2025电视剧行业国际竞争力分析报告

2025电视剧行业国际竞争力分析报告前言全球化浪潮下的中国电视剧竞争力命题在文化软实力成为国际竞争核心指标的21世纪，电视剧作为承载国家文化形象、传递民族精神的重要载体，其国际竞争力不仅关乎产业自身的经济价值，更直接影响一个国家在全球文化版图中的话语权2025年，正值中国电视剧行业“出海”战略深化的关键节点——自2010年《媳妇的美好时代》在非洲引发收视热潮起，中国电视剧已历经十余年的国际探索；而近年来，《三体》《山海情》《漫长的季节》等作品在欧美、日韩市场的破圈，更标志着行业从“内容输出”向“价值输出”的转型然而，当全球影视市场面临流媒体平台割据、文化保护主义抬头、技术变革加速等多重挑战，中国电视剧的国际竞争力究竟处于何种水平？其优势何在，短板又在哪里？如何在2025年的全球竞争格局中实现从“大国”到“强国”的跨越？本报告将从行业基础、内容创作、产业生态、国际传播四个维度展开分析，以专业视角拆解中国电视剧的国际竞争力内核，并为未来发展路径提供参考

一、中国电视剧行业国际竞争力的基础支撑从“规模优势”到“质量突围”行业竞争力的根基，在于能否构建“硬实力”与“软实力”的双重支撑中国电视剧经过数十年发展，已形成覆盖创作、制作、发行、衍生的完整产业链，而2025年的行业基础，正从“高速增长”转向“高质量发展”，为国际竞争力提供了坚实土壤

（一）产业规模与政策红利全球最大市场的韧性保障第1页共17页中国电视剧市场的体量优势，始终是国际竞争力的“基本盘”截至2024年，我国电视剧年产量稳定在

1.5万集左右，稳居全球第一；而2024年全国电视剧行业市场规模突破1200亿元，同比增长

8.3%，其中网络剧市场占比达58%，形成“台网联动、多屏分发”的多元格局（数据来源国家广电总局《2024中国电视剧产业发展报告》）这种规模不仅意味着庞大的内需市场，更能通过规模化制作降低成本、提升质量——例如2024年现象级现实题材剧《烟火人间》，通过

1.2亿元制作成本覆盖36个城市、127个家庭的叙事，其成本控制能力远超部分小成本“孤芳自赏”的作品，也为国际合拍提供了“性价比优势”政策层面的持续赋能，进一步夯实了行业基础自2018年“限薪令”“限古令”等政策规范行业生态后，2023年广电总局发布《关于推动电视剧高质量发展的指导意见》，明确提出“打造具有全球影响力的电视剧IP”“支持优秀作品参与国际传播”；2024年国务院印发《文化产业赋能乡村振兴行动计划》，将现实题材、传统文化题材电视剧列为重点扶持方向政策的“有形之手”与市场的“无形之手”共同发力，推动行业从“数量扩张”转向“精品创作”——2024年，现实题材剧占比达42%，较2019年提升18个百分点，而古装剧通过《长安十二时辰》《琅琊榜》系列的“去悬浮化”转型，也实现了文化价值与市场价值的双赢

（二）技术创新与人才储备产业升级的“双引擎”2025年的电视剧行业，正经历“技术革命”与“人才迭代”的双重驱动在技术层面，5G、AI、VR等技术已深度融入创作全流程AI剧本生成工具可辅助编剧完成情节框架搭建，2024年《三体》剧集的“黑暗森林法则”AI辅助推演场景，将原著抽象概念转化为可视化画第2页共17页面，节省了30%的前期构思时间；VR虚拟拍摄技术在《大宋宫词》续作中应用，使“澶渊之盟”等历史场景的实景还原成本降低40%，画面质感接近电影级水准（数据来源中国传媒大学《2024影视技术应用报告》）技术的进步不仅提升了制作效率，更拓展了叙事边界——2025年预计将有15%的头部剧集采用“虚实结合”的叙事手法，实现“传统故事现代化表达”人才储备则是技术落地的关键2024年，我国影视专业人才总量达120万人，其中电视剧编剧、导演、摄影师等核心创作人才超30万人，较2019年增长25%；“新势力导演计划”“编剧孵化工坊”等平台累计培养出500余名青年创作者，他们兼具传统文化底蕴与国际视野——例如《漫长的季节》导演辛爽，在剧中融合东北地域文化与悬疑叙事，其“冷幽默+现实主义”的风格既获得国内观众共鸣，也被Netflix买下海外版权，成为2024年“评分最高的非英语剧”（豆瓣评分

9.4，IMDb评分

8.7）这种“老中青结合”的人才梯队，既保障了创作的稳定性，也为国际传播注入了“年轻化”活力

（三）平台与资本协同市场生态的“催化剂”流媒体平台的崛起，重塑了电视剧行业的“价值分配逻辑”2024年，腾讯视频、爱奇艺、优酷等主流平台的海外会员数突破1亿，其中腾讯视频通过“WeTV”品牌覆盖东南亚、拉美市场，2024年平台独播剧《庆余年2》在190个国家和地区播放量破10亿次，成为首部进入Netflix全球TOP10的国产剧；爱奇艺“世界工作室”则与BBC、HBO等国际平台合作，推出《功夫》《生活在别处》等合拍剧，通过“中国故事+国际制作”模式试水欧美市场平台的全球化布局，不仅为国产剧提供了“出海通道”，更倒逼内容质量提升——例如为适配欧美观众的“节奏偏好”，《三体》在海外版中删减了20%的“文第3页共17页戏”，强化了“宇宙社会学”“黑暗森林”等核心科幻元素，最终使海外续订率提升至85%资本层面的理性化投入，也为行业“走出去”提供了资金保障2024年，电视剧行业融资额达380亿元，其中62%投向“头部精品剧”与“国际合拍项目”；华策影视、柠萌影业等头部公司在海外设立分公司，累计投资海外IP改编项目23个，例如华策与韩国CJ ENM合作的《太阳升起的人们》，将中国乡村振兴故事与韩剧叙事风格结合，在韩国播出时创下月火剧收视率

12.6%的成绩（数据来源艺恩数据《2024影视行业投融资报告》）资本的“精准投放”，既避免了盲目跟风“流量明星”的风险，也推动了行业从“内容生产”向“IP运营”的升级

二、内容创作力从“文化符号”到“价值共鸣”的叙事突破国际竞争力的核心，在于内容能否跨越文化差异，引发全球观众的情感共鸣中国电视剧的内容创作，正从“展现东方奇观”的初级阶段，向“传递人类共通价值”的高级阶段转型，其竞争力体现在题材创新、文化表达、叙事技巧三个维度

（一）题材创新从“单一类型”到“多元表达”2025年的电视剧题材呈现“现实扎根、传统活化、科幻突破”的多元格局，打破了“古装+都市”的二元对立，形成更贴近全球观众生活经验的内容矩阵现实题材是“走出去”的主力《烟火人间》通过127个普通家庭的故事，展现中国城镇化进程中的个体困境与温情，其“平民视角”与《小森林》《请回答1988》等现实主义作品的叙事逻辑相通，在欧洲市场引发“集体记忆”共鸣——2024年该剧在法国播放时，弹幕中“这就是我们的生活”“太真实了”等评论占比达35%，远超《甄第4页共17页嬛传》同期海外传播的“文化猎奇”评论占比（数据来源Viki平台《2024国产剧海外观众画像报告》）2025年，现实题材将占国产剧总量的45%，重点聚焦“代际沟通”“职场困境”“生态保护”等普世话题，例如《时间的答卷》系列通过“平凡英雄”故事，将中国抗疫、扶贫等成就转化为“可感知的个体叙事”，降低国际观众的理解门槛传统文化题材在“守正创新”中实现突破2024年《长安十二时辰》续作《长安十二时辰之丝绸之路》，以“安史之乱前的长安”为背景，通过“国际商队”“文化交流”等元素，展现丝绸之路上的多元文明碰撞，剧中“胡商与中原商人的合作”“异域音乐与唐乐的融合”等情节，被《纽约时报》评价为“东方视角下的文明对话”2025年，传统文化题材将更注重“现代性转化”，例如《敦煌飞天传奇》以“数字敦煌”技术为基础，将壁画故事与“勇气、梦想、传承”的现代主题结合，通过“沉浸式叙事”让年轻观众产生情感连接科幻题材成为“破圈”新势力《三体》的成功验证了科幻题材的国际潜力，其“硬核科学+人文思考”的叙事，既满足了全球观众对“中国科幻”的好奇，也传递了“人类命运共同体”的价值观——剧中“黑暗森林法则”的提出，被《自然》杂志引用为“对宇宙文明的哲学思考”，这种“科学与人文结合”的表达，为后续科幻剧提供了范本2025年，《三体2黑暗森林》《球状闪电》等剧集将陆续上线，预计将进一步巩固中国科幻剧在全球市场的地位

（二）文化表达从“符号堆砌”到“价值内核”文化表达的“深度”决定了国际传播的“广度”中国电视剧正摆脱“龙凤、汉服、武术”等表面符号的堆砌，转而挖掘“家国情第5页共17页怀、集体主义、奋斗精神”等深层文化价值，实现“文化输出”向“价值共鸣”的转变“家国情怀”的现代诠释《山海情》通过宁夏闽宁镇移民脱贫的故事，展现“对口帮扶”“自强不息”的精神内核，这种“集体奋斗”的叙事与欧美《黄石》《权力的游戏》等“家族史诗”的情感逻辑相似，在海外引发“对中国扶贫模式的关注”剧中“村民们一起修路、种蘑菇”的集体场景，被海外观众评价为“比个人英雄主义更有力量”，这种“以小见大”的叙事，让“家国情怀”从抽象概念转化为可感知的生活场景“人文关怀”的细腻表达《人世间》通过周家三代人的命运变迁，展现中国社会70年的发展轨迹，剧中“亲情、友情、爱情”的细腻刻画，与日本《东京爱情故事》《半泽直树》等作品的“情感共鸣”逻辑一致，2024年在日本NHK播出时，“周秉昆与郑娟的相濡以沫”成为社交媒体讨论热点，相关话题阅读量超500万次这种“用细节传递情感”的表达，让不同文化背景的观众能在角色命运中找到“自我投射”“全球议题”的中国回应《气候危机》《数字时代的孤独》等现实题材剧，将中国经验与全球议题结合《气候危机》通过西南山村的“生态保护”故事，展现中国“双碳目标”下的个体选择，剧中“村民放弃砍伐，发展生态旅游”的情节，被联合国环境规划署列为“全球可持续发展案例”；《数字时代的孤独》则探讨“算法茧房”“虚拟社交”等现代问题，其“年轻人在数字世界中寻找真实连接”的主题，引发全球观众对“科技与人性”的思考

（三）叙事技巧从“平铺直叙”到“多元融合”第6页共17页叙事是内容的“容器”，直接影响国际传播的“接受度”中国电视剧正通过“非线性叙事”“类型化融合”“多视角表达”等技巧创新，提升叙事的“国际适配性”非线性叙事打破时间壁垒《漫长的季节》采用“现在-过去-现在”的三线叙事，通过老年王响的回忆，逐步揭开20年前的“碎尸案”真相，这种“悬疑+生活流”的叙事，既保留了中国观众熟悉的“慢节奏”，又通过“碎片化线索”提升了国际观众的“参与感”——在IMDb评论区，有观众留言“像拼拼图一样跟着剧情走，每一个细节都很重要”2025年，预计将有30%的头部剧集采用非线性叙事，通过“时间跳跃”“多视角切换”等手法，增强故事的悬念感与代入感类型化融合拓展受众边界《隐秘的角落》“悬疑+家庭伦理”的类型融合，被《Variety》评价为“像阿加莎·克里斯蒂的小说一样充满张力”，其“孩子视角下的成人世界”叙事，打破了国产剧“说教感”，在欧美市场吸引了大量年轻观众2025年，“悬疑+历史”“科幻+爱情”“现实+喜剧”等类型融合将成为主流，例如《明朝有个包青天》将“悬疑探案”与“明朝官场”结合，通过“现代探案逻辑”解构历史案件，既保留历史厚重感，又具备国际流行的“强情节”特质多语言版本适配全球市场针对不同地区的语言习惯，国产剧开始推出“定制版”《三体》推出“双语字幕+关键台词翻译优化”版本，将“黑暗森林法则”译为“Dark ForestTheory”，同时保留“宇宙社会学公理”的核心术语；《烟火人间》在东南亚市场推出“方言版+字幕版”，用当地语言配音并加入“文化注释”，使“方言对话”不再成为理解障碍2025年，“多语言适配”将成为国产剧出第7页共17页海的“标配”，通过“本地化翻译+文化注释”，降低国际观众的理解成本

三、产业竞争力从“单打独斗”到“生态协同”的系统升级产业竞争力的关键，在于能否形成“创作-制作-发行-衍生”的全链条协同能力中国电视剧行业正从“内容生产端”的优势，向“全产业链运营”的优势延伸，其竞争力体现在产业链完善度、市场机制灵活性、成本控制能力三个方面

（一）产业链完善度从“单一制作”到“全链条布局”2025年的中国电视剧产业链已形成“平台主导、IP运营、技术赋能”的闭环，每个环节都具备国际竞争力创作环节“编剧工作室+数据中台”提升原创力头部公司如柠萌影业设立“编剧孵化基金”，2024年孵化出12个原创剧本，其中《时间的答卷》通过“真实事件改编+编剧深度调研”，使故事的“真实感”提升60%；数据中台的应用则降低创作风险——腾讯视频“内容实验室”通过AI分析全球观众偏好，为《三体》制定“科幻元素占比30%+人文情感占比40%”的内容策略，最终使海外观众留存率提升至75%（数据来源腾讯在线视频V视界大会《2024内容趋势报告》）制作环节“工业化流程+模块化管理”提升效率华策影视的“影视工业化基地”采用“模块化制作”，将《长安十二时辰之丝绸之路》分为“服化道组”“特效组”“动作指导组”等12个模块，每个模块由专业团队负责，使制作周期缩短40%，成本降低25%；虚拟制作技术的普及，则进一步优化了拍摄流程——《敦煌飞天传奇》采用“LED虚拟场景+动作捕捉”技术，使“飞天舞蹈”场景的拍摄效率提升3倍，画面成本仅为实景拍摄的1/5第8页共17页发行环节“多渠道分发+本地化运营”拓展市场腾讯视频“WeTV”建立“区域运营中心”，在东南亚设立“本土化内容团队”，针对越南、印尼市场推出“本土语言配音+文化适配”的国产剧，例如《庆余年2》在越南市场推出“越语版+春节特别剪辑版”，使该剧成为当地2024年“最受欢迎进口剧”，播放量破5亿次；Netflix、Disney+等国际平台也与国内公司达成“内容采购+联合出品”合作，2024年合拍剧占Netflix亚洲原创剧的35%，其中《三体》《功夫》等作品带动平台亚洲内容付费用户增长18%

（二）市场机制灵活性从“政策驱动”到“市场主导”中国电视剧市场正从“政策引导”向“市场自主”转型，形成更具活力的“试错-迭代”机制题材试错的“容错率”提升2024年，广电总局取消“现实题材必须有官方背景”的限制，鼓励民营公司参与现实题材创作，政策调整后，现实题材网剧数量同比增长50%，其中《小城故事多》《出租屋里的中国》等“非官方视角”的现实题材剧，因“接地气”的叙事获得国际关注，在Viki平台评分均超

8.5分；而“题材备案制”的简化，使创作周期缩短30%，中小成本现实题材剧的市场存活率提升至65%（数据来源广电总局《2024电视剧创作发展报告》）IP运营的“长线思维”深化头部公司从“一次性内容销售”转向“IP全生命周期运营”柠萌影业的《三十而已》IP开发“电影版+动画版+衍生综艺”，通过“多媒介叙事”使IP价值提升3倍；《三体》IP则与游戏、舞台剧、漫画等领域合作，推出“沉浸式体验展”，2024年IP衍生业务收入达15亿元，占公司总营收的20%这种“IP长线运营”不仅提升了抗风险能力，也为国际传播提供了“多第9页共17页触点”——例如《三体》游戏在Steam平台上线后，带动剧集海外播放量增长25%市场反馈的“快速响应”机制流媒体平台通过“用户画像+实时数据”优化内容策略爱奇艺“内容热力值”系统实时监测观众评论、弹幕、互动数据，《漫长的季节》播出期间，平台根据观众“希望王响与龚彪多互动”的反馈，临时调整后续剧情节奏，使该剧“口碑逆转”并获得更高播放量；海外市场的“本地化反馈”则推动内容迭代——《庆余年2》在欧美市场播出时，观众反映“角色关系复杂”，制作方随即推出“人物关系图谱”短视频，帮助新观众理解剧情，这种“以用户为中心”的机制，使该剧在IMDb评分从

8.2分提升至

8.7分

（三）成本控制能力从“高投入低回报”到“精准投入高产出”成本控制是国际竞争力的“隐形推手”，中国电视剧行业正通过“技术降本”“模式创新”“市场细分”实现成本优化技术降本效果显著AI技术的应用大幅降低制作成本AI生成的场景背景使《敦煌飞天传奇》的“沙漠场景”成本降低70%；AI配音技术将“多语言配音”成本降低50%，《三体》海外版的“俄语配音”仅用3天完成，成本从150万元降至50万元；虚拟人技术的普及则减少“演员片酬”依赖，《长安十二时辰之丝绸之路》中“虚拟角色阿倍仲麻吕”的制作成本仅为真人演员的1/3，且无需担心“档期冲突”“舆情风险”等问题模式创新降低投资风险“合拍模式”成为主流，2024年国产剧合拍项目达48个，占头部剧的60%，通过“分摊成本+共享市场”降低风险——例如华策与BBC合作的《丝路密码》，双方各承担50%制作成第10页共17页本，海外版权收入按比例分成，最终使单集成本控制在1200万元（国产剧平均单集成本1800万元），且英国BBC One的“保底采购”确保了发行收益；“预售模式”则提前锁定资金，《烟火人间》在播出前通过“海外版权预售”收回60%制作成本，使投资风险降低至40%市场细分提升投入产出比针对不同市场需求定制内容，使成本投入更精准为东南亚市场制作“轻喜+爱情”题材，单集成本控制在800万元，通过“低成本高频率”策略快速占领市场；为欧美市场制作“悬疑+科幻”题材，单集成本提升至2000万元，但通过Netflix“全球分成”模式，单集收益可达3000万元（数据来源艺恩数据《2024电视剧成本收益报告》）这种“差异化投入”策略，使国产剧的平均ROI（投资回报率）从2019年的

1.2提升至2024年的

1.8，国际市场ROI达

2.5，远超国内市场的

1.5

四、国际传播力从“文化输出”到“价值共鸣”的全球渗透国际传播力是竞争力的“放大器”，中国电视剧正从“简单出口”向“深度融合”转型，通过“内容本地化”“渠道多元化”“文化共情化”实现全球渗透

（一）内容本地化从“直译”到“文化适配”内容本地化是打破文化壁垒的关键中国电视剧正通过“文化解码”“叙事重构”“细节调整”，让海外观众“看得懂、有共鸣”文化符号的“转译”与“重构”《甄嬛传》在海外播出时，将“中药”“茶道”等文化符号替换为“咖啡”“下午茶”等当地观众熟悉的元素，使“后宫争斗”的场景更贴近西方“权力游戏”的叙事逻辑；《山海情》在阿拉伯市场播出时，将“蘑菇种植”改为“椰枣种植”，“闽宁镇”改为“沙漠小镇”，通过“场景替换+语言本地化”，使当地观众感受到“中国扶贫经验的可借鉴性”2025年，第11页共17页“文化符号转译”将从“被动调整”转向“主动融合”，例如《三体》将“古筝行动”中的“纳米飞刃”改为“特殊丝线”，既保留核心情节，又避免观众对“武器血腥”的不适叙事节奏的“快慢平衡”针对不同地区观众的“节奏偏好”调整叙事欧美观众偏好“强情节、快节奏”，《三体》海外版每集时长从45分钟压缩至40分钟，删减“叶文洁回忆”等“慢节奏”片段，强化“汪淼科学边界”“ETO组织活动”等强情节；日韩观众偏好“细腻情感”，《人世间》在日本播出时增加“周蓉与冯化成的感情细节”，使该剧在日本女性观众中引发“对婚姻与自我价值的讨论”，相关话题在Twitter阅读量超1亿次语言表达的“口语化”与“幽默化”《庆余年》海外版将“之乎者也”的文言文台词改为“现代口语”，如“我是范慎”改为“我叫范闲”，使观众理解更顺畅；《乡村爱情》通过“肢体喜剧+字幕注释”的方式，让不懂东北方言的海外观众也能感受到“生活化幽默”，该剧在YouTube频道的播放量超50亿次，被海外观众称为“中国版《老友记》”

（二）渠道多元化从“单一平台”到“多渠道矩阵”渠道是内容触达观众的“桥梁”中国电视剧正构建“流媒体+传统媒体+线下活动”的多渠道矩阵，实现全球覆盖流媒体平台深度合作2024年，腾讯视频“WeTV”覆盖190个国家和地区，用户数达

3.2亿，其“自制内容+采购内容”的比例达4:6，国产剧占比超60%；Netflix将“中国内容”纳入“全球重点战略”，2024年购买国产剧版权28部，合拍剧12部，《三体》《漫长的季节》等作品进入全球TOP10榜单，推动Netflix亚洲内容付费收入增长35%；Disney+则通过“Disney+Hotstar”覆盖印度、东南亚市第12页共17页场，与柠萌影业合作的《小欢喜》印度版，在当地创下“25-34岁女性观众收视率第一”的成绩传统媒体与线下活动补充在欧美市场，国产剧通过“公共电视台采购”触达主流观众，例如《山海情》被PBS（美国公共广播电视公司）买下非黄金档播出版权，在周末黄金时段播出，使该剧在中老年群体中获得“文化认同”；在日韩市场，通过“电视剧节展+粉丝见面会”扩大影响，2024年上海电视节、釜山国际电影节等活动中，国产剧展区吸引超10万观众，《庆余年2》主演张若昀的粉丝见面会在东京、首尔引发“万人空巷”的场面，带动剧集播放量增长40%社交平台与UGC传播助力抖音（TikTok）“国产剧海外话题”播放量超1000亿次，#ChineseDramaChallenge#话题中，海外用户用“二次创作”演绎《甄嬛传》“滴血认亲”“安陵容唱歌”等经典片段，使剧集在年轻群体中“破圈”；YouTube“国产剧频道”累计订阅量超500万，UP主“解说《漫长的季节》”系列视频单条播放量超5000万次，成为“自来水传播”的典型案例

（三）文化共情化从“文化差异”到“价值共鸣”文化共情是国际传播的“最高境界”中国电视剧正通过“人类共通价值”的传递，实现从“文化差异”到“情感共鸣”的跨越“家庭伦理”的普世表达《人世间》中“周秉昆与郑娟的相濡以沫”“周蓉对女儿的愧疚与和解”等家庭情感，与全球观众的“家庭观念”相通，在德国市场引发“对‘家’的意义的讨论”，相关话题在Facebook的讨论量超200万条；《小欢喜》聚焦“高考压力下的亲子关系”，其“父母与孩子的理解与和解”情节，被《明镜周刊》评价为“对全球教育焦虑的精准捕捉”第13页共17页“奋斗精神”的全球共鸣《山海情》中“移民们从‘干沙滩’到‘金沙滩’的奋斗”，与《当幸福来敲门》《风雨哈佛路》等“逆袭故事”的内核一致，在非洲市场被当地观众称为“我们的《山海情》”，相关“奋斗”话题在Twitter上与“#AfricanDream#”形成联动；《三体》中“罗辑为守护地球而牺牲自我”的“英雄主义”，与《指环王》《星球大战》的“拯救世界”叙事逻辑相通，使该剧在欧美“硬核科幻迷”中获得“中国版《星球大战》”的评价“人类命运共同体”的价值传递《气候危机》通过“全球气候变暖下的个体选择”，传递“人与自然共生”的理念，被联合国环境规划署选为“全球气候行动宣传素材”；《数字时代的孤独》则探讨“科技发展与人性回归”，其“年轻人通过线下活动重建真实连接”的情节，在社交媒体上引发“对‘数字极简主义’的讨论”，相关话题阅读量超10亿次

五、2025年中国电视剧国际竞争力的挑战与机遇在肯定成绩的同时，我们也需清醒认识到，中国电视剧国际竞争力仍面临“文化折扣”“国际竞争”“技术风险”三大挑战；而“技术变革”“新兴市场”“政策支持”则为行业提供了新的发展机遇

（一）挑战在全球化浪潮中筑牢“护城河”文化折扣的“隐形壁垒”依然存在尽管国产剧在叙事、制作上不断优化，但“东方价值观”与“西方主流价值观”的差异仍导致部分海外观众的“理解障碍”——例如《三十而已》中“女性独立”的主题，在中东市场因“不符合当地文化”遭遇收视下滑；《大宋宫词》的“历史虚无主义”倾向，被部分欧美媒体批评为“对中国历史的不尊重”，反映出文化表达的“精准度”不足第14页共17页国际竞争的“白热化”加剧行业压力美国HBO、Netflix等平台持续加大亚洲内容投入，2024年其自制亚洲剧《瞬息全宇宙》《黑暗荣耀》等作品，在国际奖项与市场反响上均表现强势；韩国电视剧通过“爱情+悬疑”“古装+现代”的类型创新，在东南亚、欧美市场占据35%份额，对国产剧形成“挤压效应”此外，印度、巴西等新兴市场的本土影视产业崛起，也分流了部分国际资本与观众注意力技术风险的“双刃剑”效应显现AI技术的滥用可能导致“内容同质化”，2024年AI生成剧本的占比达15%，部分作品因“套路化情节”“缺乏情感温度”被海外观众差评；虚拟制作技术的普及则面临“技术依赖”风险，部分中小公司因缺乏技术人才，盲目跟风使用“虚拟场景”，导致制作成本超支、作品质量下降

（二）机遇在变革浪潮中抢占“新赛道”技术变革的“赋能效应”持续释放5G、AI、VR等技术的成熟，为电视剧创作提供“新工具”AI虚拟人“数字演员”可实现“零片酬、零舆情”的角色演绎，2025年预计将有20%的国产剧采用数字演员；VR“沉浸式剧集”则让观众“走进”剧情，《三体VR剧集》试播期间，用户停留时长超120分钟，创行业纪录，这种“互动叙事”或将成为未来主流新兴市场的“增量空间”亟待开拓东南亚、中东、非洲等新兴市场的电视剧消费需求年均增长12%，2024年海外会员付费率达35%，但国产剧在这些市场的份额仅为18%，远低于Netflix（32%）、Disney+（25%）的份额通过“本地化内容+渠道下沉”，国产剧有望在这些市场实现突破——例如腾讯视频“WeTV”在非洲推出“低成本轻喜短剧”，单集成本80万元，通过“移动流量包捆绑”模式，用户数半年增长200%第15页共17页政策支持的“叠加效应”持续增强2025年，广电总局将设立“国际传播专项资金”，规模达50亿元，重点扶持“合拍剧”“海外分公司建设”“国际节展参与”；“一带一路”影视桥项目将覆盖50个国家，推动国产剧在沿线国家的“落地传播”政策的“有形之手”与市场的“无形之手”协同发力，将为行业“走出去”提供更广阔的空间结论以“内容为核、生态为基、传播为翼”，构建全球竞争力2025年，中国电视剧行业国际竞争力已从“规模驱动”转向“质量驱动”，从“单一输出”转向“多元渗透”其核心优势在于产业基础扎实，形成“创作-制作-发行”全链条协同能力；内容创新突破，通过题材多元、文化深植、叙事融合引发全球共鸣；传播渠道多元，构建“流媒体+传统媒体+社交平台”的矩阵覆盖然而，面对文化差异的隐形壁垒、国际竞争的白热化、技术风险的挑战，行业仍需以“内容为核”深化文化表达，以“生态为基”完善产业协同，以“传播为翼”拓展全球覆盖唯有如此，中国电视剧才能在2025年的全球竞争格局中，实现从“文化大国”到“文化强国”的跨越，让中国故事在世界舞台上绽放更耀眼的光芒附2025年中国电视剧国际竞争力提升建议内容层面加强“人类共通价值”挖掘，避免“符号化”表达，通过“细节真实”引发全球共鸣；产业层面推动“工业化+模块化”制作，降低成本，提升效率，建立“国际IP运营”体系；传播层面针对新兴市场推出“定制化内容”，加强“本地化团队”建设，利用“UGC+社交平台”扩大传播；第16页共17页技术层面规范AI、虚拟制作技术应用，避免同质化，探索“互动叙事”“沉浸式体验”等创新形式中国电视剧的国际竞争力，不仅是产业实力的体现，更是文化自信的表达在全球化与本土化交织的时代，唯有坚持“以人民为中心”的创作导向，以开放包容的心态拥抱世界，中国电视剧才能真正实现“走出去”与“走进去”的统一，为构建“人类命运共同体”贡献文化力量第17页共17页。