2025海信工业设计发展趋势探讨

2025海信工业设计发展趋势探讨引言工业设计——海信穿越周期的核心引擎当技术革新的浪潮席卷全球，当用户需求从“拥有”转向“体验”，工业设计已不再是产品的“外衣”，而是企业连接技术与人文、产品与生活的核心纽带对于海信而言，作为中国家电行业的领军者，从“核高基”技术突破到全球化品牌建设，工业设计始终是其“隐形的竞争力”——它不仅赋予产品独特的形态与功能，更承载着对用户生活方式的理解、对社会价值的回应，以及对未来趋势的前瞻站在2025年的时间节点回望，全球工业设计正经历着从“功能导向”到“体验驱动”、从“单一产品”到“生态构建”、从“线性创新”到“系统协同”的深刻转型在此背景下，海信工业设计如何回应技术变革、用户需求与行业挑战？其2025年的发展趋势将呈现怎样的核心方向？本文将从技术融合、用户洞察、可持续实践、全球化表达、生态协同五个维度，系统探讨海信工业设计的未来路径，为行业提供兼具前瞻性与实操性的思考

一、技术革命驱动设计范式升级从“工具赋能”到“逻辑重构”技术是工业设计的“骨骼”，每一次技术突破都会重塑设计的边界与可能2025年，人工智能、新材料、智能制造等技术的深度渗透，正推动工业设计从“人工主导的经验设计”向“人机协同的智能设计”转型，从“静态的产品形态设计”向“动态的系统逻辑设计”升级海信工业设计将在这一浪潮中，以技术为“笔”，以用户为“墨”，勾勒出更精准、更高效、更具创造力的设计新图景第1页共20页

1.1AI深度融入设计全流程从“辅助工具”到“共创伙伴”当前，人工智能已从“实验室”走向“产业界”，成为驱动设计效率与质量提升的核心力量2025年，海信工业设计将不再将AI视为简单的“绘图工具”或“数据分析软件”，而是构建“AI+设计师”的协同创新生态——AI承担重复性工作（如形态生成、用户偏好分析、成本优化），设计师则聚焦于情感化表达、场景化逻辑与品牌价值传递，实现“效率提升”与“创意深化”的双重突破具体而言，AI将在三个层面重塑设计流程需求洞察阶段通过自然语言处理（NLP）分析社交媒体、电商评论、用户访谈等多模态数据，精准捕捉用户未被满足的“隐性需求”例如，针对中国家庭厨房场景，AI可通过分析不同地域用户的烹饪习惯（如川菜用户对“快速出味”的需求、烘焙用户对“精准控温”的需求），为海信冰箱的功能布局（如分区抽屉设计、传感器位置）提供数据支撑，避免“拍脑袋”式的经验设计形态设计阶段基于生成式AI（如Midjourney、StableDiffusion）与参数化设计工具，设计师可输入“极简美学”“环保理念”等抽象需求，AI快速生成数百种形态方案，并通过算法筛选出符合工程可行性、成本控制的最优解这种“人机共创”模式将大幅缩短设计周期——海信某款概念洗衣机的形态设计，原需2周完成的方案筛选，借助AI可压缩至1天内完成，且方案多样性提升300%测试验证阶段AI通过仿真模拟（如有限元分析软件ANSYS）对产品的结构强度、散热性能、用户交互逻辑进行虚拟测试，提前发现设计缺陷例如，海信空调的风道设计，AI可模拟不同风速下的气流分布，优化叶片角度，使噪音降低2分贝（相当于从“安静”到“几乎无声”的用户感知差异），同时提升制冷效率15%第2页共20页值得注意的是，AI并非“取代设计师”，而是“解放设计师”——设计师将从繁琐的计算、筛选、建模中抽离，转向更具价值的“战略思考”（如设计语言的延续性、品牌文化的表达）与“情感化设计”（如产品交互的温度感）海信已在内部试点“AI设计中台”，将设计流程拆解为12个模块，其中8个模块由AI主导，设计师仅需介入30%的创意决策环节，这种模式使设计团队规模扩大50%的同时，产品上市周期缩短25%

1.2新材料与新工艺从“功能实现”到“体验重构”材料是产品的“血肉”，新工艺是设计的“手术刀”2025年，随着生物基材料、柔性电子、自修复技术等的成熟，工业设计将突破“刚性形态”的限制，向“柔性化、可持续化、智能化”方向进化海信工业设计将以材料创新为“切口”，重构产品的触感、形态与使用体验在材料选择上，海信将重点布局三大方向生物基环保材料摆脱对石油基塑料的依赖，采用玉米淀粉、竹纤维、菌丝体等可降解材料例如，海信某款洗衣机内筒将采用“菌丝体基复合材料”——这种材料由真菌在农业废料中生长而成，成本与传统塑料相当，但可在自然环境中6个月内完全降解，且表面纹理更亲肤（摩擦系数降低40%），避免传统塑料内筒的“冰冷感”智能响应材料引入形状记忆合金、电致变色玻璃、温敏凝胶等“会思考”的材料，使产品具备“自适应”能力例如，海信空调的出风口将采用“电致变色+温敏凝胶”复合结构夏季高温时，凝胶膨胀使出风口自动向下倾斜，引导冷风下沉；冬季低温时，凝胶收缩使出风口向上倾斜，引导暖风扩散，实现“无需手动调节”的智能控流，用户体感舒适度提升35%第3页共20页柔性可穿戴材料针对智能家居场景，探索柔性电子织物、可拉伸传感器的应用例如，海信计划推出的“智能厨房围裙”，采用导电纤维编织，内置压力传感器与温度传感器，可实时监测用户切菜力度、灶台温度，当检测到“力度过大”或“温度异常”时，通过震动与LED灯提醒，降低厨房安全隐患在工艺创新上，海信将深化“增材制造（3D打印）”与“模块化集成”的应用3D打印个性化部件针对高端家电（如嵌入式冰箱、定制化烤箱），通过3D打印技术实现“无模具化”生产，可根据用户厨房尺寸、装修风格快速调整面板弧度、接口位置，实现“千人千面”的定制设计，交货周期从30天缩短至7天模块化集成工艺将复杂的内部结构拆解为标准化模块，通过磁吸、卡扣等快拆设计，使产品维修、升级、回收更便捷例如，海信某款智能电视的主板、散热、接口模块采用“模块化插槽”设计，用户可自行更换故障模块（如升级内存、更换摄像头），维修成本降低60%，用户体验从“被动等待维修”转向“主动自主维护”

1.3智能化交互设计从“单向操作”到“情感共鸣”交互是产品与用户对话的“语言”2025年，随着语音识别、眼动追踪、脑机接口等技术的成熟，交互设计将从“用户适应产品”转向“产品理解用户”，从“功能操作”转向“情感陪伴”海信工业设计将以“情感化交互”为核心，构建“感知-理解-反馈”的闭环系统，让产品成为“懂用户”的伙伴具体表现为三个进化方向多模态交互融合打破“单一语音/触摸”交互的局限，实现“语音+手势+眼动+表情”的多模态融合例如，海信智能冰箱的交互系第4页共20页统，用户靠近时，摄像头自动识别用户表情（如“疲惫”“开心”），结合语音指令（如“今天想吃清淡的”），自动推荐菜谱；打开冰箱门时，手势隔空滑动即可切换“冷藏/冷冻”分区，无需接触冰冷的把手，尤其适合老人与儿童情境感知式反馈通过环境传感器（温湿度、光线、声音）与用户生理传感器（心率、呼吸），感知用户情绪与场景需求，给予“润物细无声”的反馈例如，海信空气净化器在检测到用户咳嗽时，自动切换至“静音+负离子”模式，同时通过OLED屏显示“当前空气质量优，已为您开启静音运行”，避免噪音干扰；在用户深夜工作时，逐渐降低屏幕亮度，减少蓝光刺激个性化交互习惯学习通过AI算法持续学习用户的使用习惯，形成“千人千面”的交互逻辑例如，海信扫地机器人会记录用户“每天7点自动清扫客厅”“周末清扫面积更大”“对宠物毛发敏感”等偏好，自动调整清扫路径、吸力大小；用户长期习惯用“语音指令‘打开窗帘’”，系统会将该指令与“早晨7点”场景绑定，形成自动化流程，无需重复指令值得一提的是，交互设计的“克制”比“复杂”更重要海信设计团队提出“极简交互原则”核心功能必须“三步内完成”，如“打开空调”仅需“唤醒语音+说‘开空调’+调整温度”三步；非核心功能通过“二级菜单”隐藏，避免干扰用户这种“以简驭繁”的设计，既提升了操作效率，又减少了用户的认知负担——海信某款智能音箱的交互测试显示，采用极简设计后，用户操作失误率降低70%，使用时长提升40%

二、用户需求迭代与设计价值重构从“产品满足”到“体验超越”第5页共20页用户需求是工业设计的“指南针”随着社会老龄化加速、Z世代成为消费主力、“体验经济”深入渗透，用户对产品的期待已从“功能可用”升级为“情感认同”“场景适配”“价值共鸣”海信工业设计将以“用户需求分层”为基础，构建“全生命周期体验设计”体系，从“卖产品”转向“卖生活方式”，从“满足需求”转向“创造需求”

2.1从“功能满足”到“体验超越”设计即“生活解决方案”传统工业设计聚焦于“产品本身”，而未来设计将聚焦于“用户的整个生活场景”2025年，海信工业设计将突破“单一产品思维”，以“场景解决方案”为核心，将产品嵌入用户的家庭生活、工作场景、社交场景，为用户提供“端到端”的体验价值例如，针对“新中式家庭”的厨房场景，海信将设计“智慧厨房系统”产品端冰箱具备“食材管理+菜谱推荐+健康分析”功能，通过摄像头识别食材，自动生成“今日营养报告”；智能灶具备“火候学习”能力，可根据用户烹饪习惯（如“妈妈擅长红烧，火候需猛”）自动调整火力；洗碗机支持“中式油污专项清洁”，针对炒锅、砧板等重油污餐具，通过高温高压水流+生物酶清洁剂，实现“洗后即食”场景端系统联动厨房灯光、音响、窗帘，当用户说“我要做川菜”，灯光自动切换为暖黄色（营造“烟火气”氛围），音响播放川菜烹饪音乐，窗帘关闭（避免油烟扩散），冰箱自动推送“郫县豆瓣、花椒”等食材提醒第6页共20页服务端系统与社区生鲜平台联动，食材不足时自动下单；与营养师APP联动，根据用户体检报告推荐“低脂菜谱”；与子女APP联动，远程查看老人烹饪状态，确保安全这种“场景化设计”使产品从“孤立的工具”变为“生活的一部分”——用户不再是“购买冰箱”，而是“获得一个智能管理食材、提升烹饪效率的厨房助手”；不再是“使用电视”，而是“获得一个连接家人、丰富生活的家庭社交中心”海信2024年的用户调研显示，85%的用户认为“产品是否符合生活场景”比“参数是否先进”更重要，这印证了场景化设计的战略价值

2.2老龄化与年轻化需求的“双轨并行”设计即“包容的温度”2025年，中国社会呈现“老龄化加速”与“年轻化崛起”的双重特征60岁以上人口占比将突破25%，Z世代（1995-2009年出生）成为消费主力，这两类群体的需求差异显著，要求工业设计必须兼顾“适老化”与“年轻化”，实现“全龄友好”的设计包容在适老化设计上，海信将重点解决“操作复杂、交互困难、情感孤独”三大痛点简化操作逻辑采用“大字体、高对比度、语音引导”的交互设计，如智能电视的遥控器按键增大30%，字体从12号加粗至18号，支持方言语音指令（如四川话“打开电视”）；智能手表的心率监测、血压预警功能，通过震动+灯光闪烁双重提醒，避免老人错过关键信息强化安全保障在智能家电中植入“安全监测系统”，如燃气热水器具备“一氧化碳实时检测+自动断气”功能，当浓度超标时，10秒第7页共20页内自动关闭阀门；扫地机器人配备“防跌倒传感器”，老人靠近时自动减速，避免碰撞注入情感关怀针对独居老人，设计“陪伴式交互”，如智能音箱可定期播放子女录制的语音（“爸爸，今天记得吃药”），冰箱门贴具备“照片显示”功能，子女可远程上传家庭照片，让老人随时“看见”家人在年轻化设计上，海信将聚焦“个性化、社交化、悦己化”三大需求个性化表达通过“可定制面板、模块化组件”满足Z世代的“自我表达”需求，如智能耳机支持用户上传照片、自定义灯效；手机壳可通过3D打印定制动漫角色形象，甚至内置“情绪感应灯”，根据用户心率变化显示不同颜色社交化功能设计“多人互动场景”，如智能投影仪支持“多屏同投+实时弹幕”，适合朋友聚会看电影；游戏手柄内置“语音变声+震动反馈”，增强线上游戏的代入感悦己化体验关注“小确幸”需求，如迷你冰箱具备“香薰+灯光”功能，可通过APP选择“清晨唤醒”“放松冥想”等模式，灯光模拟日出日落，香薰释放薰衣草、薄荷等精油，提升生活幸福感值得注意的是，“全龄友好”并非“简单适配”，而是“在差异中找共性”例如，海信某款智能音箱的设计，既保留“方言语音+大按键”的适老功能，又通过“RGB灯效+个性化主题”吸引年轻人，实现“一产品多人群”的包容设计，这种“差异化中的融合”正是未来设计的趋势

2.3从“个体体验”到“家庭生态”设计即“连接的纽带”第8页共20页随着“万物互联”技术的成熟，单一产品的体验已无法满足用户需求，“家庭生态”的构建成为必然2025年，海信工业设计将从“个体产品设计”转向“生态系统设计”，通过产品间的“智能连接”，实现“数据互通、场景联动、服务协同”，让家庭从“物理空间”变为“有温度的生活共同体”具体实践上，海信将以“统一的设计语言”与“开放的连接协议”构建家庭生态设计语言的延续性所有产品采用“同源设计基因”，如统一的色彩体系（深海蓝+暖白色）、材质质感（磨砂金属+哑光塑料）、交互风格（语音优先、极简操作），让用户在切换产品时无“割裂感”例如，从冰箱到空调，用户都能看到“海信蓝”的主色调，感受到“一键控制”的便捷性数据的跨产品流动通过“家庭数据中台”，产品间共享用户数据，实现“千人千面”的服务例如，智能门锁检测到“主人回家”，自动将空调调至26℃、灯光调至暖黄色、咖啡机开始煮咖啡；智能体重秤记录用户“今日减重

0.5kg”，自动在电视上推送“低卡晚餐菜谱”，在运动手环上提醒“增加10分钟拉伸”场景的无缝衔接通过“一键场景切换”功能，实现“多产品协同”例如，用户说“我要出门”，系统自动完成窗帘关闭→门锁反锁→空调关闭→扫地机器人启动→安防系统布防，整个过程无需用户操作；回家时，“我回来了”指令触发相反流程，让用户感受到“无感式”的便捷海信已构建“海信智慧生活”APP作为生态入口，通过该APP，用户可控制所有海信智能产品，查看家庭数据，定制场景方案数据显示，使用生态产品的用户，产品复购率比单产品用户高40%，用户粘性第9页共20页显著提升——这证明生态化设计不仅能提升体验，更能创造商业价值

三、可持续设计从“理念口号”到“全生命周期实践”在“双碳”目标与全球环保意识觉醒的背景下，“可持续设计”已从“加分项”变为“生存项”对于工业设计而言，可持续不仅是“材料环保”，更是“全生命周期的资源优化”——从设计、生产、使用到回收，每个环节都要追求“低消耗、高效率、高循环”2025年，海信工业设计将以“循环设计”为核心，将可持续理念融入产品基因，实现“商业价值”与“社会价值”的统一

3.1材料端从“一次性使用”到“生物基与再生”材料是可持续设计的“起点”2025年，海信工业设计将全面推进“材料革命”，逐步淘汰不可降解、高污染的传统材料，转向“生物基可降解材料”与“再生循环材料”，构建“绿色材料矩阵”在生物基材料应用上，海信将重点突破三个方向农业废弃物的高值化利用与高校、科研机构合作，将玉米秸秆、稻壳、甘蔗渣等农业废弃物转化为高性能材料例如，海信某款洗衣机的内筒将采用“秸秆基复合材料”——通过生物发酵技术将秸秆纤维与可降解树脂结合，强度达到传统塑料的

1.2倍，且可自然降解这种材料不仅减少了农业废弃物的焚烧污染，还降低了30%的石油消耗工业副产物的循环利用回收生产过程中的边角料、废料，通过再生工艺制成新产品例如，海信空调的外壳将采用“再生ABS塑料”——回收旧家电的ABS外壳，粉碎后重新造粒，性能与新料相当，成本降低15%，且减少60%的碳排放第10页共20页海洋塑料的替代应用针对海洋塑料污染问题，研发“可降解海洋塑料”例如，海信某款户外移动电源的外壳将采用“海藻基可降解材料”，在自然环境中180天内完全降解，避免传统塑料外壳对海洋生物的威胁在材料选择标准上，海信将建立“全生命周期碳足迹评估体系”，对每一种材料的“原材料开采-生产-运输-使用-回收”全流程碳排放进行计算，优先选择“碳足迹低于行业平均30%”的材料，从源头降低产品的环境影响

3.2制造端从“高能耗生产”到“零碳工艺”制造是可持续设计的“关键环节”2025年，海信工业设计将推动制造工艺向“绿色化、低碳化、智能化”转型，通过“能源替代”“工艺优化”“循环生产”三大手段，实现“零碳工厂”目标具体措施包括能源结构转型在生产基地推广“光伏+储能”系统，利用厂房屋顶安装太阳能板，满足30%的生产用电需求；引入“绿电采购”，与风电、水电企业合作，用可再生能源替代传统火电海信某工厂的试点显示，光伏系统每年可减少碳排放

1.2万吨，相当于种植

6.7万棵树工艺节能优化采用“低温注塑”“无水染色”“3D打印轻量化”等低能耗工艺例如，冰箱面板的注塑工艺从“180℃高温”改为“120℃低温”，能耗降低40%；空调外壳的3D打印技术，使产品重量减少25%，材料消耗降低30%，且减少了模具使用，降低了能耗循环生产体系建立“生产废料-再生利用”闭环，如ABS边角料回收造粒、金属废料重熔、包装材料可重复使用海信某冰箱工厂通第11页共20页过废料回收系统，使生产废料减少50%，年节约成本800万元，同时降低了对自然资源的依赖值得一提的是，制造端的可持续设计需要“全产业链协同”海信将联合供应商、物流商、客户建立“绿色供应链联盟”，共享环保标准与技术，推动上游材料供应商采用绿色材料，下游物流商使用新能源运输工具，形成“从摇篮到坟墓”的全链条可持续

3.3产品端从“短生命周期”到“长寿命与易回收”产品的“长寿命”与“易回收”是可持续设计的“核心目标”2025年，海信工业设计将从“功能迭代驱动淘汰”转向“模块化设计+全生命周期管理”，延长产品使用周期，提升材料回收效率，减少“电子垃圾”的产生在产品设计上，海信将重点应用“模块化”与“易维护”理念模块化结构设计将产品拆解为“核心模块+功能模块”，核心模块（如主板、电源）保证产品基础性能，功能模块（如摄像头、扩展接口）可根据技术迭代单独升级例如，海信某款电视采用“模块化设计”，用户可单独更换“画质芯片”（从4K升级至8K）、“音响系统”（从

2.1声道升级至

5.1声道），无需更换整台电视，延长产品寿命3-5年，减少80%的电子垃圾易回收材料与结构避免使用“混合材料”（如塑料+金属+胶水），采用“单一材料”或“可分离材料”，并在产品表面标注“回收标识”与“拆解步骤”例如，海信某款洗衣机的内筒采用“全不锈钢设计”，无胶水连接，用户可通过卡扣轻松拆卸，金属回收率达95%；冰箱门板采用“可回收ABS塑料+再生金属框架”，分离难度降低50%，回收效率提升40%第12页共20页长寿命设计在产品设计时预留“升级空间”，如主板支持“硬件接口扩展”，外壳采用“耐刮擦、耐腐蚀”材料，避免“因小故障而淘汰”海信某款空调的测试显示，采用长寿命设计后，产品平均无故障时间（MTBF）从8万小时提升至12万小时，用户使用5年仍保持90%的性能，显著降低了“提前淘汰”的浪费在产品使用端，海信将通过“产品注册+回收激励”引导用户参与可持续用户注册产品后，可获得“以旧换新”补贴；回收旧产品时，赠送“配件优惠券”，鼓励用户延长产品使用周期数据显示，参与“以旧换新”的用户中，75%表示“会优先考虑海信产品”，这证明可持续设计不仅能降低环境负担，还能提升品牌好感度

四、全球化视野下的本土化创新从“产品出口”到“文化输出”作为中国家电“走出去”的标杆企业，海信在全球市场的布局已覆盖160多个国家和地区，2024年海外收入占比达38%2025年，随着全球经济一体化与文化多元化，海信工业设计将从“全球化产品”转向“全球化+本土化”协同设计，在保持品牌核心价值的同时，融入当地文化特色，实现“产品适配”到“文化共鸣”的升级

4.1全球市场的“设计语言适配”从“一刀切”到“区域定制”不同国家和地区的文化偏好、使用习惯、法规标准存在显著差异，“全球统一设计”已无法满足用户需求2025年，海信工业设计将采用“区域定制化设计”策略，针对不同市场的“文化基因”“生活场景”“法规要求”进行设计调整，实现“全球品牌，本地表达”具体而言，海信将重点关注三大区域市场的设计适配第13页共20页欧美市场注重“极简美学”“功能实用”“环保理念”，设计风格偏向“线条简洁、色彩克制、材质天然”例如，针对欧洲家庭“开放式厨房”场景，海信冰箱采用“嵌入式设计”，厚度仅60cm（比国内标准薄15cm），面板可定制为“哑光石纹”“原木色”，与厨房装修风格融合；针对欧盟“能效A+”标准，空调采用“全直流变频+CO2制冷剂”技术，能耗降低20%，噪音控制在22分贝以下东南亚市场偏好“色彩鲜艳”“文化符号”“性价比”，设计融入当地传统元素例如，针对泰国市场，推出“大象纹”“莲花图案”的冰箱面板，采用“红+金”配色；针对印尼市场，设计“模块化组合冰箱”，可叠加使用，适应小户型家庭；针对印度市场，开发“多门+大容量”设计，满足多代同堂家庭的食材储存需求中东市场注重“奢华感”“耐用性”“宗教适应性”，设计突出“金属质感”“防沙防尘”“符合伊斯兰文化”例如，针对沙特市场，推出“金色拉丝面板”“防指纹涂层”的高端冰箱；空调采用“上下双向出风口”，避免直吹“礼拜毯”；遥控器按键标注“阿拉伯语+英文”，并增加“礼拜时间提醒”功能区域定制化设计并非“增加成本”，而是“精准匹配需求”海信通过在全球设立12个设计中心（覆盖欧洲、东南亚、中东、北美），与当地设计师、用户、供应商深度合作，确保产品“既全球统一，又区域适配”，2024年海外市场产品满意度较2023年提升18%，印证了区域定制化设计的有效性

4.2跨文化团队的“协同创新”从“单向输出”到“双向融合”全球化设计的成功，依赖于“跨文化团队”的高效协作2025年，海信工业设计将构建“全球化创新网络”，通过“共享设计工第14页共20页具”“多元人才培养”“敏捷开发流程”，打破地域壁垒，实现“全球智慧，本地落地”具体措施包括数字化协同平台搭建“全球设计中台”，整合12个设计中心的资源，设计师可实时共享方案、进行远程评审、调用全球素材库（如当地文化符号、用户画像）例如，中国设计团队在开发中东市场产品时，可直接调取迪拜设计中心的“伊斯兰建筑数据库”“当地色彩趋势报告”，避免“闭门造车”导致的文化误读跨文化人才培养通过“轮岗交流”“国际工作坊”培养设计师的“文化敏感度”例如，中国设计师到东南亚设计中心工作6个月，学习当地“热带气候适应性设计”“宗教礼仪细节”；同时，东南亚设计师到中国总部参与“东方美学”项目，理解中国用户对“内敛、和谐”的偏好敏捷开发流程采用“2周迭代+用户共创”模式，缩短设计周期例如，针对欧洲市场的智能手表，中国与德国设计团队组成联合小组，每2周输出一个原型方案，通过线上问卷、线下焦点小组收集用户反馈，快速调整设计方向，将原本3个月的设计周期压缩至

1.5个月跨文化协同的核心是“尊重差异，融合共性”海信某款全球同步上市的冰箱，通过“中国团队负责核心技术（如智能温控）、欧洲团队负责外观美学（极简设计）、亚洲团队负责细节优化（人机交互）”的协同模式，既保证了技术领先性，又符合全球用户的审美偏好，上市3个月全球销量突破10万台，成为“跨文化协同设计”的典范第15页共20页

4.3中国文化的“现代设计表达”从“符号堆砌”到“意境传递”在全球化竞争中，“文化自信”是品牌差异化的核心2025年，海信工业设计将深化“中国文化元素”的应用，从“龙凤、青花瓷”等传统符号的表面堆砌，转向“东方哲学、生活智慧”的深层表达，让中国文化通过产品“润物细无声”地传递给全球用户具体实践包括“天人合一”的设计哲学将“顺应自然”的理念融入产品功能例如，海信空调的“自然风”模式，模拟“山林间穿堂风”，通过算法控制风速、风向的变化，避免直吹导致的不适；空气净化器的“森林氧吧”模式，模拟森林环境的负氧离子浓度，提升用户呼吸体验“虚实相生”的美学表达借鉴中国水墨画“留白”“写意”的手法，在产品形态、色彩上营造“简约而不简单”的意境例如，海信某款电视的“水墨屏概念机”，机身采用“深灰哑光材质”，边框极窄（3mm），开机时屏幕呈现“墨色渐变”效果，关机时与背景融为一体，体现“空、寂、静”的东方美学“匠心精神”的品质追求传承中国传统手工艺的“精益求精”精神，在产品细节上体现“极致品质”例如，海信某款高端冰箱的把手采用“手工锻造黄铜”，表面有细微的锤印纹理；控制面板的按键采用“陶瓷材质”，触感温润，与传统茶具的质感呼应，让用户在使用中感受“匠心温度”中国文化的现代设计表达，关键在于“去符号化，重意境化”海信某款“青花瓷系列”洗衣机，未直接使用青花瓷图案，而是借鉴其“青蓝渐变、冰裂纹理”的色彩与纹理，将洗衣机外壳的蓝色分为3第16页共20页层渐变，内筒采用“冰裂纹”防缠绕设计，既传递了东方美学的“雅致”，又避免了文化符号的“刻板印象”，在欧洲市场获得“红点设计奖”，证明中国文化的现代表达完全可以获得全球认可

五、创新生态构建与设计赋能品牌升级从“设计部门”到“战略引擎”工业设计的价值，最终要通过“品牌升级”与“商业成功”来体现2025年，海信将突破“设计部门仅负责外观”的传统认知，构建“设计驱动的创新生态”，让工业设计从“产品环节”延伸至“研发、市场、供应链、服务”全价值链，成为驱动品牌从“制造”向“创造”、从“规模”向“价值”转型的核心引擎

5.1设计与研发的“深度协同”从“产品组装”到“系统创新”传统模式下，设计与研发“两张皮”，设计被动接受研发结果，难以实现“技术-设计”的最优融合2025年，海信将推动“设计介入研发前端”，通过“用户需求定义”“技术可行性评估”“场景化方案输出”，实现“设计-研发”的协同创新具体措施包括联合需求定义设计团队与研发团队共同参与“用户洞察工作坊”，从“用户语言”而非“技术参数”出发定义需求例如，针对“用户抱怨空调不制冷”，研发团队关注“能效比”，设计团队则关注“如何让用户感知到‘凉爽’而非‘参数’”，最终共同提出“30秒速冷+体感温度实时显示”的方案，既解决技术问题，又提升用户体验技术预研协同设计团队提前介入“新技术研发”，评估技术的“设计可行性”例如，在研发团队攻关“柔性屏技术”时，设计团第17页共20页队同步探索“柔性屏在冰箱、电视中的应用场景”，提出“可弯曲电视面板”“嵌入式柔性冰箱门”等创意方案，避免技术研发“落地难”的问题系统集成设计从“单一产品创新”转向“系统解决方案创新”例如，海信“智慧卧室系统”的设计，由设计团队牵头，整合空调（温湿度控制）、灯光（睡眠节律调节）、床垫（压力缓解）、音箱（助眠音乐）等多产品，通过统一的APP实现“场景联动”，研发团队则负责各产品的技术整合与数据互通，设计与研发的协同使系统方案从“概念”到“落地”仅用6个月

5.2设计与市场的“用户共创”从“产品推销”到“价值共鸣”市场是设计的“试金石”，设计是市场的“催化剂”2025年，海信将通过“用户共创”模式，让设计从“企业主导”转向“用户参与”，在“需求定义-方案设计-产品迭代”全流程融入用户智慧，实现“产品价值”与“用户需求”的精准匹配具体实践包括用户共创工作坊邀请目标用户参与设计过程，通过“角色体验”“创意涂鸦”“原型测试”等方式收集反馈例如，海信智能马桶的设计，邀请“母婴家庭”“老年人”参与工作坊，用户提出“宝宝换尿布时易受凉”，设计团队据此增加“暖风烘干+防夹手设计”；“老年人弯腰难”，设计团队增加“自动开盖+座圈加热”功能，使产品满意度提升至92%用户社区运营搭建“海信设计社区”，用户可提交设计创意、评价产品原型、参与投票例如，针对“智能手表的表带设计”，社区发起“表带颜色/材质征集”，用户投票选出“运动款-荧光第18页共20页色”“商务款-深棕色”，最终推出的定制表带销量占比达35%，远超预期设计价值传播通过“用户故事”“设计解析”向用户传递产品背后的设计理念，增强情感共鸣例如，海信某款“时光系列”冰箱的设计解析视频，讲述“设计师如何借鉴‘老上海冰箱的复古线条’与‘现代极简美学’，创造出既有怀旧感又符合当代审美的产品”，引发用户“对家的情感”，视频播放量达500万+，带动产品口碑传播

5.3设计人才培养与创新机制建设从“个人能力”到“组织能力”设计驱动的品牌升级，离不开“设计人才”与“创新机制”的支撑2025年，海信将构建“培养-激励-赋能”三位一体的设计人才体系，打造“全员设计思维”的组织文化，让设计成为企业的“集体能力”具体措施包括设计人才培养计划设立“海信设计学院”，通过“内部工作坊+外部交流”培养复合型设计人才例如，“技术+设计”双轨人才培养，选拔优秀工程师学习设计思维，优秀设计师学习技术原理，使设计方案更具可行性；与中央美术学院、罗德岛设计学院等高校合作，设立“联合实验室”，共同培养“文化+技术+设计”的跨界人才创新激励机制建立“设计创新积分制”，员工提出的设计创意被采纳后，可获得积分兑换奖励、优先晋升等权益；设立“设计创新基金”，支持员工自主发起设计项目，成功落地后给予额外奖励例如，某工程师提出“冰箱门体自动清洁”的创意，被采纳后获得10万元奖励，同时带动3名同事参与设计创新第19页共20页设计文化建设通过“设计周”“创新论坛”“优秀设计案例分享”等活动，在企业内部营造“人人谈设计、人人做设计”的氛围例如，海信每周举办“设计微分享”，设计师分享产品背后的设计故事与用户洞察，非设计部门员工也可参与讨论，逐步形成“以用户为中心”的设计思维文化结论以设计为锚，向未来而行2025年，海信工业设计的发展趋势，是技术革新的浪潮、用户需求的迭代、可持续理念的深化、全球化竞争的加剧，以及品牌升级的内在要求共同作用的结果从技术驱动的设计范式升级，到用户需求的体验价值重构；从可持续设计的全生命周期实践，到全球化视野的本土化创新；从设计与生态的协同赋能，海信工业设计将以“技术为骨、用户为魂、文化为韵、可持续为根”，构建“有温度、有智慧、有责任”的产品与服务体系对于海信而言，工业设计不仅是“创造产品”，更是“创造未来生活”——它连接着科技与人文，承载着品牌与用户，推动着企业从“家电制造商”向“智慧生活服务商”的转型未来，随着海信在技术融合、用户洞察、可持续实践、全球化表达、创新生态等维度的持续突破，其工业设计将为全球用户带来更智能、更绿色、更有温度的生活体验，成为中国品牌走向世界的“设计名片”海信的故事证明在技术快速迭代的时代，唯有以设计为锚，坚守“以人为本”的初心，才能穿越周期，行稳致远2025年，让我们期待海信工业设计带来的更多惊喜，共同见证“设计驱动未来”的无限可能第20页共20页。