2025恒大：绿色建筑行业发展与恒大的绿色战略

2025恒大绿色建筑行业发展与恒大的绿色战略前言在转型中寻找绿色发展的“新坐标”2025年的中国房地产行业，正站在一个关键的历史节点经历了多年高速扩张后的“阵痛期”，行业不再以“规模”论英雄，而是转向“质量”与“可持续”的赛道绿色建筑，作为实现“双碳”目标的重要载体、推动房地产行业转型升级的核心路径，正从“可选”变为“必需”在这一背景下，作为曾经的行业龙头企业，恒大的绿色战略选择不仅关乎自身转型，更牵动着整个行业对绿色发展的探索方向本文将从绿色建筑行业的发展现状出发，深入剖析恒大绿色战略的核心布局、实践成效与面临的挑战，探讨其在行业转型中的价值与启示，为绿色建筑行业的未来发展提供参考

一、绿色建筑行业发展现状与趋势政策、市场与技术的三重驱动

1.1政策驱动从“顶层设计”到“落地执行”的全链条发力绿色建筑的发展，首先离不开政策的强力推动2020年“双碳”目标提出后，国家层面密集出台政策，为绿色建筑行业绘制了清晰的发展蓝图2025年，这一政策体系进一步完善国家层面住建部发布《“十四五”建筑节能与绿色建筑发展规划》，明确到2025年，新建建筑100%执行绿色建筑标准，绿色建筑占新建建筑比重超过40%，新建公共建筑100%达到绿色建筑二星级及以上标准；同时，将绿色建筑评价标准与碳排放核算深度结合，对达到更高星级的项目给予容积率奖励、财政补贴等激励第1页共10页地方层面各省市结合区域特点细化政策，如上海、深圳等地将绿色建筑纳入城市更新重点内容，北京要求政府投资项目100%采用绿色建筑技术，江苏、浙江则对绿色建材应用给予最高30%的采购补贴国际对标中国积极参与国际绿色建筑标准体系建设，推动《中国绿色建筑评价标准》（GB/T50378）与LEED、BREEAM等国际标准互认，为国内企业“走出去”铺路政策的“指挥棒”作用，直接推动了绿色建筑从“试点示范”向“规模化发展”转变以北京为例，2025年上半年新建绿色建筑项目达120个，较2023年同期增长65%，其中近零能耗建筑占比超30%

1.2市场需求从“被动接受”到“主动选择”的认知升级随着消费者对居住品质、健康环境的需求提升，绿色建筑正从“政策要求”变为“市场刚需”2025年的市场呈现三大趋势消费者认知觉醒调研显示，72%的购房者将“节能性”“健康性”“环保性”列为购房首要考虑因素，其中“室内空气质量”“噪音控制”“绿色建材使用”等具体指标关注度显著上升例如，某头部房企数据显示，其绿色建筑项目客户满意度达91%，较普通项目高出18个百分点，且溢价空间达15%-20%商业地产需求爆发办公楼宇、商业综合体对绿色建筑的需求尤为突出2025年上半年，国内商业地产绿色项目签约面积同比增长40%，其中跨国企业总部、高端酒店等对LEED、WELL等国际绿色认证的要求成为“标配”例如，某国际零售巨头在华新店要求所有门店必须达到LEED白金级标准，推动绿色建筑在商业领域的应用加速租赁市场潜力释放长租公寓成为绿色建筑的新兴应用场景2025年，万科、龙湖等企业推出“绿色租赁社区”，通过智能能源管第2页共10页理、共享环保设施等，吸引年轻群体，租金溢价达10%-15%，且空置率低于行业平均水平市场需求的变化，倒逼房企从“为政策而建”转向“为用户而建”，绿色建筑的商业价值逐步显现

1.3技术瓶颈与突破从“单点创新”到“系统集成”的能力跃升绿色建筑的核心是“技术支撑”，但长期面临“成本高、技术不成熟”的痛点2025年，行业技术迎来突破节能技术成熟化光伏建筑一体化（BIPV）成本较2020年下降60%，转换效率提升至26%，国内多个项目实现“建筑发电量自给自足”，如深圳某产业园通过BIPV实现年发电量超100万度，占建筑总能耗的70%；地源热泵技术在北方地区普及率达45%，较2023年提升20个百分点，单位面积供暖成本降低30%环保材料创新再生建材（如再生骨料混凝土、秸秆板材）应用比例提升至35%，较2023年增长15个百分点；低碳水泥、低VOC涂料等环保材料价格接近普通建材，推动“全生命周期低碳”成为可能例如，某房企试点“碳足迹追溯系统”，通过区块链技术记录建材生产、运输、施工的碳排放数据，实现项目全周期环保可追溯智慧管理技术赋能BIM（建筑信息模型）技术从“设计工具”升级为“全生命周期管理平台”，结合物联网、AI技术，实现能耗实时监控、设备智能调度例如，某绿色建筑通过BIM+AI系统，动态优化空调、照明系统运行，年能耗较传统建筑降低25%技术的突破，让绿色建筑从“高成本、高门槛”向“低成本、易复制”转变，为规模化发展奠定基础第3页共10页

1.4国际竞争与合作从“被动对标”到“主动引领”的角色转变绿色建筑已成为全球建筑行业的共同趋势，中国企业在国际市场的竞争力逐步提升国际标准影响力增强中国主导制定ISO14067《建筑碳排放核算标准》，推动全球建筑碳排放核算规则统一；GB/T50378标准被东南亚多个国家采纳，成为区域绿色建筑评价依据“一带一路”绿色建筑合作深化2025年上半年，中国企业在“一带一路”沿线国家中标绿色建筑项目32个，合同额超200亿美元，涵盖医院、学校、保障性住房等民生领域例如，中企在东南亚建设的首个零碳医院，采用光伏+储能系统、雨水回收系统，年减碳量达

1.2万吨国际合作模式创新通过“绿色技术输出+本地化合作”模式，中国企业将光伏、节能等技术与当地需求结合，降低国际市场进入门槛例如，某企业与欧洲企业合作开发“模块化绿色住宅”，在德国、法国市场实现年销售1万套国际竞争的深化，推动中国绿色建筑技术从“跟跑”向“并跑”“领跑”转变，也为恒大等企业“出海”提供了新机遇

二、恒大绿色战略的核心布局与实践路径从“战略口号”到“落地闭环”作为曾经的房地产行业巨头，恒大在绿色建筑领域的战略调整备受关注2025年，在经历债务重组与业务收缩后，恒大的绿色战略呈现出“聚焦核心、技术驱动、全链协同”的特点，从“规模扩张”转向“质量提升”，从“单一业务”转向“系统布局”第4页共10页

2.1技术研发与创新体系构建“自主研发+开放合作”的双轮驱动模式技术是绿色建筑的“生命线”，恒大将研发创新作为战略核心，构建了“顶层规划—资源整合—成果转化”的完整体系设立绿色建筑研究院2024年，恒大重组后成立“恒大绿色建筑研究院”，整合原恒大集团技术团队与外部高校、科研机构资源，聚焦光伏建筑一体化、低碳建材、智慧运维三大方向，研发投入占比提升至营收的5%（2023年为

2.3%）关键技术突破2025年，研究院取得重大成果自主研发的“钙钛矿光伏瓦片”转换效率达32%，成本仅为传统BIPV的60%，已在广州、郑州等地试点应用；与清华大学合作研发的“低碳混凝土”技术，碳排放较传统混凝土降低40%，抗压强度提升20%，已通过住建部技术鉴定专利布局与标准制定2025年上半年，恒大新增绿色建筑相关专利42项，其中发明专利18项；参与制定《绿色建筑光伏一体化技术标准》《再生建材应用技术规范》等3项行业标准，推动技术成果向行业输出通过技术创新，恒大正逐步摆脱对外部技术的依赖，形成“自主可控”的绿色技术体系

2.2绿色产品体系构建从“单一项目”到“全品类覆盖”的产品矩阵恒大不再追求“规模优先”，而是聚焦“绿色品质”，构建覆盖住宅、商业、产业园区的全品类绿色产品体系高端住宅“健康智慧社区”以“绿色三星+WELL认证”为标准，打造高端住宅项目例如，广州“恒大泉都”项目，采用光伏屋第5页共10页顶、雨水回收系统、智能新风系统，室内甲醛含量低于

0.08mg/m³（国家标准为

0.1mg/m³），社区绿化率达45%，配套“绿色健康管理中心”，提供室内环境监测、健康咨询服务，开盘即售罄，溢价率达25%商业综合体“零碳写字楼”在商业地产领域，恒大推出“恒大零碳写字楼”标准，要求100%采用绿色建材、光伏一体化、智慧能源管理系统，年减碳量不低于1万吨/万平方米例如，郑州“恒大中心”项目，通过BIPV+储能系统实现能源自给率80%，配备智能停车引导、智能照明系统，获评LEED白金级认证产业园区“循环经济示范园”在产业园区建设中，恒大融入“循环经济”理念，如天津“恒大绿色智造园”，采用“光伏+储能+智能制造”模式，园区内工业废水处理回用率达90%，建筑垃圾回收利用率达100%，已吸引20余家绿色制造企业入驻产品体系的差异化，既满足了不同客群的需求，也提升了恒大绿色建筑的市场竞争力

2.3全产业链整合与绿色供应链从“自建自供”到“协同共赢”的生态构建绿色建筑的价值不仅在于建筑本身，更在于全产业链的低碳化恒大通过整合上下游资源，构建“绿色供应链”上游绿色建材采购建立“绿色供应商名录”，对建材供应商实施碳排放评级，优先选择碳足迹低、环保认证齐全的企业2025年，恒大绿色建材采购占比提升至75%，其中再生建材占比达30%，较2023年增长15个百分点中游绿色施工管理推行“绿色施工十项标准”，要求施工过程中扬尘控制率达95%、噪音低于55分贝、建筑垃圾回收率达90%第6页共10页例如，广州“恒大泉都”项目，通过BIM+物联网技术实时监控施工碳排放，较传统施工减少碳排放12%下游绿色运维服务成立专业“绿色运维公司”，提供节能改造、设备维护、垃圾分类等服务2025年，恒大绿色项目运维团队人均管理面积达5万平方米，较行业平均水平高30%，通过智慧运维系统，项目平均能耗较设计值降低8%产业链的协同整合，降低了绿色建筑的全生命周期成本，提升了项目的可持续性

2.4社会责任与品牌升级从“企业责任”到“行业引领”的价值重塑在绿色发展中，恒大也注重社会责任与品牌形象的提升，将绿色理念融入企业价值观参与公益与行业标准制定2025年，恒大向中国绿色建筑与节能委员会捐赠2000万元，用于绿色建筑技术研发；联合行业协会发布《中国绿色建筑发展白皮书》，分享绿色项目经验推动社区绿色生活在绿色社区中推广“垃圾分类积分制”“绿色出行补贴”，组织环保公益活动，如“恒大绿色家园”计划，为老旧小区提供节能改造服务，受益居民超10万户ESG报告披露发布首份《恒大绿色可持续发展报告》，详细披露绿色建筑项目数量、碳排放数据、环保投入等信息，成为行业内ESG披露的标杆企业通过社会责任的践行，恒大正逐步摆脱“高杠杆、高负债”的负面标签，向“绿色责任企业”转型

三、恒大绿色战略的成效评估与未来挑战在转型中寻求“破局之道”第7页共10页

3.1阶段性成效从“试点探索”到“初见成效”的转型突破经过两年多的战略调整，恒大绿色建筑业务已取得初步成效项目规模稳步增长截至2025年6月，恒大绿色建筑项目累计开工面积达800万平方米，其中已竣工项目520万平方米，获评国家级绿色认证（绿色三星、LEED认证等）的项目占比达65%，成为国内绿色建筑领域的重要参与者节能减排成果显著竣工绿色项目累计减少碳排放约80万吨，相当于种植450万棵树；年节约标准煤约12万吨，折合人民币约8000万元市场认可度提升绿色项目客户满意度达89%，较普通项目高15个百分点；商业地产绿色项目出租率达95%，高于行业平均水平10个百分点这些成效表明，恒大的绿色战略已从“口号”落地为“行动”，并开始产生实际价值

3.2面临的挑战转型路上的“阵痛”与“瓶颈”尽管取得一定进展，但恒大绿色战略仍面临多重挑战财务压力制约投入作为债务重组企业，恒大资金链紧张，2025年上半年绿色建筑研发投入较计划减少20%，部分在建项目因资金问题被迫放缓绿色技术升级技术落地成本高企虽然关键技术取得突破，但“钙钛矿光伏瓦片”“低碳混凝土”等新技术成本仍较高，导致绿色项目溢价空间有限，部分项目面临“投入与收益不成正比”的困境行业竞争加剧2025年，万科、龙湖等头部房企加速绿色战略布局，万科绿色建筑项目规模已达恒大的2倍，龙湖则推出“绿色租赁社区”等创新模式，恒大在产品差异化上需进一步突破第8页共10页人才短板突出绿色建筑涉及建筑、能源、环境等多领域专业人才，恒大面临“高端技术人才引不进、现有人才留不住”的问题，研发团队规模仅为行业领先企业的1/3这些挑战，考验着恒大在转型中的韧性与智慧

3.3未来发展方向在“破局”中实现绿色可持续发展面对挑战，恒大需聚焦以下方向，推动绿色战略向纵深发展平衡短期财务与长期投入通过“绿色资产证券化”（如发行绿色REITs）、引入战略投资等方式，拓宽绿色项目融资渠道；同时优化成本结构，通过规模化采购降低绿色建材成本，提升项目盈利空间深化技术创新与应用加大研发投入，重点突破“零碳建筑技术”“负碳建材技术”，力争2026年实现绿色项目成本与普通项目持平；与高校共建“绿色建筑联合实验室”，加速技术成果转化差异化产品与场景创新针对不同客群开发细分绿色产品，如“适老化绿色住宅”“儿童友好型绿色社区”；探索“绿色+文旅”“绿色+康养”等融合模式，打造新的利润增长点构建绿色产业生态联合上下游企业成立“绿色建筑产业联盟”，共享技术、资源与市场；与国际绿色建筑组织合作，参与国际标准制定，提升全球竞争力未来，恒大的绿色战略不仅是企业自身的转型选择，更是对行业“可持续发展”的责任担当结语在绿色转型中书写行业新篇2025年的中国房地产行业，正经历从“规模驱动”到“价值驱动”的深刻变革绿色建筑，作为行业转型的“必答题”，不仅是技术与政策的选择，更是时代赋予企业的责任恒大的绿色战略调整，虽然面临诸多挑战，但其“技术创新、全链协同、责任担当”的路第9页共10页径，为行业提供了转型样本——在追求规模与利润的同时，企业更需将绿色理念融入血脉，通过持续创新与系统布局，实现经济效益与环境效益的双赢绿色建筑的未来，需要每一个企业的坚持与探索恒大的故事，或许不完美，但它在转型中展现的决心与行动，正为行业注入绿色发展的新动能未来，随着技术进步、政策支持与市场成熟，绿色建筑必将成为房地产行业高质量发展的“新坐标”，而恒大，也有望在这一坐标中，书写属于自己的转型篇章第10页共10页。