2025 年会展行业发展前景展望报告

2025年会展行业发展前景展望报告引言会展行业的价值重估与2025年的时代命题会展行业作为连接供需、促进交流、推动产业升级的重要载体，不仅是经济活动的“晴雨表”，更是社会资源优化配置的“催化剂”从古代的集市庙会到现代的国际博览会，会展的形态随技术变革与社会需求不断演进，但始终承载着“汇聚资源、激活创新、促进合作”的核心价值2025年，站在“十四五”规划收官与“十五五”规划酝酿的关键节点，全球经济格局深度调整、数字技术加速渗透、消费需求持续升级，会展行业正面临前所未有的机遇与挑战本文将从行业发展基础、驱动因素、现实挑战、未来趋势及应对路径五个维度，系统剖析2025年会展行业的发展前景，为从业者提供理性参考，也为行业转型注入信心

一、2025年会展行业发展基础现状积淀与优势禀赋

（一）市场规模稳步扩张，产业韧性持续增强近年来，尽管受疫情等突发事件冲击，我国会展行业仍展现出强大的恢复能力根据中国会展经济研究会数据，2023年全国举办各类展会超万场，直接收入突破5000亿元，带动关联产业收入（含交通、住宿、餐饮、零售等）超3万亿元，行业规模恢复至2019年的85%以上从细分领域看，制造业展会占比达38%，成为支撑实体经济的核心平台；消费类展会（如进博会、广交会）增速显著，2023年消费主题展会场次同比增长22%，反映出内需市场的旺盛活力更值得关注的是，会展行业的产业链正在不断完善上游的会展服务商（搭建、策划、物流）、中游的会展组织者（主办方、承办方）、下游的参展商与观众群体，形成了从“内容生产”到“价值变第1页共10页现”的完整闭环以北京、上海、广州为代表的一线城市，已形成“总部+分支+专业场馆”的产业集群；成都、西安、武汉等新一线城市凭借区位优势与产业特色，会展场次年均增长超15%，行业区域格局从“单中心”向“多中心”扩散

（二）政策红利持续释放，顶层设计保驾护航会展行业的发展离不开政策的引导与支持2021年《“十四五”文化和旅游发展规划》明确提出“培育会展经济新增长点”，2023年商务部等14部门联合印发《关于促进会展业高质量发展的指导意见》，进一步细化了“数字化转型”“绿色会展”“国际化布局”等重点方向地方层面，上海推出《会展业高质量发展三年行动计划（2023-2025年）》，提出建设“国际会展之都”；广州依托广交会平台，打造“会展+跨境电商”融合模式，2023年相关展会交易额突破千亿元政策的核心价值在于为行业“定方向、降门槛、优环境”例如，多地政府通过补贴、税收优惠等方式支持会展企业数字化改造，对引进国际知名展会品牌的场馆给予专项奖励；海关总署推出“展会货物暂准进口单证册（ATA单证册）”全国通关便利化措施，2023年通过该渠道通关的展会货物超10万批次，同比增长35%，大幅降低了企业参展成本

二、2025年会展行业发展核心驱动因素多维力量的协同共振

（一）政策驱动从“规模扩张”到“质量提升”的战略转向未来三年，政策将继续聚焦“高质量发展”主线，推动会展行业从“数量型增长”向“效益型增长”转型一方面，国家“扩大内需”战略将直接拉动消费类展会需求，2025年预计消费主题展会场次占比将突破40%；另一方面，“一带一路”倡议深化推动国际会展合第2页共10页作，中国-东盟博览会、进博会等平台将向“展会+外交+产业”综合服务体升级，预计2025年跨境会展场次将较2023年增长50%，带动服务贸易出口超千亿元此外，“碳达峰碳中和”目标将倒逼会展行业绿色转型目前，上海国家会展中心、广州广交会展馆等头部场馆已实现100%绿色电力覆盖，2025年全国会展场馆绿色认证率预计达80%，展会废弃物回收率超90%，“低碳展会”将成为行业新标杆

（二）技术驱动数字技术重构会展生态体系数字技术是2025年会展行业变革的核心引擎，其影响已从“辅助工具”升级为“重构者”首先，虚拟会展技术成熟度显著提升VR/AR技术实现“云端沉浸式体验”，参展商可通过虚拟展台展示产品细节，观众通过VR设备即可实现“360度看展”，2023年国内虚拟会展平台用户超5000万人次，预计2025年虚拟展会交易额将占行业总规模的15%其次，大数据与AI优化资源配置通过分析参展商历史数据、观众行为特征，平台可精准匹配供需双方，2023年某汽车展会通过AI推荐系统，使参展商签约率提升28%；区块链技术在会展服务中应用深化，电子合同、知识产权保护、跨境支付等环节效率提升40%，解决了传统会展中信任成本高的痛点最后，元宇宙技术开启“虚实融合”新场景2025年，部分大型展会将推出“元宇宙展厅”，参展者可创建数字分身，在虚拟空间中进行商务洽谈、产品体验，甚至参与虚拟论坛这种模式不仅打破时空限制，还能通过数字藏品（NFT）等创新形式实现二次变现，为行业开辟新的收入增长点

（三）需求驱动产业升级与消费迭代的双重拉动第3页共10页从供给端看，产业升级催生专业化展会需求随着新能源、半导体、生物医药等战略性新兴产业发展，细分领域展会（如上海国际新能源车展、深圳国际半导体展）年均增速超25%，2025年相关展会场次将突破5000场，覆盖产业链上下游企业超10万家从需求端看，消费升级推动体验式展会发展消费者对“个性化”“场景化”的需求，促使展会从“产品展示”向“体验服务”转型例如，2023年某美妆品牌在上海时装周期间打造“沉浸式美妆实验室”，观众通过AR试妆、互动游戏等形式体验产品，带动品牌线上销量增长3倍；“国潮+会展”模式兴起，2024年某非遗主题展会通过“非遗技艺现场展演+文创产品体验”，吸引超10万观众，相关产品销售额突破2亿元此外，企业对“精准营销”的需求日益强烈传统“大水漫灌”式参展成本高、效率低，而“小而精”的垂直领域展会（如宠物用品展、露营装备展）因目标客群清晰、资源匹配度高，成为企业新选择2023年，50人以下小型展会场次占比达35%，预计2025年将进一步提升至45%，行业呈现“专业化、小型化、垂直化”趋势

三、2025年会展行业面临的现实挑战结构性矛盾与潜在风险

（一）同质化竞争严重，创新能力不足尽管行业规模扩张迅速，但“千展一面”的问题依然突出多数中小型展会缺乏核心特色，内容同质化、形式单一化，导致参展商与观众体验下降数据显示，2023年我国重复办展率超30%，部分行业（如食品、建材）同一主题展会达10场以上，企业参展成本增加20%，观众选择困难更深层次的矛盾在于“供给侧创新不足”多数会展企业仍停留在“场地租赁+广告服务”的传统盈利模式，对内容策划、IP打造、跨第4页共10页界融合等核心能力投入不足例如，某地方政府主导的农业展会，连续10年未突破“农产品展销”单一形式，2023年参展企业满意度仅为58%，远低于行业平均水平

（二）线下依赖风险，线上线下融合不深疫情后，“线上线下融合”（OMO）成为行业共识，但实际落地效果参差不齐部分企业将“线上直播”简单等同于“线上展览”，忽视了用户体验与互动设计，导致线上流量“高进低出”；另有企业过度依赖线下，未能充分利用数字技术优化服务流程，2023年某大型科技展会线上直播观看量超1000万，但实际签约率仅为3%，远低于线下展会的15%线下与线上的“两张皮”问题，本质是“技术应用与业务逻辑脱节”缺乏对OMO模式的系统规划，仅将线上作为线下的补充，未能实现“流量互导、体验互补、数据互通”，导致资源浪费与用户流失

（三）成本压力加剧，中小会展企业生存困难会展行业属于“重资产、高成本”领域，场地租赁、搭建、人力、营销等成本占比超70%近年来，受原材料价格上涨、人力成本增加、疫情后市场需求波动等因素影响，中小会展企业利润空间持续收窄2023年，全国会展企业平均利润率仅为

8.5%，较2019年下降

5.2个百分点；超40%的中小会展企业表示“现金流紧张”，难以承担数字化转型的高额投入此外，行业“马太效应”加剧头部企业凭借品牌、资源、资金优势，持续抢占市场份额，2023年前10大会展集团承办展会场次占比达45%，中小企业生存空间被压缩，行业创新活力受到抑制

四、2025年会展行业发展趋势预测创新融合与高质量发展第5页共10页

（一）数字化转型深化从“工具应用”到“生态重构”2025年，数字化将从“单点应用”转向“全流程重构”在内容端，AI生成内容（AIGC）将广泛应用于展会策划，通过分析历史数据自动生成主题方案、宣传文案；在服务端，数字人客服、智能导览系统实现“7×24小时服务”，观众可通过语音交互获取实时信息；在交易端，区块链技术打通“参展-签约-支付-物流”全链条，跨境展会结算效率提升50%更重要的是，“数字孪生会展”将成为可能通过三维建模与实时数据同步，打造与线下完全一致的虚拟展会空间，参展商可远程操控展品展示，观众通过数字分身参与互动，实现“线上线下无缝衔接”这种模式不仅降低参展成本（预计可节省30%以上费用），还能突破时空限制，让全球企业“一键参展”

（二）线上线下融合升级OMO模式从“概念”到“常态”2025年，OMO将不再是“选择题”，而是“必修课”未来的展会将形成“线上引流、线下体验、云端沉淀”的闭环线上通过虚拟展厅、直播带货、社群运营吸引流量，线下聚焦“深度体验、商务对接、场景互动”，并通过数据中台整合用户行为，实现精准营销与二次转化例如，某家居展会将推出“线上3D展厅+线下沉浸式体验馆”模式观众在线上浏览产品详情、预约线下看样，线下通过AR技术“所见即所得”，体验家具搭配效果；展会结束后，平台自动推送个性化产品推荐，实现“一次参展，持续转化”这种模式将大幅提升用户粘性，预计2025年OMO展会的复购率将达行业平均水平的2倍以上

（三）绿色会展成为行业标配低碳理念贯穿全生命周期第6页共10页“绿色、低碳、可持续”将从“倡议”变为“强制要求”2025年，绿色会展标准体系将全面建立，从场馆设计（如零碳场馆、雨水回收系统）、搭建材料（可降解材料、模块化搭建）到运营管理（废弃物分类处理、绿色交通引导），全链条实现低碳化更创新的实践是“循环会展”模式展会结束后，可重复使用的搭建材料、设备进行回收再利用，2025年头部场馆可重复利用率将达80%；部分展会将引入“碳积分”机制，观众通过绿色出行、垃圾分类等行为积累积分，兑换参展优惠券，推动绿色消费理念普及

（四）细分市场专业化“小而美”的垂直展会崛起随着产业细分与消费升级，“小而精”的垂直领域展会将成为主流2025年，新能源汽车、生物医药、人工智能、跨境电商等细分领域展会数量将占比超60%，每个细分领域将形成“龙头展会+配套活动+社群运营”的生态体系例如，在宠物经济领域，将出现“宠物食品展+宠物医疗展+宠物智能设备展”的垂直集群，通过资源整合提升展会专业度；在跨境电商领域，“跨境支付展+物流技术展+合规服务展”将聚焦企业实际需求，解决供应链、合规、营销等痛点，成为企业出海的“一站式服务平台”

（五）体验经济深度渗透从“看展”到“参与”的价值重构观众需求从“被动接受”向“主动参与”转变，推动展会体验升级2025年，“互动化、场景化、IP化”将成为展会标配通过VR/AR技术打造“沉浸式场景”，如虚拟工厂参观、产品试用体验；引入“主题IP活动”，如行业论坛、设计师联名款发布、亲子互动游戏等，增强观众粘性第7页共10页某国际消费电子展已推出“元宇宙舞台”，邀请虚拟偶像现场表演、发布新品，吸引超200万线上观众，相关品牌社交媒体曝光量增长3倍这种“体验+社交+内容”的模式，将使展会从“产品展示平台”升级为“用户社交与价值共创空间”

五、推动2025年会展行业可持续发展的路径建议

（一）强化政策引导，优化行业生态政府层面需进一步完善顶层设计一是建立“会展业高质量发展评价指标体系”，从创新能力、绿色水平、国际影响力等维度对展会进行分级激励；二是加大对中小会展企业的支持力度，设立专项基金用于数字化转型补贴，推广“展会+供应链金融”模式缓解企业资金压力；三是深化“放管服”改革，简化审批流程，推行“一证通办”，降低行业准入门槛同时，行业协会需发挥桥梁作用，建立“展会信息共享平台”，避免重复办展；制定《绿色会展行业标准》，推广可降解材料、节能设备等绿色实践；加强国际交流，组织企业参与国际会展论坛，学习先进经验

（二）深化技术赋能，突破发展瓶颈企业需将技术创新作为核心战略一是加大研发投入，与科技企业合作开发虚拟会展平台、AI营销工具等；二是推动“数字中台”建设，整合客户数据、参展商信息、交易数据，实现精准运营；三是探索“技术+内容”融合模式，避免技术应用“为创新而创新”，聚焦提升用户体验与交易效率例如，某会展企业通过引入数字孪生技术，将线下展会的展位、展品、活动1:1复刻到虚拟平台，观众可实时与展品互动，2024年该企业线上展会交易额突破5000万元，较传统模式增长2倍第8页共10页

（三）推动模式创新，打造核心竞争力会展企业需从“场地提供者”转型为“内容服务商”一是聚焦细分领域打造“IP化展会”，通过差异化内容吸引目标客群；二是拓展“会展+”跨界业务，如“会展+文旅”“会展+教育”“会展+金融”，形成多元收入结构；三是构建“会展生态联盟”，整合场馆、搭建、物流、营销等资源，为客户提供一站式服务例如，某会展集团与地方政府合作打造“会展+城市更新”项目，将老厂房改造为会展综合体，配套商业、文旅设施，既盘活存量资产，又提升展会附加值，2024年该项目带动周边消费超10亿元

（四）坚持绿色转型，践行社会责任行业需将绿色理念融入全流程场馆运营方面，推广绿色电力、节能设备，2025年新建场馆100%达到绿色建筑标准；搭建环节，优先使用模块化、可回收材料，减少废弃物产生；参展服务方面，鼓励观众绿色出行，提供电子门票、数字手册，降低纸质材料消耗同时，企业可通过“碳足迹追踪”“碳中和认证”等方式提升品牌形象，吸引ESG投资例如，某国际会展集团承诺2025年实现展会碳中和，通过购买碳汇、开发绿色能源项目抵消碳排放，相关举措使品牌美誉度提升15%，参展企业数量增长20%

（五）加强人才培养，夯实发展基础人才短缺是制约行业创新的关键瓶颈，需构建“专业+跨界”人才培养体系高校需开设会展数字化、绿色会展、国际会展管理等专业课程，培养复合型人才；企业需建立“内部培训+外部合作”机制，与科技公司、高校共建实训基地，提升员工技术应用能力；政府需引进国际会展高端人才，提供住房、税收等优惠政策第9页共10页此外，行业需打破“论资排辈”，建立以创新成果、客户满意度为核心的评价体系，激发人才创新活力结论2025年，会展行业的“价值回归”与“未来图景”2025年，会展行业将迎来从“规模扩张”向“质量提升”的关键转型，其核心价值不再是“简单的信息传递”，而是“资源整合、价值创造与生态构建”在政策引导、技术赋能、需求升级的多重驱动下，数字化、绿色化、专业化、体验化将成为行业发展的主旋律，虚拟会展与线下体验的融合、垂直领域的深耕、跨界资源的整合，将为行业注入新的增长动能同时，我们也需清醒认识到，同质化竞争、成本压力、技术落地难等挑战依然存在唯有坚持“创新为魂、技术为翼、绿色为基、人才为本”，会展行业才能真正实现从“传统服务业”向“现代生产性服务业”的跨越，在服务国家战略、促进经济内循环、推动产业升级中发挥更大作用展望2025，会展行业不仅是经济发展的“助推器”，更是连接人与资源、创新与市场的“桥梁”让我们以开放的心态拥抱变革，以务实的行动破解难题，共同书写会展行业高质量发展的新篇章第10页共10页。