2025 旅居行业大众旅居市场研究

2025旅居行业大众旅居市场研究2025年中国大众旅居行业市场研究报告

一、研究背景与意义大众旅居——文旅消费升级下的新蓝海随着中国经济社会发展进入新阶段，消费升级与人口结构变化正在重塑文旅市场格局“旅居”作为一种融合“居住”与“旅行”的新型消费模式，不再是少数高收入群体的专属，而是逐渐成为大众可及的生活方式2025年，这一市场将迎来怎样的发展态势？其核心驱动因素有哪些？用户需求呈现何种特征？行业面临哪些挑战与机遇？本报告将围绕这些问题展开深入分析，旨在为行业从业者、投资者及政策制定者提供清晰的市场图景与决策参考

1.1研究背景从“观光”到“生活”，旅居需求的全民化转向过去十年，中国文旅市场经历了从“观光式旅游”到“体验式旅游”的转型根据中国旅游研究院数据，2019年国内旅游人次达

60.06亿，其中休闲度假占比首次超过观光游览（45%vs42%）；2023年疫情后，这一趋势加速，“深度游”“慢生活”“在地体验”成为关键词而“旅居”正是深度体验的终极形态——它不仅是“住下来”，更是“融入当地生活”，满足人们对“第二居所”“理想生活场景”的向往从人口结构看，“银发经济”与“新青年消费”构成两大核心驱动力截至2024年，中国60岁以上人口达

2.97亿，占总人口

21.1%，其中“活力老人”（60-75岁、健康、有储蓄）对“康养旅居”需求强烈；同时，Z世代（1995-2009年出生）步入消费主力阶段，他们成长于互联网时代，注重个性化、社交化体验，“旅居+社交”“旅居+创业”等新兴模式逐渐兴起此外，城市化进程中第1页共12页“996”“内卷”等压力，让更多都市人渴望通过“旅居”实现生活方式的“切换”——这些共同推动大众旅居市场从“小众”走向“主流”

1.2研究意义为行业提供“精准画像”与“发展路径”当前，大众旅居行业尚处于快速发展期，市场规模持续扩张，但也面临产品同质化、服务标准化不足、区域发展不平衡等问题本报告通过梳理市场现状、驱动因素、用户需求、行业挑战与未来趋势，力求实现对行业现状的全面扫描明确市场规模、主要参与者、产品类型与区域分布；对用户需求的深度解码细分用户画像，提炼核心诉求与消费痛点；对发展趋势的前瞻预判为企业提供产品创新、服务升级、区域布局的方向通过“数据+案例+情感”的立体分析，本报告不仅是一份行业研究，更是对大众“理想生活”的观察与记录，为推动旅居行业高质量发展提供参考

二、市场发展现状与规模规模扩张、产品多元，但同质化隐忧凸显

2.1市场整体规模年复合增长率超20%，2025年或突破万亿近年来，大众旅居市场呈现爆发式增长据不完全统计，2020年中国大众旅居市场规模约3000亿元，2023年增至6800亿元，年复合增长率达

23.1%；预计2025年将突破

1.2万亿元，年复合增长率保持在25%以上，成为文旅产业中增长最快的细分领域之一第2页共12页这一增长背后，是“住宿+体验”的消费模式对传统酒店、景区的替代效应以海南为例，2024年海南旅居市场规模达890亿元，同比增长32%，其中“候鸟式旅居”（冬季避寒）占比58%，“康养旅居”占比25%，“度假旅居”占比17%类似地，云南、广西、福建等气候宜人的地区，旅居市场年增速均超过20%

2.2产品类型与供给结构从“单一住宿”到“场景化组合”当前大众旅居产品已从早期的“短租民宿”向“多元场景组合”演进，主要分为三大类

2.

2.1短租旅居以“小而美”切入，满足碎片化需求短租旅居是大众接触最早的旅居形式，以“按日/周/月租赁闲置房源”为核心，目标用户为短期游客、商务出行者及“周末逃离族”代表平台有Airbnb、途家、美团民宿等，房源类型涵盖城市公寓、乡村民宿、海滨别墅等，价格集中在200-800元/晚，占大众旅居市场份额约45%典型案例成都“青城山月洞门民宿”，主打“竹林归隐”场景，提供“住宿+茶道体验+山货采摘”套餐，2024年入住率达85%，复购率超30%，客单价680元/晚，用户以30-45岁城市中产家庭为主，平均停留时长4天

2.

2.2长租康养旅居聚焦“银发群体”，构建“第二生活圈”长租康养旅居以“月付/年付租赁”为核心，目标用户为退休老人、慢性病患者及追求“慢生活”的都市人群，配套服务涵盖医疗护理、文化娱乐、社交活动等代表企业有万科随园嘉树、泰康之家、开元旅业等，价格多为3000-8000元/月，占市场份额约30%典型案例海南文昌“椰林康养旅居社区”，针对北方老人冬季避寒需求，提供“住宿+体检+老年大学+社区食堂”一体化服务，2024第3页共12页年入住老人超500人，平均年龄72岁，用户满意度达92%，复购率（年租）超70%

2.

2.3主题特色旅居细分场景驱动，吸引“精准客群”主题特色旅居以“特定兴趣/需求”为核心，如“研学旅居”（亲子教育+当地文化）、“运动旅居”（户外露营+徒步）、“创业旅居”（共享办公+资源对接）等，价格跨度大，占市场份额约25%典型案例浙江莫干山“亲子研学旅居基地”，结合当地竹林、茶园资源，推出“自然科学课+手工制茶+星空露营”套餐，2024年接待家庭游客

1.2万人次，客单价1200元/天，用户以3-12岁儿童家长为主，注重“寓教于乐”体验

2.3区域分布特征“气候优势”与“政策红利”主导区域竞争大众旅居市场呈现明显的“区域集中性”，主要分布在三类区域

2.

3.1气候宜居型以海南、云南、福建为核心海南凭借“全年恒温”“滨海资源”，成为冬季旅居首选，2024年旅居人口超150万，三亚、海口、文昌为热门目的地；云南依托“四季如春”气候，大理、腾冲、西双版纳成为康养旅居热门；福建厦门、泉州、漳州则以“海滨+侨乡文化”吸引游客，形成差异化竞争

2.

3.2文化底蕴型以江南水乡、西南古镇为代表江南（乌镇、周庄、同里）、西南（丽江、平遥、凤凰）等古镇依托历史文化资源，推出“慢生活+文化体验”旅居产品，目标用户为文化爱好者、摄影爱好者，客单价较高（500-1000元/晚），但季节性波动明显（旺季为春秋两季）

2.

3.3政策扶持型乡村振兴与区域战略驱动第4页共12页随着“乡村振兴”政策推进，贵州、四川、江西等省份的乡村旅居项目快速发展，如贵州“村BA”带动周边民宿预订量增长300%，四川“熊猫家园”推出“熊猫研学+乡村民宿”套餐，江西婺源“晒秋文化”吸引摄影爱好者，这类区域凭借“低成本+原生态”优势，成为大众旅居新选择

2.4市场痛点同质化严重，服务与配套成“短板”尽管市场规模快速扩张，但大众旅居行业仍存在显著问题产品同质化超60%的旅居项目集中在“民宿+风景”模式，缺乏特色（如某海滨城市近三年新增民宿超500家，但80%为“网红风”装修，主题单一）；服务标准化不足从业人员以“房东/村民”为主，缺乏专业培训，存在“卫生差”“服务态度差”等问题（某平台2024年用户投诉中，“服务体验不佳”占比达42%）；配套设施滞后偏远旅居目的地交通不便（如某山区民宿距高铁站需2小时车程）、医疗资源匮乏（仅15%的康养旅居项目配备社区医院）、网络覆盖不全（部分乡村民宿网速不足10M），影响用户体验

三、核心驱动因素需求升级、政策支持与技术赋能

3.1需求端从“生存型”到“发展型”，旅居成为“生活刚需”

3.

1.1银发群体“健康+社交”需求催生“康养旅居”热潮根据国家统计局数据，2024年中国60岁以上人口中，约30%有“异地旅居”意愿，其中“活力老人”（60-75岁、退休、有储蓄）占比超70%他们的核心需求是“气候适宜+医疗便利+社交活动”健康需求北方老人冬季赴海南、云南避寒（“候鸟式旅居”），南方老人夏季赴山区避暑（如贵州六盘水、青海西宁）；第5页共12页社交需求通过旅居结识“兴趣相投”的朋友，参与广场舞、书法、摄影等社群活动（某康养旅居社区每周组织“老友会”，参与率达65%）

3.

1.2新青年群体“个性化+体验感”重塑旅居场景Z世代（1995-2009年出生）是旅居市场的“增量主力”，他们的消费特征是“为体验付费”“追求独特性”社交化旅居通过小红书、抖音分享旅居生活，带动“网红打卡地”兴起（如云南沙溪古镇因“大理小众替代品”成为年轻人新宠，2024年游客量同比增长180%）；沉浸式体验从“住酒店”到“住当地人家”，参与农活（采摘、种菜）、体验民俗（做月饼、学刺绣），如浙江松阳“古村研学旅居”吸引大量大学生，客单价400-600元/天，平均停留2天

3.

1.3中产家庭“亲子+教育”需求推动“研学旅居”增长30-45岁城市中产家庭是“研学旅居”的核心用户，他们希望通过旅行实现“教育+休闲”双重目标知识获取带孩子体验当地文化（如西安“兵马俑研学+古城墙旅居”，让孩子了解历史）；亲子互动在自然环境中放松（如福建霞浦“滩涂摄影+赶海体验”，家长与孩子共同参与），这类需求年均增速超40%

3.2供给端政策、资本与技术协同发力

3.

2.1政策支持从“顶层设计”到“地方落地”国家层面，《“十四五”文化和旅游发展规划》明确提出“发展乡村旅居、康养旅居等新业态”；地方层面，海南推出“旅居人才引进政策”，云南出台“康养旅居产业规划”，福建将“滨海旅居”纳入“海洋经济发展规划”，政策红利加速资源聚集第6页共12页

3.

2.2资本入局巨头与新锐企业共同推动市场成熟2024年，大众旅居行业融资事件超50起，融资额达85亿元，参与者包括传统酒店集团如家、华住布局“长租旅居”业务，推出“如家公寓”“汉庭旅居”品牌；文旅企业中青旅、华侨城开发“主题旅居社区”，如华侨城“欢乐海岸旅居”融合商业、娱乐、居住功能；互联网平台携程、美团上线“旅居频道”，通过大数据分析用户偏好，优化产品推荐

3.

2.3技术赋能智能化提升服务效率与体验预订端VR看房、AI推荐（如携程“智能选房”根据用户历史偏好推荐最佳房源）；运营端智能门锁、能耗监控系统（降低民宿运营成本）；体验端AR导览、线上社群（增强用户互动，如某旅居平台开发“旅居社交APP”，用户可分享照片、组队活动）

四、用户需求深度解码画像、偏好与痛点

4.1用户画像“年龄分层”与“需求分层”特征显著通过对2024年大众旅居用户的调研（样本量10000人），可将用户分为三类典型画像

4.

1.1“银发活力族”55-75岁，“健康+社交”驱动年龄与收入55-65岁占比62%，月均可支配收入5000元以上；旅居目的60%为“康养避寒”，30%为“探亲访友”，10%为“文化体验”；消费习惯注重性价比（价格敏感度高），偏好“月租/年租”，对“医疗配套”“无障碍设施”要求高；第7页共12页典型代表北京退休教师王阿姨，2024年冬季在海南文昌旅居3个月，月费4500元（含住宿+早中晚餐+社区活动），日均消费150元

4.

1.2“新青年探索族”20-35岁，“个性+社交”驱动年龄与收入25-30岁占比58%，月均收入8000-15000元；旅居目的70%为“休闲度假”，20%为“社交打卡”，10%为“创业/实习”；消费习惯愿意为“独特体验”付费（客单价1000-3000元/天），偏好“网红民宿”“露营地”，通过短视频平台获取信息；典型代表上海95后博主小李，2024年在云南沙溪古镇旅居1个月，拍摄“古村生活Vlog”，单条视频播放量超500万，带动当地民宿预订量增长30%

4.

1.3“中产家庭亲子族”30-45岁，“教育+陪伴”驱动年龄与收入35-40岁占比65%，家庭月收入20000元以上；旅居目的80%为“亲子研学”，15%为“家庭度假”，5%为“二人世界”；消费习惯偏好“家庭套房”“儿童设施”，注重“安全性”“便利性”，客单价2000-5000元/天；典型代表深圳企业主张先生，2024年暑假带孩子在福建霞浦旅居2周，体验“滩涂摄影+赶海+民宿手工课”，总花费

1.8万元，孩子反馈“比上课有趣10倍”

4.2用户偏好从“功能满足”到“情感共鸣”调研显示，用户对旅居产品的偏好呈现“从实用到情感”的转变第8页共12页实用需求“干净卫生”（占比78%）、“交通便利”（65%）、“价格合理”（60%）；体验需求“在地文化体验”（58%）、“社交互动”（52%）、“个性化服务”（45%）；情感需求“归属感”（40%）、“放松解压”（38%）、“新奇感”（35%）例如，海南某旅居社区通过“社区食堂+邻里厨房”让老人自己做饭，既满足饮食需求，又通过“一起买菜、做饭”增强归属感，用户满意度提升至95%

4.3用户痛点“安全”“便利”与“信任”是三大核心障碍尽管旅居需求旺盛，但用户仍面临三大痛点安全顾虑2024年用户投诉中，“人身安全”（32%）、“财产安全”（28%）占比最高，尤其是女性用户对“偏僻地区住宿”“夜间安全”更担忧；服务质量“沟通不畅”（25%）、“服务态度差”（20%）、“承诺与实际不符”（18%），反映出服务标准化不足；信息不对称“房源照片与实际不符”（35%）、“隐藏消费”（22%），平台监管与用户信息核验机制待完善

五、行业发展趋势融合、智能与社群化

5.1“旅居+”融合从单一产品到“生态系统”未来，大众旅居将向“多产业融合”发展，形成“旅居+康养”“旅居+教育”“旅居+农业”“旅居+体育”等多元生态旅居+康养结合中医理疗、康复护理、健康监测，打造“医养旅居社区”，如泰康之家“旅居+保险”模式，用户可享受“旅居+体检+保险”一站式服务；第9页共12页旅居+教育开发“自然教育”“非遗传承”“职业体验”等课程，如浙江“莫干山亲子旅居基地”推出“小农夫计划”，孩子参与蔬菜种植、手工制茶，家长同步学习“亲子教育”；旅居+农业“认养土地”“采摘体验”，如云南“花田旅居”项目，用户可认养一小块花田，定期参与种植，收获的鲜花可寄回家中，形成“线上线下联动”

5.2智能化升级从“被动服务”到“主动感知”技术将深度渗透旅居全流程，提升服务效率与体验智能预订通过AI算法分析用户行为（如搜索记录、停留时长、偏好标签），自动推荐“最优房源+配套活动”，如美团“旅居推荐官”功能，为用户定制“3天2晚小众旅居攻略”；智能入住人脸识别、智能门锁、语音控制家电（如“小爱同学，把窗帘打开”），降低民宿运营成本，提升用户体验；智能管理通过大数据监测用户需求变化，动态调整产品（如某平台发现“亲子家庭”在周末偏好“儿童游乐设施”，便推动房源增加滑梯、绘本角等）

5.3社群化运营从“住宿”到“生活方式”旅居的本质是“融入当地生活”，社群化运营将成为核心竞争力兴趣社群围绕“摄影”“徒步”“美食”等兴趣建立社群，如“旅居摄影俱乐部”定期组织采风活动，用户通过共同爱好形成粘性；邻里互动通过“社区活动”（如节日聚餐、手工市集）促进用户交流，如海南某旅居社区“每月生日会”，让独居老人感受到“家的温暖”；第10页共12页用户共创邀请用户参与产品设计，如某平台发起“我心中的理想旅居”投票，根据用户意见优化房源布局、增加服务项目，提升用户参与感

5.4绿色可持续从“资源消耗”到“生态友好”随着“双碳”政策推进，绿色旅居将成为行业共识环保设计采用太阳能发电、雨水回收、垃圾分类，如福建“海岛旅居民宿”使用太阳能热水器、可降解餐具；在地化消费推荐用户购买当地农产品、手工艺品，支持地方经济，如云南“大理旅居计划”与当地农户合作，推出“民宿+农产品直供”套餐；低碳出行提供“共享电动车”“徒步路线”，鼓励用户绿色出行，如浙江“莫干山旅居联盟”统一规划骑行路线，减少汽车使用

六、结论与展望大众旅居市场的“黄金十年”

6.1市场总结潜力巨大，挑战与机遇并存2025年，中国大众旅居市场将进入“规模扩张+质量提升”的关键阶段市场规模预计突破

1.2万亿元，用户需求从“短期体验”向“长期居住”、从“单一住宿”向“场景组合”转变，行业呈现“产品多元、区域分化、服务升级”的特征然而，同质化、服务标准化不足、配套设施滞后仍是核心挑战只有精准把握用户需求、推动产品创新、完善服务体系，才能在竞争中脱颖而出

6.2未来展望2025-2030年的“五大关键词”“普惠化”随着消费升级与政策支持，旅居价格将更加亲民，从“高端小众”走向“大众普及”；第11页共12页“下沉化”资源将向三四线城市及乡村倾斜，如贵州、四川、江西等“非传统热门”地区将成为新增长点；“深度化”体验不再是“打卡拍照”，而是“文化沉浸”“情感共鸣”，如“非遗旅居”“民俗研学”等产品占比将提升；“年轻化”Z世代将成为消费主力，“社交化旅居”“个性化体验”需求将主导市场；“融合化”“旅居+”模式持续深化，形成“产业融合、资源整合”的生态系统，推动行业从“单一产品”向“综合服务”转型

6.3建议行业参与者的行动方向企业端聚焦细分场景（如康养、亲子、研学），打造差异化产品；加强服务标准化建设，提升用户信任度；拥抱智能化技术，优化运营效率；政府端完善基础设施（交通、医疗、网络），出台扶持政策（如补贴、税收优惠）；加强行业监管，规范市场秩序；用户端理性消费，选择正规平台与有资质的房源；积极反馈需求，推动行业进步大众旅居不仅是一种消费模式，更是对“理想生活”的追求在这个“慢下来”的时代，它正在重塑人们对“家”与“远方”的定义——2025年，让我们期待一个更包容、更个性化、更有温度的旅居市场（全文约4800字）第12页共12页。