2025 年群众文化活动民生分析

2025年群众文化活动民生分析摘要群众文化活动是国家文化软实力的重要载体，更是满足人民群众精神文化需求、提升民生福祉的核心途径随着“十四五”规划进入攻坚期，2025年作为文化强国建设的关键节点，群众文化活动的民生属性愈发凸显本报告以2025年为时间坐标，结合当前社会发展背景与群众需求变化，从民生价值、现存问题、优化路径三个维度展开分析，旨在厘清群众文化活动如何深度融入民生改善，为构建更具温度、更富活力的公共文化服务体系提供参考

一、2025年群众文化活动的民生价值从“文化供给”到“民生改善”的深层逻辑群众文化活动的本质是“以文化人”，其民生价值不仅体现在“文化服务”的基础层面，更延伸至“人的全面发展”这一核心目标2025年，在共同富裕战略推进、人口结构变化、数字化浪潮冲击等背景下，群众文化活动对民生的影响呈现出“多维渗透”特征，具体可从三个层面展开分析

（一）精神慰藉民生改善的“心理基石”民生问题从来不是单一的物质满足，精神需求的满足是衡量民生质量的关键标尺2025年，随着社会节奏加快、生活压力增大，群众对“情绪出口”“情感共鸣”的需求尤为突出群众文化活动通过营造“参与感”“归属感”，成为缓解焦虑、凝聚情感的重要载体从群体特征看中老年群体空巢化、老龄化趋势下，社区广场舞、老年合唱队、书法绘画班等活动，不仅满足了他们对“健康生活”的追求，更第1页共11页成为社交互动的纽带例如，某调研显示，参与社区文化活动的60岁以上老人中，83%表示“减少了孤独感”，76%认为“生活更有意义”青少年群体在学业压力与数字沉迷的双重影响下，校园文化节、非遗体验工作坊、乡村夏令营等活动，为他们提供了“沉浸式成长”的空间北京某中学的“传统戏曲进校园”活动中，学生通过角色扮演、唱念做打，不仅提升了文化素养，更在协作中学会了沟通与表达城市青年群体“内卷”“躺平”等社会情绪折射出青年对“自我价值实现”的渴望2025年兴起的“城市文化共创计划”，鼓励青年通过剧本杀创作、街头艺术涂鸦、公益市集策划等活动，将个人兴趣转化为社会价值，实现“自我认同”与“社会融入”的双重满足这些案例印证了群众文化活动的“心理疗愈”功能——它不是简单的娱乐消遣，而是通过“共同参与”构建情感联结，让个体在集体中找到“被需要”的价值感，这正是民生改善中最柔软的底色

（二）社会融合民生改善的“共同体纽带”民生的终极目标是“共同富裕”，而社会融合是实现共同富裕的前提群众文化活动具有“跨群体、跨地域、跨年龄”的天然优势，能够打破社会隔阂，凝聚社会共识，成为构建“命运共同体”的重要抓手从实践场景看城乡融合2025年“乡村振兴”战略深入推进，“文化下乡”“城乡文化结对”活动成为缩小城乡差距的重要途径浙江“文化走亲”工程中，城市文化馆与乡村文化站结对，通过“艺术家驻村第2页共11页创作”“农民画展进城”等形式，让乡村文化走进城市视野，城市资源反哺乡村，实现“文化共享”与“情感共鸣”代际融合在“数字鸿沟”与“代际隔阂”并存的当下，“祖孙共学”“银发数字课堂”“青少年非遗传承师”等活动，搭建起不同年龄层的沟通桥梁上海某社区的“老物件里的故事”活动，邀请老人讲述过去的生活，青少年用短视频记录整理，既让传统文化得以传承，又让两代人在共同参与中理解彼此的价值观群体融合针对残障人士、留守儿童等特殊群体，“无障碍文化活动”“融合艺术工作坊”等创新形式逐渐普及例如，2025年某省推出的“听障儿童戏剧夏令营”，通过手语、肢体语言、视觉艺术的结合，让听障儿童在表演中释放自我，同时让健全儿童学会尊重与包容，实现“文化参与”与“社会理解”的双重提升群众文化活动的社会融合价值，本质上是通过“文化共享”消除隔阂，让不同群体在共同体验中形成“我们感”，这正是民生从“个体幸福”走向“集体和谐”的关键一步

（三）能力提升民生改善的“可持续动力”民生改善不仅要“输血”，更要“造血”群众文化活动通过提供技能培训、实践机会，赋能个体成长，为民生可持续发展注入动力从能力维度看文化技能非遗传承、传统手工艺、新媒体运营等活动，为群众提供了实用技能例如，云南“非遗进社区”活动中，白族扎染、傣族剪纸等技艺走进社区课堂，不仅让非遗文化得以活态传承，更让参与的家庭掌握了一项增收技能，某调研显示，参与非遗培训的家庭中，35%通过售卖手工艺品实现了月均增收800元以上第3页共11页社会能力志愿服务、社区治理、文化策划等活动，培养了群众的责任意识与协作能力深圳“社区文化议事会”活动中，居民通过投票决定社区活动主题、分工策划执行，不仅提升了参与社区治理的积极性，更锻炼了沟通、组织、决策能力，为“共建共治共享”的社会治理格局奠定基础数字能力在“数字民生”背景下，群众文化活动也承担着“数字扫盲”功能2025年各地推出的“文化云课堂”“线上非遗展”等活动，通过短视频、直播、VR等技术，帮助老年人、农村居民掌握数字工具，让他们平等享受数字文化红利，这正是“技术向善”在民生领域的生动实践群众文化活动的能力提升价值，体现了“授人以渔”的民生智慧——它不仅让个体在当下获得满足，更让他们在未来拥有创造美好生活的能力，这是民生改善最具生命力的部分

二、2025年群众文化活动服务民生的现存问题从“供需错位”到“效能瓶颈”尽管群众文化活动在民生改善中作用显著，但在2025年的实践中，仍面临诸多“成长的烦恼”这些问题既源于供给端的结构性失衡，也受制于参与端的认知偏差，更受到保障端的资源约束，具体可归纳为以下三方面

（一）供给端内容同质化、形式单一化，难以匹配民生需求的“个性化”趋势随着群众文化需求从“有没有”向“好不好”转变，2025年的供给端仍存在“一刀切”“同质化”问题，难以满足不同群体的差异化需求，具体表现为第4页共11页内容设计“千篇一律”部分地区的群众文化活动仍停留在“送戏下乡”“电影展映”等传统形式，内容缺乏地方特色与时代感例如，某县域文化部门2025年的活动清单显示，全年12场“惠民演出”中，有9场为同一台歌舞晚会，仅通过更换演员阵容呈现，导致观众参与率从2023年的65%降至2025年的42%形式创新“裹足不前”在数字化浪潮下，传统活动形式难以吸引年轻群体某调研显示，18-35岁青年中，仅28%愿意参与“传统戏曲演出”“书画展览”等活动，而对“沉浸式剧本杀”“元宇宙非遗展”等新兴形式的需求达76%，但目前此类活动在基层文化场馆中占比不足15%群体覆盖“厚此薄彼”特殊群体的文化需求被忽视以留守儿童为例，某乡村学校2025年的文化活动中，80%面向全体学生，仅20%针对留守儿童设计，而留守儿童对“亲情陪伴”“心理疏导”类活动的需求占比达63%，导致这一群体的参与率长期低于普通学生30个百分点供给端的问题本质是“以管理者为中心”的思维惯性，忽视了群众“谁来参与、参与什么、如何参与”的主体地位，最终导致“文化供给”与“民生需求”脱节，民生价值难以充分释放

（二）参与端“被动接受”多、“主动创造”少，民生改善的“内生动力”不足群众是文化活动的主体，参与度直接决定民生价值的实现程度2025年，参与端存在“被动参与”“参与率低”“参与不深入”等问题，具体表现为“政府搭台、群众看戏”的惯性思维部分基层文化部门将“完成演出场次”“举办活动数量”作为考核指标，忽视群众的主动参第5页共11页与例如，某社区文化站2025年举办的10场活动中，有8场为“自上而下”安排，居民仅作为观众参与，主动报名参与策划、表演的比例不足12%，导致活动“有形式、无内容”，群众缺乏“主人翁”感“参与门槛”与“时间成本”双重制约对上班族、残障人士等群体而言，参与文化活动面临“时间冲突”与“空间限制”某调研显示，78%的上班族认为“下班后的时间有限，难以参与晚间活动”；65%的残障人士表示“社区文化设施无障碍改造不足，出行参与困难”，这些“隐性门槛”导致群体参与率偏低“参与浅层化”与“体验碎片化”部分活动仅追求“一时热闹”，缺乏深度互动与情感共鸣例如，某城市“街头文化节”邀请网红表演、设置打卡点，但活动结束后，73%的参与者表示“除了拍照发朋友圈，没有其他收获”，难以形成“持续参与”与“情感联结”，民生价值的“深度”不足参与端的问题，反映出群众文化活动尚未真正成为“人人可参与、人人愿参与、人人能受益”的民生载体，其“以人民为中心”的理念仍停留在口号层面，民生改善的“内生动力”难以激发

（三）保障端资源投入“重硬件、轻软件”，民生价值的“可持续性”存疑群众文化活动的长效发展，离不开资源保障2025年，保障端存在“资金投入结构失衡”“人才队伍断层”“评价机制单一”等问题，具体表现为资金投入“重建设、轻运营”基层文化场馆建设得到重视，但运营维护与活动创新的资金不足某县级文化馆2025年的财政预算中，70%用于场馆维修、设备采购，仅30%用于活动策划与人才培养，导致活动“办不起、办不好”例如，该馆的数字化设备虽已配备，第6页共11页但因缺乏专业运营人员，仅能实现“设备闲置”，无法转化为群众可用的文化服务人才队伍“老龄化、专业化不足”基层文化工作者面临“青黄不接”的困境某省乡镇文化站调研显示，45岁以上工作者占比达68%，其中仅12%接受过系统的文化活动策划培训；而25-35岁的专业人才流失率达45%，主要原因是“薪酬待遇低”“职业发展空间小”，导致活动策划缺乏创新思路，难以适应2025年群众需求的新变化评价机制“重数量、轻质量”对文化活动的考核仍以“场次、人数、经费使用”为主，忽视群众满意度与活动影响力例如，某区文旅局2025年的考核标准中，“全年举办活动100场”是硬性指标，而“群众满意度”仅作为参考项，导致基层文化工作者“为了办活动而办活动”，忽视活动的实际民生价值保障端的问题，本质是对群众文化活动“民生属性”的认知不足——它不仅是“文化工程”，更是“民生工程”，需要长期、持续的资源投入与机制保障，否则“文化惠民”只能成为“昙花一现”的短期行为

三、2025年群众文化活动服务民生的优化路径从“问题破解”到“价值升华”针对2025年群众文化活动服务民生的现存问题，需从内容、服务、保障三个维度协同发力，构建“精准供给、主动参与、长效保障”的民生服务体系，具体优化路径如下

（一）内容创新从“政府主导”到“需求导向”，让文化活动“有温度、有特色”第7页共11页内容是文化活动的灵魂，也是民生价值的载体2025年，需以“群众需求”为核心，推动内容创新，实现“文化供给”与“民生需求”的精准匹配挖掘“地方特色”，打造“文化IP”结合地域文化、民俗传统、红色资源等，打造具有辨识度的群众文化活动IP例如，陕西可依托“秦腔”“皮影戏”等非遗资源，开展“秦腔进乡村”“皮影DIY工作坊”等活动；贵州可结合“侗族大歌”“苗绣”等文化元素，举办“非遗音乐节”“绣娘比赛”等活动，让群众在参与中感受“家乡文化”的魅力，增强“文化自信”拥抱“数字技术”，拓展“文化场景”利用VR/AR、元宇宙、短视频等技术，拓展文化活动的表现形式与参与场景例如，2025年可推广“元宇宙非遗展”，让群众通过虚拟空间“走进”非遗工坊，与传承人实时互动；开发“文化剧本杀”，将本地历史、红色故事融入剧情，让青年在沉浸式体验中学习文化知识聚焦“特殊群体”，提供“精准服务”针对不同群体的需求，设计差异化活动例如，为留守儿童推出“亲情电话+故事爷爷/奶奶”活动，通过定期通话与线下陪伴，缓解“亲情缺失”；为残障人士提供“手语戏剧”“触觉艺术展”等活动，消除“参与门槛”；为老年人开展“智能手机+短视频制作”培训，帮助他们融入数字生活，享受“银发数字文化红利”内容创新的关键，是从“群众要我参与”转向“我要参与群众”，让文化活动真正成为“群众自己的活动”，在满足“精神需求”的同时，传递“文化温度”

（二）服务下沉从“场馆服务”到“场景服务”，让文化活动“可及、可感”第8页共11页服务是民生价值的实现方式，需打破“场馆壁垒”，推动服务下沉，让群众“在家门口享受文化”2025年，需从“空间”“时间”“形式”三个维度优化服务构建“15分钟文化圈”，实现“空间可及”整合社区、乡村、商圈等空间资源，建设“文化驿站”“流动文化车”“共享文化空间”等服务载体例如，在城市社区设立“24小时自助图书馆”“迷你剧场”，在乡村设立“文化便利店”“田间课堂”，让群众步行15分钟即可享受文化服务；通过“文化轻骑兵”“文艺小分队”等流动服务，将活动送到偏远乡村、老旧小区，消除“服务盲区”灵活“时间安排”，实现“时间适配”针对上班族、学生、老年人等不同群体的时间特点，设计“错峰活动”例如，工作日开设“午休文化沙龙”“下班后微剧场”，周末举办“亲子文化节”“老年才艺秀”，节假日推出“非遗市集”“灯光秀”等“夜间文化活动”，让群众在“碎片时间”中享受文化，实现“文化服务不打烊”创新“参与形式”，实现“体验可感”采用“线上+线下”“个体+群体”“静态+动态”结合的方式，提升参与体验例如，线上开展“云合唱”“文化知识闯关”，线下组织“社区运动节”“邻里艺术节”，鼓励群众以“家庭为单位”“社区为单元”参与活动，在互动中增强“情感联结”；针对青少年，推出“文化研学”“职业体验”等活动，让他们在“行走中学习”，在“实践中成长”服务下沉的核心，是让群众“看得见、摸得着、参与得了”，通过“空间无界、时间灵活、形式多样”的服务，让文化活动真正融入群众生活，成为“日常所需”而非“额外负担”第9页共11页

（三）机制保障从“单一投入”到“多元协同”，让文化活动“可持续、高质量”机制是民生价值的支撑，需构建“政府引导、社会参与、市场运作”的多元保障体系，为群众文化活动的长效发展提供动力优化“资金投入”，实现“精准高效”调整财政资金结构，从“重硬件建设”转向“重运营保障”，设立“群众文化活动创新基金”，重点支持内容研发、人才培养、数字化转型等同时，引入社会力量参与，通过“政府购买服务”“企业冠名赞助”“公益众筹”等方式，拓宽资金渠道例如，某城市通过“企业冠名+政府补贴”的方式，成功举办了“城市文化艺术节”，企业获得品牌曝光，群众获得免费服务，实现“双赢”建强“人才队伍”，提升“专业能力”实施“基层文化人才培育计划”，通过“定向培养”“在职培训”“师徒结对”等方式，提升现有文化工作者的专业能力；同时，吸引大学生、文艺志愿者、返乡青年等加入，优化人才结构例如，某省与高校合作开设“群众文化管理”定向班，毕业生到基层文化站工作，政府提供住房补贴与职业发展支持，既解决了基层人才短缺问题，又为青年提供了就业机会完善“评价机制”，突出“民生导向”建立以“群众满意度”为核心的评价体系，将“参与率”“活动影响力”“文化获得感”等纳入考核指标，而非单纯以“场次、人数”论英雄同时，引入第三方评估机构，定期对活动进行评估，根据反馈持续优化服务例如，某社区通过“居民议事会”“线上投票”等方式决定活动主题，活动结束后收集群众意见并公示改进措施，群众参与积极性显著提升第10页共11页机制保障的关键，是构建“政府、市场、社会”协同共治的生态，让群众文化活动从“政府独角戏”转变为“社会大合唱”，在“多元投入、专业运营、群众监督”中实现可持续发展

四、结语以文化之光照亮民生之路群众文化活动，是国家发展的“软实力”，更是民生改善的“温度表”2025年，站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，群众文化活动已不再是简单的“娱乐消遣”，而是承载着“满足人民精神需求、促进社会和谐发展、赋能个体成长”的民生使命尽管当前仍面临供给同质化、参与被动化、保障薄弱化等问题，但只要坚持“以人民为中心”的发展思想，以“内容创新”破解供需错位，以“服务下沉”消除参与壁垒，以“机制保障”夯实发展基础，就能让群众文化活动真正成为“民生改善的催化剂”“社会融合的黏合剂”“个体成长的助推器”未来，随着群众文化活动的深度发展，我们期待看到每一个社区都有“家门口的文化空间”，每一个群体都能“平等享受文化服务”，每一个个体都能“在文化中找到价值与归属”这不仅是文化强国的愿景，更是民生幸福的真谛——以文化人，以文惠民，让每一个生命都在文化的滋养中绽放光彩（全文约4800字）第11页共11页。