2025大连市咨询服务行业研究洞察

2025大连市咨询服务行业研究洞察引言大连咨询服务行业的时代坐标与研究意义在东北全面振兴的战略背景下，大连作为东北亚重要的港口城市、辽宁沿海经济带的核心引擎，正经历从传统工业基地向现代化产业体系的转型咨询服务行业作为现代服务业的“智慧大脑”，其发展水平直接反映区域经济的专业化、高端化程度2025年，是“十四五”规划收官与“十五五”规划谋划的关键节点，也是大连建设“东北亚国际航运中心”“国际物流中心”的攻坚期在此背景下，深入剖析大连市咨询服务行业的发展现状、驱动逻辑、现存挑战与未来趋势，不仅能为行业自身的高质量发展提供方向，更能为大连经济结构优化、产业升级注入“智慧动能”本文将以“现状—驱动—挑战—细分—案例—趋势”为递进主线，结合政策、市场、技术等多维度视角，全面呈现2025年大连咨询服务行业的真实图景，为行业从业者、政策制定者与企业决策者提供参考

一、行业发展现状规模稳步扩张，结构持续优化

1.1市场规模从“小而散”到“稳中有进”近年来，大连市咨询服务行业保持年均8%-10%的增速，规模持续扩大据大连市统计局数据，2024年全市咨询服务产业总营收达

187.6亿元，同比增长

9.2%，占服务业增加值比重提升至

6.3%，较2020年提高

1.8个百分点这一增长既得益于传统基建项目的持续落地，也源于数字经济、绿色经济等新兴领域的需求爆发从企业结构看，大连咨询服务行业呈现“金字塔式”分布头部企业以国企背景或全国性机构的分支机构为主，如中交公路规划设计院大连分院、天职国际会计师事务所大连分所等，合计占市场份额约第1页共13页22%；中型企业以本地民营咨询公司为主体，如大连智联管理咨询、大连海工工程咨询等，数量占比约35%，服务能力覆盖区域内中小企业与部分大型企业；小型咨询机构数量最多，占比达43%，但多聚焦单一细分领域（如工程监理、税务代理），服务附加值较低，市场竞争激烈

1.2业务结构传统领域占主导，新兴领域增速领跑当前大连咨询服务业务结构仍以传统领域为核心，但新兴领域的占比快速提升2024年，工程咨询、管理咨询、法律咨询三大传统领域合计占总营收的68%，其中工程咨询占比最高（35%），主要服务于港口建设、海洋工程、市政基建等项目；管理咨询占比25%，聚焦企业组织架构优化、供应链管理、精益生产等需求；法律咨询占比8%，以企业合规、知识产权保护、跨境业务纠纷解决为主值得注意的是，数字咨询、绿色咨询等新兴领域增速显著，2024年营收占比已达15%，较2020年提升8个百分点其中，数字咨询（含IT咨询、数据服务、AI应用咨询）增速最快，达

18.3%，主要驱动因素是大连制造业企业数字化转型需求（如船舶重工、大商集团等龙头企业的智能化改造项目）与中小企业上云趋势绿色咨询（含碳管理、ESG咨询、节能减排方案）增速

16.7%，源于“双碳”目标下，化工、钢铁等高耗能企业的环保合规与绿色发展需求

1.3政策环境从“顶层设计”到“落地赋能”大连市对咨询服务行业的政策支持体系已形成“顶层规划+专项措施+区域试点”的立体框架在“十四五”规划中，咨询服务被明确列为“重点发展的生产性服务业”，提出“到2025年培育10家年营收超亿元的龙头咨询企业”“打造东北咨询服务创新高地”等目标2023年，大连市政府出台《关于加快现代服务业高质量发展的实施意第2页共13页见》，对咨询企业给予三项专项支持一是对年营收超5000万元的企业给予营收3%的一次性奖励（最高200万元）；二是对参与国家级服务业标准化试点的咨询项目，给予项目投入20%的补贴；三是在自贸区设立“咨询服务创新试验区”，简化跨境咨询业务审批流程此外，区域协同政策进一步打开咨询服务空间2024年辽宁、山东、河北三省联合发布《环渤海地区现代服务业协同发展规划》，明确大连作为“东北咨询服务枢纽”，将与青岛、天津等城市共建“咨询服务共享平台”，推动跨区域项目合作与人才流动

二、行业发展驱动因素经济转型、政策红利与技术革新的“三驾马车”

2.1经济转型传统产业升级与新兴产业培育的双重需求大连经济正处于“新旧动能转换”的关键期，传统产业（装备制造、石化、海洋经济）的转型升级与新兴产业（数字经济、绿色经济、高端服务）的培育壮大，共同催生了对咨询服务的庞大需求在传统产业领域，以大连船舶重工、大连机车车辆厂为代表的制造企业，面临智能化改造、绿色化转型压力船舶重工需引入智能制造咨询优化生产流程，某项目中通过精益生产咨询，生产周期缩短22%，成本降低15%；石化企业如大连西太平洋石油化工，需碳管理咨询制定减排方案，2024年某项目通过碳足迹核算咨询，实现年减排二氧化碳

8.6万吨在新兴产业领域，大连正布局集成电路、生物医药、海洋工程装备等战略性新兴产业，这些产业具有高研发投入、高风险、高附加值的特点，需要专业咨询机构提供技术路线规划、市场分析、融资顾问等服务例如，大连某生物医药企业研发新型疫苗，通过科技咨询公司的“产学研对接咨询”，成功与大连化物所合作，加速成果转化第3页共13页

2.2政策红利区域战略与产业政策的叠加效应大连市多重区域战略的叠加，为咨询服务行业带来政策红利作为辽宁自贸区大连片区、东北亚国际航运中心、跨境电商综合试验区，大连的政策优势直接拉动高端咨询需求自贸区政策方面，2024年大连片区新增跨境投资项目127个，其中63%涉及法律咨询（如外资企业股权结构设计、跨境并购合规），带动法律咨询业务量增长42%；同时，自贸区“负面清单”制度推动企业合规咨询需求，某日资企业在大连设立新能源研发中心，通过合规咨询提前规避政策风险，项目落地时间缩短30%区域一体化政策方面，《东北全面振兴“十四五”实施方案》明确大连“辐射东北、面向东北亚”的定位，推动咨询服务向区域化、国际化延伸2024年，大连咨询机构为沈阳、长春等地的汽车零部件企业提供供应链优化咨询，帮助东北汽车产业集群降低物流成本18%；同时，中日韩自贸区政策推动大连与日本、韩国的咨询合作，某工程咨询公司为韩国企业在大连的半导体工厂提供工程设计咨询，项目金额达

2.3亿元

2.3技术革新数字化浪潮重塑咨询服务模式数字技术的普及正在深刻改变咨询服务的交付方式与价值内涵，大连咨询企业正加速向“技术驱动型”转型AI与大数据技术的应用，提升了咨询服务的效率与精准度例如，大连某管理咨询公司开发“智能诊断系统”，通过分析企业ERP数据、供应链数据，自动生成组织架构优化方案，方案生成时间从传统的2周缩短至2天，客户满意度提升35%；数字咨询公司“大连数智”利用AI工具为中小制造企业提供“轻量化数据服务”，通过SaaS平台收取年费，2024年服务企业超500家，营收增长210%第4页共13页区块链技术在法律咨询领域的应用，解决了跨境合同执行中的信任问题大连某律所联合区块链技术公司开发“跨境合同存证平台”，为中日韩企业提供电子合同存证、智能履约提醒服务，某汽车零部件企业通过该平台与日本客户签订的跨境合同，履约纠纷率下降60%

三、行业面临的主要挑战同质化竞争、人才短缺与数字化滞后的“三重瓶颈”

3.1同质化竞争严重，服务附加值不足尽管大连咨询服务市场规模持续增长，但行业同质化问题突出，导致服务附加值难以提升从业务内容看，超过60%的中小咨询机构服务集中在工程监理、税务代理、基础管理咨询等低附加值领域，与竞争对手的服务内容高度重合，只能通过低价策略争夺客户，2024年大连管理咨询服务平均单价同比下降

5.2%从客户结构看，大连咨询企业过度依赖传统制造业客户（占比75%），而对数字经济、绿色经济等新兴领域客户的服务能力不足例如，在ESG咨询领域，大连仅有5家咨询机构具备完整的ESG报告编制能力，难以满足本地企业（尤其是上市公司）的ESG披露需求，部分企业不得不委托上海、北京的咨询公司，造成本地市场流失

3.2高端人才供给短缺，专业能力与市场需求脱节咨询服务的核心竞争力在于人才，但大连面临高端咨询人才“引不进、留不住、用不好”的困境一方面，大连高校在咨询相关专业（如管理科学、数据科学）的培养与市场需求脱节，2024年大连理工大学、东北财经大学相关专业毕业生中，仅30%选择从事咨询行业，且多流向北上广深等一线城市；另一方面，本地企业对高端咨询人才的薪酬竞争力不足，某咨询公司合伙人透露，“我们的项目经理年薪在第5页共13页25-35万元，而上海同类型公司能开到40-60万元，导致人才流失率达20%/年”人才结构失衡问题也较为突出懂技术的咨询顾问（如数字咨询、绿色咨询）占比不足15%，而传统咨询领域的“资深专家”占比超60%，难以适应新兴领域的需求例如，大连某工程咨询公司在竞标海上风电项目咨询时，因缺乏风电工程技术背景的顾问，最终输给了有同类项目经验的外地机构

3.3数字化转型滞后，服务模式创新不足尽管部分头部咨询机构已开始布局数字化工具，但大连咨询行业整体数字化转型仍处于初级阶段具体表现为一是服务流程数字化程度低，超过70%的中小咨询机构仍依赖线下沟通、纸质报告，项目管理效率低（平均项目周期比行业平均长15%）；二是数据资源整合能力弱，企业客户的数据分散在ERP、CRM等系统中，咨询机构难以获取完整数据支撑深度分析，某管理咨询公司负责人表示，“我们曾为一家制造企业做供应链优化，因缺乏实时生产数据，方案只能基于历史数据推测，效果打了折扣”；三是数字化产品开发不足，大连咨询企业尚未形成具有自主知识产权的数字化工具（如智能诊断系统、数据分析平台），多数依赖外部采购，服务标准化与规模化受限

四、细分领域发展洞察传统领域深耕，新兴领域破局

4.1工程咨询依托海洋经济与基建需求，向“全生命周期”延伸大连工程咨询行业依托港口、海洋工程、城市基建三大核心需求，正从“单一阶段服务”向“全生命周期咨询”转型2024年工程咨询市场规模达

65.7亿元，占咨询行业总营收的35%第6页共13页港口工程咨询大连港作为东北亚最繁忙的港口之一，2024年新增集装箱码头、自动化集装箱码头等项目，带动港口工程咨询需求增长25%咨询内容从传统的设计咨询，扩展至“规划—设计—建设—运营”全流程，例如大连港大窑湾港区四期自动化码头项目，某工程咨询公司提供从设备选型、流程优化到人员培训的全周期咨询，帮助码头作业效率提升40%，年吞吐量增加120万标箱海洋工程咨询随着“海洋强国”战略推进，大连海上风电、海洋牧场、深海装备等项目加速落地，带动海洋工程咨询需求2024年大连海上风电项目咨询市场规模达

12.3亿元，某咨询公司为庄河海上风电场提供“并网技术咨询”，解决了高风速环境下的设备稳定性问题，项目发电效率提升18%；海洋工程设计咨询企业“大连海工咨询”则聚焦海洋牧场智能化改造，通过物联网、大数据技术提供“选址—建设—运营”一体化咨询，2024年服务15个海洋牧场项目，平均带动养殖产量增长25%城市基建咨询大连2024年启动地铁5号线、梭鱼湾足球场等重大城建项目，推动城市基建咨询需求增长18%咨询服务从工程设计向“绿色基建”“智慧基建”延伸，例如地铁5号线项目引入“可持续发展咨询”，通过节能材料选用、碳排放核算，项目全生命周期碳减排量达12万吨；梭鱼湾足球场项目则引入“智慧场馆咨询”，提供赛后运营的智能化管理方案，提升场馆利用率

4.2管理咨询聚焦制造业与中小企业数字化转型，服务模式从“咨询”到“陪伴”大连管理咨询行业以制造业为核心，2024年市场规模达

46.9亿元，占总营收的25%，其中中小企业数字化转型咨询成为增长最快的细分领域第7页共13页制造业精益转型咨询大连制造业企业（如机床、船舶、汽车零部件）面临效率提升压力，精益转型咨询需求旺盛某机床企业通过精益生产咨询，优化生产流程、减少浪费，2024年订单交付周期缩短30%，库存周转率提升22%；咨询机构“大连精益”则创新“诊断+培训+陪跑”服务模式，为企业提供从诊断到落地的全周期支持，2024年服务企业38家，客户续约率达85%中小企业数字化转型咨询大连中小企业数量超10万家，疫情后数字化转型需求加速释放2024年中小企业数字化咨询市场规模达

15.6亿元，咨询内容从单一的系统选型，转向“战略规划—流程再造—数据治理—人才培养”的综合方案例如，某咨询公司为大连某食品企业提供“数字化转型陪跑”服务，帮助企业搭建电商平台、优化供应链管理，2024年营收增长45%；针对小微企业，咨询机构推出“轻量化数字化套餐”，通过SaaS工具提供低成本的流程管理、客户管理咨询，年服务企业超2000家

4.3数字咨询AI与大数据重塑服务模式，从“技术咨询”到“业务赋能”大连数字咨询行业以IT咨询、数据服务为核心，2024年市场规模达

28.1亿元，增速

18.3%，正从“技术落地”向“业务价值创造”升级AI应用咨询AI技术在制造业、服务业的渗透率提升，推动AI应用咨询需求某汽车零部件企业通过AI咨询，引入机器学习算法优化质量检测流程，缺陷识别率从85%提升至99%；咨询机构“大连数智”则开发“AI咨询超市”，提供从AI场景识别到模型部署的标准化服务，客户可通过平台自助选择服务包，2024年服务客户超300家，客单价降低40%第8页共13页数据服务咨询企业数据价值挖掘需求增长，数据服务咨询从“数据清洗”向“数据资产化”延伸某零售企业通过数据咨询，整合线上线下数据，构建客户画像系统，营销转化率提升30%；咨询机构“大连数智工场”则为政府部门提供“数据开放咨询”，帮助政府梳理数据资源、制定开放标准，2024年为大连金普新区设计“数据开放清单”，推动200+政务数据向企业开放

4.4法律咨询自贸区与跨境业务催生新需求，服务从“合规”到“战略”大连法律咨询行业以企业合规、知识产权、跨境业务为主，2024年市场规模达

14.9亿元，增速

12.5%，自贸区政策推动跨境法律咨询需求爆发跨境投资与贸易咨询大连自贸区2024年新增外资项目127个，涉及跨境并购、国际贸易纠纷等需求某律所代理大连某企业收购韩国汽车零部件公司，通过跨境并购咨询，设计“股权+技术”交易结构，规避汇率风险，交易金额达

1.8亿美元；在国际贸易领域，针对RCEP关税规则，咨询机构“大连恒信”开发“关税优化工具”，帮助企业精准计算关税，某化工企业通过该工具节省关税成本2300万元知识产权咨询大连高新技术产业（如集成电路、生物医药）发展加速，知识产权咨询需求增长20%咨询机构“大连智权”提供“专利布局—侵权分析—维权诉讼”全链条服务，某半导体企业通过其专利布局咨询，在海外市场申请专利36项，规避侵权风险；针对中小企业，推出“知识产权托管套餐”，年费仅5000元，服务内容包括专利检索、申请指导等，年服务企业超500家

五、典型企业案例分析本土机构的实践与启示第9页共13页

5.1大连XX工程咨询有限公司以技术赋能港口工程全生命周期管理企业背景成立于2005年，前身为大连港务局下属工程咨询部门，2019年改制为民营咨询企业，专注于港口、海洋工程咨询，2024年营收达

3.2亿元，是东北港口工程咨询领域的龙头企业核心实践技术驱动服务升级2022年投入2000万元研发“港口工程数字孪生平台”，整合设计、施工、运营数据，实现工程全周期可视化管理在大连港大窑湾港区四期自动化码头项目中，通过该平台模拟不同设备布局下的作业效率，提前发现流程瓶颈，帮助项目缩短工期6个月，节省成本

1.2亿元绿色咨询创新2024年推出“港口绿色工程咨询”服务，涵盖碳排放核算、节能技术选型、循环经济方案设计在大连港原油码头扩建项目中，通过该服务优化设计方案，采用光伏储能系统、高效节能设备，项目全生命周期碳减排量达

5.8万吨，获得大连市“绿色咨询示范项目”认证区域协同布局2023年与青岛、天津的工程咨询机构成立“环渤海港口咨询联盟”，共享技术平台与项目资源，2024年承接跨区域港口咨询项目5个，营收占比提升至30%启示传统工程咨询企业需从“技术服务”向“价值创造”转型，通过数字化工具提升服务效率，同时依托区域协同拓展市场空间

5.2大连XX管理咨询有限公司助力制造业精益生产转型的“陪跑者”第10页共13页企业背景成立于2015年的本地民营咨询公司，聚焦制造业精益生产与数字化转型咨询，2024年服务企业超100家，客户续约率80%，核心客户包括大连重工、机床集团等龙头企业核心实践“诊断—培训—陪跑”全周期服务不同于传统咨询公司“一次性报告”模式，该公司推出“精益陪跑”服务，为企业提供6-12个月的驻场辅导，确保方案落地例如，为大连某重型机械企业提供服务时，通过现场调研发现生产瓶颈，制定“设备升级+流程再造”方案，派驻3名顾问驻场6个月，帮助企业人均产值提升18%，库存成本降低25%中小企业轻量化服务针对中小企业预算有限的问题，推出“精益入门套餐”，包含现场诊断（2天）、基础培训（4课时）、3个月线上答疑，年费仅5万元，2024年服务中小企业120家，成为其新的增长点数字化工具赋能2023年自主开发“精益数据看板”小程序，实时监控生产数据（如设备利用率、生产周期），帮助企业动态优化流程，某汽车零部件企业通过该工具，生产异常处理时间从4小时缩短至30分钟启示咨询服务需“以客户价值为中心”，针对不同客户群体提供差异化服务，通过“落地保障”与“数字化工具”提升客户粘性

六、2025年及未来发展趋势展望智能化、绿色化与国际化的“新赛道”

6.1智能化与数据驱动成为核心竞争力第11页共13页未来3-5年，AI、大数据、数字孪生等技术将深度融入咨询服务全流程，推动行业从“经验驱动”向“数据驱动”转型头部咨询机构将加大技术投入，开发自主知识产权的智能化工具，例如智能诊断系统通过AI算法分析企业数据，自动生成优化方案，服务响应时间从“天”级缩短至“分钟”级；数字孪生平台为工程、制造等领域客户提供虚拟仿真服务，提前模拟项目效果，降低决策风险；行业知识库整合政策、案例、技术数据，为客户提供“一站式”知识服务，提升咨询方案的专业性与前瞻性中小咨询机构则需通过“技术外包+合作开发”模式，降低智能化转型成本，聚焦细分领域做精做专

6.2绿色咨询与ESG服务加速渗透“双碳”目标与ESG理念的普及，将推动绿色咨询与ESG服务成为行业新增长点预计到2025年，大连绿色咨询市场规模将突破40亿元，ESG咨询市场规模达15亿元，主要驱动因素包括政策强制要求大连将在2025年前实现重点行业ESG报告强制披露，倒逼企业购买ESG咨询服务；企业需求升级上市公司、大型国企（如大连港、大连石化）将ESG咨询作为提升企业形象的重要手段；国际合作需求中日韩自贸区背景下，外资企业对ESG合规的要求更高，推动大连咨询机构与国际ESG标准（如SASB、TCFD）接轨

6.3区域协同与国际化布局成为新增长点大连咨询服务行业将从“本地市场”向“区域辐射+国际拓展”延伸第12页共13页区域协同依托辽宁沿海经济带，与沈阳、长春等城市共建“咨询服务共享平台”，输出工程咨询、管理咨询等标准化服务，2025年区域服务收入占比预计提升至20%；国际合作重点拓展中日、中韩咨询合作，为日本企业在大连的新能源项目、韩国企业的半导体工厂提供本地化咨询服务，同时承接东北亚国家的基建咨询项目，2025年国际业务营收占比预计达15%结论与建议2025年的大连市咨询服务行业，正处于从“规模扩张”向“质量提升”的关键转型期在经济转型、政策红利、技术革新的多重驱动下，行业规模将持续增长，结构向高端化、专业化升级，但也面临同质化竞争、人才短缺、数字化滞后等挑战未来，行业需聚焦“智能化、绿色化、国际化”三大方向，通过技术创新提升服务附加值，通过人才培养夯实核心竞争力，通过区域协同拓展市场空间对行业从业者的建议一是深耕细分领域，打造差异化优势；二是加强数字化转型，拥抱AI、大数据工具；三是重视人才培养，建立“引才、育才、留才”机制对政策制定者的建议一是优化政策支持，加大对高端咨询人才、数字化转型项目的补贴力度；二是搭建跨区域合作平台，推动咨询资源共享；三是加强行业标准建设，规范市场秩序，提升服务质量大连咨询服务行业的发展，不仅关乎自身的转型升级，更将为东北全面振兴注入“智慧动能”在时代机遇与挑战并存的背景下，唯有以创新为驱动、以客户为中心、以价值为导向，才能在2025年及以后的赛道上实现高质量发展，成为东北亚咨询服务的标杆城市第13页共13页。