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2025华夏行业养老产业展望引言站在老龄化转型的关键节点,养老产业的破局与新生2025年,对于中国养老产业而言,是一个具有特殊意义的年份这一年,十四五规划(2021-2025年)进入收官阶段,老龄化进程的加速与养老需求的深度升级形成共振,养老产业正从政策驱动向政策+市场双轮驱动转型根据国家统计局数据,截至2024年底,我国60岁及以上人口达
2.97亿,占总人口的
21.1%,其中65岁及以上人口
2.17亿,占比
15.4%——这意味着每7个人中就有1位老年人,而到2025年,这一数字或将突破3亿和
2.2亿更值得关注的是,人口结构的变化已从数量型老龄化转向质量型老龄化活力老人(60-75岁低龄老人)占比超60%,他们更注重生活品质与自我价值实现;半失能与失能老人数量持续增长,2025年预计达4000万以上,对专业照护的需求迫切;失智老人规模突破1500万,成为家庭与社会的双重负担在此背景下,2025年的养老产业不再是简单的满足基本需求,而是要面对如何让老年人有尊严、有质量地生活的核心命题政策层面,从养老服务体系建设到银发经济发展的战略升级已全面展开;市场层面,资本加速涌入、技术持续渗透、模式不断创新,养老产业正从单一供给向多元生态转变本文将从政策环境、需求变化、产业创新、挑战与破局四个维度,结合行业实践与数据洞察,全面剖析2025年华夏养老产业的发展趋势与核心机遇,为行业者提供兼具前瞻性与实操性的思考框架
一、政策驱动顶层设计与制度创新,构建养老产业四梁八柱第1页共16页养老产业的发展离不开政策的护航2025年,随着十四五养老规划进入落地攻坚期,政策体系正从框架搭建转向细节填充,形成顶层-中层-基层三级推进的制度创新格局,为产业发展提供稳定的政策预期
(一)政策延续性从保基本到促普惠的战略深化自2013年《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》(国发〔2013〕35号)打破社会资本准入壁垒以来,养老政策已历经十余年迭代2025年,政策的核心目标从解决有无问题转向提升服务质量,具体体现在三个方面
1.财政支持力度持续加大,覆盖范围向普惠性延伸2024年,中央财政安排养老专项补助资金200亿元,重点支持社区居家养老服务网络建设;2025年,这一数字预计增至250亿元,同时新增普惠养老服务专项行动资金150亿元,专项用于社区嵌入式养老服务机构建设,目标是到2025年底,全国社区嵌入式养老机构覆盖率达80%,服务价格控制在当地平均水平的70%以内例如,北京市2025年新增100个社区养老服务驿站,每个驿站提供助餐、助浴、康复理疗等基础服务,收费标准不超过当地居民人均可支配收入的15%
2.长期护理保险制度全国扩面,破解照护贵难题2025年是长期护理保险制度从试点走向全国的关键一年截至2024年底,长护险已在49个城市开展试点,覆盖超1500万失能老人,2025年将新增10个试点城市,最终实现30个重点城市全覆盖与早期试点不同,2025年的长护险政策更注重服务供给与保障效能一方面,将居家照护服务纳入报销范围,允许失能老人选择家庭成员、居家养老机构或专业护理人员提供服务;另一方面,引入商业第2页共16页保险机构参与经办,通过政府+市场合作模式提升服务效率以上海为例,2025年长护险月均报销标准从2024年的3000元提高至3500元,且将失智老人的非药物治疗(如认知训练)纳入报销目录
3.适老化改造从被动应对到主动布局,覆盖全生命周期2025年,适老化改造政策从针对困难老人向普惠化、全场景拓展一方面,继续推进困难老人家庭适老化改造,中央财政补助标准从每户1000元提高至1500元,重点改造厨房、卫生间、卧室等关键区域,配备防滑地面、智能监测设备等;另一方面,推动公共设施与居家环境的适老化协同,例如,住建部要求2025年底前,全国所有地级市完成老旧小区适老化改造,加装电梯、无障碍坡道、休息座椅等设施;文旅部则联合民政部推出适老化旅游线路,要求景区、酒店配备老年专用设施,降低旅游消费中的年龄歧视
(二)标准体系建设以质量为核心,填补行业空白2025年,养老服务质量将成为政策监管的重中之重,通过建立全流程标准体系,破解服务同质化与质量参差不齐的行业痛点具体包括三个层面
1.服务标准从模糊化到量化可考核民政部2025年发布的《养老服务质量基本规范》将成为行业底线标准,明确规定养老机构每床净使用面积不低于4平方米,护理人员与失能老人配比不低于1:3,每日服务记录需包含健康监测、用药提醒、心理疏导等12项核心内容,且数据需接入全国养老服务信息系统,实现服务过程可追溯此外,针对社区居家养老服务,北京市、广东省等地率先试点服务质量星级评价,将服务分为5个等级,星级结果与财政补贴、医保定点资格直接挂钩,倒逼服务机构提升专业度第3页共16页
2.人才标准从经验导向到专业认证2025年,养老护理员职业技能等级认定体系全面落地,分为初级(基础照护)、中级(康复辅助)、高级(失智照护)三个等级,持证上岗率需达80%以上人社部联合民政部推出养老护理员培训补贴,对参加正规培训并通过考核的人员,给予每人1000-3000元补贴,同时建立人才流动池,鼓励跨区域、跨机构就业例如,浙江省2025年计划培训1万名失智照护专项护理员,重点提升行为干预、认知训练等专业能力,解决失智照护人才荒问题
3.安全标准从事后处置到事前预防针对养老机构安全事故高发问题,2025年政策强化风险防控机制要求养老机构配备智能烟感报警器、燃气泄漏检测仪等设备,实现24小时动态监测;建立应急物资储备库,每100张床位储备不少于30天的应急药品与食品;推行安全管理员轮岗制,每月开展消防演练、食品安全检查等,确保安全隐患早发现、早处理此外,针对居家养老安全,工信部联合民政部发布《智慧养老产品安全认证规范》,对智能床垫、紧急呼叫器等设备的电磁兼容性、数据加密等指标提出强制性要求
(三)土地与金融政策破解供给端瓶颈,激活市场活力养老产业发展的堵点之一在于土地资源稀缺与融资渠道单一2025年,政策通过松绑与创新,为产业发展提供空间与资金支持
1.土地政策从严格限制到精准供给自然资源部2025年出台《养老服务设施用地管理办法》,明确存量工业用地上可建设养老机构,享受土地性质转换优惠;新建住宅项目需配建不低于总建筑面积3%的养老服务设施,与住宅同步规第4页共16页划、同步建设、同步验收;闲置的学校、医院等公共设施,经改造后可转型为养老机构,土地性质保留为医卫慈善用地例如,上海市将原某纺织厂改造为社区康养中心,利用工业遗存活力,既盘活了存量土地,又为老年人提供了离家近、环境好的照护服务
2.金融政策从间接融资到直接融资2025年,养老产业金融创新提速一是鼓励商业银行为养老机构提供养老贷,贷款额度最高可达固定资产投资的70%,期限最长20年,利率下浮10%-20%;二是支持养老企业上市融资,证监会发布《关于进一步优化养老产业融资服务的指导意见》,允许符合条件的养老企业在科创板、北交所上市,或发行养老专项公司债;三是引入社会资本设立养老产业投资基金,2025年计划募集资金500亿元,重点投向智慧养老、社区嵌入式服务等领域例如,泰康之家联合多家险企设立养老产业发展基金,2025年计划投资100亿元建设医养社区,床位规模达
1.2万张
二、需求升级从生存型到品质型,老年群体的代际分化与多元诉求养老产业的核心驱动力是需求2025年,随着老年人口结构的变化与消费能力的提升,养老需求正从满足基本生活照料向追求品质生活与自我价值转型,呈现出分层化、个性化、多元化的特征
(一)活力老人银发新青年的品质生活需求爆发活力老人(60-75岁低龄老人)是养老市场的主力军,他们是改革开放后知识型、高收入型老年群体的代表,具有有储蓄、有技能、有观念的特点,对养老的定义不再是被动接受照料,而是主动规划生活2025年,他们的需求可概括为三个升级
1.健康管理从治疗到预防,科学健身与慢性病管理成刚需第5页共16页活力老人普遍关注健康,但与传统老年人不同,他们更倾向于主动健康而非被动治病数据显示,2025年活力老人每周参加体育锻炼的比例将达65%,较2020年提升20个百分点,瑜伽、太极、健步走等轻运动成为主流;同时,对慢性病管理的需求激增,高血压、糖尿病等患者对个性化健康监测、营养师配餐的需求增长3倍,部分老人甚至主动购买智能血压计、血糖仪等设备,实现数据实时上传至社区健康管理平台例如,广州市某社区推出活力老人健康管理包,包含每月2次上门体检、1次中医理疗、1次健康讲座,年费仅3000元,2025年已服务超5000人
2.精神文化从孤独封闭到社交活跃,兴趣社群与终身学习成新宠活力老人不愿被边缘化,他们渴望通过社交与学习保持与社会的连接2025年,老年大学报名人数预计突破1500万,课程从传统的书法、绘画向数字化、国际化拓展,短视频制作、AI应用、跨境旅游等课程报名火爆;同时,银发社群快速发展,广场舞、骑行队、摄影团等兴趣组织在社区自发形成,部分社群甚至建立线上+线下运营模式,通过小程序组织活动、分享经验例如,某银发骑行团通过微信小程序招募成员,2025年已组织200多次骑行活动,覆盖全国20多个城市,成员平均年龄62岁,平均骑行距离50公里/次
3.消费升级从节俭朴素到品质悦己,悦老经济崛起活力老人消费能力强,且消费观念更开放2025年,他们在悦老经济上的支出预计达5000亿元,重点投向智慧适老产品、文化旅游、康养旅居等领域数据显示,智能穿戴设备(如带定位功能的手环)在活力老人中的渗透率将达70%,适老化家电(如语音控制冰箱、防走失手表)销量年增长40%;康养旅居成为新趋势,慢节奏、第6页共16页轻医疗、重社交的旅居产品受欢迎,云南、海南、贵州等地的康养旅居基地2025年预订率超80%,人均消费5000-10000元/月
(二)半失能老人居家照护与社区支持的双重需求半失能老人(60-80岁,日常生活部分自理,如行动不便、视力退化等)是养老需求的大多数,占老年人口的40%左右2025年,他们的核心需求是在熟悉环境中获得专业照护,具体表现为居家为主、社区为辅的照护模式,需求可概括为三个保障
1.生活照料保障专业化、个性化的居家照护服务半失能老人更愿意居家养老,但需要专业服务弥补自理能力不足2025年,社区居家养老服务网络已覆盖90%以上的城市社区,提供助餐、助浴、助洁、助行等基础服务,服务人员持证上岗率达80%;同时,定制化照护包成为新趋势,根据老人的身体状况、生活习惯提供一人一方案,例如,为患关节炎的老人提供防滑助行器与关节按摩服务,为视力退化老人提供盲文书籍与语音阅读设备北京市某社区推出15分钟照护圈,老人通过手机APP一键呼叫服务,平均响应时间15分钟,服务价格按小时计费,每小时30-50元,2025年服务人次超100万
2.康复辅助保障医养结合的康复服务体系半失能老人普遍存在功能障碍,需要持续的康复训练2025年,社区嵌入式康复中心已覆盖80%的街道,配备专业康复师与基础康复设备,提供物理治疗(PT)、作业治疗(OT)等服务,费用低于医院30%-50%;同时,居家康复上门服务快速发展,康复师通过远程指导+上门实操的方式,帮助老人进行日常康复训练,2025年服务渗透率达60%,其中,针对中风后遗症老人的步态训练、吞咽功能康复服务需求增长最快例如,某康复机构推出居家康复年卡,包含12第7页共16页次上门评估、24次康复训练、365天远程咨询,年费2000元,覆盖全国30个城市
3.安全监测保障智能+人工的安全防护网络安全是半失能老人家庭最关注的问题2025年,智能安全监测设备在居家场景快速普及,智能床垫(监测心率、呼吸)、门磁传感器(监测活动轨迹)、烟雾报警器等设备的安装率达50%,数据实时上传至社区监控平台,一旦出现异常(如跌倒、长时间未活动),系统自动报警并通知家属与社区网格员;同时,社区设立应急响应站,配备AED、急救箱等设备,网格员接到报警后15分钟内上门处置上海市某社区通过智能+人工模式,2025年成功避免127起意外事故,其中85%是因智能设备提前预警
(三)失能失智老人专业照护与家庭支持的双重压力失能失智老人(80岁以上高龄老人、重度失能老人、阿尔茨海默病患者)是养老需求中最特殊、最复杂的群体,他们的照护需要专业机构与家庭的协同支持2025年,他们的需求呈现三个迫切
1.专业照护迫切机构床位一床难求,失智照护成硬缺口失能失智老人照护专业性要求高,且机构资源稀缺2025年,全国养老机构床位缺口仍达500万张,其中失智照护床位仅占15%,远不能满足需求;同时,失智老人照护难度大,普通护理员难以应对患者的激越行为(如攻击、自伤),导致家属不敢送、送不起为此,2025年政策重点支持失智照护专区建设,要求三甲医院设立老年科失智门诊,养老机构开设失智照护专区,配备专业失智照护师与康复师,且专区床位收费控制在当地平均水平的80%以内例如,成都市某三甲医院与养老机构合作,开设失智照护联合病房,患者可同第8页共16页时享受医疗与照护服务,2025年接收患者1200人,家属满意度达92%
2.家庭支持迫切421家庭照护压力大,喘息服务成刚需失能失智老人通常需要24小时照护,421家庭(4个老人、2个中年人、1个孩子)面临上有老、下有小的双重压力,照护者身心俱疲2025年,喘息服务体系逐步完善,社区与机构提供短期照护服务,缓解家庭压力社区喘息服务站提供7-14天的临时照护,收费标准为每天100-200元,服务内容包括专业照护、康复训练、心理疏导;机构短期托养服务提供1-3个月的集中照护,帮助家属充电,部分城市还推出照护者培训课程,教授基础照护技能与心理调适方法北京市某社区2025年提供喘息服务
1.2万人次,照护者满意度达95%,其中80%的家属表示得到了有效休息,避免了家庭矛盾
3.早期干预迫切失智预防从被动治疗转向主动预防失智症虽不可逆转,但早期干预可延缓病程2025年,失智预防从医院治疗向社区筛查+家庭教育延伸社区开展失智风险筛查,通过记忆力测试、生活能力评估等方式,识别高风险人群(如有家族史、高血压、糖尿病患者);家庭教育普及健康生活方式,建议老人保持社交、参与学习、控制慢性病,社区定期举办失智预防讲座,2025年全国开展讲座超10万场,覆盖老人及家属2000万人次;同时,失智早期干预药物(如胆碱酯酶抑制剂)纳入医保报销,降低家庭用药负担例如,杭州市某社区通过筛查识别出300名高风险老人,提供个性化干预方案(如每周2次记忆训练、控制血压血糖),6个月后,15%的老人认知功能得到改善
三、产业创新技术赋能与模式重构,养老产业的供给侧改革第9页共16页面对升级的需求与政策的引导,2025年的养老产业正经历深刻的供给侧改革,技术创新与模式创新成为核心驱动力,推动产业从劳动密集型向技术密集型转型,从单一服务向多元生态延伸
(一)技术赋能智慧养老构建全周期、全天候服务网络智慧养老已从概念走向落地,2025年,AI、物联网、大数据等技术正深度渗透养老服务的各个场景,实现服务更精准、照护更高效、管理更智能
1.智能硬件从单一监测到多维度健康管理2025年,智能硬件呈现多模态、一体化趋势智能床垫(监测心率、呼吸、翻身)、智能手环(监测血氧、血压、运动)、智能药盒(自动提醒用药、记录用药情况)等设备互联互通,数据实时同步至个人健康档案;同时,AI算法升级,通过分析健康数据预测疾病风险,例如,当智能手环监测到老人心率异常时,自动向家属与医生发送预警信息,并建议及时就医某企业推出的智慧养老终端集成了定位、通话、健康监测功能,重量仅150克,老人佩戴无负担,2025年已在全国50个城市推广,服务超10万失能半失能老人
2.平台系统从信息孤岛到数据共享与协同2025年,全国养老服务信息平台已实现国家-省-市-区-社区五级贯通,整合了老人信息、服务资源、政策补贴等数据,打破部门壁垒与区域壁垒例如,家属通过养老服务APP可实时查看老人的照护记录、健康数据、活动轨迹;社区通过平台调度服务资源,实现需求-供给精准匹配;政府通过平台监管服务质量,自动生成评估报告此外,区域智慧养老大脑成为新趋势,通过大数据分析区域养老需求,指导资源配置,例如,某省通过大脑发现某社区失智老人比例达12%,立即在该社区增设失智照护专区与早期干预服务第10页共16页
3.数字服务从线上咨询到全流程服务闭环2025年,数字服务覆盖养老服务全流程线上可完成服务预约、费用支付、投诉建议,线下通过一键呼叫、上门服务、紧急救援实现服务落地;同时,适老化改造让老年人用得上数字技术,例如,语音控制的智能音箱、简化版的服务APP、社区数字助老员现场指导等某互联网企业推出的适老化服务平台,将服务入口简化为助餐、助浴、就医三个按钮,老人点击即可下单,2025年用户超300万,其中60岁以上用户占比75%,平均操作时间缩短至1分钟
(二)模式创新从单一照护到医养、文旅、教育等跨界融合2025年,养老产业打破边界思维,通过跨界融合创造新价值,形成1+N产业生态,即以养老照护为核心,融合医疗、文旅、教育、金融等N个领域
1.医养结合从简单叠加到深度融合医养结合不再是医院+养老院的简单合作,而是服务流程的深度整合2025年,居家医养模式成熟社区卫生服务中心与养老机构签约,医生定期上门坐诊,建立家庭病床,老人可在社区完成常见病诊疗、慢病管理;医养社区成为新标杆,社区内设置康复医院+养老公寓,老人从独立生活到失能照护可无缝衔接,例如,泰康之家燕园社区整合了康复医院、老年大学、购物中心,2025年入住率达90%,其中80%的老人享受医疗+照护+文化的一体化服务
2.文旅康养从观光旅游到慢节奏、重健康的旅居体验文旅康养突破传统走马观花模式,转向健康+文化+社交的深度体验2025年,康养旅居产品多样化北方老人冬季到海南三亚第11页共16页进行避寒康养,南方老人夏季到云南大理进行避暑疗养,行程中包含中医理疗、健康讲座、文化体验等内容;银发研学游兴起,老人参观历史古迹、体验非遗文化,通过学习与社交保持活力,例如,某旅行社推出的丝绸之路康养研学之旅,行程15天,包含中医针灸、书法体验、文物讲解,2025年报名人数超5000人,平均年龄68岁
3.时间银行从互助养老到可持续的社会参与时间银行是以服务换服务的互助养老模式,2025年逐步规范化老人为他人提供服务后,可将服务时间存入时间银行,未来自己需要服务时可支取,且服务时间可转让给家属或其他老人例如,上海市时间银行2025年开户人数达10万,累计存储时间超50万小时,服务涵盖助餐、助浴、陪伴聊天等,且引入时间货币,1小时服务兑换1小时其他服务,或100小时可兑换1次免费体检某社区的时间银行还鼓励低龄老人服务高龄老人,形成互助互爱的社区氛围
(三)服务下沉从城市主导到城乡协同,破解区域不平衡2025年,养老产业服务重心向县域与农村下沉,通过城乡协同缩小区域差距,让农村老人也能享受优质养老服务
1.县域养老服务中心构建15分钟服务圈针对农村老人就医难、照护难问题,2025年全国80%的县建成县域养老服务中心,整合助餐、助浴、康复、文娱等服务,同时作为枢纽辐射乡镇与村庄;村级互助养老点覆盖90%的行政村,由村干部或低龄老人担任互助员,提供基础照护与情感陪伴例如,河南省某县将废弃的村小学改造成村级互助养老点,配备电视、棋牌第12页共16页桌、简易医疗箱,老人可免费在此吃饭、聊天,2025年服务超2万人次,农村老人满意度达85%
2.银龄返乡与乡村振兴结合激活农村养老新动能2025年,银龄返乡成为趋势,城市低龄老人回到农村养老,既带动当地消费,又缓解城市养老压力政府通过返乡养老补贴(如住房改造、医疗报销)鼓励城市老人返乡,同时开发乡村康养基地,提供有机种植、中医理疗、田园生活体验等服务例如,四川省某村改造闲置农房为康养民宿,提供种菜、养鸡、采摘等活动,2025年接待城市老人1500人,带动村集体收入增长30%,实现养老+乡村振兴双赢
四、挑战与破局在发展中解决问题,养老产业的成长烦恼与突围路径尽管2025年养老产业呈现蓬勃发展态势,但仍面临诸多挑战人才短缺、服务质量、商业模式可持续性等问题亟待解决唯有通过多方协同、创新突破,才能推动产业行稳致远
(一)核心挑战从人才到成本,产业发展的拦路虎
1.养老护理员招人难、留人更难的恶性循环养老护理员工作强度大(24小时轮班、体力消耗大)、社会认可度低(被视为保姆)、薪酬待遇差(一线城市月薪普遍4000-6000元,低于服务业平均水平),导致招不到人与留不住人2025年,全国养老护理员缺口达300万,其中失智照护、康复护理等专业人才缺口超100万,直接影响服务质量
2.养老机构高成本、低收益的生存困境养老机构运营成本高土地租金占比20%-30%,人力成本占比50%-60%,设备维护成本占比10%,而收费标准受政策限制(普惠型机第13页共16页构收费低、市场化机构收费高但需求有限),导致多数机构盈利难2025年,全国约40%的养老机构处于亏损状态,仅15%实现盈利,其中以高端医养社区(如泰康之家)为主
3.社区居家养老资源分散、整合不足的服务瓶颈社区居家养老服务涉及民政、卫健、残联等多部门,但各部门资源分散、数据不互通,导致重复建设与服务碎片化例如,社区助餐服务由民政部门主导,康复服务由卫健部门提供,两者数据不共享,老人难以同时享受服务;同时,社区养老服务设施利用率低,部分社区养老驿站日均服务不足20人次,资源浪费严重
(二)破局路径从政策引导到市场发力,多方协同破解难题
1.人才培养构建教育-培训-激励全链条体系教育层面职业院校开设养老服务专业,2025年计划培养50万专业人才,课程设置增加失智照护、康复辅具使用等实用内容;高校开设老年医学、养老管理等专业,培养复合型人才培训层面建立终身学习机制,护理员每2年需参加不少于20学时的免费培训,考核合格后发放继续教育证书;引入1+X证书制度,将养老护理员职业技能等级与薪酬直接挂钩激励层面提高薪酬待遇,政府对养老机构护理员发放岗位补贴(如一线城市每月1000-2000元);设立养老护理员日,在全社会营造尊重护理员的氛围;打通职业上升通道,护理员可晋升为护士长、运营主管等管理岗位
2.商业模式从单一收费到多元盈利,提升可持续性市场化定价允许普惠型养老机构在政府指导价基础上,提供增值服务(如高端照护、个性化餐食),通过差异化服务提高收益;第14页共16页养老+金融创新推广以房养老、反向抵押养老保险,鼓励老人盘活房产资产;引入养老信托,将闲置资金委托给金融机构管理,收益用于养老支出;轻资产运营养老机构通过服务输出(如管理社区养老驿站、培训护理员)、品牌加盟(如连锁机构提供标准化服务),降低运营成本,扩大规模
3.资源整合从部门分割到协同联动,构建服务生态政府层面建立养老服务联席会议制度,由民政牵头,整合卫健、医保、残联等部门资源,实现政策协同、数据共享、服务衔接;市场层面鼓励养老服务综合体建设,整合助餐、助浴、康复、文娱等服务,引入专业运营团队提高效率;社会层面发挥志愿者作用,通过时间银行、邻里互助等模式,吸引低龄老人、大学生、企业员工参与养老服务,缓解人力短缺结语2025,养老产业的新起点与新使命2025年,中国养老产业站在了转型与升级的关键节点政策的持续发力为产业发展提供了制度保障,需求的深度升级为产业注入了内生动力,技术与模式的创新为产业开辟了新路径然而,养老产业的发展不是一蹴而就的,它需要政策的温度、市场的活力、社会的参与,更需要对老年人尊严、价值、情感的深刻理解与尊重未来的养老产业,不再是被动的照料,而是主动的陪伴;不再是单一的服务,而是多元的生态;不再是少数人的责任,而是全社会的使命在这条充满挑战与机遇的道路上,唯有以老年人需求为中心,以创新为驱动,以协同为支撑,才能让银发浪潮成为第15页共16页产业发展的黄金机遇,让每一位老年人都能老有所养、老有所医、老有所为、老有所乐,真正实现最美不过夕阳红的美好愿景2025,是华夏养老产业的新起点,更是新使命的开始让我们携手同行,共同书写养老产业的新篇章第16页共16页。
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