2025 旅居行业市场细分深度研究

2025旅居行业市场细分深度研究前言从“旅居”到“细分”，行业成熟的必然之路当我们谈论“旅居”时，我们在谈论什么？是都市白领在周末逃离钢筋水泥，去往城市周边的山林村落短暂栖息？是银发群体为避寒或康养，选择在海南、云南等地长期居住？还是亲子家庭带着孩子深入乡村，体验农耕与自然教育？随着中国经济进入高质量发展阶段，人均可支配收入持续提升，消费需求从“有没有”转向“好不好”“喜不喜欢”，旅居行业早已不是简单的“旅游+住宿”组合，而是渗透到人们对生活方式的选择中但与此同时，旅居市场也从“蓝海”逐渐走向“红海”同质化的“网红打卡地”越来越难吸引游客，标准化的“酒店式公寓”难以满足个性化需求，单纯的“低价促销”也让行业陷入价格战在这样的背景下，“市场细分”不再是选择题，而是行业从“野蛮生长”走向“精细化运营”的必然路径本报告将以2025年为时间节点，从客群、场景、服务模式三个核心维度，深度剖析旅居行业的市场细分逻辑、各细分领域的发展现状与趋势，以及驱动行业变革的关键因素我们相信，只有精准把握细分市场的需求痛点与发展规律，才能在未来的竞争中找到立足之地——这不仅是对行业者的考验，更是对“以人为本”服务理念的践行

一、市场细分的底层逻辑为什么要“细分”？

1.1行业发展的必然阶段从“大众市场”到“分众市场”改革开放以来，中国旅游业经历了从“观光游”到“休闲游”再到“体验游”的转变，旅居作为一种“长期停留、深度融入”的生活方式，正在成为新的消费增长点据文化和旅游部数据，2024年中国第1页共19页旅居相关市场规模突破

1.2万亿元，同比增长

18.3%，其中长租旅居、主题民宿、康养旅居等细分领域增速超过20%但市场规模的扩张背后，是消费者需求的分化Z世代追求“小众、社交、体验感”，银发群体关注“健康、舒适、配套”，亲子家庭重视“安全、教育、互动”，新中产则更在意“品质、隐私、文化认同”单一的产品和服务难以满足所有人，这就需要我们通过“细分”找到“精准匹配”的切口——就像裁缝不会用一件衣服满足所有身材，优秀的旅居企业也需要用“细分市场”的产品体系，覆盖不同人群的真实需求

1.2市场细分的核心维度客群、场景与服务的“三维交叉”旅居行业的市场细分并非简单的“标签分类”，而是基于“用户需求-场景供给-服务能力”的三维交叉分析我们将核心细分维度拆解为三个层面客群维度以年龄、生命周期、消费能力、价值观为划分标准，比如“银发康养客群”“Z世代社交客群”“亲子教育客群”等；场景维度以地理空间、自然环境、文化特色为划分标准，比如“城市周边短途场景”“乡村田园场景”“滨海度假场景”“山林康养场景”等；服务维度以运营模式、服务内容、价值主张为划分标准，比如“长租公寓式服务”“主题民宿集群服务”“定制化旅居服务”“旅居+产业融合服务”等这三个维度相互交叉，形成了“客群-场景-服务”的立体细分网络例如，“银发康养客群”在“山林康养场景”中，可能需要“长租公寓式服务”；而“Z世代社交客群”在“城市周边短途场景”中，第2页共19页可能更倾向“主题民宿集群服务”通过这种交叉分析，我们可以更清晰地定位每个细分市场的“需求-供给-价值”链条

二、核心客群细分不同人群，不同“旅居密码”客群是旅居市场的“心脏”，不同人群的年龄、生活状态、价值观差异，决定了他们对旅居的核心诉求2025年，中国旅居客群将呈现“多元分层”的特征，我们重点关注以下四类核心群体

2.1银发康养客群“慢下来”的健康需求，催生“深度旅居”群体特征年龄60岁以上，退休或半退休状态，有一定储蓄能力，对健康、舒适、安全的需求高于价格敏感度据国家统计局数据，2024年中国60岁以上人口达

2.97亿，占总人口

21.1%，其中“活力银发族”（60-75岁，身体机能良好，有旅行意愿）占比约60%，是旅居市场的主力核心需求健康保障需要便捷的医疗资源（如社区医院、药店）、适合老年人的活动设施（如无障碍通道、适老化改造）、健康饮食（低盐、低脂、营养搭配）；环境舒适偏好气候温和、空气清新的地区（如海南三亚、云南腾冲、福建厦门），居住空间需宽敞、安静、采光好；社交陪伴希望结识同龄朋友，参与集体活动（如广场舞、书法、养生讲座），避免孤独感；文化体验对在地民俗、历史故事感兴趣，愿意深度融入当地生活（如学做地方菜、逛早市、参加传统节庆）典型细分市场第3页共19页“避寒/避暑+康养”旅居海南三亚、广东珠海（避寒），云南大理、贵州贵阳（避暑），这些地区凭借气候优势，形成了成熟的“冬季康养基地”和“夏季避暑社区”；“医养结合”旅居依托三甲医院资源的城市周边区域（如青岛崂山、成都青城山），推出“旅居+体检+康复”套餐，吸引注重健康管理的银发族；“慢生活”乡村旅居浙江莫干山、安徽黟县等古村落，通过改造老房子为康养民宿，提供太极、茶道、手工等活动，满足“慢下来”的生活需求发展趋势预计2025年银发康养旅居市场规模将达3800亿元，占整体旅居市场的

31.7%未来，“旅居+保险”“旅居+远程医疗”等创新服务将进一步渗透，同时适老化细节（如智能监测设备、紧急呼叫系统）将成为基础标配

2.2Z世代社交客群“玩在一起”的体验需求，重构“旅居场景”群体特征年龄18-30岁，大学生、初入职场的年轻人，消费能力中等但“悦己”倾向明显，喜欢通过社交媒体分享生活，对新鲜事物接受度高，追求“小众、独特、互动性强”的体验核心需求社交互动希望在旅居过程中结识朋友（如通过“旅居社群”“主题活动”），甚至“组队旅行”，社交平台的“打卡”“分享”需求强烈；体验感拒绝“走马观花”，更注重“沉浸式体验”（如学做当地美食、参与非遗手作、打卡小众景点），愿意为“独特经历”付费；第4页共19页性价比预算有限，偏好“高性价比”产品（如青旅床位、民宿拼房、共享厨房），对“网红地标”的溢价敏感度低；自由灵活行程不固定，喜欢“说走就走”，对住宿的“便利性”（如靠近地铁、公交）和“社交属性”（如公共活动空间）要求高典型细分市场“小众目的地+主题民宿”旅居贵州肇兴侗寨、广西北海涠洲岛、甘肃夏河等小众地区，通过“民宿集群”提供主题活动（如侗歌体验、海岛露营、草原徒步），吸引年轻人“打卡”；“Citywalk+旅居”融合在一线城市周边（如北京怀柔、上海青浦、广州从化），推出“城市微旅居”套餐，结合短途徒步、市集、文创体验，满足“周末逃离”需求；“旅居+兴趣社群”如“剧本杀主题民宿”“露营爱好者基地”“摄影采风旅居团”，通过兴趣标签聚集客群，形成“社交+体验”闭环发展趋势2025年Z世代将成为旅居市场增长最快的客群，占比预计达42%未来，“UGC内容驱动”和“社群运营”将成为关键，企业需要通过“话题制造”（如“旅居Vlog大赛”）和“轻量化活动”（如即兴戏剧、深夜小酒馆）增强用户粘性

2.3亲子家庭客群“带娃”的教育需求，推动“旅居+成长”群体特征以30-45岁父母为主，孩子年龄0-15岁，消费能力强（家庭月均收入2万元以上），对“孩子成长”和“家庭互动”需求迫切，希望通过旅行实现“寓教于乐”核心需求第5页共19页安全保障住宿需符合儿童安全标准（如防撞角、婴儿床、儿童游乐设施），周边环境安全（如无危险区域、24小时安保）；教育体验希望孩子接触自然、文化、科学，参与互动性强的活动（如科技馆、博物馆、农场采摘、非遗课堂）；家庭友好提供家庭房、儿童餐，支持“一大一小”优惠，行程节奏慢（避免频繁换酒店、赶景点）；便利配套靠近医院、超市、母婴店，交通方便（避免长途跋涉），网络稳定（方便家长分享孩子动态）典型细分市场“自然教育+农场体验”旅居如江苏无锡阳山、浙江莫干山、四川都江堰等地的“亲子农场民宿”，提供农耕体验、小动物喂养、自然探索课程；“主题乐园+旅居”融合如珠海长隆、广州融创、上海迪士尼周边的“主题民宿集群”，打包“门票+住宿+亲子活动”套餐，吸引家庭客群；“文化研学+旅居”如西安、北京、敦煌等历史文化城市周边，推出“古都研学旅居”，带孩子逛博物馆、学书法、做汉服，实现“文化启蒙”发展趋势2025年亲子旅居市场规模预计达2600亿元，占整体旅居市场的

21.7%未来，“教育属性”将进一步强化，“旅居+职业体验”（如小厨师、小导游）、“科普研学”（如天文观测、海洋探索）等细分领域将快速增长

2.4新中产品质客群“悦己”的精神需求，定义“旅居品质”第6页共19页群体特征年龄35-50岁，企业中高层、专业人士（医生、律师、教师等），年收入30万元以上，消费理性但追求“品质感”“隐私性”和“文化认同”，是“精致旅居”的主力核心需求隐私与舒适偏好独立空间（如独栋别墅、带庭院的民宿），拒绝“人挤人”，注重住宿的“设计感”“材质”“服务细节”；在地文化深度希望体验“当地人的生活”（如入住老居民改造的民宿、逛本地菜市场、和房东聊天），而非“标准化景点”；定制化服务行程可灵活调整，支持“私人导游”“专属司机”“定制餐饮”，满足个性化需求；社交圈层通过旅居结识同频的朋友（如“读书会”“艺术沙龙”），形成“高品质社交圈”典型细分市场“设计师民宿+艺术体验”旅居如福建泉州蟳埔村、江西景德镇、云南沙溪古镇的“设计师民宿集群”，结合在地文化设计空间，提供陶艺、刺绣、茶道等体验活动；“城市文化+旅居”如北京胡同四合院、上海老洋房、成都宽窄巷子周边的“精品民宿”，主打“城市深度体验”，吸引对文化感兴趣的新中产；“海外小众目的地”旅居如日本冲绳、意大利托斯卡纳、新西兰皇后镇等，通过“定制化行程”（如酒庄参观、私人徒步）满足高品质需求发展趋势新中产客群对“旅居品质”的追求将推动行业“供给升级”，预计2025年高端旅居市场规模将突破1500亿元，占比达第7页共19页

12.5%未来，“文化IP+旅居”（如非遗工坊、艺术聚落）、“可持续旅居”（环保住宿、本地食材）将成为新热点

三、典型旅居场景细分不同空间，不同“生活想象”场景是旅居需求的“载体”，不同的地理空间和自然环境，塑造了不同的旅居体验2025年，中国旅居场景将呈现“多点开花”的格局，我们重点分析以下五大典型场景

3.1城市周边短途旅居“周末逃离”的刚需市场场景特征距离城市1-3小时车程，以“周末、小长假”为主要停留时间（1-3天），以“放松、休闲”为核心目的，是都市人群“短暂逃离”的首选市场现状据携程数据，2024年“城市周边游”订单量占整体旅居市场的45%，其中“民宿预订”占比达62%，“亲子家庭”和“年轻情侣”是主力客群典型目的地如北京密云、上海崇明、广州从化、成都青城山等，已形成成熟的“短途旅居集群”需求痛点与发展方向同质化严重多数周边游产品集中在“农家乐”“采摘园”，缺乏特色；配套不足部分地区交通拥堵、住宿卫生条件差、夜间活动少；“体验升级”需求游客不再满足“吃饭、睡觉、拍照”，而是希望参与“在地文化活动”（如手作、民俗表演）、“户外轻运动”（如徒步、骑行）未来趋势2025年城市周边短途旅居市场规模预计达3600亿元，将向“主题化、精品化”发展比如“宠物友好型民宿集群”（允许带宠物入住，提供宠物托管服务）、“亲子农场+自然教育”第8页共19页（如“小小农夫”体验营）、“艺术乡村旅居”（艺术家驻村创作，游客可参与作品互动）

3.2乡村田园慢生活旅居“回归本真”的文化需求场景特征以乡村为载体，依托田园风光、古村落、民俗文化，提供“慢节奏、深度体验”的旅居服务，停留时间多为3-7天，是对“快生活”的“反向逃离”市场现状2024年乡村旅居市场规模突破2000亿元，同比增长22%，浙江莫干山、安徽黟县、云南沙溪、江西婺源等“网红乡村”成为标杆据《中国乡村旅居发展报告》，乡村旅居客群中“80后”“90后”占比达65%，他们追求“原生态”和“文化认同”典型案例与模式“民宿集群+在地文化”浙江莫干山通过“民宿改造老房”，聚集2000余家不同主题的民宿，结合“竹海徒步”“竹编体验”“萤火虫观赏”等活动，打造“乡村旅居目的地”；“非遗活化+旅居”云南大理周城村，依托“扎染”非遗，改造村民老宅为“扎染主题民宿”，游客可学扎染、做扎染服饰，实现“非遗体验+住宿”；“田园综合体+旅居”江苏无锡阳山田园东方，整合农场、民宿、商业街、儿童乐园，提供“农场采摘”“温泉SPA”“亲子课堂”等服务，打造“一站式乡村旅居”发展趋势乡村旅居将从“网红打卡”转向“可持续发展”，2025年“乡村旅居+数字游民”（远程办公+乡村生活）、“乡村康养+中医理疗”将成为新增长点，同时“村民参与式运营”（民宿由村民自主经营，游客体验“村民生活”）将提升文化真实性

3.3滨海度假旅居“阳光沙滩”的避寒与休闲需求第9页共19页场景特征以海滨城市或海岛为目的地，依托海洋景观、沙滩资源、热带气候，提供“避寒、休闲、度假”服务，停留时间多为5-15天，是季节性旅居的典型代表市场现状2024年滨海度假旅居市场规模约2800亿元，海南三亚、云南西双版纳、山东青岛、广西北海是核心目的地其中，海南三亚“避寒”需求最突出，冬季（11月-次年3月）入住率达90%以上，银发族和亲子家庭占比超70%差异化竞争方向“细分客群定位”三亚主打“亲子度假”（亚特兰蒂斯、蜈支洲岛），青岛主打“海洋文化+啤酒节”，厦门主打“文艺小清新+海滨步道”，避免同质化；“季节性平衡”通过“淡季促销”（如夏季学生价、冬季团体折扣）吸引游客，同时开发“滨海露营”“帆船体验”“潜水教学”等夏季活动；“旅居+康养”融合海南三亚、广东珠海等地推出“候鸟式旅居”，提供“海景房+体检+康复”套餐，吸引银发康养客群挑战与机遇滨海地区受“台风”“海水污染”等自然因素影响大，同时过度开发导致“沙滩商业化”“物价虚高”未来，“生态保护型开发”（如人工沙滩、海洋生态研学）、“小众海岛旅居”（如浙江舟山枸杞岛、福建平潭岛）将成为破局方向

3.4山林康养旅居“天然氧吧”的健康需求场景特征以森林、山区、高原等自然环境为依托，主打“空气清新、负氧离子高、气候凉爽”，提供“康养、疗养、休闲”服务，停留时间多为1-3个月（长租），是银发族和亚健康人群的“避世选择”第10页共19页市场现状2024年山林康养旅居市场规模约1200亿元，云南腾冲、贵州贵阳、四川青城山、江西庐山是核心区域据调研，70%的山林康养客群为“60岁以上银发族”，他们追求“低成本、高性价比、医疗配套完善”典型模式与案例“康养社区+医疗配套”云南腾冲“叠水河康养社区”，整合三甲医院、康复中心、老年大学，提供“健康监测、中医理疗、文化活动”，吸引北方银发族“过冬康养”；“森林疗愈+自然体验”四川青城山“森林疗愈民宿”，推出“森林浴、冥想课、植物认知”等活动，结合“有机餐饮”（本地食材），满足“身心放松”需求；“高原旅居+慢生活”贵州贵阳“爽爽贵阳”，凭借夏季平均气温23℃的优势，推出“避暑长租公寓”，吸引“怕热”的中老年客群，月租金低至2000元发展趋势随着“亚健康人群”扩大，山林康养旅居市场将快速增长，2025年规模预计达1800亿元未来，“旅居+保险”“旅居+远程医疗”（实时监测健康数据）、“智慧康养”（智能床垫、紧急呼叫系统）将提升服务专业性

3.5文化主题旅居“在地文化”的深度体验需求场景特征以历史文化名城、古镇、非遗传承地为依托，主打“文化沉浸、历史体验、艺术互动”，停留时间多为3-7天，是“文化爱好者”的首选市场现状2024年文化主题旅居市场规模约1500亿元，西安、北京、敦煌、平遥、泉州是热门目的地据《文化旅游消费报告》，第11页共19页85%的文化主题旅居客群为“30-50岁新中产”，他们愿为“文化体验”支付溢价（人均消费超2000元/天）创新方向“非遗活化+旅居”如江西景德镇“陶艺主题旅居”，游客可入住陶艺工作室，跟大师学拉坯、上釉，甚至参与作品烧制；“博物馆+旅居”陕西西安“博物馆周边民宿集群”，推出“博物馆夜宿”“文物修复体验”，让游客“睡在历史里”；“文学/影视IP+旅居”浙江绍兴依托《红楼梦》IP，推出“大观园主题民宿”，提供“诗词雅集”“古装体验”；云南大理沙溪古镇因《从你的全世界路过》走红，打造“文艺打卡+古镇慢生活”套餐挑战与机遇文化主题旅居面临“体验同质化”（如多数古镇民宿都卖“扎染”“陶艺”）、“文化真实性缺失”（过度商业化）等问题未来，“小众文化IP挖掘”（如少数民族非遗、地方戏曲）、“沉浸式剧本杀+文化体验”将成为破局点

四、服务模式细分不同供给，不同“价值创造”服务模式是连接客群与场景的“桥梁”，不同的运营模式决定了旅居服务的“效率”与“体验”2025年，旅居服务模式将呈现“多元化创新”，我们重点分析以下五大典型模式

4.1长租式旅居“稳定居住”的需求升级模式特征以“半年/年租”为主要形式，提供“拎包入住”的公寓或民宿，配套基础生活设施（厨房、洗衣机、Wi-Fi），满足“季节性居住”“过渡居住”“养老居住”需求第12页共19页市场现状2024年长租式旅居市场规模约2200亿元，海南三亚、云南西双版纳、广西北海是“避寒长租”热门地，月租金在2000-8000元不等，银发族和“数字游民”（远程办公者）是主力客群典型案例“品牌公寓+长租”万科“随园嘉树”康养公寓，在海南三亚、云南腾冲布局，提供“月付/年付优惠”“健康管理服务”“社区活动”，吸引银发族“过冬康养”；“民宿集群+长租”成都青城山“青城外山”民宿集群，推出“年租套餐”（12个月租金10万元），配套“共享厨房、书吧、茶舍”，吸引“想换个环境创作”的艺术家和“带娃过渡居住”的家庭；“企业宿舍+长租”深圳前海、上海张江等科技园区周边，推出“人才公寓长租”，提供“通勤班车、共享办公、社区食堂”，吸引年轻白领发展趋势长租式旅居将向“专业化、标准化”发展，2025年预计市场规模达3000亿元未来，“企业合作长租”（为员工提供福利）、“学生实习长租”（高校周边）、“海外长租”（东南亚、欧洲）将成为新增长点

4.2主题民宿集群“特色体验”的场景营造模式特征以“主题化”为核心，在同一区域聚集多家同主题民宿，形成“集群效应”，提供“差异化服务”，满足特定客群需求市场现状2024年主题民宿集群市场规模约1800亿元，浙江莫干山（民宿集群）、福建泉州蟳埔村（非遗主题）、江西景德镇（陶艺主题）是标杆据统计，主题民宿集群的复购率比单体民宿高30%，客单价高25%第13页共19页典型主题与案例“亲子主题集群”浙江莫干山“亲子民宿集群”，聚集20余家主题民宿（如“Hello Kitty主题房”“树屋民宿”“农场民宿”），配套“儿童乐园、农场采摘、亲子课堂”，形成“一站式亲子旅居”；“艺术主题集群”云南沙溪古镇“艺术家民宿集群”，邀请画家、作家驻村，民宿内展示艺术作品，游客可参与“艺术工作坊”，体验“艺术家生活”；“非遗主题集群”贵州肇兴侗寨“侗歌民宿集群”，民宿由当地村民经营，游客可学唱侗歌、体验侗族大歌表演，入住时还能吃到“妈妈的味道”（村民自制餐食）发展趋势主题民宿集群将从“单一主题”向“复合主题”发展，2025年“自然教育+主题民宿”“乡村振兴+主题民宿”将成为主流，同时“线上社群运营”（如微信群互动、会员体系）将提升用户粘性

4.3定制化旅居“千人千面”的需求匹配模式特征以“用户需求”为出发点，根据客群画像（年龄、兴趣、预算）定制“行程、住宿、活动”，提供“1V1”专属服务，满足“个性化、深度化”需求市场现状2024年定制化旅居市场规模约800亿元，客单价高（人均1万元以上），新中产和高端客户是主力据途牛数据，定制化旅居的“满意度”达92%，远高于标准化产品典型服务流程需求调研通过问卷、访谈了解用户“出行时间、预算、兴趣、特殊需求”（如是否带宠物、有无饮食禁忌）；第14页共19页方案设计结合目的地资源，设计“行程表、住宿清单、活动安排”，并与用户反复沟通调整；落地执行配备“专属管家”，全程跟进住宿、交通、活动，确保体验流畅；反馈优化行程结束后收集反馈，为下次定制积累数据典型案例“银发康养定制”上海某高端旅行社为70岁退休教师定制“云南腾冲15日旅居”，行程包含“银杏村拍照、热海温泉疗养、和顺古镇慢走、中医理疗体验”，住宿选择“带庭院的康养民宿”，配备“24小时随诊医生”；“Z世代社交定制”某平台为30位大学生定制“贵州小众目的地旅居”，行程包含“肇兴侗寨看大歌、镇远古镇徒步、岜沙苗寨探秘”，并通过“破冰游戏”“社群打卡”促进社交；“亲子研学定制”北京某机构为8-12岁儿童定制“敦煌文化研学旅居”，行程包括“莫高窟讲解员、壁画临摹课、沙漠徒步、夜市美食探秘”，住宿选择“敦煌研究院周边民宿”发展趋势定制化旅居将向“智能化”发展，2025年“AI需求预测”（根据用户历史数据推荐行程）、“模块化组合”（基础套餐+可选模块）将降低服务成本，提升效率

4.4共享旅居“资源优化”的模式创新模式特征通过“共享平台”整合闲置房源（个人或企业闲置房产），为游客提供“短租/长租”服务，实现“资源高效利用”和“成本降低”市场现状2024年共享旅居市场规模约1500亿元，主要玩家包括途家、Airbnb、美团民宿等，房源数量超1000万套，覆盖全国300第15页共19页余个城市共享旅居的客群以“轻旅行者”“年轻情侣”为主，注重“性价比”和“灵活性”创新方向“闲置资源盘活”企业（如酒店、公寓）将闲置客房通过共享平台出租，如华住集团“花间堂”将部分闲置房源接入共享平台，增加收益；“特色房源共享”推出“共享房车”“共享树屋”“共享船屋”等小众房源，如云南洱海“共享海景民宿”、浙江千岛湖“共享水上屋”；“共享社群运营”通过共享平台建立“旅居社群”，组织“房东交流会”“游客线下活动”，增强用户粘性挑战与机遇共享旅居面临“房源质量参差不齐”“安全隐患”“房东与游客纠纷”等问题未来，“标准化管理”（统一保洁、维修、保险）、“信用体系”（用户评价+押金保障）将成为破局关键

4.5旅居+产业融合“跨界协同”的价值延伸模式特征将旅居与其他产业（农业、医疗、教育、体育）深度融合，形成“旅居+X”的复合业态，提供“一站式生活解决方案”，提升用户体验和消费粘性典型融合模式与案例“旅居+农业”江苏无锡阳山田园东方，整合“农场种植、农产品加工、农事体验”，游客可“认养土地”“采摘果实”“学做农家菜”，同时提供“田园民宿”，实现“吃住行+农业体验”；第16页共19页“旅居+医疗”海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区，推出“医疗康养旅居套餐”，游客可入住周边酒店，享受“国际医疗、健康管理、康复护理”，结合“滨海度假”，打造“医疗+养生”新模式；“旅居+教育”云南大理“国际研学旅居基地”，与国内外高校合作，提供“语言培训、文化交流、学术考察”课程，游客（多为家长和学生）可入住基地，体验“沉浸式学习+旅居生活”；“旅居+体育”甘肃敦煌“徒步旅居”，结合“莫高窟文化”和“戈壁徒步”，推出“徒步+参观+文化讲座”套餐，吸引户外爱好者和文化爱好者发展趋势2025年旅居+产业融合将向“深度化、系统化”发展，“旅居+数字经济”（远程办公+旅居）、“旅居+乡村振兴”（带动本地就业、农产品销售）将成为新趋势，跨界合作将从“简单叠加”转向“资源整合”

五、驱动因素与挑战2025年旅居行业的“变与不变”

5.1核心驱动因素需求、政策与技术的“三驾马车”需求驱动消费升级是旅居行业发展的根本动力人均GDP突破

1.2万美元后，人们对“生活品质”的追求从“物质满足”转向“精神体验”，旅居作为“体验经济”的重要载体，需求持续释放据测算，2025年中国旅居市场整体规模将突破

1.5万亿元，年复合增长率达15%以上政策支持国家“乡村振兴战略”“文旅融合发展”“银发经济”等政策为旅居行业提供了发展空间例如，《“十四五”文化和旅游发展规划》明确提出“发展乡村旅居、康养旅居等新业态”，多地政府通过“土地优惠”“资金补贴”“人才引进”支持旅居项目，如海南三亚对“候鸟式旅居”给予“医保异地结算”便利第17页共19页技术赋能大数据、AI、物联网等技术正在重塑旅居服务例如，“智能推荐系统”可根据用户偏好推荐目的地和住宿；“智能门锁”“智能温控”提升住宿安全性和便利性；“VR看房”让用户远程体验民宿环境；“在线社群”（微信群、小红书）实现用户精准触达和互动

5.2行业面临的挑战平衡“标准化”与“个性化”的难题区域发展不平衡一线城市周边（如北京密云、上海青浦）旅居产品成熟，但同质化严重；中西部许多地区（如云南丽江、四川稻城）资源丰富但配套不足，供需错配问题突出服务标准化与个性化矛盾规模化服务需要标准化流程（如保洁、安全、服务礼仪），但过度标准化会削弱“在地文化”和“个性化体验”，导致“千店一面”季节性波动明显滨海、山林等目的地受“旺季（如冬季避寒、夏季避暑）人满为患，淡季无人问津”的困扰，资源浪费严重，企业需通过“淡季促销”“产品创新”平衡波动人才短缺旅居行业需要“懂运营、懂文化、懂服务”的复合型人才，而目前“民宿管家”“康养护理师”“文化体验设计师”等专业人才缺口大，制约行业服务质量提升结语细分时代，“以人为本”的行业未来从客群到场景，从服务模式到驱动因素，我们对2025年旅居行业的市场细分进行了深度剖析可以看到，这个行业正在从“粗放式增长”走向“精细化运营”，而“细分”正是实现这一转变的核心路径——它让企业能够更精准地匹配需求，让消费者能够找到更适合自己的生活方式，也让行业能够在“多元需求”中找到可持续发展的空间第18页共19页未来，旅居行业的竞争将不再是“规模”的竞争，而是“细分市场深耕”的竞争企业需要做的，不是追求“大而全”，而是“小而美”深入理解特定客群的真实需求，打造差异化的场景和服务，用“真诚”和“专业”赢得用户的信任对于消费者而言，2025年的旅居选择将更加丰富多元——无论是银发族的康养旅居、Z世代的社交旅居，还是亲子家庭的成长旅居，都能在细分市场中找到“量身定制”的体验而对于整个行业，“细分”不是终点，而是“以人为本”服务理念的起点，它将推动旅居行业从“满足需求”走向“创造生活”，最终成为人们实现“诗与远方”的重要载体在这个充满机遇与挑战的细分时代，唯有真正懂用户、懂市场、懂创新的企业，才能在2025年及以后的旅居浪潮中，书写属于自己的篇章第19页共19页。