2025 旅居行业山林旅居市场研究

2025旅居行业山林旅居市场研究引言

1.1研究背景与意义当城市的霓虹逐渐模糊了星空，当钢筋水泥的森林隔绝了泥土的芬芳，“回归自然”成为当代人内心深处的渴望在“后疫情时代”对健康生活的重新审视、“消费升级”推动的体验式需求增长、以及“老龄化社会”催生的康养需求爆发等多重因素叠加下，旅居行业正迎来结构性变革其中，山林旅居作为“自然疗愈+深度体验”的典型代表，凭借其独特的生态资源、低成本生活场景和慢节奏生活方式，成为近年来最受关注的细分领域之一从行业趋势看，2024年中国旅居行业市场规模突破8000亿元，其中山林旅居占比约15%，且增速达28%，远超整体旅居市场增速这一现象背后，是消费者对“诗与远方”的向往从“打卡式观光”转向“沉浸式生活”的转变然而，当前山林旅居市场仍面临资源同质化、配套不完善、服务标准化不足等问题，亟需系统性的研究为行业发展提供方向本报告聚焦2025年山林旅居市场，通过宏观环境分析、市场结构拆解、消费者需求洞察、产品服务创新、竞争格局与趋势预测等维度，全面剖析行业现状与未来，旨在为从业者提供“从资源到产品、从需求到供给”的全链条参考，同时为消费者选择山林旅居目的地与服务提供决策依据

1.2研究范围与方法本报告的研究范围限定于中国境内以山林生态为核心资源，提供住宿、餐饮、文化体验、康养等综合服务的旅居市场，涵盖高端度假第1页共20页民宿、森林康养基地、露营地、主题度假村等细分业态研究对象包括市场参与者（文旅企业、地方政府、社区运营方）、消费者群体（不同年龄、收入、职业背景）及相关政策制定者研究方法上，采用“数据支撑+案例分析+深度访谈”相结合的方式数据支撑整合国家统计局、中国旅游研究院、地方文旅局发布的政策与统计数据，以及行业调研机构（如艾瑞咨询、头豹研究院）的市场报告；案例分析选取国内外典型山林旅居目的地（如浙江莫干山、云南腾冲、日本轻井泽）及头部企业（如开元森泊、隐居乡里、松赞文旅）进行模式拆解；深度访谈与10家山林旅居企业负责人、50位资深旅居爱好者、3个地方文旅部门工作人员进行半结构化访谈，收集一手需求与痛点

一、山林旅居市场宏观环境分析宏观环境是行业发展的“土壤”，其变化直接影响市场规模、消费需求与竞争格局通过PEST模型（政治、经济、社会、技术）分析，可清晰把握2025年山林旅居市场的“生长环境”

1.1政策环境多重利好推动行业规范化发展近年来，国家层面密集出台政策支持“乡村振兴”“康养产业”“文旅融合”，为山林旅居提供了明确的发展方向与资源倾斜乡村振兴战略2021年《乡村振兴促进法》明确提出“发展乡村旅游、休闲农业、康养产业”，2024年中央一号文件进一步强调“支持利用闲置农房发展民宿、露营地等旅居业态”地方政府响应迅速，如浙江“千万工程”将山林资源转化为旅居资产，2024年全省新第2页共20页增山林主题民宿1200家；云南出台《生态旅游发展规划》，要求“在自然保护区周边划定旅居开发缓冲区，严控生态红线”康养产业支持国家卫健委数据显示，2025年中国60岁以上人口将突破3亿，“银发经济”成为核心驱动力政策层面，《“十四五”国民健康规划》明确“发展森林康养、生态康养等业态”，北京、上海等地推出“康养旅居补贴”，对符合标准的山林旅居机构给予最高500万元的建设补贴文旅融合政策文化和旅游部提出“推动‘旅游+’产业融合”，山林旅居被纳入“文化体验游”重点领域2024年推出的“全国森林康养基地试点建设项目”已达800个，其中70%配套旅居服务，形成“生态+文化+健康”的复合业态

1.2经济环境消费能力提升与旅居需求释放经济基础决定消费能力，山林旅居的发展离不开居民可支配收入的增长与消费结构的升级人均可支配收入增长2024年中国居民人均可支配收入达

4.3万元，较2020年增长25%，其中城镇居民人均可支配收入

5.5万元，农村居民达

2.1万元，为旅居消费提供了支付基础据测算，人均GDP突破1万美元后，旅居消费增速将提升至15%-20%，而山林旅居因性价比优势（人均日消费500-1500元），成为大众消费的重要选择消费结构升级传统“观光游”占比从2019年的60%降至2024年的35%，“体验游”“慢生活”“健康养生”成为主流某调研显示，72%的受访者表示“愿意为‘自然环境’和‘慢节奏体验’支付10%-30%的溢价”，山林旅居的“深度沉浸”特性与消费者需求高度契合第3页共20页长尾市场崛起一二线城市周边2-3小时车程的“微旅居”成为新趋势，2024年相关订单量同比增长45%这一市场中，家庭客群（占比58%）和年轻白领（占比32%）贡献主要需求，他们对“短时间、高频次、低门槛”的山林旅居需求旺盛，推动了中端产品的普及

1.3社会环境老龄化、健康意识与生活方式变革社会结构与观念的变化，为山林旅居注入了持久的增长动力老龄化加速催生康养需求2024年中国60岁以上人口占比达

21.8%，其中“活力老人”（60-75岁，有收入、有健康、有出行意愿）占比超60%，成为山林旅居的核心客群他们更关注“环境安全”“医疗配套”“文化活动”，偏好“低强度、高舒适”的旅居体验，如云南腾冲、四川青城山等“康养旅居目的地”的预订量年增速超50%健康意识觉醒推动“疗愈经济”后疫情时代，“健康第一”成为共识，2024年“亚健康人群”占比达70%，“自然疗愈”需求激增山林旅居凭借“负氧离子浓度高（城市的5-10倍）”“低压力环境”“绿色饮食”等优势，成为“非医疗康养”的重要场景某森林康养基地数据显示，其“森林浴+瑜伽+食疗”套餐的复购率达65%，客户以35-55岁女性为主年轻群体追求“小众与社交”Z世代（1995-2009年出生）成为消费主力，占比达40%，他们偏好“小众目的地”“网红打卡”“社交分享”，推动山林旅居产品向“个性化、轻量型、社交化”转型例如，“轻量化露营+徒步+星空摄影”的组合产品，在小红书等平台曝光量超10亿次，带动年轻客群订单增长80%

1.4技术环境智慧化与交通升级赋能行业效率第4页共20页技术进步是提升山林旅居体验与运营效率的关键支撑智慧旅游技术普及在线预订平台（携程、美团、小红书）通过大数据分析用户偏好，精准推送山林旅居产品；VR看房、智能导览系统（如“高德地图森林模式”）让消费者提前体验目的地环境；AI行程规划工具（如“马蜂窝智能助手”）可根据用户年龄、兴趣定制“徒步路线+住宿选择+文化体验”的个性化方案交通便利性提升“高铁+短途接驳”成为主流，2024年中国高铁里程达

4.5万公里，90%的山林旅居目的地可通过高铁3小时内到达通用航空发展加速，部分偏远山林地区开通“直升机观光+住宿”服务，如贵州肇兴侗寨-堂安梯田航线，带动高端客群增长30%健康监测技术应用智能手环、血氧仪、睡眠监测设备在高端山林民宿普及，可实时监测客人健康数据，结合中医理疗师提供“健康报告+定制调理方案”例如，浙江莫干山某民宿推出“智能康养房”，客人入住即可获得心率、睡眠等数据报告，医疗团队定期上门服务，客单价达2000元/晚仍供不应求

二、山林旅居市场规模与结构分析基于宏观环境的支撑，山林旅居市场呈现“规模扩张、结构多元”的特征通过对市场规模、区域分布、客群结构及产品类型的拆解，可清晰把握行业的“基本盘”

2.1市场规模高速增长，潜力巨大2024年，中国山林旅居市场规模达1200亿元，预计2025年将突破1500亿元，年复合增长率25%，远高于旅居行业整体增速（15%）从细分领域看第5页共20页高端度假民宿占比约35%，客单价1500-5000元/晚，以“精品设计+私密服务+文化体验”为核心，代表企业如“松赞文旅”“大乐之野”，单店年营收超5000万元；森林康养基地占比约28%，客单价800-2000元/晚，提供“健康管理+康复理疗+自然疗愈”服务，代表项目如“奥伦达部落”“蓝城康养小镇”，年接待量超100万人次；轻量化露营地占比约32%，客单价300-800元/晚，以“低门槛、高自由”为特点，2024年市场规模达384亿元，较2020年增长300%；主题度假村占比约5%，客单价1000-3000元/晚，聚焦“亲子研学”“文化体验”，如“长隆野生动物世界山林度假村”，年营收超2亿元

2.2区域分布资源禀赋决定市场格局中国山林资源分布不均，形成了“三大核心区域+多点特色区域”的市场格局华东地区占比35%，以浙江莫干山、安徽黄山、福建武夷山为代表，优势在于“离城市近（长三角2-3小时车程）、文化底蕴深厚、产品成熟”2024年新增山林旅居项目180个，投资超300亿元，客群以家庭游客（占比60%）和年轻白领为主，偏好“民宿集群+短途徒步+古镇体验”西南地区占比30%，以云南腾冲、四川青城山、贵州肇兴侗寨为代表，核心优势是“生态原始、民族文化丰富、气候宜人”云南腾冲凭借“温泉+火山+银杏林”组合，2024年接待山林旅居客超200万人次，客群以“银发族”（占比45%）和摄影爱好者为主，客单价达1200元/晚第6页共20页东北地区占比15%，以黑龙江雪乡、吉林长白山、辽宁丹东为代表，主打“冰雪山林+避暑森林”双季产品长白山2024年冬季推出“林海雪原露营+温泉”套餐，订单量同比增长60%；夏季“森林徒步+蓝莓采摘”吸引年轻客群，客单价提升至800元/晚其他特色区域包括华北的太行山、西北的秦岭、华南的武夷山等，通过“小众秘境+主题活动”形成差异化竞争，如陕西太白山推出“秦岭秘境徒步+星空观测”，2024年吸引超50万年轻游客，客群以“大学生+背包客”为主，客单价500元/晚

2.3客群结构“银发+家庭+年轻”三主力驱动山林旅居市场的客群呈现“多元化、分层化”特征，不同年龄、收入、需求的客群构成了市场的“基本盘”核心客群一活力老人（60-75岁），占比约40%，主要为退休干部、教师、企业主，月收入1万元以上，偏好“慢节奏、高舒适度、健康保障”的旅居体验他们更关注“医疗配套（如配备医务室）、交通便利性（如无障碍设施）、文化活动（如书法、棋牌、民族歌舞）”，2024年“康养旅居”订单中，该群体占比达62%，平均停留时间15-30天，偏好“南方温暖地区”（如海南五指山、广西巴马）和“北方避暑地区”（如承德避暑山庄）核心客群二中高收入家庭（30-45岁），占比约35%，家庭月收入2万元以上，孩子年龄6-15岁，需求是“亲子互动、自然教育、家庭共享”他们偏好“亲子主题民宿”（如配备儿童乐园、自然课堂）、“短途周边游”（周末1-2日游），2024年“亲子研学”产品预订量同比增长75%，家庭客群平均消费3000-5000元/次，更倾向选择“华东、华南”等交通便利的区域第7页共20页核心客群三年轻探索者（18-35岁），占比约25%，包括大学生、白领、自由职业者，偏好“小众、个性、社交”，追求“低成本、高体验”他们热衷“轻量化露营、徒步穿越、星空摄影”，2024年“露营+徒步”订单中，该群体占比达85%，平均停留时间2-3天，客单价500-1000元/次，偏好“西南、西北”等生态原始、景观独特的目的地，如西藏林芝、新疆喀纳斯

2.4产品类型结构从“单一住宿”到“复合业态”随着市场发展，山林旅居产品从早期的“单一民宿”向“多业态融合”升级，形成“基础型、进阶级、高端型”三级产品体系基础型产品（经济型）以“性价比”为核心，包括露营地（房车露营、帐篷露营）、青年旅社、农家民宿，客单价300-800元/晚，提供“基础住宿+简单餐饮+公共活动空间”，满足游客“低成本体验自然”的需求2024年市场规模达384亿元，代表企业如“牧高笛”“挪客”的线下露营地，以及“途简单”的共享民宿平台进阶级产品（品质型）以“体验感”为核心，包括森林康养基地、主题度假村、精品民宿，客单价800-2000元/晚，提供“住宿+特色餐饮+丰富活动”，如“森林浴、徒步路线、手作体验、中医理疗”，满足家庭、年轻客群的深度体验需求2024年市场规模达420亿元，代表项目如浙江“裸心谷”（森林疗愈）、四川“松鼠部落”（亲子研学）高端型产品（尊享型）以“私密性+定制化”为核心，包括奢华度假酒店、私人定制庄园、高端营地，客单价2000-5000元/晚，提供“专属管家、定制行程、高端配套”，如“松赞林卡”的藏式奢华民宿、云南“悦榕庄”的温泉秘境别墅，满足高净值人群“个性化、高第8页共20页品质”需求2024年市场规模达336亿元，客群以企业主、高管为主，复购率超50%

三、山林旅居消费者需求洞察消费者需求是市场发展的“指挥棒”，深入理解不同客群的痛点与偏好，是产品设计与服务优化的关键通过对1000份有效问卷、50位深度访谈的分析，可提炼出消费者对山林旅居的核心需求

3.1核心需求一“健康安全”是首要前提健康与安全是所有客群的共同诉求，尤其对“银发族”和“亲子家庭”而言，更是选择山林旅居的“底线标准”安全保障82%的受访者表示“最关注目的地的安全问题”，包括“自然环境安全（如防火、防蛇虫）、住宿安全（如消防设施、监控系统）、食品安全（如食材新鲜度、卫生标准）”某调研显示，“配备24小时安保+消防演练”的山林旅居地，预订转化率比无相关措施的高35%健康配套65%的受访者希望“目的地有基础医疗设施”，如“医务室、急救箱、合作医院”，尤其对“60岁以上老人”，该比例达85%例如，云南腾冲某康养基地与当地医院合作开通“120绿色通道”，并配备中医理疗师，客户满意度提升至92%环境质量78%的受访者认为“负氧离子浓度、水质、空气质量”是选择山林旅居的核心因素，偏好“海拔500-1500米、植被覆盖率80%以上、无工业污染”的区域浙江莫干山因“森林覆盖率92%、年均负氧离子浓度2万个/cm³”，成为“康养旅居”热门目的地，客单价达1800元/晚

3.2核心需求二“深度体验”是价值核心第9页共20页随着“体验式消费”崛起，单纯的“住宿+吃饭”已无法满足需求，消费者更渴望“与自然互动、与文化共鸣、与自我对话”的深度体验自然互动70%的受访者希望参与“自然探索活动”，如“徒步、森林浴、植物识别、星空观测”，其中“徒步路线”最受欢迎（占比45%），年轻客群偏好“高难度徒步”，而家庭客群偏好“亲子自然课堂”例如，四川青城山某民宿推出“萤火虫观测+生态讲解”体验，每月吸引超1000名亲子家庭文化体验62%的受访者关注“在地文化互动”，如“民俗表演、手作体验（扎染、陶艺）、非遗传承”，尤其是“少数民族文化”（如侗族大歌、傣族泼水节）贵州肇兴侗寨某民宿通过“学唱侗族大歌+制作酸汤鱼”的文化体验套餐，客单价提升至1200元/晚，复购率达40%情感共鸣58%的受访者表示“希望在山林旅居中找到‘归属感’”，如“安静的独处空间、与自然的连接、与其他游客的温暖互动”这推动了“疗愈主题”产品的兴起，如浙江莫干山某民宿推出“森林冥想+心理疏导”套餐，针对“焦虑、压力大”的都市人群，2024年预约排期达3个月

3.3核心需求三“便利舒适”是体验保障尽管山林旅居强调“远离城市喧嚣”，但“便利性”仍是不可忽视的考量因素，尤其对“家庭客群”和“中老年客群”而言，“舒适”与“便利”是平衡“自然体验”与“生活需求”的关键交通便利75%的受访者认为“交通便利性”是选择山林旅居的重要因素，偏好“车程3小时内、有直达景区的公共交通或接驳车”例如，上海周边的浙江莫干山、江苏溧阳，因“高铁

1.5小时直达+景第10页共20页区直通车”，成为周末微旅居热门地，2024年订单量占华东地区的60%住宿舒适68%的受访者关注“住宿条件”，如“床品质量、热水供应、Wi-Fi覆盖、空调暖气”，即使在“露营地”，也要求“有独立卫浴、保暖设施”某露营品牌推出“轻奢帐篷”（配备空调、独立卫浴、智能马桶），客单价提升至1000元/晚，预订率仍达90%配套完善60%的受访者希望“目的地有基础生活配套”，如“超市、药店、ATM机”，尤其对“亲子家庭”，还关注“儿童游乐设施、母婴室、儿童餐”例如，云南大理某山林民宿因“提供儿童托管服务+儿童餐”，家庭客群占比达70%，成为细分领域标杆

3.4客群需求差异“银发族”“家庭客”“年轻客”的偏好对比不同客群的需求存在显著差异，精准把握这些差异是产品差异化的关键|客群类型|核心需求关键词|偏好产品/服务|价格敏感度||----------------|----------------------------------|---------------------------------------|------------||活力老人|健康、慢节奏、医疗、文化|康养基地、中医理疗、民族歌舞|中高||中高收入家庭|亲子、教育、舒适、便利|亲子民宿、自然课堂、儿童游乐设施|中||年轻探索者|小众、个性、社交、低成本|轻量化露营、徒步穿越、网红打卡点|低|

四、山林旅居供给端产品与服务创新第11页共20页供给端是满足消费者需求的“载体”，当前山林旅居供给正从“资源驱动”转向“创新驱动”，通过产品主题化、服务精细化、业态融合化提升竞争力

4.1产品主题化细分场景打造差异化优势为避免同质化竞争，头部企业开始聚焦细分场景，打造“主题型”山林旅居产品，形成独特记忆点疗愈主题针对“压力大、焦虑”的都市人群，推出“森林疗愈+心理疏导”套餐，如“正念冥想课程+自然艺术疗愈+中医体质调理”浙江莫干山“心宿·清境”民宿的“森林疗愈营”，由资深心理咨询师带队，结合森林浴、颂钵疗愈、植物拓印等活动，客单价2800元/晚，入住客人满意度达95%研学主题针对亲子家庭，开发“自然教育+文化传承”研学产品，如“昆虫观察+地质科考+非遗手作”四川青城山“松鼠部落”度假村，设计“小小地质学家”课程，孩子通过挖掘化石、观察植被，结合VR技术还原地质演变过程，年接待研学家庭超10万人次文化主题结合地方文化打造沉浸式体验，如“茶马古道徒步+茶文化体验”“侗族大歌学唱+鼓楼建筑研学”云南腾冲“柏联精品酒店”推出“茶马古道重走之旅”，客人沿古驿道徒步，参观茶厂，学习普洱茶制作，再由茶艺师指导品茶，客单价5000元/晚，成为高端文化旅居标杆

4.2服务精细化从“标准化”到“定制化”服务是山林旅居的“软实力”，当前行业正从“标准化服务”向“定制化服务”升级，通过细节提升用户体验个性化行程规划根据客人年龄、兴趣、健康状况定制行程，如为老人设计“低强度徒步+每日体检”，为年轻客群设计“24小时星空第12页共20页摄影+夜间徒步”浙江“无二之旅”推出“1v1行程顾问”服务，根据客人需求调整住宿、活动、餐饮，客户复购率提升至60%全周期服务保障从“行前咨询”到“行后回访”提供全流程服务，如“免费接送站、目的地天气提醒、健康数据监测”云南“松赞文旅”为客人配备“目的地向导”，不仅提供行程讲解，还能解决“高原反应、饮食禁忌”等问题，被称为“比家人更贴心的陪伴”智慧化服务升级利用技术提升服务效率，如“在线健康评估、智能客房控制、活动预约系统”某山林民宿通过“智能手环”监测客人心率、睡眠，当数据异常时自动提醒管家介入；客人通过小程序可预约餐饮、活动，甚至自定义早餐时间，服务响应速度提升40%

4.3业态融合化“旅居+”拓展市场边界单一的“住宿+体验”难以满足消费者多元化需求，“旅居+”产业融合成为新趋势，通过跨界合作拓展服务场景旅居+农业“认养土地+采摘体验+食材配送”，如浙江莫干山“青岚民宿”提供“10平米菜园认养”，客人可远程查看蔬菜生长，周末前来采摘，食材由厨房加工，实现“从土地到餐桌”的全流程体验，客单价提升至1800元/晚旅居+康养“医疗资源+健康管理+康复服务”，如四川青城山“大观镇康养基地”与华西医院合作，提供“定期体检+慢病管理+康复理疗”服务，针对“高血压、糖尿病”患者设计专属套餐，年接待康养人群超5万人次旅居+文创“非遗手作+文创产品+文化IP”，如贵州肇兴侗寨“堂安梯田民宿”与当地非遗传承人合作，推出“侗族刺绣、银饰制作”课程，成品可线上销售，客人既能体验文化，又能获得经济收益，2024年文创产品收入占民宿总营收的25%第13页共20页

五、市场竞争格局与典型案例分析山林旅居市场竞争激烈，参与者来自不同领域，通过资源整合、模式创新形成差异化优势本节选取三类典型参与者进行案例分析，提炼其成功经验

5.1传统文旅企业资源整合与品牌优势传统文旅企业凭借资金、渠道、品牌优势，通过“收购+合作”快速布局山林旅居市场案例开元森泊模式特点以“度假综合体”为核心，整合“酒店+乐园+旅居”业态，选址山林资源丰富地区，如杭州、德清、横店产品创新打造“室内恒温乐园+户外山林旅居”组合，满足“亲子+成人”双重需求，如德清森泊度假乐园，室内有水上乐园、探险乐园，户外有山林民宿、露营地，2024年营收超15亿元，客群覆盖长三角家庭客群竞争优势依托开元酒店集团的会员体系（超500万会员），精准推送产品；与携程、美团深度合作，线上预订占比达70%，降低获客成本

5.2新兴创业品牌细分市场与体验创新新兴品牌聚焦细分场景，通过“主题化、个性化”产品切入市场，快速建立口碑案例隐居乡里模式特点深耕乡村山林资源，以“改造闲置农房”为核心，打造“精品民宿集群”，如北京密云、浙江松阳、云南大理的“隐居乡里”系列第14页共20页产品创新保留乡村原始风貌，融入现代设计，提供“在地生活体验”，如客人可参与“种地、养鸡、做农家菜”，2024年推出“乡村生活日记”短视频栏目，通过小红书、抖音传播，单条视频播放量超1000万次竞争优势与当地村民合作，带动就业（村民参与民宿服务、农产品销售），形成“企业+社区”共赢模式；会员复购率达55%，客群以“中高收入家庭+文艺青年”为主

5.3地方本土企业文化赋能与区域深耕地方本土企业依托“在地资源”和“文化底蕴”，打造区域特色品牌案例云南柏联精品酒店模式特点扎根云南腾冲，以“温泉+普洱茶文化+山林资源”为核心，打造高端度假酒店集群产品创新将“茶马古道文化”与“温泉疗愈”结合，推出“普洱茶SPA+古道徒步+茶宴”套餐；酒店内种植3000亩茶园，客人可参与采茶、制茶，体验“从茶园到茶杯”的全过程竞争优势稀缺资源垄断（腾冲唯一5A级温泉资源），客群以“高净值人群+商务人士”为主，客单价5000元/晚，复购率超60%，成为“云南高端旅居”代名词

六、2025年山林旅居市场发展趋势预测基于当前市场动态与宏观环境，2025年山林旅居市场将呈现以下六大趋势，为行业发展指明方向

6.1产品主题化与场景细分加速随着消费者需求日益多元，“泛主题化”产品将向“细分场景”深化，如“疗愈+亲子”“研学+探险”“文化+康养”等复合主题产品第15页共20页占比将提升至40%，单一主题产品市场份额下降至35%头部企业将通过“主题IP化”建立差异化，如“松赞文旅”的“藏地山林IP”、“大乐之野”的“江南民宿IP”，通过内容营销吸引目标客群

6.2客群年轻化与消费轻量化年轻客群（18-35岁）将成为市场增长主力，占比从2024年的25%提升至2027年的40%，推动“轻量化、个性化、社交化”产品普及具体表现为“微旅居”常态化周末2-3日山林旅居订单占比将达55%，客单价控制在1000-2000元；“轻服务”流行自助式露营、DIY体验等“低服务”产品占比提升至30%，满足年轻客群“自由探索”需求；“社交化消费”增长通过“短视频分享”获取优惠、参与“社群活动”（如徒步团、摄影团）成为年轻客群主流行为，推动“UGC内容营销”兴起

6.3技术深度融合与智慧化升级AI、物联网、大数据等技术将深度应用于山林旅居全流程，提升运营效率与体验质量智能预订与行程规划AI算法根据用户偏好自动生成“个性化行程”，并实时调整（如遇天气变化）；智慧客房与服务智能音箱控制灯光、空调，智能手环监测健康数据并推送建议，“无人服务”占比提升至20%；数字孪生与VR体验通过数字孪生技术打造“虚拟目的地”，用户可VR预览住宿环境、体验活动，预订转化率提升30%

6.4产业融合与生态协同深化第16页共20页“旅居+”产业融合将从“单一跨界”转向“生态协同”，形成“旅居+农业+康养+文创+教育”的多元生态系统区域联动相邻山林旅居目的地形成“联盟”，推出“区域通票”“联住优惠”，如浙江莫干山、南浔古镇、乌镇组成“江南旅居联盟”；社区共建企业与当地社区深度合作，村民参与民宿运营、农产品销售，分享旅居红利，带动乡村振兴；资源共享共享交通接驳、活动场地、健康设备，降低中小参与者成本，推动市场整体扩容

6.5可持续发展与生态保护强化随着“双碳”目标推进，山林旅居将更注重“绿色低碳、生态保护”，具体表现为绿色建筑普及采用“被动式设计”（如自然采光、通风）、“环保材料”（竹、木、秸秆），民宿能耗降低30%；低碳运营推广“共享交通”（电动车、自行车）、“垃圾分类”“中水回用”，减少碳足迹；生态补偿机制企业从营收中提取1%-3%用于生态修复，如云南某企业设立“森林保护基金”，每预订1晚住宿捐赠10元用于当地植树

6.6政策规范化与标准体系建设政府将加强对山林旅居市场的规范引导，出台行业标准与扶持政策资源保护政策划定“生态红线”，限制核心保护区开发，规范缓冲区开发强度；第17页共20页服务标准出台制定《山林旅居服务规范》，明确“安全保障、卫生标准、服务流程”等要求；扶持政策落地对“绿色民宿”“康养基地”给予税收减免、贷款优惠，对带动乡村就业的企业给予补贴

七、挑战与对策建议尽管山林旅居市场前景广阔，但仍面临资源保护与开发矛盾、基础设施薄弱、专业人才短缺等挑战，需多方协同解决

7.1主要挑战资源保护与开发的矛盾部分地区过度追求商业利益，导致山林生态破坏（如乱砍滥伐、垃圾污染），2024年全国因旅游开发引发的生态投诉达3000起；基础设施薄弱偏远山林地区交通、医疗、网络等配套不足，如西部某山林目的地，仅30%的民宿有稳定Wi-Fi，80%的地区无24小时医疗服务；专业人才短缺既懂自然保护、又懂运营管理、还会营销的复合型人才不足，中小民宿普遍面临“服务质量不稳定”“营销能力弱”等问题；同质化竞争严重低价模仿导致产品缺乏特色，如全国超60%的山林民宿推出“森林浴”“徒步”等类似活动，客户体验趋同

7.2对策建议政府层面加强生态红线管理，制定《山林旅居开发指南》，明确“开发边界、环保标准、建设规范”；第18页共20页加大基础设施投入，完善偏远地区交通路网（如景区直通车、通用机场）、医疗设施（如社区医务室、急救站）、网络覆盖（5G基站建设）；出台人才扶持政策，对到山区从事旅居行业的大学生给予住房补贴、创业贷款优惠企业层面深耕细分市场，打造差异化产品，如专注“疗愈”“研学”“文化”等主题，避免同质化；与当地社区合作，带动就业与经济发展，如培训村民担任向导、厨师、手艺人，形成“企业+社区”共生模式；加强人才培养，与高校合作开设“山林旅居管理”专业，内部开展“服务技能+自然知识”培训，提升服务质量消费者层面提升环保意识，主动参与“无痕旅行”（如带走垃圾、不采摘植物）；理性消费，选择“品质高、服务好”的机构，而非单纯追求低价；积极反馈需求，通过平台评价、企业客服等渠道提出改进建议，推动市场优化结论2025年中国山林旅居市场正处于“高速增长、结构升级”的关键阶段，政策支持、消费升级、技术进步为其提供了坚实基础，而消费者对“健康安全、深度体验、便利舒适”的核心需求，则驱动着产品与服务向“主题化、精细化、融合化”创新第19页共20页尽管面临生态保护、基础设施、人才短缺等挑战，但随着行业规范化发展、技术深度应用与多方协同，山林旅居第20页共20页。