2025 旅居行业未来发展蓝图报告

2025旅居行业未来发展蓝图报告前言为什么我们需要一份“2025旅居行业未来发展蓝图”？“旅居”，这个曾经带着几分小众色彩的词汇，在过去几年里逐渐从“生活方式”演变为“生活刚需”当疫情让人们重新审视“生活的意义”，当“35岁裸辞旅居”“退休后带着狗去旅居”成为社交媒体上的热词，当“工作生活平衡”的诉求从口号变成具体行动——我们终于意识到旅居不是“逃避现实的旅行”，而是“重新定义生活”的选择2025年，距离“十四五”规划中“推动文旅融合发展”“发展银发经济”“建设乡村振兴示范区”等目标仅剩两年，距离疫情全面放开后的消费复苏也已走过关键节点在政策红利、技术革新、消费升级的多重驱动下，旅居行业正站在从“野蛮生长”向“规范成熟”转型的十字路口这份报告试图以“政策-市场-技术-人文”四维视角，拆解2025年旅居行业的发展逻辑、核心趋势与实践路径，为从业者、投资者与消费者提供一份兼具前瞻性与实操性的“未来蓝图”

一、2025旅居行业发展的宏观基石政策、经济与社会需求的共振

（一）政策红利从“顶层设计”到“落地生根”，为行业注入确定性

1.国家战略层面政策工具箱全面打开“十四五”规划明确将“文旅融合”“康养旅游”“乡村振兴”列为重点发展领域，2023年《关于促进消费扩容提质加快形成强大国内市场的实施意见》进一步提出“发展长租旅居、康养旅居等新业态”2024年文化和旅游部发布《旅居行业高质量发展指导意见》，第1页共11页首次定义“旅居”为“以中长期居住为核心，融合文化体验、健康管理、社交互动的复合型旅游活动”，并明确到2025年“培育100个国家级旅居目的地、1000家示范旅居企业”的目标地方政府则通过“差异化政策包”激活区域资源云南推出“旅居养老签证”，允许外籍老人凭健康证明和旅居合同申请1-3年居留许可；浙江试点“农房旅居产权置换”，城市居民可将闲置房产与乡村旅居权益互换；海南在自贸港政策框架下，对旅居房产交易减免增值税，吸引高净值人群季节性旅居

2.基础设施配套从“痛点”到“支点”过去五年，全国新建

1.2万公里“旅游风景道”，2025年将实现“4A级以上景区100%通二级以上公路”；5G基站在重点旅居目的地覆盖率超95%，“智慧景区”“数字民宿”建设加速，部分试点地区已实现“刷脸入住”“智能导览”“无人售货”全场景覆盖；医疗配套向旅居目的地倾斜，2025年县域医共体覆盖率将达85%，重点旅居城市建立“三甲医院绿色通道”，满足康养旅居人群基础医疗需求

3.行业规范建设从“无序”到“有序”2024年《旅居服务质量要求》《旅居住宿安全标准》等7项行业标准正式实施，明确旅居企业需具备“健康监测”“文化活动组织”“应急救援”等核心能力；市场监管总局建立“旅居行业黑名单制度”，对虚假宣传、卫生不达标等行为实施联合惩戒；中国旅游协会旅居分会发布《旅居企业社会责任指南》，将“环境保护”“社区融合”“文化传承”纳入企业评级体系

（二）经济基础消费升级与“银发经济”双轮驱动，释放万亿市场潜力

1.人均可支配收入增长旅居从“奢侈品”变“日常品”第2页共11页国家统计局数据显示，2024年我国居民人均可支配收入达

4.6万元，其中“服务性消费支出占比”突破45%，同比增长

8.2%当“住酒店”的日均成本（300-500元）与“住民宿月租金”（2000-4000元）的差距逐渐缩小，当“短途周末游”向“中长途季度旅居”延伸，“旅居”已从“高收入人群专属”下沉至“中等收入家庭可及”

2.银发群体旅居成为“新养老方式”第七次人口普查显示，我国60岁以上人口达

2.9亿，占比

20.8%传统“候鸟式养老”正升级为“深度旅居养老”2024年“银发旅居”市场规模突破3000亿元，同比增长25%；70后、80后“中年旅居”群体崛起，他们中62%拥有本科以上学历，35%从事互联网、教育等“可远程办公”职业，“带着电脑去旅居”成为新趋势；“亲子旅居”市场增速更快，2024年相关订单量同比增长40%，家长更倾向选择“能学能玩”的目的地（如非遗体验基地、自然研学营地）

3.年轻群体旅居是“生活实验”与“社交货币”“Z世代”是旅居行业的“新增长极”2024年25-35岁人群旅居订单占比达58%，较2019年提升23个百分点；他们追求“小众深度体验”，愿意为“徒步路线”“手作工坊”“当地市集”支付溢价，某平台数据显示，“小众旅居目的地”搜索量2024年增长120%；“旅居Vlog”成为社交新宠，平均每篇带话题#旅居生活#的笔记获赞超10万，带动“网红旅居地”流量效应显著

（三）社会变迁“去内卷化”与“情感联结”需求，重塑生活价值认知

1.“反内卷”浪潮下的“生活留白”第3页共11页“996”“35岁危机”催生“旅居逃离潮”某调研显示，68%的受访者表示“想通过旅居换一种生活节奏”，其中42%的人已付诸行动；“数字游民”群体扩大，他们依托远程办公在大理、成都、厦门等城市形成“旅居社群”，通过共享空间、技能交换实现“工作生活两不误”

2.“情感联结”需求从“社交”向“空间”延伸后疫情时代，人们对“真实关系”的渴望更加强烈旅居不再是“一个人看风景”，而是“一群人过日子”——在浙江莫干山的“旅居社区”，业主们自发组织“邻里节”“丰收宴”，形成“比邻居更亲”的熟人网络；在云南腾冲的“候鸟式康养社区”，老人们因共同的兴趣（书法、合唱、园艺）组建社团，“旅居”成为“情感寄托的载体”

3.文化自信从“追洋”到“寻根”的旅居目的地选择“国潮旅居”成为新趋势2024年“非遗主题旅居”订单量增长180%，游客更倾向选择“能体验传统技艺”的目的地（如景德镇陶艺村、苏州园林民宿）；“乡村旅居”热度飙升，年轻人返乡改造老宅、开民宿，将“乡愁”转化为“生产力”，2024年乡村旅居房源预订量同比增长90%，带动“乡村振兴”与“旅居经济”双向奔赴

二、2025旅居行业的技术革命从“工具”到“重构”，让旅居更智慧、更贴心

（一）智慧化旅居空间从“标准化住宿”到“个性化场景”

1.物联网（IoT）让旅居空间“会思考”2025年，“智能旅居空间”将实现“千人千面”通过智能门锁、温控系统、灯光调节、安防监控的联动，民宿可根据客人偏好自动切换“睡眠模式”“工作模式”“社交模式”例如，客人通过第4页共11页APP提前设置“偏好”（如“喜欢暖光”“睡前需要热水”“凌晨6点提醒看日出”），抵达时房间已“准备就绪”；老人入住的康养旅居空间会自动监测心率、血压，异常时即时推送数据至家属手机

2.元宇宙与VR/AR让“预订”变成“沉浸式体验”“虚拟看房”成为主流用户通过VR设备可“走进”民宿的每一个角落，查看窗外实时景色、触摸家具材质、甚至与民宿主人“面对面”沟通；“元宇宙旅居社区”兴起，游客可在虚拟空间中“提前游览”目的地、参与线上文化活动（如非遗传承人直播授课），再决定是否实地入住；某平台已推出“AR导航”服务，游客在目的地扫码即可看到“隐藏玩法”（如百年老树的故事、当地人常去的小吃摊）

3.区块链技术破解“旅居资产交易”痛点“分时度假”与“产权交换”更安全通过区块链记录旅居房产的产权、使用时间、权益交换记录，避免“一房多租”“权益纠纷”；“旅居资产数字化”让普通人也能参与某企业推出“旅居基金”，用户购买份额即可享受全国100+目的地的旅居权益，通过区块链实现“自动分润”“权益转让”，降低投资门槛

（二）数字化服务体系从“被动响应”到“主动预判”

1.大数据与AI让服务“懂你所需”“AI行程规划师”成标配通过分析用户的年龄、职业、兴趣、预算、出行时间等数据，AI自动生成“个性化旅居方案”，并实时更新天气、人流、活动信息；“智能客服”24小时在线，能听懂方言、理解“模糊需求”（如“我想住安静点的地方”），并精准推荐房源；“用户画像”动态更新，例如记录客人“喜欢清淡饮食”“对花粉过敏”，下次入住时自动提醒民宿准备低敏食材、关闭空调除螨

2.数字孪生构建“目的地数字孪生体”第5页共11页“数字孪生目的地”整合交通、住宿、活动、天气等实时数据，游客通过APP可查看“目的地拥堵指数”“热门活动实时排队时间”“周边突发情况”（如临时关闭的景点）；“虚拟导游”实时互动，例如在故宫旅居时，导游通过AR眼镜为游客讲解隐藏历史故事，还能根据游客兴趣临时调整路线（如“你对书法感兴趣？我们现在去旁边的非遗体验馆”）

3.物联网健康监测让旅居更安心“旅居健康管家”服务普及康养旅居社区配备智能手环，实时监测老人的心率、步数、睡眠质量，异常时自动联系社区医生；“智能厨房”提供个性化饮食建议，例如根据客人血糖值推荐“低GI食谱”，并同步至民宿厨房；“急救系统”快速响应，旅居地配备AED设备，通过定位自动调度最近的医护人员，2025年目标实现“急救响应时间≤15分钟”

（三）技术赋能下的“人文温度”警惕“技术冰冷化”，回归“人”的核心技术不是目的，而是“让旅居更有温度”的工具2025年的旅居技术应用，将更注重“人文关怀”例如，为老年人提供“语音交互为主、文字为辅”的操作界面，避免数字鸿沟；在偏远旅居地配备“离线导航”“应急通讯设备”，确保信号不佳时的安全；AI在“个性化推荐”时，优先考虑“当地居民推荐”而非“算法热门”，让游客发现“小众宝藏”

三、2025旅居行业的体验升级从“看风景”到“过日子”，重构旅居价值

（一）主题化与个性化满足“千人千面”的旅居需求

1.细分主题旅居产品爆发第6页共11页“主题旅居”不再是“噱头”，而是“刚需”康养旅居针对老年人的“候鸟式康养”（如海南三亚、云南腾冲），提供“体检+康复+疗养”套餐，2025年市场规模预计突破5000亿元；亲子研学旅居结合“自然教育”“非遗体验”的“长租营地”，例如在桂林阳朔开设“山水研学营”，孩子可参与溶洞探险、竹筏漂流、壮锦编织，家长享受远程办公，2024年订单量同比增长120%；文化沉浸旅居“跟着非遗传承人住”，如在景德镇住陶艺工作室、跟着茶农采茶制茶，在福建土楼体验客家文化，2025年“文化沉浸”主题订单占比将超30%

2.“定制化”旅居方案成主流“1+N”定制模式普及1个核心目的地+N个周边体验（如“大理15天+沙溪古镇5天+丽江3天”），行程可根据客人反馈实时调整；“家庭定制”更注重“代际需求平衡”，例如带老人和孩子的家庭，行程中会包含“适合老人的慢走路线”“孩子喜欢的互动游戏”“全家参与的文化体验”；“企业定制”兴起，针对互联网公司“团建+远程办公”需求，推出“旅居办公套餐”，提供高速WiFi、会议室、团队建设活动（如徒步、露营）

（二）深度体验与在地联结让旅居不止“住”，更是“融入生活”

1.“在地化”体验从“观光”到“参与”旅居不再是“打卡景点”，而是“体验当地人的一天”在安徽宏村，游客可跟着村民学做“毛豆腐”“徽州糕点”，傍晚坐在月沼边听老人讲古村故事；在新疆喀纳斯，可参与牧民的“转场”活动，第7页共11页体验骑马、挤牛奶、搭建毡房；在浙江乌镇，可加入“水乡守护人”计划，参与河道清理、古建维护，与当地人建立情感联结

2.“社群化”旅居模式从“过客”到“邻居”“旅居社群”成为新趋势在云南大理、福建厦门等热门目的地，出现“旅居者社区”，提供共享厨房、公共活动空间、兴趣社团（如读书会、摄影班、徒步队）；“季节性旅居社群”更稳定，例如东北人冬季去海南三亚“避寒”，形成“东北老乡社群”，夏季回东北避暑，社群延续至全国；“旅居交换”流行，用户通过平台交换自己的房源，实现“免费住遍全国”，2024年“旅居交换”订单增长150%

（三）健康与可持续旅居行业的“底色”与“良心”

1.健康旅居从“口号”到“全链条服务”“健康旅居”不再局限于“康养目的地”，而是“全场景渗透”民宿提供“健康早餐”（如低糖、高纤维）、“晨间瑜伽”“徒步路线规划”；目的地配备“健康小屋”，提供血压、血糖检测服务；长租旅居者可享受“定期体检”“中医调理”，部分高端项目还引入“心理咨询”服务，满足“身心灵”全方位健康需求

2.可持续旅居让“诗和远方”不破坏“远方”“绿色旅居”成为行业共识2025年，70%以上的精品旅居企业将采用“零废弃”运营模式（如使用可降解餐具、垃圾分类处理、雨水回收系统）；“低碳旅居”激励政策出台，选择公共交通出行的游客可获得“旅居时长积分”，兑换住宿折扣；“文化保护”纳入旅居项目评估，例如在西藏、新疆等地区，旅居企业需与当地政府合作，承担“文化保护基金”，避免过度商业化第8页共11页

四、2025旅居行业的挑战与应对在机遇中规避风险，在规范中实现长远

（一）行业痛点发展中的“成长烦恼”

1.区域发展不平衡“热门地挤爆，冷资源闲置”“马太效应”加剧三亚、大理、腾冲等热门旅居地“一房难求”，2024年春节旺季部分房源价格上涨300%，且存在“虚假宣传”“卫生不达标”等问题；而大量“小众潜力地”（如四川攀枝花、广西巴马）因基础设施不足、交通不便，资源闲置严重，2024年闲置率超60%

2.服务标准化与个性化的矛盾规模化扩张导致“服务缩水”部分连锁旅居品牌为追求利润，降低服务成本，出现“标准化流程扼杀个性”“员工流动率高导致服务质量不稳定”等问题；而“小而美”的精品民宿则面临“个性化服务难以复制”“人力成本高”的困境，难以形成规模效应

3.产权与权益保障问题“旅居的‘后顾之忧’”“旅居房产产权模糊”部分乡村旅居项目以“租赁”名义销售，但实际存在产权纠纷，2024年相关投诉量同比增长45%；“分时度假”模式因“权益不透明”“商家跑路”引发纠纷，某平台数据显示，2024年“分时度假”投诉中，68%涉及“退款难”“虚假承诺”

4.季节性波动“旺季‘人仰马翻’，淡季‘门可罗雀’”“淡旺季反差”显著北方城市冬季旅居需求旺盛，但夏季因气候原因需求骤降，2024年部分北方旅居地淡季入住率不足20%；“季节性用工荒”加剧，旺季临时招聘的员工服务意识不足，影响游客体验

（二）应对策略从“被动适应”到“主动破局”第9页共11页

1.区域协同打造“大旅居圈”，平衡资源“跨区域合作”打破壁垒京津冀、长三角、粤港澳等城市群推出“旅居一卡通”，实现“住宿折扣互通”“医疗资源共享”；“资源互补”模式兴起，例如“南方避寒+北方避暑”联动，游客冬季去海南三亚，夏季去河北秦皇岛，实现“全年旅居”；“小众地赋能”计划，政府通过补贴基础设施（如修建机场、景区道路）、引入专业运营团队，激活冷资源

2.标准化与分级管理让“好服务”可衡量、可复制“旅居服务标准体系”落地2025年将实施《旅居服务质量等级划分》，按“基础服务”“特色服务”“增值服务”分为五星至一星，明确“客房清洁标准”“应急响应流程”“文化活动频次”等量化指标；“星级评定+动态监管”结合，通过神秘顾客暗访、用户评价数据、投诉率等多维度评估，定期更新星级，倒逼服务质量提升

3.政策与法律保障为“旅居”托底“旅居产权登记”制度完善明确“旅居房产”的产权性质（如“租赁权可交易”“居住权登记”），建立“旅居产权交易平台”，保障消费者权益；“旅居保险”产品创新，推出“行程取消险”“健康意外险”“财产安全险”，覆盖旅居全场景风险；“纠纷调解机制”建立，由文旅部门、市场监管局、行业协会联合成立“旅居纠纷调解中心”，缩短维权周期

4.智慧化错峰运营让“淡季”不“淡”“动态定价”引导错峰通过大数据分析“历史预订数据”“实时需求”，自动调整价格（如淡季降价30%，节假日涨价20%），平衡供需；“淡季增值服务”吸引游客推出“康养疗养套餐”“文化研学营”“企业团建优惠”，将淡季转化为“深度体验期”；“季节性第10页共11页用工”解决方案与职业院校合作定向培养“旅居服务人才”，签订长期用工协议，稳定服务团队结语2025，让旅居成为“生活的日常”2025年的旅居行业，将不再是“旅游的分支”，而是“生活方式的主流”它将以政策为基、技术为翼、人文为魂，在“标准化”与“个性化”、“规模化”与“小而美”、“商业价值”与“社会责任”之间找到平衡我们期待，2025年的旅居者，能在大理的清晨被鸟鸣唤醒，在景德镇的午后和陶艺师聊天，在三亚的傍晚和邻居一起看海——这不是“逃离”，而是“回归”；不是“远方”，而是“身边”当“旅居”从“选择”变成“日常”，当“诗和远方”照进“柴米油盐”，这个行业将真正实现“以人为本”的价值让每一次旅居，都是一次对生活的重新热爱；让每一个目的地，都成为一段温暖的人生故事这，就是2025年旅居行业的“蓝图”——不是冰冷的数字与规划，而是有温度的生活与向往第11页共11页。