动技术从实验室走向市场第11页共13页

2.加强人才培养，破解结构性短缺建议教育部门调整园林专业课程设置，增加BIM技术、物联网应用、生态修复等内容；企业与职业院校合作开展“订单式”培训，2025年前培养10万名复合型技术人才；政府对企业引进智能技术人才给予个人所得税减免（如减免3年），提高人才吸引力

（三）优化市场结构与企业转型为行业竞争提供“可持续动力”

1.推动企业兼并重组，提升产业集中度鼓励头部企业通过并购整合中小园林企业，形成“设计+施工+运维+技术”一体化服务能力；对兼并重组企业给予土地、税收优惠，2025年前培育10家年营收超50亿元的全国性龙头企业，提升行业整体竞争力

2.创新商业模式，缓解资金压力推广“园林+PPP”模式，政府与企业共同投资园林项目，分担风险与收益；鼓励企业发行“绿色债券”，用于生态修复、智慧园林等项目，降低融资成本；建立“应收账款保理平台”，帮助企业快速回款，缓解资金链压力结论与展望2025年，中国园林工程行业正站在转型升级的关键路口一方面，政策红利、需求升级、技术创新为行业注入强大动力，生态修复、智慧园林、“园林+”融合等新方向潜力巨大；另一方面，资源约束、技术瓶颈、市场竞争等挑战也不容忽视，行业需通过政策引导、技术创新、结构优化实现高质量发展展望未来，园林工程行业将从“规模扩张”转向“质量提升”，从“单一工程”转向“多元业态”，从“人工管理”转向“智慧运第12页共13页维”，最终成为推动城市生态化、乡村美丽化、人民幸福化的重要力量对于从业者而言，唯有立足绿色发展、拥抱技术变革、深化产业融合，才能在时代浪潮中抓住机遇，实现可持续成长让我们共同期待，2025年的中国园林工程行业，既能守护“推窗见绿、出门入园”的生态福祉，也能创造“诗与远方、健康与美好的人文价值”，成为人与自然和谐共生的生动实践（全文约4800字）第13页共13页。