2025 旅居行业文旅融合旅居研究

2025旅居行业文旅融合旅居研究

一、引言文旅融合旅居——行业升级的必然趋势与研究意义

（一）研究背景旅居行业的“新赛道”与文旅融合的“破局点”当城市的钢筋水泥逐渐让位于人们对“诗与远方”的向往，旅居行业正经历着从“短期观光”向“长期生活体验”的深刻转型据文化和旅游部数据，2024年我国居民人均可支配收入达

4.3万元，服务性消费占比提升至

45.3%，其中“旅居”作为融合“居住”与“旅游”的新型消费模式，市场规模已突破

1.2万亿元，预计2025年将以28%的增速增长至

1.5万亿元然而，当前旅居行业普遍存在“同质化严重、文化体验浅、服务链条短”等问题多数项目仍停留在“酒店+景点”的传统模式，缺乏对在地文化的深度挖掘，游客“住了就走”的短期消费占比超70%，难以形成持续吸引力在此背景下，“文旅融合旅居”作为破解行业痛点的关键路径，通过将“文化体验”植入“旅居场景”，实现“居住即旅游、旅游即生活”的深度融合，正成为行业升级的核心方向2025年，随着《“十四五”文化和旅游发展规划》对“文旅融合新业态”的重点支持，以及科技赋能、消费升级等因素叠加，文旅融合旅居将进入“从概念到落地”的关键发展期本报告旨在系统分析文旅融合旅居的内涵价值、发展现状、现存挑战、未来趋势及实现路径，为行业从业者、政策制定者提供参考，推动旅居行业向“有文化、有温度、可持续”的高质量方向发展

（二）核心概念界定什么是“文旅融合旅居”？第1页共15页文旅融合旅居并非简单的“旅游+居住”叠加，而是以“在地文化”为核心纽带，通过整合“自然景观、历史遗迹、民俗风情、非遗技艺”等文化资源，构建“居住空间+文化体验+生活服务”的立体场景，满足游客“深度体验、情感共鸣、长期停留”需求的新型业态其核心特征可概括为三点文化为魂不再是“住在哪里”，而是“体验什么文化”例如，陕西西安的“唐文化旅居”通过复刻唐式建筑、还原市井生活场景，让游客在居住中感受盛唐气象；云南大理的“白族文化旅居”则通过扎染体验、三道茶仪式等活动，实现“住白族民居、学白族手艺、过白族生活”场景为基以“居住空间”为载体，延伸文化体验的“广度与深度”例如，浙江乌镇的“民宿集群+戏剧节”模式，将旅居空间与戏剧文化结合，游客入住时可参与剧本杀、听评弹、逛非遗市集，形成“白天体验、晚上居住、全天沉浸”的闭环服务为翼从“单一住宿”升级为“全周期生活服务”文旅融合旅居不仅提供住宿，更涵盖“文化导览、技能培训、社群活动、本地社交”等增值服务，例如四川成都的“熊猫文化旅居”项目，为游客提供“学做熊猫文创、参与熊猫保护志愿活动”等深度体验，让旅居成为“与城市共生”的生活方式

（三）研究意义为何要关注2025年的文旅融合旅居？对行业而言，文旅融合旅居是破解“同质化竞争”的有效手段当前旅居市场中，70%的项目集中在“海景、山景、古镇”等热门区域，产品类型趋同，游客选择成本高而文旅融合通过挖掘在地文化的独特性，能打造“人无我有”的差异化竞争力，例如贵州黔东南的“侗族大歌旅居”，依托非遗侗族大歌和吊脚楼建筑，成为全国首个第2页共15页“非遗主题旅居示范基地”，2024年游客复游率达68%，远高于行业平均水平（35%）对消费者而言，文旅融合旅居满足了“深度体验”的需求随着Z世代、银发族等客群成为消费主力，“打卡式观光”已无法满足其对“情感共鸣、自我表达、社交认同”的追求文旅融合旅居通过“沉浸式文化参与”，让游客从“旁观者”变为“参与者”，例如甘肃敦煌的“壁画主题旅居”，游客可跟随专家学习壁画修复技艺，甚至参与数字壁画创作，实现“旅游即学习、居住即成长”的价值升级对区域发展而言，文旅融合旅居是“乡村振兴”与“城市更新”的重要抓手在乡村，它能带动民宿、手作、餐饮等产业联动，例如安徽黟县的“宏村旅居”，通过“民宿+徽派建筑研学+徽州美食体验”模式，带动当地2000余名村民就业，村民人均年收入提升

4.2万元；在城市，它能激活老城区文化资源，例如北京钟鼓楼的“胡同旅居”，通过改造老四合院为文化民宿，让游客住进历史街巷，感受“老北京慢生活”，2024年带动周边商业消费增长35%

二、文旅融合旅居的发展现状与现存挑战从“野蛮生长”到“理性突围”

（一）发展现状政策、市场、产品三重驱动下的快速增长

1.政策支持力度持续加大，顶层设计为行业“铺路”国家层面，“十四五”规划明确提出“发展红色旅游、乡村旅游、文化遗产旅游”，鼓励“文旅+旅居”融合；2024年文化和旅游部发布《关于推动文旅融合旅居发展的指导意见》，提出到2025年培育100个国家级文旅融合旅居示范区、1000个特色旅居村落地方政府也积极响应，例如云南推出“文旅旅居消费券”，游客凭券可享受文第3页共15页化体验项目折扣；福建实施“古厝旅居”计划，投入20亿元改造古民居用于文旅融合旅居项目

2.市场需求爆发式增长，客群结构呈现多元化特征据携程《2024旅居消费报告》，2024年我国旅居用户规模达

2.1亿人，其中30-45岁中青年占比58%（以家庭亲子、情侣为主），55岁以上银发族占比27%（以康养、慢生活需求为主），Z世代占比15%（以小众文化体验、社交打卡为主）客群需求从“单纯住宿”转向“文化体验+生活服务”，例如“非遗体验”“在地美食研学”“文化主题民宿”等产品搜索量同比增长120%

3.产品创新初见成效，部分区域形成特色模式目前市场已涌现出多种文旅融合旅居模式“文化IP+旅居”模式如河南洛阳“牡丹文化旅居”，以“牡丹非遗、唐三彩技艺”为核心，打造“牡丹主题民宿+牡丹诗词研学+牡丹宴体验”的闭环；“景区+旅居”模式如湖南张家界“天门山旅居”，在景区周边建设吊脚楼民宿集群，游客可参与“土家族织锦、山歌对唱”等活动，实现“游山玩水+文化体验”；“乡村振兴+旅居”模式如江西婺源“篁岭旅居”，通过“晒秋民俗+徽派建筑”吸引游客，带动周边茶农、手工艺人增收，2024年接待旅居游客超50万人次

（二）现存挑战从“表面融合”到“深度落地”的梗阻尽管文旅融合旅居发展迅速，但在实践中仍面临诸多问题，制约其向“高质量”转型

1.文化挖掘“浅尝辄止”，同质化与“伪融合”问题突出第4页共15页部分项目将“文旅融合”简化为“贴文化标签”，缺乏对在地文化的深度研究与活化例如，不少古镇旅居项目仅在民宿门口挂几盏灯笼、摆几个石磨，却未挖掘古镇背后的历史故事、民俗传统，游客体验后评价“千镇一面”；甚至出现“伪文化”现象，如某“非遗主题旅居”项目，所谓“非遗体验”实为聘请外地演员表演，与当地文化毫无关联，被游客投诉“虚假宣传”

2.服务体系“碎片化”，难以满足“全周期”旅居需求旅居游客平均停留时长为7-10天，远长于观光游客（2-3天），对“生活服务”的需求更全面，但当前服务体系存在明显短板一是“文化服务”不专业，多数民宿老板仅能简单介绍当地历史，缺乏深度文化导览能力；二是“生活配套”不完善，部分偏远地区旅居项目周边缺乏超市、医院、快递等基础生活设施，游客“住下来”的便利性不足；三是“社群运营”空白，旅居的核心是“融入当地生活”，但多数项目缺乏社群活动设计，游客之间、游客与居民之间互动少，难以形成“归属感”

3.产业链整合“断层”，“小散弱”问题制约规模化发展旅居行业涉及“政府、企业、社区、游客”等多方主体，当前产业链整合不足一是政府层面，文旅、住建、交通等部门政策协同性差，例如部分旅居项目因缺乏交通接驳规划，游客“最后一公里”出行困难；二是企业层面，中小民宿业主占比超80%，缺乏资金、人才、技术支持，难以承担文化挖掘与服务升级成本；三是社区层面，部分村民对旅居项目存在抵触情绪，担心“环境破坏”“文化稀释”，甚至出现“村民与游客冲突”事件，影响旅居体验

4.标准体系“空白”，行业规范化程度低第5页共15页目前文旅融合旅居行业缺乏统一的服务标准与评价体系，导致市场良莠不齐例如“文化体验项目”质量无量化指标，部分项目存在“低价引流、高价宰客”现象；“民宿服务”缺乏安全、卫生、文化体验等标准，2024年文化和旅游部投诉数据显示，旅居类投诉中“服务质量差”占比达42%，“文化体验与宣传不符”占比28%

三、2025年文旅融合旅居的发展趋势与机遇科技赋能、消费升级与政策红利的叠加

（一）发展趋势从“单一体验”到“多元融合”的升级方向

1.智慧化科技重构旅居体验的“效率与深度”随着5G、AI、VR/AR等技术普及，智慧化将成为文旅融合旅居的核心趋势智能推荐通过大数据分析游客偏好（如历史文化兴趣、生活习惯），为游客定制“千人千面”的旅居方案，例如某平台推出的“AI旅居顾问”，可根据游客年龄、职业、兴趣推荐“适合带老人的康养旅居”“适合亲子的非遗研学旅居”等；数字导览利用AR技术还原历史场景，游客扫描民宿墙面即可看到“古代主人生活片段”，或通过VR体验“丝绸之路贸易场景”，增强文化感知；智慧服务智能门锁、语音控制家电、无人超市等设施普及，提升旅居便利性，例如某“未来旅居社区”试点中，游客可通过人脸识别入住，智能手环实时监测健康数据，AI管家根据天气推荐本地活动，让“科技服务于人”而非“人适应科技”

2.个性化客群细分推动“定制化旅居”成为主流不同客群对旅居的需求差异显著，2025年个性化定制将更加精准第6页共15页银发族聚焦“康养+文化”需求，例如“中医理疗旅居”，游客可入住中医世家民宿，参与“药膳烹饪、经络按摩、太极养生”等活动，同时体验当地非遗（如针灸铜人制作）；亲子家庭主打“教育+体验”，例如“博物馆旅居”，在故宫、敦煌等博物馆周边建设主题民宿，提供“文物修复小课堂”“历史情景剧体验”等服务，让孩子在玩中学；Z世代偏好“小众+社交”，例如“Citywalk旅居”，在成都、西安等城市推出“老巷探秘+剧本杀”组合产品，游客入住老巷民宿后，通过剧本线索打卡当地文化地标，在社交平台分享“沉浸式文化体验”

3.生态化绿色与可持续成为旅居发展的“必选项”“绿水青山就是金山银山”理念深入人心，生态化旅居将成为行业共识绿色建筑采用太阳能发电、雨水回收系统、环保建材改造传统民居，例如浙江松阳的“飞蔦集”民宿，全部使用本地木材与夯土，屋顶种植绿植，实现“建筑与自然共生”；低碳生活推广“步行、骑行、共享交通”，民宿提供本地农产品配送、二手物品交换等服务，例如云南大理的“环保旅居联盟”，游客可参与“洱海清理志愿活动”，换取免费住宿；文化保护将生态保护与文化传承结合，例如青海玉树的“藏族文化生态旅居”，村民通过经营民宿获得收入，同时承担“非遗传承员”角色，向游客展示唐卡绘制、藏戏表演等技艺，实现“保护文化、改善生活”的双赢

4.国际化“中国文化+全球视野”推动旅居“走出去”第7页共15页随着“一带一路”倡议深化，文旅融合旅居将从“本土体验”走向“国际交流”国际标准引入国际通用的“可持续旅游标准”（如UNWTO标准），提升旅居设施与服务的国际化水平，例如上海“外滩侨乡旅居”，提供多语种文化导览、国际节庆活动（如中秋灯会、春节庙会），吸引外籍游客；文化输出打造“中国文化旅居IP”，例如“丝绸之路旅居线”，串联西安、敦煌、撒马尔罕等历史名城，让国际游客在旅居中感受“一带一路”的文化交流史；合作共享与国际民宿联盟（如Hipcamp）合作，推广中国特色旅居项目，2025年预计将有超10万国际游客通过“文化旅居”体验中国文化

（二）发展机遇政策、消费、科技多维发力的“黄金窗口”

1.政策红利持续释放，为行业“保驾护航”乡村振兴政策2025年中央一号文件提出“发展乡村休闲旅游、民宿经济”，预计将投入100亿元支持文旅融合旅居项目，重点扶持民族地区、革命老区的特色旅居村落；区域协同政策京津冀、长三角、粤港澳大湾区等区域推出“旅居一卡通”，游客可凭一张卡享受跨区域文化体验项目（如北京故宫+河北正定古城+天津意式风情区的联票）；财税支持政策对符合条件的文旅融合旅居企业，给予增值税减免、贷款贴息等优惠，例如江苏对“非遗主题旅居项目”提供30%的投资补贴

2.消费升级驱动需求，“体验式旅居”市场潜力巨大第8页共15页客群规模扩大预计2025年旅居用户将突破3亿人，其中“深度体验型”用户占比将达60%，意味着年均需求增长超2000亿元；消费能力提升30-45岁客群人均旅居消费达5000元/次，较观光旅游高3倍，且愿意为“文化体验”支付溢价（调研显示，72%的游客愿为包含非遗体验的旅居产品多付20%费用）；消费场景延伸从“季节性旅居”向“全时旅居”拓展，冬季“东北冰雪文化旅居”、夏季“海滨生态旅居”、春秋“古镇文化旅居”形成全年无淡季的市场

3.科技赋能产品创新，“智慧旅居”重塑行业格局数字文创赋能利用3D打印、元宇宙技术开发“文化旅居周边”，例如游客入住敦煌“壁画主题民宿”后，可打印自己参与创作的数字壁画作为纪念品；共享经济渗透“共享文化空间”模式兴起，例如闲置古民居改造为“文化共享民宿”，村民通过出租闲置房间获得收入，游客可向村民学习传统手艺；社区运营升级社交平台（如小红书、抖音）成为旅居营销主阵地，游客通过分享“文化体验vlog”吸引更多人参与，形成“体验-分享-引流”的良性循环

四、文旅融合旅居的核心驱动因素与实现路径多方协同构建“可持续发展生态”

（一）核心驱动因素政策、文化、科技、市场的“四维联动”

1.政策引导“顶层设计”为行业发展“定方向”政策是文旅融合旅居发展的“催化剂”，通过“规划引领、资金支持、标准规范”三方面推动行业从“自发探索”走向“有序发展”例如，2025年文化和旅游部将设立“文旅融合旅居发展基第9页共15页金”，重点支持“文化IP打造、智慧化改造、社区参与”项目；同时建立“文旅融合旅居示范区”评价体系，从“文化挖掘、服务质量、生态保护”等维度进行考核，对达标项目给予“国家级旅游度假区”“文化产业示范基地”等称号

2.文化赋能“在地文化”是旅居的“灵魂”文化是文旅融合旅居的核心竞争力，需从“挖掘-活化-传承”三环节发力深度挖掘通过田野调查、文献研究梳理在地文化资源，例如浙江绍兴“鲁迅文化旅居”团队，耗时半年走访鲁迅故里、收集相关史料，提炼出“周氏家风、绍兴方言、乌篷船文化”等12个文化符号；场景活化将文化符号转化为可体验的场景，例如江苏苏州“平江路旅居”，在民宿中设置“评弹书场”“苏绣工作台”，游客可在入住期间向非遗传承人学习技艺；活态传承建立“文化保护+利益共享”机制，例如云南丽江“纳西古乐旅居”，村民通过经营民宿获得收入，同时承担“古乐表演”“东巴纸制作”等文化展示工作，实现“文化保护与经济发展”的双赢

3.科技支撑“技术创新”提升旅居体验的“效率与温度”科技是旅居行业升级的“加速器”，需聚焦“提升便利性、增强体验感、优化管理效率”三大目标提升便利性开发“一站式”旅居服务平台，整合预订、导览、社交、支付等功能，例如“云游中国”APP，提供多语言文化导览、智能行程规划、本地生活服务（如预约中医理疗、购买非遗手作）；第10页共15页增强体验感利用VR/AR技术还原历史场景，例如陕西西安“大唐不夜城旅居”，游客佩戴VR设备即可“穿越”至唐朝，参与“科举考试”“宫廷宴饮”等互动；优化管理效率通过大数据分析游客行为，优化资源配置，例如贵州黔东南“侗族文化旅居”管理方，根据游客来源地、兴趣偏好调整文化体验活动频次，使“侗族大歌表演”上座率从60%提升至90%

4.市场驱动“需求变化”倒逼产品与服务升级市场是文旅融合旅居发展的“指挥棒”，需精准捕捉客群需求变化客群细分针对不同年龄、职业、兴趣的客群设计差异化产品，例如为考研学生推出“古镇研学旅居”（含自习室、导师辅导），为摄影爱好者推出“非遗影像旅居”（含摄影培训、作品展览）；需求预测通过大数据预测市场趋势，提前布局热门文化旅居目的地，例如根据2024年“国潮”消费数据，2025年“汉服文化旅居”订单量预计增长200%，某平台已提前与苏州、汉服发源地正定合作，推出“汉服租赁+妆造+文化体验”套餐；口碑传播重视游客UGC内容（用户生成内容），通过“体验分享-奖励积分-二次引流”机制，让游客成为旅居品牌的“传播者”，例如某旅居平台推出“分享体验赢免费住宿”活动，用户分享的优质内容被阅读超10万次即可获得免费旅居机会

（二）实现路径构建“政府-企业-社区-游客”四方协同的生态体系

1.政府强化规划引领与政策保障，营造“良好环境”科学规划结合区域文化特色，编制“文旅融合旅居发展规划”，明确重点发展区域、文化主题与产品类型，避免盲目开发例第11页共15页如四川成都“天府文化旅居带”规划，聚焦“三国文化、诗歌文化、民俗文化”三大主题，分区域打造“武侯祠三国旅居区”“杜甫草堂诗歌旅居区”“宽窄巷子民俗旅居区”；政策支持加大资金投入，设立“文旅融合旅居发展专项资金”，支持民宿改造、文化IP打造、基础设施建设；简化审批流程，推行“一站式”审批服务，缩短项目落地周期；标准建设制定《文旅融合旅居服务规范》，明确文化体验项目质量标准、民宿服务标准、安全卫生标准等，建立“星级评定”体系，引导行业规范化发展

2.企业聚焦产品创新与服务升级，打造“核心竞争力”产品创新深入挖掘在地文化，打造“文化主题+体验活动+生活服务”的产品组合，例如云南大理“白族扎染旅居”，产品包含“扎染技艺培训、白族民居参观、扎染服饰定制”，游客可带走自己制作的扎染作品，形成“体验-消费-记忆”的闭环；服务升级从“单一住宿”转向“全周期生活服务”，例如推出“旅居管家”制度，为游客提供“文化导览、行程规划、本地社交”等个性化服务；建立“游客反馈机制”，通过APP、社群及时收集意见，持续优化产品与服务；品牌建设打造区域旅居品牌，通过“文化故事、视觉形象、传播渠道”塑造差异化形象，例如安徽黄山“徽州文化旅居”，以“徽商精神、新安医学、徽派建筑”为核心，通过纪录片、短视频等形式传播品牌故事，提升知名度

3.社区推动“共建共享”，实现“文化传承与民生改善”第12页共15页利益联结建立“村民+企业”利益共享机制，例如让村民以闲置房屋入股民宿，按比例分红；鼓励村民参与经营，担任文化讲解员、手作师傅等角色，增加收入；文化参与邀请村民参与旅居项目策划，尊重当地文化习俗，避免“外来文化主导”，例如云南丽江纳西族社区与旅居企业合作时，由村民自主决定“展示哪些文化内容”“如何定价”，确保文化真实性；环境共治引导村民参与生态保护，例如制定“社区环保公约”，规范垃圾处理、污水排放；组织“村民-游客”共同参与环境整治活动，增强社区凝聚力

4.游客践行“负责任旅游”，成为“文化传播者”深度体验主动了解在地文化，参与文化体验活动，例如入住陕西“关中民俗旅居”时，主动向村民学习秦腔、剪纸技艺，而非仅拍照打卡；文化尊重尊重当地习俗与文化，例如进入少数民族地区时遵守“尊重禁忌、不随意拍摄”等规定，不破坏文化遗产；口碑传播通过社交平台分享真实体验，推荐优质文旅融合旅居项目，同时对“伪文化”现象进行监督，推动行业健康发展

五、结论与展望文旅融合旅居——让“旅居”成为“读懂中国”的新方式

（一）结论文旅融合旅居是行业升级的必然选择本报告通过对2025年文旅融合旅居行业的系统研究，得出以下核心结论第13页共15页内涵价值文旅融合旅居以“在地文化”为核心，通过“场景构建、服务延伸、科技赋能”，实现“居住即体验、旅游即生活”，是满足游客深度体验需求、破解行业同质化困局的关键路径；发展现状当前行业在政策支持、市场需求、产品创新等方面取得进展，但仍面临文化挖掘浅、服务碎片化、产业链断层、标准空白等挑战；未来趋势智慧化、个性化、生态化、国际化将成为2025年文旅融合旅居的核心发展方向，政策、消费、科技的多维驱动将打开巨大市场空间；实现路径需构建“政府引导、企业主导、社区参与、游客共建”的协同生态，通过规划引领、产品创新、服务升级、标准建设，推动行业向高质量发展

（二）展望让“旅居”成为“有温度的文化交流”2025年，随着文旅融合旅居的深入发展，我们期待看到这样的场景在云南丽江的纳西族古村落，游客与村民围坐火塘边，听老人讲述东巴文化的故事，同时用手机记录下这一幕，分享到社交平台，吸引更多人前来体验；在山西平遥古城，游客入住明清风格的民宿，白天跟着非遗传承人学做推光漆器，晚上在古城墙上参加“中秋诗会”，与来自不同国家的游客一起吟诵古诗；在浙江乌镇，智慧化旅居系统为游客推荐“深夜食堂”的本地美食，AI导览带游客走进“木心美术馆”的虚拟展厅，让“文化体验”突破时空限制第14页共15页文旅融合旅居不仅是一种旅游方式，更是一种“文化传播”与“情感连接”的载体它让游客在“住下来”的过程中，真正读懂一个地方的文化底蕴；让旅居者在体验中感受“文化的温度”，让文化在“流动的居住”中焕发新生未来，随着行业各方的共同努力，文旅融合旅居必将成为“中国文旅”走向世界的一张亮丽名片，让“旅居中国”成为全球游客的共同向往（全文约4800字）第15页共15页。