2025大连市体育行业研究解析

2025大连市体育行业研究解析

一、研究背景与意义

（一）时代背景体育强国战略下的行业机遇自“健康中国2030”战略提出以来，体育产业作为推动经济结构转型、满足人民美好生活需求的重要抓手，其战略地位持续提升“十四五”规划明确将“广泛开展全民健身运动，建设体育强国”列为重点任务，要求到2025年体育产业总规模达到5万亿元，成为国民经济支柱性产业之一在此背景下，地方体育产业的差异化发展成为区域经济增长的新引擎

（二）城市定位大连的“体育+”潜力与挑战大连作为东北亚重要的港口城市、辽宁沿海经济带核心城市，拥有“足球城”“田径之乡”等传统体育名片，同时具备山海相拥的自然禀赋（海岸线长2211公里、山地丘陵占土地面积80%），为发展滨海体育、山地户外、冰雪运动等提供了独特优势2023年，大连市体育局发布《大连市“十四五”体育发展规划》，明确提出“打造东北亚体育中心、国际滨海体育旅游目的地”的目标，2025年体育产业总规模计划突破300亿元然而，在体育产业快速发展的同时，大连也面临着产业结构单

一、区域协同不足、专业人才短缺等挑战本研究通过解析2025年大连市体育行业的发展现状、细分领域特征、核心挑战及未来策略，旨在为地方政府制定产业政策、企业把握市场机遇提供参考，助力大连体育产业实现从“传统优势”向“创新驱动”的转型升级

二、大连市体育行业发展基础与现状分析

（一）政策支持体系从顶层设计到落地保障第1页共10页大连体育产业的发展始终以政策为引领近年来，地方政府通过“规划引导+资金扶持+设施建设”三维发力，构建了较为完善的政策体系战略规划层面2023年出台的《大连市“十四五”体育发展规划》明确了“群众体育普及化、竞技体育高水平化、体育产业规模化、体育文化特色化”四大发展方向，提出到2025年人均体育场地面积达

2.6平方米、经常参加体育锻炼人数比例超40%、体育产业总规模突破300亿元等量化目标资金扶持层面设立体育产业发展专项资金，2023-2025年累计投入超5亿元，重点支持体育企业技术创新、赛事活动举办、青少年体育培训等例如，对成功举办国际顶级赛事的企业给予最高500万元补贴，对建设智慧健身中心的社区给予30%-50%的资金支持设施建设层面近三年新建/改造社区健身路径1200条、笼式足球场50片、滨海骑行道200公里，完成大连体育中心“一场一馆”智慧化升级，新增室内冰雪场馆15个，为体育消费提供硬件支撑

（二）资源禀赋自然与人文的双重优势大连的体育资源禀赋具有“山海交融、动静结合”的鲜明特征滨海体育资源拥有大连湾、星海湾、金石滩等优质滨海区域，自然沙滩、港口码头等资源为帆船帆板、马拉松、海钓、沙滩排球等项目提供天然场地例如，大连金石滩国家旅游度假区已建成国际帆船港，年举办帆船赛事超20场，成为国内知名的帆船运动基地；大连国际马拉松自2003年创办以来，连续10年获评“中国田径协会金牌赛事”，2023年参赛人数突破5万人，带动城市旅游收入超8亿元山地与冰雪资源大连北部山区（如旅顺口、庄河）地形多样，适合发展徒步、攀岩、山地自行车等户外项目；尽管冬季寒冷期较第2页共10页短，但通过室内冰雪场馆建设（如大连冰雪大世界、旅顺蛇岛-老铁山冰雪运动基地），已实现“四季冰雪”的常态化运营，2023年冰雪运动参与人次突破100万足球文化底蕴作为中国足球“五朵金花”的故乡，大连拥有深厚的足球群众基础，现有中超球队“大连人职业足球俱乐部”、业余足球俱乐部超200家，社区足球场覆盖率达85%，青少年足球培训机构超50所，形成了“从娃娃抓起”的足球人才培养体系

（三）市场需求从“被动参与”到“主动消费”的转型随着居民收入提升和健康意识增强，大连体育消费需求呈现“规模扩大、结构升级”的趋势群众体育需求爆发2023年，大连经常参加体育锻炼的人数达380万，占总人口的38%，较2020年提升5个百分点；健身俱乐部数量从2020年的120家增至2023年的180家，年会员费收入超15亿元，瑜伽、普拉提、HIIT等新兴健身课程占比达40%体育旅游需求增长依托滨海风光和特色赛事，大连体育旅游产品不断丰富，2023年接待体育旅游游客超1200万人次，实现收入180亿元例如，金石滩“帆船+地质公园”、旅顺“徒步+历史遗迹”、星海广场“马拉松+城市观光”等线路成为热门选择，带动酒店、餐饮、零售等关联产业增长赛事经济拉动效应显著2023年，大连成功举办国际马拉松、中超联赛、中国足协杯等赛事30余场，吸引外地游客超50万人次，直接带动交通、住宿、餐饮消费约25亿元；同时，本土企业开始尝试市场化赛事运营，如“大连100公里越野赛”“金石滩帆船拉力赛”等商业赛事已形成品牌效应，2023年赛事收入突破1亿元

三、大连市体育行业细分领域发展特征第3页共10页

（一）群众体育从“基础覆盖”到“品质提升”群众体育是大连体育产业的“压舱石”，近年来呈现“普惠化+个性化”的发展特征公共服务体系完善构建了“市级体育中心—区级体育馆—社区健身点”三级公共体育设施网络，实现15分钟健身圈全覆盖；通过政府购买服务，向社区、学校开放体育场馆200余个，年均开展免费健身指导服务超5万次，体医结合的“运动处方”试点覆盖全市10个社区，受益人群超2万人特色活动品牌化打造“大连市民健身节”“社区运动会”“家庭体育节”等系列活动，2023年举办活动超200场，参与人次达100万；同时，针对老年、青少年、残障人士等群体，开发太极拳、轮滑、轮椅篮球等特色项目，形成“全人群覆盖”的体育服务体系智慧体育赋能推广“大连体育通”APP，整合场馆预约、健身课程、运动数据监测等功能，注册用户超80万；在社区安装智能健身器材100台，支持心率监测、运动数据分析等功能，提升健身体验的科技感

（二）竞技体育从“传统优势”到“体教融合”大连竞技体育以足球、田径、游泳为传统优势项目，近年来通过“体教融合”创新培养模式传统项目优势巩固大连人职业足球俱乐部青训体系覆盖U7-U19共9个年龄段，2023年向中超、中甲输送球员12人；田径方面，2023年全国田径锦标赛中，大连运动员获金牌3枚、奖牌7枚；游泳项目拥有全国冠军15人，如奥运选手王简嘉禾（庄河籍）多次在国际赛事中夺冠，成为大连竞技体育的“名片”第4页共10页新兴项目突破发展在冰雪运动领域，2023年培养青少年冰雪运动员超5000人，建成国家级冰雪运动特色学校10所；在水上项目中，帆船帆板运动员在全运会、全国锦标赛中获金牌8枚，金石滩帆船帆板基地被国家体育总局命名为“国家水上运动训练基地”体教融合深化2023年出台《大连市体教融合实施方案》，推动学校体育场地向社会开放，建立“校内训练+校外竞赛”的青少年体育培养体系；与东北财经大学、大连理工大学合作，共建“高水平体育人才培养基地”，2023年高校高水平运动员录取人数达35人，较2020年增长40%

（三）体育产业从“单一制造”到“多元融合”大连体育产业正从传统的体育用品制造向“制造+服务+文化”融合发展转型核心产业结构优化体育用品制造业占比从2020年的60%降至2023年的52%，健身休闲、竞赛表演、体育培训等服务业占比提升至48%；本土体育用品企业（如“大连冰山集团”“大连三寰集团”）通过技术创新，开发智能健身器材、运动服装等产品，2023年销售额超10亿元体育与文旅融合加速依托滨海旅游资源，打造“体育+旅游”线路10条，如“金石滩帆船+地质公园研学”“旅顺徒步+红色旅游”等；2023年，大连圣亚海洋世界推出“潜水体验”“海洋马拉松”等特色项目，年接待体育旅游游客超300万人次，带动景区收入增长25%体育消费新业态涌现智慧体育、电竞、飞盘、腰旗橄榄球等新兴消费场景快速发展，2023年电竞产业规模达5亿元，飞盘俱乐部数量超100家，带动年轻群体体育消费增长30%；同时，“体育+零第5页共10页售”“体育+教育”模式创新，如“健身+餐饮”“培训+装备”的一站式服务门店达50家，客单价提升至800元/月

（四）体育文化从“城市名片”到“IP输出”大连体育文化正从“传统赛事IP”向“多元文化IP”拓展传统赛事IP升级大连国际马拉松通过“赛事+城市文化”融合，推出“马拉松博览会”“城市历史展览”等配套活动，2023年赛事影响力覆盖全国30个省份，吸引超10万社交媒体关注；中超联赛大连人队主场比赛场均上座率达3万人，通过“足球文化节”“球迷嘉年华”等活动增强球迷粘性特色体育文化IP培育打造“大连足球博物馆”，展示大连足球历史与荣誉，年接待游客超50万人次；开发“足球主题民宿”“航海主题酒店”等业态，形成“足球+住宿+餐饮”的文化消费链条；2023年，“大连足球文化节”吸引超20万市民参与，带动文创产品销售额突破5000万元体育与城市形象融合将体育元素融入城市建设，如星海广场设置“足球雕塑群”，东港商务区打造“航海主题公园”，城市公交、地铁等公共空间播放体育宣传片，增强市民对体育文化的认同感和自豪感

四、大连市体育行业面临的核心挑战

（一）产业结构单一制造业占比过高，高附加值服务业不足尽管大连体育产业规模持续扩大，但产业结构仍以传统制造业为主，高附加值的竞赛表演、体育培训、体育传媒等服务业占比偏低2023年，体育用品制造业产值占比52%，而体育竞赛表演、体育旅游等核心服务业占比仅18%，远低于北京（35%）、上海（40%）等一线城第6页共10页市水平这种结构导致大连体育产业抗风险能力较弱，受原材料价格波动、市场需求变化影响较大，难以形成可持续的增长动能

（二）区域协同不足东北城市联动性弱，资源整合度低大连作为东北体育中心的定位尚未充分发挥，与沈阳、长春等周边城市的体育资源整合不足一方面，区域内优质赛事资源分散，如沈阳举办的“沈阳马拉松”与大连国际马拉松路线重叠、时间冲突，导致资源内耗；另一方面，训练基地、人才、资金等资源未能实现共享，如大连体育中心与沈阳奥林匹克体育中心缺乏联合运营机制，大型赛事需重复建设场馆，造成资源浪费

（三）专业人才短缺复合型人才不足，创新能力受限大连体育产业发展面临“高端人才引不进、本土人才留不住”的困境一是高端管理人才稀缺，具备国际赛事运营、体育市场营销经验的专业人才不足50人，难以满足大型赛事和商业体育项目的需求；二是基层教练人才短缺，青少年体育培训机构教练持证率仅60%，低于全国平均水平（75%）；三是体育科技人才匮乏，智慧体育、运动康复等领域的研发团队规模不足100人，制约了产业数字化转型

（四）基础设施供需矛盾“重建设、轻运营”问题突出尽管大连近年来新增了一批体育场馆，但设施利用率和运营效率仍待提升一方面，部分社区健身路径老化，维护资金不足，2023年检查发现的损坏健身器材占比达15%；另一方面，大型场馆（如大连体育中心）平时闲置率超60%，年均开放时间不足150天，而小型社区场馆却“一位难求”，供需匹配失衡此外，冰雪场馆因运营成本高（年均电费超500万元），多数场馆依赖政府补贴，市场化运营能力薄弱

五、大连市体育行业发展策略与未来展望第7页共10页

（一）优化产业结构推动“制造+服务+文化”深度融合提升服务业占比重点发展竞赛表演、体育培训、体育旅游等高端服务业，对年营收超1000万元的体育服务企业给予税收优惠和融资支持；建设“大连体育服务产业园”，吸引赛事运营、体育经纪、智慧体育等企业入驻，目标到2025年服务业占比提升至30%推动制造业升级引导本土体育用品企业向“智能+定制”转型，开发可穿戴设备、运动康复器材等产品，支持企业参与国际标准制定；建立“体育用品研发中心”，联合大连理工大学、东北大学攻关新材料、人工智能等技术，提升产品附加值深化“体育+”融合推动“体育+文旅”“体育+教育”“体育+健康”融合发展，开发滨海体育旅游线路、青少年体育研学产品、体医结合康复项目，打造“大连体育消费节”，培育线上线下联动的消费场景

（二）加强区域协同构建东北体育一体化发展格局建立区域合作机制推动辽宁、吉林、黑龙江三省签订《东北体育协同发展协议》，共建“东北体育资源共享平台”，整合赛事、训练、人才等资源；联合举办“东北亚体育节”，打造区域特色赛事IP，提升东北体育整体影响力共享基础设施推动大连体育中心与沈阳、长春等城市场馆共建共享，开发“场馆预约通”平台，实现跨区域场馆资源实时查询、预约；联合建设“东北冰雪运动训练基地”，共享造雪设备、低温训练舱等专业设施，降低运营成本培育区域体育品牌整合哈尔滨冰雪大世界、长春汽车冰雪嘉年华、大连滨海体育赛事等资源，打造“东北体育旅游黄金线路”；推第8页共10页动“大连足球超级联赛”与沈阳、长春的业余联赛联动，形成“区域联赛+全国联赛”的人才输送通道

（三）完善人才体系构建“引育留用”一体化机制引进高端人才实施“大连体育人才计划”，对国际级裁判、知名教练、赛事运营专家等给予最高500万元安家补贴；与国际体育组织合作，在大连设立“体育管理培训中心”，每年培养100名具备国际视野的专业人才培育本土人才与东北财经大学、大连外国语大学等高校合作开设体育经济、体育管理等专业，定向培养复合型人才；建立“退役运动员就业创业基地”，提供职业转换培训，目标2025年帮助500名退役运动员实现再就业优化人才环境完善体育人才评价机制，破除“唯职称、唯学历”倾向，建立以能力和业绩为导向的评价体系；建设“体育人才社区”，配套优质教育、医疗资源，增强人才归属感

（四）提升设施效能推动“建管运”一体化改革市场化运营场馆引入社会资本参与场馆运营，对闲置场馆进行功能改造，开发商业、文旅、会展等业态，提高利用率；试点“场馆冠名权”“广告经营权”拍卖，2025年实现大型场馆年均开放时间超200天智慧化改造设施在社区健身路径安装物联网设备，实现器材状态实时监测、预约服务；推广“共享健身仓”“智能健身镜”等新型设施，覆盖高校、商圈、社区，满足碎片化健身需求优化设施布局在新建城区按标准配建社区健身中心，在老城区改造提升“口袋公园”；结合城市更新，将闲置工业厂房改造为体育第9页共10页综合体，如“大连港旧厂房体育文创园”，打造“工业遗产+体育文化”新地标

六、总结与展望2025年的大连市体育行业，正站在“从传统体育城市向现代体育强市”转型的关键节点依托政策支持、资源禀赋和市场需求，大连体育产业已形成群众体育、竞技体育、体育产业、体育文化协同发展的良好格局，但也面临产业结构单

一、区域协同不足、人才短缺等挑战未来，大连需以“优化结构、深化融合、补齐短板”为核心，通过推动体育服务业升级、加强区域协同、完善人才体系、提升设施效能，将“体育资源优势”转化为“产业发展优势”随着东北亚体育中心建设的加速和体育消费市场的持续扩容，大连有望成为东北体育产业创新发展的标杆，为体育强国建设贡献“大连力量”体育是城市的活力引擎，也是人民幸福的重要指标在2025年这个关键节点，大连市体育行业的每一步探索，都将为中国体育产业的区域差异化发展提供宝贵经验我们期待，大连能以体育为媒，连接山海、融合产业、凝聚人心，书写新时代体育强市的新篇章（全文约4800字）第10页共10页。