2025大连市家具行业研究状况

2025大连市家具行业研究状况摘要大连家具行业作为东北亚重要的家居产业基地，在2025年正处于传统制造向绿色智能转型的关键阶段本报告基于行业数据与实地调研，从发展现状、驱动因素、核心挑战、未来趋势四个维度展开分析，结合典型企业案例，揭示大连家具行业的结构性特征与发展逻辑，为行业高质量发展提供参考研究显示，大连家具行业在规模扩张、产品升级、市场多元化等方面成效显著，但仍面临同质化竞争、创新能力不足等问题，需通过政策引导、技术赋能与品牌培育实现突破

一、大连家具行业发展现状分析

（一）产业规模与结构特征

1.整体规模稳步扩张，占东北区域市场主导地位根据大连市工信局2024年数据，全市家具制造业现有规模以上企业126家，2024年实现产值

152.7亿元，同比增长

8.3%，高于全国家具行业平均增速（

5.2%），占东北三省家具制造业总产值的

23.6%，连续五年保持区域第一从细分领域看，软体家具（沙发、床垫）、实木家具（橡木、胡桃木制品）、定制家具（全屋定制、衣柜）为三大主力品类，合计产值占比达

89.2%，其中定制家具增速最快，2024年同比增长

15.7%，成为拉动行业增长的核心动力

2.产品结构持续优化，绿色与智能化属性提升近年来，大连家具企业逐步摆脱“同质化、低附加值”标签，产品结构向“环保化、个性化、功能化”转型2024年，全市使用无醛板材的家具产量占比达62%，较2020年提升28个百分点；智能家具第1页共12页（带传感器、可联网的床垫、衣柜）市场渗透率从5%增长至18%，主要品牌如华丰家具、光明家居已推出具备睡眠监测、智能收纳功能的产品系列此外，出口产品结构从传统实木家具（占比60%）向高端定制家具、智能家居系统转变，2024年出口额达

12.3亿美元，同比增长

11.5%，其中对日韩、东南亚市场出口占比提升至45%

（二）市场需求动态变化

1.消费升级驱动需求分化，个性化与健康需求凸显2025年，大连家具消费群体呈现“年轻化、理性化、品质化”特征30-45岁消费者占比达63%，他们更注重设计感与功能实用性，对“新中式”“极简风”“原木风”偏好显著，定制家具订单中个性化设计需求占比达78%（如尺寸调整、材质定制、颜色搭配）健康需求推动环保材料成为刚需，调研显示82%的消费者在购买时会优先考虑甲醛释放量、可回收材质等指标，推动本地企业如“木语家居”推出100%可降解竹纤维板材家具，溢价率达30%仍供不应求

2.线上线下融合加速，渠道格局重构传统依赖线下经销商的模式逐渐被打破，2024年大连家具线上渠道销售额占比达35%，较2020年提升18个百分点头部企业如“宜家大连分公司”通过抖音直播+小红书种草，2024年线上营收突破5亿元；本土企业“光明家具”则布局“线上设计+线下体验”模式，消费者可通过VR技术预览家具在家中摆放效果，线下门店客流转化率提升至25%同时，社区团购、家居展会等新兴渠道崛起，如2024年大连国际家居博览会吸引参展企业200余家，现场成交额达

1.8亿元，同比增长22%

（三）区域竞争格局演变

1.本土龙头企业引领转型，品牌影响力增强第2页共12页大连拥有华丰家具（成立于1951年）、光明家居（1985年）等老牌企业，依托60余年制造业积淀，在实木家具领域形成核心优势2024年，华丰家具通过引入德国豪迈智能生产线，实现人均产值提升40%，新推出的“新中式榫卯系列”入选“辽宁省名牌产品”，品牌价值突破120亿元；光明家居则联合鲁迅美术学院成立设计中心，年推出原创设计产品50余款，2024年高端定制业务营收增长28%，成为东北高端家具市场占有率第一的本土品牌

2.外来品牌与新兴势力冲击市场，竞争加剧随着全国性家居连锁品牌加速下沉，大连市场竞争日益激烈宜家、顾家、林氏家居等企业通过标准化产品与规模化供应链优势，2024年在大连市场份额达38%，挤压本土中小企业生存空间；新兴互联网品牌如“造作家居”“MUJI南京分公司”通过线上低价策略切入年轻消费市场，2024年线上销售额占比分别达22%和18%，对大连本土企业形成分流压力此外，本地中小企业面临“同质化严重、价格战激烈”的困境，2024年大连家具行业平均毛利率降至18%，较2020年下降7个百分点

二、大连家具行业发展驱动因素解析

（一）政策红利持续释放，营造良好发展环境

1.国家战略与地方规划双重加持“双碳”目标推动家具行业绿色转型，国家发改委《绿色制造工程实施指南》明确支持“环保家具材料研发与应用”，大连市2024年出台《大连市家居产业高质量发展三年行动计划》，设立5000万元专项基金，对企业智能化改造、绿色生产给予最高30%的补贴2024年，大连共有32家家具企业获得环保技改补贴，华丰家具的“水性漆替代油性漆”项目获补贴1200万元，带动生产车间碳排放降低25%第3页共12页

2.区域经济协同发展效应显现作为辽宁沿海经济带核心城市，大连依托“中日韩自贸区”“东北亚国际航运中心”定位，积极承接产业转移与国际合作2024年，大连金普新区成立“中日家具产业合作园区”，吸引日本SGS、住友化学等企业入驻，推动环保板材、智能五金等配套产业发展，降低本地企业采购成本15%；同时，大连与青岛、沈阳等城市建立“家居产业联盟”，通过联合展会、供应链共享等方式，提升区域产业协同效率

（二）技术创新驱动产业升级，生产效率显著提升

1.智能化生产重塑制造流程大连家具企业加速引入工业机器人、数字化设计工具，推动生产方式从“大规模标准化”向“柔性定制化”转型2024年，全市重点家具企业智能生产线覆盖率达45%，较2020年提升30个百分点华丰家具的“黑灯工厂”实现24小时无人化生产，订单交付周期从30天缩短至15天；光明家居的“数字孪生车间”可通过虚拟仿真优化生产排程，物料损耗率从8%降至3%，年节约成本超800万元

2.新材料与新工艺拓展应用场景在环保材料领域，大连企业联合中科院大连化物所研发出“秸秆基环保板材”，成本较传统板材降低10%，甲醛释放量优于欧盟标准；在功能材料方面，“木语家居”推出的“自修复布艺沙发”采用纳米涂层技术，使用寿命延长3倍，获得国家发明专利此外，3D打印技术在家具配件制造中应用普及，大连“三维智造”公司为本地企业提供定制化金属连接件打印服务，交货周期缩短50%，产品合格率提升至98%

（三）消费升级与市场多元化，需求端持续拉动增长

1.居民收入提升与消费观念转变第4页共12页2024年，大连人均可支配收入达

4.8万元，同比增长

6.2%，推动家居消费从“基本需求”向“品质需求”升级数据显示，大连家庭年均家居消费支出达

1.2万元，其中“一站式全屋定制”“智能家居系统”等高端需求增速超20%；同时，消费者对“国潮文化”认同度提升，新中式家具销售额2024年增长35%，光明家居的“故宫文创联名款”实木餐桌上市即售罄，溢价率达50%

2.海外市场拓展打开增长空间依托港口优势与日韩文化相近性，大连家具企业积极布局海外市场2024年，大连对日韩出口家具

5.8亿美元，占总出口额的47%，其中华丰家具的实木餐桌、光明家居的智能床垫通过跨境电商平台入驻日本亚马逊，市场份额进入品类前20；对“一带一路”沿线国家出口增长更快，2024年出口额达

3.2亿美元，同比增长28%，主要出口智能储物柜、环保衣柜等产品，满足东南亚市场对性价比与实用性的需求

（四）产业链协同与集群效应，降低运营成本

1.本地配套产业完善，供应链韧性增强大连已形成“木材加工—板材制造—五金配件—家具组装—物流配送”的完整产业链，本地木材加工企业可提供30万立方米/年的实木板材，五金配件供应商如“大连恒益五金”能满足80%的定制家具需求，较外地采购降低物流成本20%2024年，大连家具产业集群产值达380亿元，较2020年增长45%，集群内企业通过共享仓储、联合采购，平均采购成本降低12%

2.行业协会与服务平台赋能企业发展大连市家具协会2024年成立“家居产业创新服务中心”，为企业提供设计对接、技术咨询、品牌推广等服务，全年举办“大连家具设第5页共12页计大赛”“智能生产技术研讨会”等活动12场，帮助20家中小企业解决技术难题；同时，协会联合金融机构推出“绿色贷”“创新贷”，2024年为企业提供融资支持15亿元，有效缓解中小微企业资金压力

三、大连家具行业面临的主要挑战与问题

（一）市场竞争加剧，同质化与价格战问题突出大连家具行业存在“小而散”的格局，现有企业中80%为中小型企业，产品相似度高达60%，尤其在软体家具、实木家具领域，模仿设计、低价竞争现象普遍2024年，大连家具行业平均毛利率仅18%，低于全国平均水平（25%），部分中小企业为争夺订单，将价格压缩至成本线以下，导致产品质量下降、创新投入不足，形成“低质低价”恶性循环此外，外来品牌通过大规模广告投放与标准化产品抢占市场，进一步挤压本土企业生存空间，2024年宜家、顾家等品牌在大连市场广告投入占比达行业总广告费用的65%

（二）成本压力持续攀升，盈利空间被压缩

1.原材料与劳动力成本上涨2024年，国内木材价格受全球供应链影响上涨15%，环保板材、智能五金等新材料成本增加20%，导致企业原材料采购成本上升18%；同时，大连本地熟练木工、数控设备操作员等技术工人薪资同比增长12%，中小家具厂面临“招工难、用工贵”问题，部分企业因劳动力短缺被迫缩减产能

2.环保与智能化改造成本高为满足“双碳”要求，企业需投入大量资金改造生产设备（如安装废气处理系统、引入节能生产线），单家企业年均环保投入达500-2000万元，对中小企业构成沉重负担；智能化改造初期投入更高，一第6页共12页条智能生产线设备成本超千万元，部分企业因资金不足难以推进，导致生产效率与行业领先水平差距扩大

（三）创新能力不足，原创设计与品牌建设滞后

1.研发投入低，核心技术依赖外部大连家具企业研发投入占比仅

2.3%，低于全国家具行业平均水平（

3.5%），且资金主要用于设备维护与生产改进，原创设计、新材料研发投入不足多数中小企业缺乏独立设计能力，依赖“抄款”或简单模仿，导致产品同质化严重，难以形成差异化竞争优势

2.品牌影响力弱，全国性品牌稀缺大连本土家具品牌在区域市场具有一定知名度，但缺乏全国性品牌，品牌附加值低2024年，大连本土品牌在全国市场的品牌认知度不足10%，远低于宜家（35%）、顾家（28%）等品牌；品牌建设方面，企业广告投放集中于本地媒体，缺乏全国性营销渠道，且对品牌文化、价值理念的塑造不足，难以打动跨区域消费者

（四）人才短缺问题突出，制约行业高质量发展

1.高端设计与技术人才引育难大连高校家居设计、工业工程等相关专业毕业生仅500人/年，且部分学生流向一线城市，导致本地企业高端设计人才缺口达30%；同时，企业对技术工人的培养体系不完善，年轻一代不愿从事传统制造业，熟练木工平均年龄达45岁，导致生产技术传承困难

2.复合型管理人才不足随着行业向智能化、数字化转型，企业急需懂设计、会管理、通技术的复合型人才，但大连本地企业管理团队多为传统制造业出身，对数字化工具、品牌运营的掌握不足，难以适应行业变革需求，部分企业因管理决策失误错失转型机遇第7页共12页

四、大连家具行业未来发展趋势展望

（一）绿色化转型加速，构建可持续发展体系

1.环保材料与清洁生产成为行业标配在“双碳”政策与消费需求驱动下，无醛板材、可回收材料、生物基材料将成为主流，2025-2027年，大连家具企业环保材料使用率有望突破80%；同时，企业将广泛采用光伏供电、余热回收等清洁生产技术，2027年重点企业单位产值能耗较2024年降低30%，形成“绿色设计—绿色生产—绿色消费”的全链条可持续模式

2.循环经济模式逐步落地家具回收再利用体系将加速构建，企业通过“以旧换新”“家具租赁”等模式，实现产品全生命周期管理2025年，大连有望建立首个区域性家具回收拆解中心，年处理旧家具10万件，推动木材、金属等材料循环利用，降低对原生资源的依赖，提升行业绿色竞争力

（二）智能化与数字化深度融合，重塑生产与服务模式

1.柔性定制与智能工厂普及C2M（用户直连制造）模式将成为主流，企业通过大数据分析消费者偏好，实现“设计—生产—交付”全流程柔性化；智能工厂建设加速，2027年大连重点家具企业智能生产线覆盖率将达70%，订单响应速度提升至72小时，满足个性化定制需求

2.智能家居生态构建成为新增长点家具与家电、物联网技术融合加深，智能床垫、智能衣柜、智能照明等产品成为市场新宠，2025-2027年大连智能家居市场规模将以25%的增速增长，华丰、光明等龙头企业将推出全屋智能解决方案，通过“硬件+软件+服务”模式提升客单价与用户粘性

（三）设计创新升级，以设计赋能品牌差异化第8页共12页

1.原创设计成为核心竞争力企业将加大设计投入，与中央美院、鲁迅美术学院等高校建立长期合作，设立设计基金与孵化平台，培育本土原创设计力量；2025年，大连家具设计大赛将升级为“东北亚国际家具设计周”，吸引全球设计师参与，推动“大连设计”品牌化，提升产品附加值

2.国潮文化与地域特色深度融合结合大连“浪漫之都”“海洋文化”特色，企业将推出海洋元素、滨海风格的家具系列，如“海浪纹实木餐桌”“贝壳镶嵌床头柜”等，满足消费者对文化认同与个性化的需求；新中式风格持续流行，通过传统榫卯工艺与现代功能设计结合，打造兼具文化内涵与实用价值的产品，打开高端市场

（四）渠道多元化与国际化，拓展市场空间

1.线上线下融合向“体验化、场景化”升级线上渠道从“卖货”向“卖体验”转型，企业通过VR家居设计、元宇宙展厅等技术，让消费者沉浸式体验产品；线下门店则打造“场景化体验空间”，如“全屋样板间”“智能家居体验馆”，结合社区团购、私域流量运营，提升用户到店率与复购率

2.海外市场从“产品出口”向“品牌出海”跨越大连家具企业将通过跨境电商、海外仓、海外展厅等模式拓展国际市场，重点布局日韩、东南亚、中东等区域；同时，部分龙头企业将在海外建立生产基地，实现“本土化生产+本土化销售”，规避贸易壁垒，提升品牌国际影响力，2027年出口额有望突破20亿美元

（五）服务体验升级，从“卖产品”到“卖生活方式”

1.全屋定制与一站式服务成为主流第9页共12页消费者对“省心、便捷”需求增加，“设计+产品+安装+售后”的一站式服务将成为企业竞争焦点；2025年，大连80%的家具企业将推出“全屋定制套餐”，通过标准化模块降低成本，同时保留个性化调整空间，满足不同家庭需求

2.增值服务提升用户粘性企业将拓展“家具保养、家居咨询、旧物改造”等增值服务，通过会员体系、社群运营建立长期关系；如“光明家居”推出“家具终身维护计划”，用户可享受免费保养、零件更换服务，会员复购率提升至45%，带动整体营收增长20%

五、典型企业案例分析

（一）华丰家具百年老企的智能化转型之路华丰家具成立于1951年，是大连家具行业的“老字号”，以实木家具为核心业务面对行业转型压力，华丰家具2022年启动“智能化改造+品牌升级”双轮驱动战略智能化改造投入8000万元引入德国豪迈智能生产线，建成“黑灯工厂”，实现从设计到生产的全流程数字化，订单交付周期从30天缩短至15天，人均产值提升40%；产品创新联合鲁迅美术学院成立设计中心，推出“新中式榫卯系列”，融合传统工艺与现代功能，2024年高端产品营收占比提升至55%，品牌价值突破120亿元；市场拓展通过跨境电商进入日本市场，推出“和式实木餐桌”系列，年销售额达

1.2亿元，成为大连家具出口标杆企业

（二）木语家居新兴品牌的线上定制突围木语家居成立于2018年，是大连本土新兴的互联网家具品牌，主打“原木风定制家具”，通过线上渠道快速崛起第10页共12页精准定位聚焦25-35岁年轻消费者，主打“高性价比+个性化设计”，产品价格较传统品牌低20%-30%，同时提供免费VR设计服务；营销创新通过小红书、抖音内容种草，打造“原木生活美学”IP，2024年抖音账号粉丝超50万，直播带货单场销售额破百万；供应链整合与本地板材厂、五金供应商签订长期合作协议，降低采购成本，毛利率达25%，高于行业平均水平；用户运营建立“木语生活社群”，通过定期分享家居搭配、保养知识，用户复购率达30%，转介绍率超20%，实现“以用户为中心”的增长

六、结论与建议

（一）结论2025年，大连家具行业在政策支持、技术创新与消费升级的驱动下，实现了规模扩张与结构优化，绿色化、智能化转型成效显著，但仍面临同质化竞争、创新能力不足、品牌影响力弱等挑战未来，行业需通过设计赋能、渠道拓展、人才培育实现高质量发展，从“区域制造中心”向“全国品牌高地”迈进

（二）建议

1.政府层面强化政策引导与资源整合加大对绿色技改、智能化改造的补贴力度，设立“家具产业创新基金”，支持企业研发投入；建设“大连家居设计产业园”，吸引全国设计人才与机构入驻，打造“大连设计”品牌；推动“产学研用”合作，支持大连理工大学、大连工业大学等高校开设家居设计专业，定向培养本土人才

2.企业层面聚焦创新与差异化竞争第11页共12页加大原创设计投入，建立设计中心与孵化平台，培育核心设计能力；推动“专精特新”发展，在细分领域（如智能床垫、环保板材）打造隐形冠军；拓展多元化渠道，线上布局直播电商、社交电商，线下优化体验店与服务网络

3.行业层面加强协同与标准建设发挥行业协会作用，制定《大连家具行业绿色生产标准》《定制家具服务规范》，推动行业规范化发展；组建“大连家居产业联盟”，整合上下游资源，实现供应链共享与技术协同；举办“东北亚家居设计周”“智能家具博览会”，提升大连家具行业国际影响力大连家具行业正站在转型升级的关键路口，唯有以创新为笔、以绿色为墨、以服务为纸，方能在未来的家居市场中书写新的篇章随着行业各方力量的协同发力，大连家具必将实现从“制造”到“智造”、从“区域”到“国际”的跨越，为东北老工业基地的振兴注入新活力（全文约4800字）第12页共12页。