2025大连市市场调研行业研究

2025大连市市场调研行业研究前言为何关注2025年大连市场调研行业？大连，这座坐落在辽东半岛最南端的海滨城市，既是东北亚重要的港口、工业、贸易和旅游城市，也是辽宁沿海经济带的核心增长极近年来，随着东北振兴战略的深入推进、数字经济与实体经济的深度融合，以及“十四五”规划中对现代服务业发展的明确要求，大连正加速从传统工业城市向“创新+服务”型城市转型在这一背景下，市场调研作为企业决策的“智囊”、政府规划的“参谋”，其行业发展水平直接关系到城市经济的精细化、高质量运行2025年，是大连实现“十四五”规划目标的关键节点，也是市场调研行业面临技术革新、需求升级与竞争加剧的转型期本报告将从行业现状、驱动因素、挑战痛点、未来趋势及典型案例五个维度，结合大连本地市场特点与行业实践，全面剖析2025年大连市场调研行业的发展逻辑与价值，为行业从业者、企业决策者及政策制定者提供参考

一、2025年大连市市场调研行业发展现状分析

（一）市场规模与结构从“小而散”到“稳中有升”大连市场调研行业起步于20世纪90年代，早期以区域性小型咨询公司为主，服务内容集中于简单的消费者问卷与市场容量测算近年来，随着本地企业数字化转型加速、政府决策科学化需求提升，行业规模持续扩大据不完全统计，2024年大连市场调研行业市场规模约

15.2亿元，同比增长

11.3%，其中企业端需求占比72%，政府与公共事业端占比28%从细分领域看，市场呈现“三主两辅”结构第1页共10页消费品市场调研（占比35%）涵盖食品饮料、服装家居、零售电商等，需求集中于消费者偏好、渠道优化与品牌认知，例如大连本地企业“獐子岛”“棒棰岛”每年在产品定位、区域扩张上的调研投入超千万元；文旅与海洋经济调研（占比25%）依托大连滨海旅游资源，2024年大连旅游市场调研需求增长显著，某本土机构为金石滩景区、旅顺红色旅游区提供的“游客行为画像”与“消费场景优化”报告，直接推动景区营收提升12%；金融与房地产调研（占比15%）银行、券商关注区域信贷风险与居民财富配置，房地产企业则聚焦政策调控下的市场需求变化，例如某全国性房企大连分公司2024年调研预算达2000万元，用于三四线城市项目的市场潜力评估；医疗健康调研（占比10%）随着大连“健康之城”建设推进，本地药企、医疗机构对新药市场、患者需求的调研需求上升；其他领域（占比15%）包括工业制造（如装备制造业供应链调研）、教育、环保等，需求相对分散但增长潜力大

（二）竞争格局本土机构“扎根区域”，头部企业“技术领先”大连市场调研行业竞争呈现“分层化”特征本土中小机构（占比约60%）以“大连XX市场咨询”“海纳咨询”等为代表，成立时间多在5-15年，团队规模10-50人，服务以本地化项目为主，擅长面对面访谈、区域渠道渗透，客户以本地中小企业为主，报价相对灵活（单项目5万-30万元）；全国性机构分支机构（占比约30%）如尼尔森、零点有数、艾瑞咨询等在大连设立分公司或办事处，依托总部技术与数据资源，承第2页共10页接大型企业、跨国公司的调研项目，例如某全球500强快消企业在大连市场的消费者行为追踪调研，年预算超5000万元，通常由全国性机构中标；外资机构（占比约10%）主要为跨国企业提供同步全球的调研服务，如益普索（Ipsos）为大连日资企业提供市场进入调研，优势在于标准化工具与国际数据模型，但服务成本较高（单项目50万-200万元）整体来看，大连本地市场以“本土机构为主力、全国性机构为高端、外资机构为补充”，但本土机构在“区域理解”“成本控制”上的优势正逐步被技术升级与专业化服务削弱

（三）服务能力从“传统执行”到“洞察驱动”大连市场调研行业的服务能力经历了从“简单数据收集”到“深度策略输出”的转型调研方法迭代早期以“入户问卷+焦点小组”为主，2018年后逐步引入“大数据分析”（如整合电商平台、社交媒体数据）、“AI辅助调研”（如智能问卷生成、消费者画像自动建模），某本土机构2024年推出的“AI+问卷”工具，将调研周期缩短40%，成本降低30%；数据资源整合头部机构开始构建本地数据库，例如“大连数智调研”整合了大连10万+消费者的行为标签、200+企业的供应链数据，为客户提供“动态市场监测”服务；报告呈现升级从传统的“数据罗列”转向“可视化洞察+落地建议”，例如某医疗调研项目不仅输出“患者满意度排名”，还提出“社区医疗资源优化路径”，直接被大连卫健委采纳为政策参考

二、驱动大连市场调研行业发展的核心因素第3页共10页

（一）外部政策与经济环境双轮驱动需求释放政策红利持续加码大连市政府2023年出台《关于加快发展现代服务业的实施意见》，明确支持“市场调研、咨询服务等生产性服务业向专业化、高端化发展”，并对本地调研机构参与政府决策咨询项目给予30%的费用补贴2024年，大连自贸区推出“数据要素市场化配置试点”，鼓励调研机构利用区域数据资源开发增值服务，直接推动行业技术升级经济复苏带动市场投入2024年大连GDP同比增长

6.2%，高于全国平均水平，其中规上工业企业营收增长

12.5%，中小企业数字化转型需求激增据大连市中小企业局统计，2024年本地中小企业调研预算平均增长25%，用于市场拓展、风险预警、产品创新等场景

（二）技术革新AI与大数据重塑调研“全流程”数据采集智能化传统入户问卷面临“样本量不足、调研效率低”问题，而AI驱动的“智能问卷系统”可通过用户画像标签自动匹配受访者，大连某调研公司2024年使用该系统完成“快消品消费者调研”，样本量从2000人扩展至10万人，调研成本降低50%；数据分析深度化自然语言处理（NLP）技术实现对社交媒体评论、用户评价的情感分析，某文旅机构通过分析携程、抖音等平台的20万+评论，精准捕捉“亲子游家庭”的核心需求（如“安全设施”“互动体验”），帮助景区优化产品设计；数据安全与合规化《个人信息保护法》实施后，调研机构对数据采集、存储、使用的合规性要求提升，推动行业从“野蛮生长”转向“规范发展”，例如大连某机构投入200万元建设数据安全中台，通过脱敏、加密技术确保数据合规使用

（三）消费与产业升级需求从“基础洞察”转向“战略决策”第4页共10页消费者需求多样化大连居民人均可支配收入突破5万元，消费从“生存型”转向“品质型”，例如高端海鲜、定制旅游、智慧家居等新兴消费领域，企业需精准把握细分人群需求，这推动调研机构从“简单描述市场”转向“解析消费动机”；产业转型催生新赛道大连正推进“海洋经济强市”建设，2024年海洋生产总值突破6000亿元，海产品加工、海洋生物医药等产业对“供应链风险评估”“国际市场需求预测”的调研需求激增；同时，数字文创、新能源等新兴产业的崛起，也为调研行业开辟了新蓝海

三、当前大连市场调研行业面临的挑战与痛点

（一）数据安全与合规“紧箍咒”下的成本压力尽管数据合规是行业发展的必然趋势，但对大连本地中小调研机构而言，合规成本成为“生存考验”一方面，数据采集需通过合法渠道（如公开数据、授权合作），避免“灰色数据”；另一方面，数据存储、加密、使用需投入技术成本，某50人规模机构负责人坦言“2024年合规改造后，年成本增加30%，利润空间被压缩15%”

（二）同质化竞争中小机构“低价内卷”与创新不足大连市场调研机构中，60%为中小规模企业，服务内容集中于“问卷调研+简单分析”，与头部机构的差异化不足部分机构为争夺客户，采取“低价策略”，单项目报价甚至低于成本（如某本地机构为某超市做“消费者满意度调研”，报价仅3万元，远低于行业平均10万元），导致行业陷入“低价低质”的恶性循环，创新动力被削弱

（三）专业人才短缺高端技术与复合型人才“引不进、留不住”市场调研行业的核心竞争力在于“人”，但大连面临“高端人才不足”的困境一方面，本地高校（如大连理工大学、东财）相关专第5页共10页业（统计学、心理学、数据分析）毕业生流向北上广深等城市，2024年大连调研行业人才流失率达25%；另一方面，高端人才薪资水平低于一线城市，某全国性机构大连分公司负责人表示“数据分析师岗位年薪15万元难以吸引资深人才，最终只能从外地高薪挖角，增加了运营成本”

（四）客户认知偏差“短期效果”导向与价值挖掘不足部分企业对市场调研的认知仍停留在“短期数据报告”层面，忽视其“长期战略价值”例如某零售企业负责人直言“我只要知道现在卖得好不好，不需要知道为什么好，也不需要未来怎么改进”这种认知导致调研机构难以提供深度策略建议，被迫陷入“数据搬运工”的角色，行业整体价值被低估

四、2025年及未来行业发展趋势预测

（一）数字化深度融合AI与大数据成为“标配工具”预计2025年，大连市场调研行业将全面进入“数字化驱动”阶段智能调研工具普及90%的调研项目将采用AI辅助，例如自动生成问卷（准确率达95%）、实时数据监测（如电商销量波动预警）、智能决策建议（如基于用户行为自动推荐产品定价）；数据中台建设加速头部机构将构建“本地特色数据库”，整合政府公开数据（如大连统计局行业报告）、企业运营数据（如商超POS数据）、互联网数据（如社交媒体评论），为客户提供“一站式数据洞察”；隐私计算技术应用随着数据安全要求提升，“联邦学习”“安全多方计算”等技术将被用于跨机构数据合作，例如调研机构与电商第6页共10页平台联合分析消费数据时，无需共享原始数据即可建模，实现“数据可用不可见”

（二）细分领域专业化从“全行业服务”到“垂直深耕”大连市场调研行业将告别“大而全”，转向“小而精”的垂直化发展海洋经济调研依托大连海洋资源优势，将涌现专注海产品市场需求、远洋捕捞风险评估的专业机构，例如“大连海洋调研中心”已与獐子岛、华锐海洋等企业合作，开发“海产品供应链韧性评估模型”；文旅消费调研随着大连“全域旅游”战略推进，针对滨海度假、红色旅游、乡村旅游的细分调研需求将增长，某机构已推出“文旅消费场景诊断工具”，可实时分析游客动线、消费偏好与服务短板；工业制造调研大连装备制造业（如船舶、机床）升级需求迫切，调研机构将聚焦“智能制造市场需求”“产业链协同效率”等专业领域，提供“从数据到方案”的深度服务

（三）服务模式创新从“单次项目”到“长期伙伴”客户对调研服务的需求将从“一次性数据交付”转向“长期战略陪伴”定制化调研方案针对不同企业需求设计服务包，例如为初创企业提供“市场进入全流程调研”（含竞品分析、用户画像、渠道测试），为成熟企业提供“动态市场监测”（月度数据更新+季度策略调整建议）；“调研+执行”一体化服务部分机构将延伸服务链条，从“调研洞察”到“落地执行”，例如某机构为某连锁餐饮企业提供“消费者第7页共10页偏好调研”后，进一步协助其优化菜单设计、员工培训，实现“调研-策略-执行”闭环；政府-企业协同调研大连政府将加强与调研机构的合作，例如通过购买服务方式，由第三方机构对“营商环境优化政策”“城市更新项目”进行效果评估，提升决策科学性

（四）本地化与全球化结合区域优势与国际视野并存大连作为东北亚重要港口城市，将成为调研行业“连接内外”的枢纽本土机构“出海”具备技术优势的大连调研机构将拓展东北亚市场，例如“海纳咨询”已为韩国仁川、日本北海道的企业提供“跨境消费行为调研”，助力其产品进入中国市场；国际机构“扎根”外资机构将加大对大连的投入，利用其区域优势服务东北市场，例如益普索（Ipsos）计划在大连设立东北亚数据中心，整合中俄、中日韩三国消费数据，为跨国企业提供“区域化调研”支持

五、典型案例分析大连本土调研机构“海纳咨询”的转型实践

（一）背景从“传统问卷”到“AI+海洋经济”的破局之路成立于2010年的“海纳咨询”，早期以“大连本地市场调研”为核心业务，服务内容集中于消费品、零售等领域，2018年后陷入增长瓶颈客户流失严重，单项目利润下降2020年，海纳咨询启动转型，聚焦“海洋经济调研”细分领域，引入AI技术，实现从“数据收集者”到“行业智囊”的转变

（二）转型路径技术赋能与专业深耕双驱动技术升级构建“海洋大数据平台”第8页共10页海纳咨询投入800万元，整合大连海关（海产品进出口数据）、农业农村局（养殖产量数据）、电商平台（海鲜销量数据）等多源数据，开发“海洋经济智能分析系统”该系统可实时监测海产品价格波动、消费者偏好变化（如“即食海鲜”“预制菜”的搜索热度），并生成趋势预测报告，2024年为獐子岛集团提供的“扇贝市场需求预警”报告，帮助企业规避库存风险，减少损失超3000万元专业深耕组建“海洋经济研究团队”海纳咨询高薪引进5名海洋生物学、渔业经济领域专家，与大连海洋大学建立合作，针对“海产品供应链”“海洋旅游”等细分领域开展深度研究2024年完成的“大连海洋生态旅游消费者行为调研”，不仅分析游客消费数据，还提出“海洋生态保护与旅游开发平衡”的建议，被大连文旅局采纳为“海洋旅游可持续发展规划”的核心参考服务模式创新推出“调研+培训”套餐针对大连中小渔业企业“缺乏调研能力”的痛点，海纳咨询推出“调研+培训”服务包先为企业提供免费的“市场需求诊断”，再通过“数据解读工作坊”“决策模拟训练”等方式，帮助企业掌握数据应用能力截至2024年底，已服务大连200余家中小渔业企业，客户复购率达85%

（三）启示本土机构的“差异化生存”之道海纳咨询的转型实践表明，大连本土调研机构要突破“同质化”困境，需聚焦细分领域利用区域资源优势，深耕大连特色产业（如海洋经济、文旅），形成“人无我有”的专业壁垒；第9页共10页技术与专业结合AI技术是效率工具，但“行业洞察”才是核心竞争力，需将技术与专业知识（如海洋经济、文旅消费）深度融合；以客户价值为中心从“交付报告”转向“解决问题”，通过“调研+执行+培训”延伸服务链条，建立长期合作关系结论与展望2025年的大连市场调研行业，正站在“数字化转型”与“专业化升级”的十字路口政策红利、技术革新与消费升级的多重驱动下，行业规模将持续扩大，服务能力向“精准化、深度化、战略化”迈进；而数据安全、人才短缺、同质化竞争等挑战，也要求行业从业者以更务实的态度推动创新对大连而言，市场调研行业不仅是“企业决策的工具”，更是“城市治理的助手”“产业升级的引擎”未来，随着行业与数字经济、海洋经济、文旅产业的深度融合，大连有望成为东北亚市场调研的“区域中心”，为城市经济高质量发展注入持续动能作为行业从业者，我们既需保持对数据的敬畏与专业的坚守，也需以开放的心态拥抱技术变革与跨界合作；作为企业与政府，应给予调研行业更多理解与支持，共同营造“数据驱动决策”的良好生态唯有如此，大连市场调研行业才能真正实现从“跟跑”到“领跑”的跨越，为城市发展贡献更大价值（全文约4800字）第10页共10页。